通訊員 錢愛軍

2022 年以來，中國石化中原石油工程公司管具公司積極開展鉆具全生命周期管理，狠抓過程管控，在內(nèi)外部市場累計(jì)檢測維修鉆具160 萬根，鉆具萬米失效率由0.21 次/萬米降至0.15 次/萬米，鉆具萬米失效率不足1 根，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于3 根的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)減少鉆井隊(duì)起下鉆時(shí)間，提高鉆井時(shí)效，降低鉆井成本，助力鉆井提速提效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，成為中國石化鉆具管理的典范。

在隊(duì)伍素質(zhì)提升上，從全公司范圍內(nèi)選派精兵強(qiáng)將，充實(shí)到各個(gè)區(qū)域市場鉆具車間，每年從新分大學(xué)生中選派人員到國內(nèi)專業(yè)管材研究所學(xué)習(xí)培訓(xùn)，取得鉆具探傷資質(zhì)。加強(qiáng)責(zé)任心建設(shè)，建立嚴(yán)格的考核細(xì)則，鉆具檢測、維修質(zhì)量與本人績效工資掛鉤。加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，實(shí)施導(dǎo)師帶徒，一日一題，一月一考，隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升，120 名從業(yè)人員全部取得中高級(jí)技術(shù)等級(jí)證書，具備全天候探傷檢測的能力。

在提升管理水平上，針對(duì)新疆、西南、中原、陜北、東北、冀東等市場地層結(jié)構(gòu)復(fù)雜的實(shí)際，加大管理力度，提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量抽檢制度，設(shè)立專業(yè)的鉆具技術(shù)部門，引進(jìn)2 名鉆具專業(yè)博士后，依據(jù)鉆具使用歷史和失效情況，進(jìn)行評(píng)估分析，開展科技攻關(guān)，先后攻克了一批技術(shù)難題，取得多項(xiàng)專利成果。采取“鉆具去向跟蹤、鉆具使用時(shí)間跟蹤、鉆具修理質(zhì)量跟蹤、鉆具探傷跟蹤、鉆具重點(diǎn)井供井跟蹤、鉆具技術(shù)革新跟蹤”的“六跟蹤”法，實(shí)時(shí)掌握鉆具使用情況，避免鉆具失效問題發(fā)生，有效提高了鉆具管理水平。

在強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)上，對(duì)鉆鋌、方鉆桿等特殊鉆具螺紋，改為超聲波、磁粉雙檢測，消除了質(zhì)量隱患。增加上井探傷檢驗(yàn)次數(shù)，對(duì)回收的鉆具進(jìn)行逐根綜合探傷檢測。對(duì)鉆具實(shí)行單根編號(hào)建檔，對(duì)數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計(jì)分析，建立鉆具動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，完善跟蹤記錄和責(zé)任追究，為實(shí)現(xiàn)鉆具全面可追溯管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在提升裝備實(shí)力上，進(jìn)一步完善服務(wù)手段，根據(jù)各區(qū)域市場實(shí)際，選調(diào)優(yōu)質(zhì)裝備，每年列出裝備更新配備計(jì)劃，添置最新裝備，先后為中原、新疆、西南等三大主力市場及其他區(qū)域市場配備全自動(dòng)綜合清洗檢測儀、浮動(dòng)外壁清洗機(jī)、浮動(dòng)往復(fù)內(nèi)外螺紋清洗機(jī)、內(nèi)壁高壓清洗機(jī)、數(shù)控機(jī)床等一大批先進(jìn)設(shè)備，鉆具檢測、維修能力持續(xù)提升。