常瓊瓊

（作者單位：中國電建集團(tuán)北京院勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司）

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重要組成部分，能直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)和未來發(fā)展趨勢(shì)。國有企業(yè)應(yīng)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，迅速解讀和把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，明確新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響，并在此基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，采取多種策略優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，為自身良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述

（一）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的變化

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則包括基本準(zhǔn)則與具體準(zhǔn)則兩大部分?；緶?zhǔn)則占比較小但極為重要，是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則順利實(shí)施的基礎(chǔ)，是具體準(zhǔn)則編制的基礎(chǔ)；而具體準(zhǔn)則是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)開展提出指導(dǎo)性意見的準(zhǔn)則。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的變化主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，對(duì)舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的查漏補(bǔ)缺，即調(diào)整或增減舊準(zhǔn)則中原有的內(nèi)容。例如，在應(yīng)收賬款減值方面，舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)通常只在應(yīng)收賬款逾期時(shí)才進(jìn)行減值測(cè)試；而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)定期對(duì)所有的應(yīng)收賬款進(jìn)行減值測(cè)試，無論是否存在逾期情況。再如，在收入確認(rèn)方面，舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)在交付商品或服務(wù)時(shí)確認(rèn)收入；而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)在滿足特定條件的情況下（如控制權(quán)轉(zhuǎn)移）確認(rèn)收入。第二，對(duì)舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的擴(kuò)充，使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的整體框架更加完善。例如，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)工具的定義進(jìn)行了擴(kuò)充，將一些新的金融產(chǎn)品納入其中，使得企業(yè)需要對(duì)更多金融產(chǎn)品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。此外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)了接軌，順應(yīng)了全球一體化的需求，對(duì)我國跨國貿(mào)易的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)和推動(dòng)作用[1]。

（二）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

首先，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有全面性的特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的所有重要方面，包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用等，且對(duì)各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，使企業(yè)在實(shí)際操作中有明確的指導(dǎo)。其次，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有靈活性的特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許企業(yè)在一定范圍內(nèi)選擇不同的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，以適應(yīng)企業(yè)的特定情況。再次，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有透明性特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息的披露，要求企業(yè)提供足夠的信息以幫助投資者、債權(quán)人等了解企業(yè)的經(jīng)營情況。最后，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有全球性特點(diǎn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則借鑒了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的許多內(nèi)容，使得中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際接軌，有助于國際投資者更好地理解中國企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告[2]。

（三）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的意義

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行有助于不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，使會(huì)計(jì)信息更具深度和準(zhǔn)確性，同時(shí)推動(dòng)企業(yè)沿著健康的方向發(fā)展。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，企業(yè)能在財(cái)務(wù)管理過程中調(diào)整計(jì)量屬性和會(huì)計(jì)算法，從而提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。此外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施使企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐步與國際接軌，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健和可靠，從而提升會(huì)計(jì)管理的效果。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的影響

當(dāng)前，市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，國有企業(yè)若想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，獲得市場(chǎng)份額，必須不斷更新自身的財(cái)務(wù)管理理念，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程與內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)管理效果與水平。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施為國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展展指明了方向，國有企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，將不斷更新自身財(cái)務(wù)管理理念，以遵循和貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基本要求開展相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性是影響國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展效率與開展水平的一個(gè)重要因素，只有在正確管理目標(biāo)的指引下，國有企業(yè)才能高質(zhì)量地開展財(cái)務(wù)管理工作，為自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，國有企業(yè)財(cái)務(wù)部門在制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，會(huì)更加全面地考慮國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并以企業(yè)自身發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，制定出符合企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后，國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員與預(yù)算管理工作人員能根據(jù)工作中的實(shí)際情況和信息，為企業(yè)管理層決策提供更加準(zhǔn)確和全面的數(shù)據(jù)，為企業(yè)科學(xué)決策提供幫助。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，有力地推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不斷更新與升級(jí)。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。在此情況下，國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員必須不斷提升自身的理論知識(shí)水平與實(shí)踐能力，以滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)工作的需求。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則引入了公允價(jià)值，并對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)。在實(shí)際工作中，國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員必須結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行正確操作。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，國有企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員必須進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，并幫助管理層更加全面、深入、準(zhǔn)確地掌握企業(yè)各方面的財(cái)務(wù)情況，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（四）對(duì)企業(yè)決策工作的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)決策工作產(chǎn)生了一定影響。不同于舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求投資企業(yè)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資必須從權(quán)益法核算方式轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀痉ê怂惴绞?。核算方式的轉(zhuǎn)變會(huì)在一定程度上降低母公司的利潤(rùn)，從而影響國有企業(yè)管理層的決策。同時(shí)，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)籌劃管理的空間將獲得一定程度的擴(kuò)大，企業(yè)管理層應(yīng)更加重視財(cái)務(wù)部門工作，并重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)資金的使用情況，根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需求與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行決策，最大限度提高企業(yè)資金利用率，提升企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性?？偟膩碚f，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施提高了企業(yè)決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，對(duì)國有企業(yè)良好發(fā)展具有重要價(jià)值。

（五）對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)國有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生了一定的影響。一方面，國有企業(yè)自身成本核算風(fēng)險(xiǎn)得以減小，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性持續(xù)降低。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)債務(wù)重組部分的內(nèi)容進(jìn)行了一定的調(diào)整和優(yōu)化，企業(yè)的損益統(tǒng)計(jì)口徑更加具有說服力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)能更加合理地根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果配置資源，減少資源浪費(fèi)的情況，并提升自身的核算質(zhì)量。另一方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)諸多方面內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步擴(kuò)展和補(bǔ)充，解決了舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中存在的問題，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展提供了更加全面、準(zhǔn)確和細(xì)致的指導(dǎo)，企業(yè)能在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)下更加科學(xué)地開展財(cái)務(wù)管理工作，從而降低各類風(fēng)險(xiǎn)，消除企業(yè)經(jīng)營中潛在的隱患。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下國有企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的策略

