鄭丹丹

（平高集團(tuán)有限公司，河南 平頂山 467099）

21世紀(jì)，信息通訊技術(shù)得到空前發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)把世界連接成了一個(gè)整體，地球變成了“地球村”。21世紀(jì)，各類(lèi)數(shù)據(jù)信息以爆炸方式增長(zhǎng)，對(duì)數(shù)據(jù)信息的捕捉、收集、分析、處理、存儲(chǔ)、利用成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力的一項(xiàng)重要參照指標(biāo)。由此，這個(gè)時(shí)代，也被稱(chēng)作是“數(shù)據(jù)為王”的大數(shù)據(jù)時(shí)代。由于大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)信息滲透到了社會(huì)生產(chǎn)和企業(yè)管理的各個(gè)維度，對(duì)數(shù)據(jù)的整合和應(yīng)用能力考驗(yàn)著企業(yè)會(huì)計(jì)的工作能力和工作水平；因此，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)攜起手來(lái)互為助力融合發(fā)展乃是大勢(shì)所趨。

一、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)概念與特征簡(jiǎn)釋

大數(shù)據(jù)是近年來(lái)社會(huì)上眾所周知的一個(gè)熱詞，可謂童叟盡曉。可是關(guān)于大數(shù)據(jù)的確切概念，學(xué)術(shù)界卻并沒(méi)有形成一致性的答案。我們通常所說(shuō)的所謂“大數(shù)據(jù)”，也稱(chēng)作為“巨量資料”，主要是指行為主體在其行為發(fā)生時(shí)“所涉及的數(shù)據(jù)資料量規(guī)模巨大到無(wú)法通過(guò)人腦甚至主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的資訊”。大數(shù)據(jù)與眾不同的鮮明特征在于：一是數(shù)據(jù)的數(shù)量巨大；二是數(shù)據(jù)的種類(lèi)眾多；三是數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性強(qiáng)；四是數(shù)據(jù)所的蘊(yùn)藏價(jià)值大。縱觀當(dāng)今社會(huì)發(fā)展，各行各業(yè)在業(yè)務(wù)中都已經(jīng)無(wú)法離開(kāi)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的依賴(lài)。

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這個(gè)概念相信沒(méi)有人會(huì)對(duì)它感到陌生，是一個(gè)早已發(fā)展成熟的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，通常指的是“通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特征為：一是可以為企業(yè)提供決策信息支持；二是可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)狀況、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景加以反映；三是可以對(duì)企業(yè)管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行考核；四是可以為會(huì)計(jì)信息使用者提供依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心環(huán)節(jié)，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效有著最為直接的關(guān)系。

而關(guān)于管理會(huì)計(jì)，學(xué)術(shù)界給出的定義則是，“市場(chǎng)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支”。管理會(huì)計(jì)的特征為：一是具有規(guī)劃性，可以對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和以預(yù)測(cè)；二是具有決策性，可以對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的方向、目標(biāo)和方法做出決策；三是具有控制性，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行的監(jiān)督和調(diào)整；四是具有評(píng)價(jià)性，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)貫通于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程的始終，有效彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些不足之處。

分析大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)三者的概念和特征可知，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，融合應(yīng)用管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有積極的建設(shè)意義。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的突出影響

1.在會(huì)計(jì)信息獲取能力方面產(chǎn)生了突出影響

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的獲取能力（比如企業(yè)獲取會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性等），對(duì)這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的形成具有決定作用，因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代，有效地捕捉、收集、梳理、分析、利用和存儲(chǔ)會(huì)計(jì)信息，常常被企業(yè)視為是開(kāi)拓市場(chǎng)的有力手段，是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提條件。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，讓企業(yè)獲取會(huì)計(jì)信息的渠道得到了拓寬，因而企業(yè)獲取會(huì)計(jì)信息的能力也得到了增強(qiáng)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)拓寬會(huì)計(jì)信息渠道，主要反映在兩個(gè)方面：一是內(nèi)部渠道，比如企業(yè)內(nèi)部的信息化系統(tǒng)、局域網(wǎng)站、交互平臺(tái)等；二是外部渠道，外部渠道主要是以相關(guān)企業(yè)或行業(yè)等的設(shè)立公共數(shù)據(jù)渠道為主。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，使得企業(yè)有條件改進(jìn)數(shù)據(jù)處理方法，獲取更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息。

