編輯/唐超 圖/付常青

許多企業(yè)都在尋求創(chuàng)新，但很少有人知道如何創(chuàng)新。某項研究發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)者、定義者、優(yōu)化者以及實踐者，這四種類型的創(chuàng)新人才關(guān)系到企業(yè)的整體創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)者能夠感知周圍的世界，創(chuàng)造并增加機會；定義者喜歡將不同的部分、關(guān)系和見解整合在一起，作為一個或多個解決方案的基礎(chǔ)；優(yōu)化者更喜歡系統(tǒng)地檢查所有可能的方案，以便在已知選項中采取最佳解決方案；實踐者更熱衷于采取行動，積極嘗試新的解決方案，并及時作出調(diào)整。雖然每一種創(chuàng)新人才都很關(guān)鍵，但最重要的是，領(lǐng)導(dǎo)者要承認、保護、鼓勵并獎勵這些員工。