潘曉華

摘要：大數據時代面臨著更為復雜的經濟發(fā)展變化狀況，企業(yè)在從事生產經營活動時，由數字要素構建起新的財務管理模式，這些財務管理模式既秉承了傳統(tǒng)型財務管理職能要素，又改革創(chuàng)新，形成了新時代數字化要素與財務管理模式融合，決定著企業(yè)經營發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃和前進方向。這也是數字經濟時代大數據融合、企業(yè)財務管理發(fā)展轉型的必然路徑。為了構造這一全面適應新時代數據化資源要素的企業(yè)財務管理模型，就要對企業(yè)財務管理實施全面的大數據轉型，依托數字化資源稟賦，結合財務管理發(fā)展規(guī)劃，形成新的財務管理理念、財務管理模式、財務管理風險控制，財務管理人員發(fā)展。只有這樣，才能在大數據時代，推動企業(yè)財務管理順利完成轉型，有效提高企業(yè)財務管理的效率，進而推動企業(yè)高效率、長期性、可持續(xù)化發(fā)展。

關鍵詞：大數據；企業(yè)財務管理；創(chuàng)新

在數字經濟時代，伴隨著移動互聯(lián)網的迅速發(fā)展和數字化經濟的蓬勃運行，萬物互聯(lián)、智能化互聯(lián)和數據信息化融合時代全面到來。在這一情況下，數字經濟正以數字要素為主要的要素，依托對生產生活的方方面面進行滲透和全面融合化改造。以數字經濟發(fā)展為主要內容的新型經濟轉型，正在成為承載社會發(fā)展動力、推動社會持續(xù)創(chuàng)新演化的重要力量。在這一過程中，企業(yè)的財務管理工作也需要借助于數字經濟時代的大數據要素進行創(chuàng)新發(fā)展，只有通過數字化要素與企業(yè)財務管理的充分融合，強化財務平臺應用開發(fā)，實現(xiàn)財務數字共享，推動財務管理轉型，進而達到財務管理在數據時代高效化、集約化、全面化發(fā)展，才能夠應對日益數字化、智能化的社會對企業(yè)財務管理的新需求，才能夠對未來企業(yè)經濟發(fā)展和創(chuàng)新改革提供有力的數字財務保障?；诖耍疚木彤斍半A段大數據時代的基本定義和發(fā)展狀況，以及大數據視域下企業(yè)財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀進行總結分析，剖析大數據時代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新必要性，并且提出了大數據視域下企業(yè)財務管理創(chuàng)新的發(fā)展對策，能夠希望借此論述為企業(yè)在大數據視角下的財務管理創(chuàng)新提供有益的借鑒。

一、大數據時代的定義與發(fā)展狀況

（一）大數據時代的定義

大數據時代突出的要義是數字經濟的發(fā)展，正是由于在大數據時代應用了數字經濟化發(fā)展途徑，從而形成了全面化的數據時代轉型?；诖?，對大數據時代的定義應當以信息化、互聯(lián)網技術的發(fā)展為根本前提，在這一前提下大量的數據以信息化技術為載體，全面樹立數字效應與數據資源綜合化發(fā)展新路徑，并進而通過搭建信息化技術與數字化模型相互融合的新模式來推動生產發(fā)展、社會進步，進而提高了社會生產效率，助推經濟社會福利增長的過程。這一過程包含了內嵌化的數據要素和數據資源，正是由于在信息化時代中，大量的數據要素資源能夠有效地結合生產生活，進而得出了新的發(fā)展升級范式，才實現(xiàn)了數據的高效利用和廣泛化的社會效率提升。這就是大數據時代的顯著表現(xiàn)和根本內容。

（二）大數據時代的發(fā)展狀況

大數據時代突出表現(xiàn)為大數據經濟化，它更加強調的是數據作為基礎性資源參與社會生產生活，并進而促進經濟社會效率提升、資本增值的一種動態(tài)化過程。所以，對大數據時代理解更多的是從數字化經濟時代這一視角進行新的規(guī)范化定義的。