2.在會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)職能方面產(chǎn)生了突出影響

所謂會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，即在企業(yè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生前預(yù)先作出的測(cè)定或推測(cè)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系中，會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行決策的基礎(chǔ)，是必不可少的前置條件，因而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系中，會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)有著舉足輕重的地位。只有有了正確的會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為才會(huì)有一個(gè)正確的方向。在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)之前，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中，由于技術(shù)條件的限制，會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)作用是有限的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)后，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)在生產(chǎn)調(diào)研、顧客需求挖掘、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品等的能力得到了現(xiàn)在增強(qiáng)，讓會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)職能得到了前所未有的提高，因而有效地解決了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作數(shù)據(jù)信息缺乏時(shí)效性、預(yù)測(cè)結(jié)果偏差大等一系列問(wèn)題。

3.在會(huì)計(jì)管理工作方面產(chǎn)生了突出影響

大數(shù)據(jù)以數(shù)量巨大、數(shù)據(jù)種類(lèi)眾多、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性強(qiáng)、數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏價(jià)值和高效、快捷、簡(jiǎn)便、鋪蓋范圍廣泛全面等特點(diǎn)，打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理工作中“金字塔”式的領(lǐng)導(dǎo)方法，減少了企業(yè)決策層和操作層之間的信息交互層級(jí)，拓寬了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象之間的信息交互渠道，成功客服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理工作在機(jī)構(gòu)組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率底下的弊端，促進(jìn)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理工作由“金字塔”式垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系向“偏平式”平行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系到轉(zhuǎn)變，大大提高了會(huì)計(jì)管理工作中的信息流轉(zhuǎn)速度，大大提高了會(huì)計(jì)工作的管理水平和管理能力。并且，大數(shù)據(jù)作為一項(xiàng)新興技術(shù)在會(huì)計(jì)管理工作中的應(yīng)用，還對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了更好的要求，這也推動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理水平和管理能力的提升。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的基礎(chǔ)條件

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和工作目標(biāo)是相同的

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在決策方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)將會(huì)計(jì)信息披露給信息使用者來(lái)達(dá)到協(xié)助信息使用者作出合理投資選擇的目的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)披露的信息主要側(cè)重于對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流情況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等反映；在控制方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露的側(cè)重點(diǎn)則在于通過(guò)對(duì)企業(yè)過(guò)去某一時(shí)間段內(nèi)收支平衡情況的反映來(lái)幫助信息使用者判斷控制效果的如何和履行受托責(zé)任的情況如何，也就是對(duì)受托責(zé)任觀履行的如何。其次，管理會(huì)計(jì)。在決策方面，則是側(cè)重于通過(guò)對(duì)企業(yè)短期內(nèi)經(jīng)營(yíng)決策的分析來(lái)達(dá)到協(xié)助企業(yè)制定長(zhǎng)期投資決策的目的，并以此為企業(yè)管理者及利益關(guān)聯(lián)者提供可供選擇的最優(yōu)理財(cái)方案；在控制方面，則主要是側(cè)重于通過(guò)制定計(jì)劃、行政干預(yù)、激勵(lì)措施等方式來(lái)達(dá)到減少對(duì)人力、物力、財(cái)力消耗的目的，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)林潤(rùn)的最大化。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的決策職能和控制職能可以看出，兩者的實(shí)質(zhì)內(nèi)容是一致的，兩者的工作目標(biāo)是一致的，因而，兩者融合發(fā)展是有共同基礎(chǔ)的。

2.管理會(huì)計(jì)能夠在功能定位上彌補(bǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足之處

