◆鄧亞男
安徽省合肥市長江路幼兒園杏林分園
◆閃 露
安徽省合肥市長江路幼兒園京福分園
幼兒教師作為幼兒一日活動的組織者和指導者,應該成為“先行學習者”,定期參加各類研修交流活動,在教學共同體的研修中提高教師自身學科發(fā)展水平。疫情防控期間,合肥市學前教育余冬梅名師網(wǎng)絡工作室(以下簡稱工作室)以多樣化的“在線研修”活動,為廣大幼兒教師提供學習教育理論、游戲活動組織方法和集體教學實踐案例的資源平臺,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、方便快捷、資源共享的目標。但是,名師網(wǎng)絡工作室的線上研修活動依然需要進一步優(yōu)化提升。本文對工作室已進行并完成的研修活動進行梳理、總結(jié),提出切實優(yōu)化的活動策略。
網(wǎng)絡名師工作室名師及學科帶頭人都可以發(fā)起各類網(wǎng)絡研修活動,活動分為案例研究、自主游戲活動分享、信息技術(shù)、教育故事、專題講座及研討等。研修活動數(shù)量多且形式多樣化,并且對其他工作室成員開放,教師可以依據(jù)自身的專業(yè)成長需求,自由選擇參加適宜自身的研修項目。但在實際組織和開展的研修活動中,卻產(chǎn)生了活動類型單一的問題。一線教師更熱衷于一日活動組織經(jīng)驗的提升,教學案例分享一類的活動開展次數(shù)最多;其次是自主游戲活動分享活動;專題講座、課題研究類研修活動開展比例很少。研修活動設計初衷是多樣化,讓廣大幼兒教師可以自由選擇,提升研修學習活動成效。但是從已進行的研修項目來看,這一目標也未達成。
工作室所舉辦的研修活動面向全體工作室成員及學員,部分活動通過騰訊會議、微信公眾號、QQ群等網(wǎng)絡平臺向非工作室成員教師開放,讓更多教師有機會獲取優(yōu)質(zhì)的學習資源,實現(xiàn)了工作室研修項目開展的目標。同時,優(yōu)秀師資參與不足問題在歷次研修活動中均有體現(xiàn),這里的優(yōu)秀師資指各工作室高級教師及市級教壇新秀榮譽的骨干教師,他們擁有組織集體活動的豐富經(jīng)驗、與家長交流溝通技巧和特殊兒童的教學方法等。研修活動中有更多優(yōu)秀師資的參與,能夠提高整個研修活動的質(zhì)量,也能對普通教師或新任教師起到引領(lǐng)與示范作用。
不同類型的研修學習方式包含多種學習方法,如經(jīng)驗反思、學習共同體、一對一帶教指導、與專家互動交流等等,不同的學習方式、學習方法相互融合交匯,進而構(gòu)成了完善的研修學習活動。但是,從工作室所開展的網(wǎng)絡研修活動來看,如所開展的集體活動案例研究類活動,學習內(nèi)容大多是引導教師去解決活動中出現(xiàn)的問題,提升教師專業(yè)綜合素質(zhì)的,組織者往往忽視了參與網(wǎng)絡研修的教師群體內(nèi)部相互交流、溝通的需求,主要原因是長久以來傳統(tǒng)的“教與學”的固有觀念沒有轉(zhuǎn)變,研修活動內(nèi)容、流程安排不夠科學?,F(xiàn)階段工作室研修活動的交互性還是比較欠缺的,在每次的網(wǎng)絡研修活動結(jié)束之后,活動留言區(qū)發(fā)言的人寥寥無幾,且留言只有工作室活動組織者可以看到,研修教師之間缺乏學習交流互動,只是被動地完成學習任務,網(wǎng)絡研修學習活動效果如何,組織者無法知道。
網(wǎng)絡名師工作室?guī)ь^人要承擔制定網(wǎng)絡研修方案的職責,在設計制定網(wǎng)絡研修內(nèi)容方案時,需要充分考慮將教師的教育理念轉(zhuǎn)化為教育行為,幫助教師明確教育目標,提升教育實踐。