我國在大數據時代發(fā)展數字化經濟方面具有一定的優(yōu)勢，近些年來，特別是伴隨著移動互聯(lián)網技術的迅速發(fā)展，我國在信息化依托下，不斷實現(xiàn)數字經濟發(fā)展，進而演化出了數字經濟體系。數字經濟體系中出現(xiàn)了大量的數據內容，推動數字經濟成為一種經濟形態(tài)。根據統(tǒng)計，截至2020年，國家網信辦發(fā)布《中國數字經濟白皮書》顯示，我國數字經濟規(guī)模達到37.8萬億元，占GDP總量的1/3左右，數字經濟規(guī)模位居世界第一。大數據時代的數字經濟發(fā)展，有效助推了我國經濟發(fā)展和創(chuàng)新轉型，為我國實現(xiàn)數字化生產、提高生產效率打下了堅實的基礎。特別是這兩年來，伴隨著大數據、云計算的大規(guī)模開發(fā)和應用，以數據為依托，構建的基礎型資源要素，成為類似于人力資本、土地資本、勞動力資本一樣的生產資本要素，構建了參與社會生產分配，發(fā)揮經濟規(guī)模效應，助推市場資源配置的重要基礎性要素，它通過“互聯(lián)網+”與大數據、人工智能、云計算等產業(yè)網絡鏈條不斷鏈接和融合發(fā)展，從而助推傳統(tǒng)經濟實現(xiàn)革命性變革，向更加智能化、數字化和新型化內涵發(fā)展，在推進元宇宙發(fā)展、萬物互聯(lián)、人工智能的新時代中起到了根本性作用。

大致而言，我國的數字經濟時代，伴隨著大數據的發(fā)展也經歷了不同的階段。最早的大數據時代經濟可以延伸到20世紀80年代初出現(xiàn)的新生代IT經濟發(fā)展，這一時期最早的PC端出現(xiàn)，并且得到了市場應用。然而，由于技術限制，這一期間數據產生小，應用范圍狹窄，限制了數字化的應用范圍。1990年之后，隨著互聯(lián)網技術的進一步深化，以萬物互聯(lián)為基本遵循的PC電腦端數據接口成為迅速發(fā)展起來的數據積累基礎，構成了最早的數據積累模型。2000年之后PC端呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，得到了全球化普及，這一時段的大數據積累呈現(xiàn)出高速發(fā)展、高速累積的形態(tài)。但是在數據的多元化開發(fā)和應用上，仍然由于信息接收端端口過少和應用領域相對狹窄而受到局限。2010年之后伴隨著手機客戶端的飛速發(fā)展和移動互聯(lián)網的全面推進，大數據時代正式迎來了爆發(fā)期，龐大的數據資源，經由微小化的手機移動端而進入千家萬戶，每個人都成為數據生產的源頭和使用的源頭，也成為數據加載和應用開發(fā)的中介，這種介質的廣泛化和多元化載體的復合化和多平臺化承載助推了大數據時代功能的開發(fā)和數據模型的廣泛應用。2016年之后，伴隨著AI智能、萬物互聯(lián)和人工智能的概念開發(fā)、落地應用，大規(guī)模的數據采集、數據模式匹配、數據嵌套開發(fā)和大數據+工業(yè)的全面推廣，使得大數據時代全面與企業(yè)生產經營相結合，有效促進了企業(yè)的生產發(fā)展、經營效率提高，而這一時段企業(yè)的財務管理領域也逐步開始全面將數字化理念和數據化思維及實踐引入其中，進而實現(xiàn)了企業(yè)財務管理與大數據模型綜合化開發(fā)，多平臺應用，多屏幕互聯(lián)互通，共享財務管理的新的財務開發(fā)階段，正是這一時期的企業(yè)財務管理與大數據的融合，使得企業(yè)財務管理大大提高了效率，拓展了能力，為此后企業(yè)財務管理的數據化發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（三）大數據經濟的發(fā)展特征