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)提高了對(duì)會(huì)計(jì)披露信息的前瞻性要求，強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)工作應(yīng)增加對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的考慮。以管理會(huì)計(jì)為例，在功能定位上將推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展放在了重要位次上，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息能否有效反映外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、未來(lái)發(fā)展方向、會(huì)計(jì)信息指標(biāo)和財(cái)務(wù)情況等提出了較高的要求。比如，平衡計(jì)分卡就是通過(guò)投資和管理雙重功能來(lái)對(duì)披露的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效整合，來(lái)保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效執(zhí)行；又比如，利潤(rùn)表雖然能夠反映某個(gè)會(huì)計(jì)期間企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的收益實(shí)現(xiàn)情況，但是卻難以判斷企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而如果將公允價(jià)值會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中則能有效彌補(bǔ)這項(xiàng)紕漏。鑒于管理會(huì)計(jì)在功能定位上提高了對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的預(yù)見(jiàn)性的要求，因而也彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足之處。

3.對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用架起了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的橋梁

之所以稱(chēng)當(dāng)今社會(huì)時(shí)代為“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，毫無(wú)疑問(wèn)是因?yàn)?，大?shù)據(jù)技術(shù)在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活的方方面面都得到了幾乎是盡善盡美的應(yīng)用，為提高企業(yè)發(fā)展水平和改善人民生活水平貢獻(xiàn)了重要力量。大數(shù)據(jù)技術(shù)得以廣泛應(yīng)用的一個(gè)重要條件是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大面積覆蓋，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，幾乎是全面打通了企業(yè)與企業(yè)之間、人員與人員之間交流信息的“最后一公里”，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)然也是這個(gè)時(shí)代大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普惠性發(fā)展的“受益人”。換言之就是，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依托互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)在信息共享方面的無(wú)障礙交流，可以共同分享彼此獲取的海量數(shù)據(jù)信息，所以說(shuō)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用架起了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的橋梁。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展遲滯的因由

1.對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展認(rèn)識(shí)的局限性

從學(xué)術(shù)理論上看，目前有關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者等對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間界限的劃分是模糊不清的，對(duì)二者職能的定性也模棱兩可。以國(guó)內(nèi)很多設(shè)置了管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的高校為例，僅僅在核心課程范圍之中追加了管理類(lèi)的課程（比如追加了內(nèi)部控制、戰(zhàn)略管理等），而其他主要專(zhuān)業(yè)課程則照舊不變，高校在課程設(shè)置上的這種簡(jiǎn)單做法，讓學(xué)生畢業(yè)走上工作崗位后，陷入了無(wú)所適從的尷尬位置。一方面，學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出身的學(xué)生也可以從事管理會(huì)計(jì)的工作，因?yàn)橛泄芾眍?lèi)的課程作為支撐；另一方面，學(xué)管理會(huì)計(jì)出身的學(xué)生也可以從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，因?yàn)橛胸?cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)的課程作為支撐。這種在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)階段就已經(jīng)發(fā)生了的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在界線上的模糊，反映到工作實(shí)踐當(dāng)中就表現(xiàn)為了對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展能力的弱化。例如，在很多企業(yè)，管理會(huì)計(jì)崗位由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員兼職，就是對(duì)此的最好佐證。

2.企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間對(duì)數(shù)據(jù)信息交互的不順暢性

企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間對(duì)數(shù)據(jù)信息交互的不順暢，并非是出自技術(shù)層面，技術(shù)層面上是沒(méi)有問(wèn)題的。問(wèn)題出在了部門(mén)與部門(mén)之間，也就是人與人之間。這是因?yàn)?，一個(gè)部門(mén)在對(duì)另外一個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)共享的同時(shí)，也一定程度上共享了這個(gè)部門(mén)的權(quán)利。而管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展是要建立在部門(mén)與部門(mén)之間保持溝通良好的基礎(chǔ)之上的，比如，財(cái)務(wù)部門(mén)如果要預(yù)測(cè)下一步的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就必須要由銷(xiāo)售部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、后勤供應(yīng)部門(mén)等配合分享各自的數(shù)據(jù)信息，而這些部門(mén)在把數(shù)據(jù)信息分享給財(cái)務(wù)部門(mén)的同時(shí)，也意味著把一定的權(quán)利也分享給了財(cái)務(wù)部門(mén)，這對(duì)部門(mén)管理人員來(lái)講，當(dāng)然是一件不情愿的事情。所以說(shuō)，雖然有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)作為支撐，但是人為因素和“官本位”思想的存在，也很大程度上對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展起到了遲滯作用。