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)員工對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)知

更新管理層和財(cái)務(wù)工作人員的財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正確認(rèn)知，有利于其準(zhǔn)確把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)涵、變化情況，并在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)下開展財(cái)務(wù)管理工作[4]。

首先，國有企業(yè)可以聘請(qǐng)專家學(xué)者到企業(yè)開展講座，并對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。專家學(xué)者可通過理論知識(shí)講解、財(cái)務(wù)實(shí)踐操作演示等方式，讓員工更加深刻地認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容的變化和落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的價(jià)值，加深員工對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正確認(rèn)知。同時(shí)，國有企業(yè)應(yīng)該組織專家學(xué)者對(duì)管理層進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，提高管理層對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重視程度，推動(dòng)管理層更新財(cái)務(wù)管理理念。

其次，企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)站、微博、微信、抖音、快手等多種渠道，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳融入日常工作中，從而使員工潛移默化地加深對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)知。此外，企業(yè)還可以組織開展各類新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則競(jìng)賽活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)知識(shí)的理解水平與實(shí)踐應(yīng)用能力。

最后，企業(yè)財(cái)務(wù)人員也要把握機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。一方面，財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極參加企業(yè)舉辦的各類培訓(xùn)、講座與競(jìng)賽活動(dòng)，以提升對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握水平與應(yīng)用能力。另一方面，財(cái)務(wù)人員可通過書籍、視頻等不斷學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)理論知識(shí)，為自身開展財(cái)務(wù)管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，完善財(cái)務(wù)管理體系

首先，企業(yè)管理者應(yīng)全面理解和把握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施背景下明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要導(dǎo)向，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。具體來說，企業(yè)應(yīng)以原有的目標(biāo)為參照，并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營變化情況進(jìn)行分析，結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定出新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

其次，企業(yè)應(yīng)針對(duì)性完善當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中的各方面細(xì)節(jié)，提升財(cái)務(wù)管理效率。財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)決定了財(cái)務(wù)管理效果，因此，企業(yè)必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，以確保財(cái)務(wù)管理高效、高質(zhì)量開展。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供了許多新的內(nèi)容和規(guī)定，企業(yè)可根據(jù)新內(nèi)容與規(guī)定，強(qiáng)化自身金融資產(chǎn)與負(fù)債管理，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作高效、高質(zhì)量開展。同時(shí)，企業(yè)還可以利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深度優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的全面提升。

最后，企業(yè)還需要深度解讀新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，明確其內(nèi)容變化和新特征，根據(jù)其內(nèi)容變化和新特征完善自身財(cái)務(wù)管理體系。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)無疑會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目等產(chǎn)生重大影響。因此，企業(yè)需要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容變化和新特征，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行重編，對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行調(diào)整，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建健全、科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系。

（三）推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)輔助財(cái)務(wù)工作開展

首先，企業(yè)應(yīng)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，搭建財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。具體而言，國有企業(yè)應(yīng)把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的浪潮，結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本要求，以自身發(fā)展的實(shí)際需求與現(xiàn)實(shí)情況為基礎(chǔ)，搭建滿足自身需求的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)。在財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)引入新的技術(shù)和工具，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，將其融入信息化平臺(tái)中。當(dāng)財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)進(jìn)行工作時(shí)，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化、信息化處理，并實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)共享，提升財(cái)務(wù)管理工作開展的效率和水平[5]。

其次，企業(yè)應(yīng)借助先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，將財(cái)務(wù)管理工作的部分人工流程轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊鞒?。具體而言，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上集成財(cái)務(wù)管理模塊，并將報(bào)銷、預(yù)算審批管理、支付審批、賬務(wù)處理等工作流程進(jìn)行模塊化處理，融入信息化平臺(tái)。同時(shí)，企業(yè)還需要設(shè)置更改、查閱、辦理流程等相關(guān)權(quán)限，以降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。

（四）提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，建設(shè)高水平財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

首先，企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部人才培訓(xùn)機(jī)制，提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)應(yīng)以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為指導(dǎo)，結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展需求，制定出一套系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，提升人才綜合素質(zhì)。另一方面，企業(yè)應(yīng)將信息技術(shù)應(yīng)用納入人才培訓(xùn)方案中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的信息化培訓(xùn)，提升其信息化素養(yǎng)。

其次，企業(yè)需要建立獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度。企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)明確、獎(jiǎng)懲分明、具有良好導(dǎo)向作用的獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)制度。對(duì)工作成績(jī)突出、工作態(tài)度積極的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極怠工、態(tài)度不端正、工作效率低下、工作質(zhì)量較差的員工進(jìn)行一定的懲罰，從而激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情，端正其態(tài)度，增強(qiáng)其工作責(zé)任感。

最后，企業(yè)需要強(qiáng)化外部招聘，以優(yōu)渥的薪資和福利待遇為核心，設(shè)定高招聘標(biāo)準(zhǔn)，吸納高素質(zhì)專業(yè)人才。在外部招聘過程中，企業(yè)必須立足自身需求，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行全方位考察，對(duì)其專業(yè)能力與綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。通過內(nèi)部人才培訓(xùn)與外部人才招聘，國有企業(yè)可以建立一支高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

四、結(jié)語

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，國有企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須關(guān)注和重視財(cái)務(wù)管理工作的開展，將高效率、高水平的財(cái)務(wù)管理工作作為自身良好發(fā)展的重要支撐。本文重點(diǎn)分析了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并闡述了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下國有企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的策略，以期為國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供借鑒。