1. 以信息技術為基礎依托

大數據經濟發(fā)展具有顯著的特征，其中最根本的基礎性特征是以信息技術為基礎依托。這是大數據極其經濟發(fā)展壯大的根本原因。信息化技術構造了新的萬物互聯(lián)時代，而大數據正如煤、石油一樣，成為數字經濟和信息化經濟融合的基礎性資源，正是因為信息化技術的革命性發(fā)展，才使得大數據經濟的發(fā)展壯大成為可能，信息技術為大數據經濟的要素積累，形成了客觀條件，同時信息技術推動大數據經濟新的維度發(fā)展在數據模塊開發(fā)、數據拓撲模型搭建、數據庫建設和各類數字載體平臺進行轉型發(fā)展。大數據經濟以數據為基礎性資源要素，這是大數據經濟賴以發(fā)展壯大的根本。正是由于數據資源的大規(guī)模開發(fā)和積累，從而形成了大數據發(fā)展過程中的無限資源供給，為大數據經濟的發(fā)展提供了源源不斷的能量，有效促進了信息化技術的開發(fā)利用。

2. 具有規(guī)模效應

數字經濟還具有規(guī)模效應。所謂數字經濟的規(guī)模效應，指的是當數據積累到一定程度，由于數據要素之間通過數字信息平臺的演化，進而與產業(yè)界的內容相結合，通過數據要素供給，加工生產改造，從而對社會經濟生活爆發(fā)出強大的推動作用。正是由于數據信息具有累加性和馬太效應，從而可以利用大數據、云計算來對產業(yè)進行推動，進而實現(xiàn)數字經濟的規(guī)?；兏?。數字經濟的規(guī)模效應持續(xù)深化，由數字化變革助推的數字經濟加成為數字經濟與傳統(tǒng)經濟模式進行融合發(fā)展，進而以數字化力量改造傳統(tǒng)經濟，實現(xiàn)傳統(tǒng)經濟在數字規(guī)模效應上的全面化轉型。

（四）大數據視域下企業(yè)財務管理發(fā)展現(xiàn)狀

在大數據時代，企業(yè)的財務管理，充分借鑒和應用了數字化經濟發(fā)展的規(guī)模化效應和縱深化發(fā)展邏輯，不斷實現(xiàn)企業(yè)財務管理向數據資源聚攏，進而推動自身發(fā)展轉型。一是通過大數據的挖掘，企業(yè)不斷利用財務數據模型構筑多樣化數據開發(fā)架構，通過這些架構有效使企業(yè)的財務管理實現(xiàn)了多路徑的資源轉化和模型應用，從而為自動化處理常規(guī)性、重復性、機械性的企業(yè)財務報表打下了堅實的基礎。二是當前階段企業(yè)財務管理中一些復雜性、非常規(guī)性的企業(yè)財務管理應用，通過數據積累要素的融合，逐步實現(xiàn)了簡單化縱深化發(fā)展，對企業(yè)財務管理、績效提升有了很好的協(xié)助。三是在大數據時代，通過大量的企業(yè)財務數據和經營狀況數據的匯總分析，經營財務管理模型的嵌套，可以為企業(yè)正常經營狀況、戰(zhàn)略發(fā)展和財務高效利用提供先導性數據預警判斷和信號判斷，使得企業(yè)財務管理能夠真正實現(xiàn)財務信號的早期化，處理財務風險預警前置化和財務戰(zhàn)略結合的深度挖掘，為企業(yè)的下一步發(fā)展和效率提升提供作用。

可以看出，在當前企業(yè)財務管理發(fā)展中，借用了大數據的相關概念和開發(fā)實踐，對于數據的應用也有了初步的探索，在企業(yè)財務效率提升、企業(yè)財務多益智模型開發(fā)框架搭建和財務轉型中都起到了重要作用。然而，由于當前階段的大數據發(fā)展仍然處于初步階段，所以與企業(yè)財務管理的融合仍然不夠完全深刻。企業(yè)財務管理也由于處于后勤保障位置，所以對數據的應用仍然聚焦于初始的數據資源簡單化應用，而沒有對企業(yè)財務管理的思維轉變、能力開發(fā)、多元化模式定位、數字化共享平臺的搭建等進行徹底的改革創(chuàng)新。這限制了大數據時代，企業(yè)財務管理實施轉型發(fā)展，進行效能提升，并進而實現(xiàn)企業(yè)財務管理現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展的進度，故需要重新梳理大數據時代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新對策。