3.歷史上形成的企業(yè)會(huì)計(jì)工作的保守性使然

會(huì)計(jì)行業(yè)有著悠久的歷史，在漫長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展史上，會(huì)計(jì)從業(yè)人員歷來(lái)都是企業(yè)管理者的“心腹”，居于企業(yè)管理“心臟”的位置上。會(huì)計(jì)工作遵從真實(shí)性原則和保密性原則，會(huì)計(jì)工作人員不但要為信息使用者提供真實(shí)的信息，對(duì)于不該向外界披露的信息，還要為企業(yè)管理者守口如瓶。所以，長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員通常只立足于做好本職工作，而對(duì)于管理上的事情，基本上是“事不關(guān)己，高高掛起”。在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前，或者更遠(yuǎn)一點(diǎn)，在信息時(shí)代之前，企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員這種“明哲保身”的做法是有其道理的；但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)之后，如果企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員仍舊沿襲傳統(tǒng)的思維定律而不思變革，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不聞不問(wèn)，那么這樣的會(huì)計(jì)從業(yè)人員當(dāng)然就要成為阻撓企業(yè)發(fā)展的阻力。如此看來(lái)，歷史上形成的企業(yè)會(huì)計(jì)工作的保守性如果不被打破，則管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展也將因之受到牽絆。

五、促進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的途徑

1.從工作內(nèi)容上為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展創(chuàng)造條件

盡管管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作側(cè)重點(diǎn)上存有一定差異，但是二者的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和終極目標(biāo)卻是一致的，即為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，旨在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的更加科學(xué)化、合理化和高效化。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以核算財(cái)務(wù)報(bào)表的方式為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策支持，而管理會(huì)計(jì)則是以披露會(huì)計(jì)信息的方式為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策支持。但是，由于有大數(shù)據(jù)這座橋梁的架構(gòu)在前，因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)很容易就可以達(dá)成在工作內(nèi)容上的相互滲透，即以對(duì)數(shù)據(jù)資源的共享為依托，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為管理會(huì)計(jì)提供所需的基礎(chǔ)資料，管理會(huì)計(jì)在補(bǔ)上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“短板”的同時(shí)也可以推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)視域的向前延展。

2.從工作人員上為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展創(chuàng)造條件

在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講已經(jīng)不是什么難題，比如，當(dāng)下企業(yè)已經(jīng)做到了運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)達(dá)成對(duì)會(huì)計(jì)憑證的管理、驗(yàn)證和數(shù)值勾稽等，明顯降低了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)率，明顯提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確率。又比如，企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)有效達(dá)成了對(duì)市場(chǎng)信息的捕捉、收集、歸類(lèi)、梳理和分析，直至將其應(yīng)用于管理實(shí)踐，為財(cái)務(wù)決策提供可靠的數(shù)據(jù)參考。這表明，在這種有利條件下，企業(yè)只需提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能水平，培養(yǎng)一大批既掌握了管理會(huì)計(jì)知識(shí)又掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)化高級(jí)技術(shù)人才，就可以為促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

六、結(jié)語(yǔ)

推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展，是企業(yè)順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展環(huán)境作出的必然選擇，也是會(huì)計(jì)領(lǐng)域在前進(jìn)道路上的一次革新。在我國(guó)財(cái)政部2016年頒布的管理會(huì)計(jì)基本指引中曾提出：管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。由此也可以看出，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展，順應(yīng)了我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略需要，未來(lái)可期。