第一,豐富研修資源類型。根據(jù)需求,工作室在自己的微信公眾號提供了軟件應用、幼小銜接系列活動、教學活動展示、微游戲系列等資源,還包含好書分享、要聞聚焦、游戲組織與教學活動等資源。另外,工作室經(jīng)常開展組織幼兒園一日活動需求調(diào)查,發(fā)現(xiàn)活動組織中所急需教學資源。一些新入職教師,由于教育經(jīng)驗、認知思維方式等方面的差異,“聽不懂”網(wǎng)絡研修活動內(nèi)容。名師網(wǎng)絡工作室可以聘請相關(guān)專家,與工作室?guī)ь^人、骨干組成教師學習共同體,開展相關(guān)主題的網(wǎng)絡研修活動,借助合作解決教師成長中的困惑。
第二,促進優(yōu)質(zhì)資源再生。名師網(wǎng)絡工作室成員精選優(yōu)質(zhì)好用的軟件應用分享,邀請專家開展信息技術(shù)應用培訓,推薦教學案例、游戲活動,鼓勵其他非工作室成員加入資源的創(chuàng)建,給予獎勵。工作室還配合相關(guān)部門組織開展微游戲、教學案例、自主游戲等不同形式的競賽,促進優(yōu)質(zhì)教學資源創(chuàng)建。
第三,提供專業(yè)化服務。名師網(wǎng)絡工作室?guī)ь^人優(yōu)化研修活動的運行機制,統(tǒng)籌指揮,整體推進,工作室全體成員需要相互密切配合,提供專業(yè)化服務,保證研修活動科學地開展,達到預期效果。
網(wǎng)絡名師工作室領(lǐng)頭人作為研修活動的組織者,不管從觀念上還是行為上都需要逐步地提高與轉(zhuǎn)變。
第一,擔起研修管理的責任,建立網(wǎng)絡工作室研修的制度。理解并按照上級部門的有關(guān)規(guī)定,負責制訂網(wǎng)絡名師工作室各類研修活動計劃、具體實施方案。
第二,提供全方面保障,開展特色教師研修活動。工作室領(lǐng)頭人邀請專家或?qū)W者在各類研修活動中充當研修組長或評論者,促進研修教師進行深層次討論,有效提高教師的群體研修能力,達到吸引更多教師參與研修活動的目的。此外,網(wǎng)絡工作室領(lǐng)頭人在所有的研修活動中必須完善評價考核機制,為網(wǎng)絡研修活動質(zhì)量提供保證。
第三,發(fā)揮引領(lǐng)作用,建構(gòu)“線上—線下”混合式研修活動模式。研修活動內(nèi)容包括自主游戲開展、班級環(huán)境創(chuàng)設、一日活動組織、案例反思等等,混合式研修活動模式增加研修教師的歸屬感和現(xiàn)場感。另外,各種網(wǎng)絡平臺的利用解決了對參加研修教師需求的深度挖掘,提供了快速、精準的服務。比如微信群,就可以輕松實現(xiàn)溝通自由和隨時隨地的資源共享。
研修活動的組織者通過挖掘幼兒教師教學實踐中經(jīng)歷較多且理論問題較多的實際狀況安排研修內(nèi)容,以有效地組織幼兒一日活動為基礎,驅(qū)動參加網(wǎng)絡研修的教師“做中學”,嘗試在幼兒園一日活動的各環(huán)節(jié)組織中,將教育理念轉(zhuǎn)化為教育行為,突破自己工作中遇到的瓶頸,從而進一步推動教師們深入研討,促進專業(yè)自主發(fā)展。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡研修活動是幼兒教師教研與培訓的常態(tài),這拓寬了教學研究途徑,是實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的有效方法。工作室研修活動的內(nèi)容和形式將不斷優(yōu)化升級,為幼兒教師專業(yè)發(fā)展和幼兒園教育教學更好地服務。