二、大數據時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

（一）財務管理模式改變的需要

在大數據時代實施企業(yè)財務管理創(chuàng)新，是財務管理模式轉變的必然要求。數字經濟時代財務管理模式的全面化轉型，能夠大大促進財務多元化的需求得到滿足。實現(xiàn)財務管理模式在新經濟時代面對新經濟要素的新型化發(fā)展進行轉型升級，從舊有的相關財務管理和現(xiàn)金管理模式考察可以得出結論，非數據化的財務管理內容大多是事后財務管理，進行的核心財務要素結算和清算依據的內容是具有一定的時滯性。它主要對財務信息的運作、財務風險的監(jiān)管預警和財務內容的監(jiān)督結算都具有一定的發(fā)展錯位。特別是在數字經濟時代的當下，數字發(fā)展、信息變化瞬息萬變，這就要求財務管理必須跟得上企業(yè)經營發(fā)展的變化，跟得上市場的轉瞬即逝的資源要素轉化。在這種情況下，只有通過數字化的全面轉型，才能夠使企業(yè)財務管理得到有效的應用，才能可以大大拓展財務管理的應用范圍，在企業(yè)財務管理模型搭建、算法構造、內容嵌套、數字化財務信息分配和數字財務要素資源共享等方面實現(xiàn)持續(xù)化的升級換代，跟得上市場化的企業(yè)發(fā)展變化節(jié)奏。也能夠對企業(yè)內部經營管理中產生的會計分錄、現(xiàn)金變化、經營變化、企業(yè)財務工具的應用變化等具有綜合性的、多維度的開發(fā)和效率提升，使得財務核算模式的應用分配和財務管理效率得到大幅提升，加速實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中財務數據模型和資金分配效率的科學化配置，進而實現(xiàn)企業(yè)成本收益的最大化和最小化配比。這些都是在大數據時代，滿足數字化經濟發(fā)展的情況下，廣泛應用大數據、云計算、物聯(lián)網技術，推動智能化網聯(lián)，實現(xiàn)財務數據、信息要素和模型搭建的三位一體，構筑其自動化、全面化、智能化的財務管理系統(tǒng)的必然要求。它可以實現(xiàn)大數據資源稟賦供給充足情況下的財務管理模式改變，為企業(yè)的動態(tài)資金變化、財務流通性和財務預算決算的效率性提供新的開發(fā)模式。

（二）財務管理任務改變的需要

在數據經濟時代，廣泛利用大數據對財務管理實施轉型升級，還是財務管理任務改變的現(xiàn)實需要。眾所周知，在非數據時代，財務管理的核心任務是通過將企業(yè)發(fā)展中的各項財務預算、決算數據進行記錄計算，完成企業(yè)財務收支記錄，實現(xiàn)財務標記和財務內容積累，進而為企業(yè)的生存發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃和營收目標提供支撐。然而，這些任務在數字化經濟時代顯然不能夠滿足變化了的數字化經濟形態(tài)對企業(yè)的發(fā)展要求。為了進一步梳理、完善數字化經濟時代財務管理任務的重新變動，就必須按照數字化經濟平臺化內涵和大數據特有的特征，對財務管理進行任務的重新梳理和確定即在大數據時代實施財務管理的任務需要和數字經濟有效結合，以推動財務管理逐步實現(xiàn)智能化、自動化、融合化、共享化升級轉型，推動業(yè)務轉型和財務管理轉型的融合，加強企業(yè)業(yè)務進展與財務管理發(fā)展的相互支撐，推動企業(yè)價值增值，對數據資產進行全部的價值評估，以實現(xiàn)數據資源的價值量確定，并且為企業(yè)財務管理中的各個部門、各個條線、各個項目提供個性化的財務預算、決算和財務評估，實現(xiàn)財務一體化分銷制度下，財務數據供給的能力最大化和個性化，進而用數據來實施財務分析智能化，提高財務人員素質，促進財務與企業(yè)戰(zhàn)略的標準化建設，搭建起企業(yè)轉型發(fā)展戰(zhàn)略改革，部門調整的數據支撐，為數字化財務管理的全面型任務構建和平臺化、共享化財務機制的建立，提供一系列的數據化支撐和財務模型支撐。這是在數據時代大數字經濟發(fā)展條件下，財務管理任務轉型升級、發(fā)展變化的最新要求。也是將數字資源作為財富資源，進行財務價值評估的重要內容。

（三）財務管理價值改變的需要

在移動互聯(lián)網時代，大數據成為各行各業(yè)轉型發(fā)展、跨越式發(fā)展的重要推動力量。在財務管理過程中，通過數據的積累進而形成大數據，從而對財務管理建立新的價值判斷體系，是未來進一步驅動財務管理在數字經濟劃時代進行轉型的重要方向。財務管理可以通過數字化應用和大數據的智能化實施，進而有效地提高企業(yè)財務的全面梳理和對企業(yè)財務狀況的全面把握，從而規(guī)避財務風險，取得財務收益，壓縮財務成本。在制定科學化財務目標方面，還能夠進一步凸顯出企業(yè)財務實施的全面性價值，就其中的財務共享為主要依托平臺，構建出大數據下的企業(yè)財務共享運用平臺。通過發(fā)揮平臺型的力量，推動互聯(lián)網技術和數字要素融合化發(fā)展，進而使得企業(yè)財務管理向數據驅動型管理服務價值方向進行轉化，由粗放型企業(yè)財務管理向精細化，個性化企業(yè)財務管理發(fā)展，由傳統(tǒng)型財務挖掘向數據型財務內涵挖掘轉型，由大數據提供的財務數據規(guī)律來總結發(fā)展企業(yè)財務管理過程中規(guī)律性、趨勢性的內容，并進而對企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略轉化做戰(zhàn)略要素支撐。

三、大數據視域下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新對策

（一）突出人員要素在財務管理中的重要地位

進入知識經濟時代，人力資本逐漸成為資本中的一個重要分項，在決定企業(yè)發(fā)展、促進企業(yè)創(chuàng)新方面起著越來越重要的作用。每一個企業(yè)的發(fā)展壯大都逐步依賴于人才，在這一時期大數據是數據經濟，其發(fā)展就十分依賴于人力資本對數據資源的有效開發(fā)和利用。因此，應當突出強調人力資本在財務管理中的重要地位和作用。在進行企業(yè)財務管理的過程中，突出強調將企業(yè)財務要素中的資本要素、土地要素、勞動力要素視為資本之外，還要將人力資本要素，特別是知識性人力資本要素是為基本的企業(yè)財務管理內容。人是促進數據開發(fā)，提高數據知識產權保護和構造，打造知識密集型產業(yè)的關鍵核心。在數字經濟時代，企業(yè)的價值不僅體現(xiàn)為有形的資產，更體現(xiàn)為無形的知識資產和智力資產，這些資產是助推企業(yè)轉型發(fā)展、實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)造的核心推動力。因此，在數據時代實施企業(yè)財務管理的過程中，應當將人力知識資本作為重要的資本要素進行財務管理應用，以確保這一類知識性要素，能夠在企業(yè)財務管理中形成新的數據支撐，構造以人為本的共創(chuàng)共享型企業(yè)財務管理體系，這是在數據支持時代下進行財務管理轉型創(chuàng)新發(fā)展的重要方向。在構造以人為本的財務管理制度模型時，要著重強調從制度層面強化知識資本在企業(yè)財務分配權力、控制權利方面的雙層能動性。有效提高企業(yè)知識資本及知識人才，在數字化經濟發(fā)展時代中的財務分配權，滿足知識資本的控制權和分享權，并進而充分調動知識資本及相關人才積極性，為數字化時代下的企業(yè)財務提供持續(xù)的資源供給。

（二）重構財務管理功能定位

在數字化經濟時代，應當逐步構建新的財務管理功能定位，將原有的財務功能定位進行重置。一般而言，目前階段我國大部分的財務管理角色都是依賴于財務報告、交易處理、賬務處理等內容作為基本性財務管理內容。然而，在數字化經濟發(fā)展時代，面對著大數據對財務管理的多方向應用和多模式開發(fā)，企業(yè)的競爭和發(fā)展越來越需要數字化融合下的財務數據支撐來進行企業(yè)自身戰(zhàn)略方向的調整管理內容的平衡和激勵要素的構建。在這一大數據模式支撐下的財務管理系統(tǒng)中，應當全面實現(xiàn)財務管理功能的重新定位，特別突出強調財務管理不僅是基本的財務賬目處理、財務報告制定具有主要職責，還應當將企業(yè)發(fā)展的決策、企業(yè)日常經營交易處理，企業(yè)項目的設立推進，企業(yè)自我戰(zhàn)略調整和改革創(chuàng)新等都應當納入到企業(yè)在數據化時代實施財務管理的內容。

在數字化時代，企業(yè)財務管理的職能變化應當更加突出，其非局限于業(yè)務輸出和財務報告輸出，而是在會計核算、交易處理、資金結算、報表編制等方面實現(xiàn)共享財務；在財務分析、財務預測、財務規(guī)劃、激勵評價等方面，實現(xiàn)業(yè)務財務均衡化；在會計體系構建、資本管理搭建、資源有效配置、決策支撐、價值升值等方面實現(xiàn)財務管理的戰(zhàn)略支撐。只有這樣，才能夠使財務管理在大數據時代能夠實現(xiàn)多樣化的功能發(fā)揮，從而為大數據時代的市場多元化和企業(yè)功能多元化提供有效的價值顧問。

（三）構建財務風險管理新模式

數字化經濟時代對企業(yè)財務管理實施轉型，首先應當以風險型財務管理轉型為主線，不斷地推進企業(yè)財務轉型中數字化應用對企業(yè)風險、財務風險的控制力度。數字經濟時代，企業(yè)在實施財務管理過程中，通過將數字要素和信息化內容相結合，進而融合于財務管理過程中來加強財務管控能力，這是數字經濟時代企業(yè)財務管理轉型發(fā)展的重要方向，也是財務管理借助數字化系統(tǒng)來推進自我凈化，完善風險管理預警體系構建的重要內涵篇章。為此應當做好以下幾個方面：一是應當構建系統(tǒng)化、全面型風險管理數據模型。通過風險管理數據模型，將財務管理制度、管理內容、管理要素有機融合進風險管理內容中，利用風險管理的財務數據，通過大數據將數據要素內涵化，并與新興的移動互聯(lián)網和風險機制相互融合，從而搭建起全面強化企業(yè)財務管理、風險控制的體系。為風險管理的全面系統(tǒng)化要素構筑打下堅實的基礎。二是數字經濟時代實施企業(yè)財務管理轉型時，要注重對信息化要素的多方面、多元化、多載體化應用，通過將這些數據要素與原有的企業(yè)財務管理系統(tǒng)有機對接，完成新的包含數字要素的企業(yè)財務管理平臺系統(tǒng)搭建，從而實現(xiàn)財務風險管理標準統(tǒng)一化、內容一致化、要素多元化，將企業(yè)財務管理與風險管理全面融合，提高企業(yè)財務的抗風險能力。三是以系統(tǒng)化的思維體系來考察整個企業(yè)管理架構，將數據要素和數字要素、數字經濟思維融入企業(yè)財務管理內容中，并將企業(yè)財務管理及風險控制，作為整個企業(yè)管理框架下的一個子內容，以此利用企業(yè)發(fā)展的五要素為核心，確保企業(yè)構建其提前預警、內部控制、公司治理要素均包含的數字化財務管理共享平臺。并推動所有的財務風險及時得到預警，及時得到評估，及時得到反饋，避免損失的發(fā)生，做到風險預警前置化，從而也可以解放出更多的財務管理人員。

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（作者單位：宜昌建投水務有限公司）