張賽男
(安陽工學(xué)院 河南 安陽 455000)
2018年9月10日,全國教育大會(huì)在北京召開,會(huì)議首次將教育定位為“國之大計(jì)、黨之大計(jì)”。這充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)教育工作的高度重視,凸顯了教育在黨和國家事業(yè)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性地位,對(duì)動(dòng)員全黨全國全社會(huì)加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國、辦好人民滿意的教育具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史影響,是我國教育史上一個(gè)新的里程碑。當(dāng)前應(yīng)用型本科高校處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,高層次人才引進(jìn)是關(guān)鍵。高層次人才引進(jìn)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程,需要高校不斷地優(yōu)化和完善這一過程,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足,充分發(fā)掘人才的作用和價(jià)值,推動(dòng)應(yīng)用型本科高校更快更好發(fā)展。
應(yīng)用型本科高校,是指以應(yīng)用技術(shù)類型為辦學(xué)定位,既不同于研究型大學(xué),也不同于職業(yè)技術(shù)型院校。我國已于多年前開始探索地方本科高校轉(zhuǎn)型為應(yīng)用型高校。2015年11月,教育部、國家發(fā)展改革委與財(cái)政部共同頒布《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見》,正式拉開地方本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)用型本科教育的帷幕。2021年4月,河南省政府發(fā)布《河南省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中提到,要“加快本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造一批應(yīng)用技術(shù)型本科院?!薄?/p>
應(yīng)用型本科高校通常以服務(wù)地方發(fā)展為核心,以應(yīng)用型為辦學(xué)定位,致力于培養(yǎng)理論與實(shí)踐能力兼?zhèn)涞膽?yīng)用型高級(jí)專門人才[1]。在高等教育類型上,應(yīng)用型本科高校介于普通高等教育與高等職業(yè)教育之間,數(shù)量多,同質(zhì)化發(fā)展嚴(yán)重,這是制約應(yīng)用型本科高校高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵性因素。
近年來,許多應(yīng)用型本科高校為提高學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,提升學(xué)校綜合辦學(xué)水平,已經(jīng)大力開展高層次人才引進(jìn)工作。但是受到科研平臺(tái)、發(fā)展前景、地理位置、學(xué)校綜合實(shí)力、學(xué)科背景等各方面因素的影響,應(yīng)用型本科高校引進(jìn)的高層次人才絕大多數(shù)為具有博士學(xué)位的人員。雖然引進(jìn)兩院院士、“長江學(xué)者”、國內(nèi)外知名大學(xué)教授等高精尖人才數(shù)量少而又少,但大量博士的引進(jìn)對(duì)學(xué)校發(fā)展也起到了一定的推動(dòng)作用。
教學(xué)活動(dòng)是高校人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。高素質(zhì)的人才培養(yǎng),不僅需要先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施、良好的校園環(huán)境,還有賴于高素質(zhì)的教師教學(xué)團(tuán)隊(duì)。應(yīng)用型本科高校引進(jìn)的高層次人才普遍年輕化、具有高學(xué)歷且專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí),這為高校師資隊(duì)伍建設(shè)注入了新的血液,增添了新的活力,為高校教學(xué)水平的提升、師資隊(duì)伍建設(shè)提供了重要保障。
現(xiàn)代高等教育的功能在逐漸擴(kuò)展和完善,科研工作在高校中的地位隨之遞增。教學(xué)是立校之本,科研是強(qiáng)校之本,高校的科研水平可以很直觀地反映高校的辦學(xué)層次和辦學(xué)質(zhì)量。隨著高層次人才的引進(jìn),應(yīng)用型本科高校的科研實(shí)力整體有所提高,主要體現(xiàn)在科研成果的層次提高、高層次科研成果的數(shù)量增加、科研成果的轉(zhuǎn)化率提高等方面。
應(yīng)用型本科高校主要服務(wù)于地方,其事業(yè)發(fā)展、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式均與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃關(guān)系密切。高層次人才的大力引進(jìn),在一定程度上為應(yīng)用型本科高校提高服務(wù)地方能力提供了人力資源和技術(shù)保障。高層次人才的引進(jìn)有助于高校深入開展政產(chǎn)學(xué)研合作,為教師到企業(yè)、到農(nóng)村等提供技術(shù)幫扶活動(dòng)提供了保障。
應(yīng)用型本科高校的高層次人才引進(jìn)工作為高校師資隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備了人才,對(duì)學(xué)校的整體提升作出了貢獻(xiàn)。但是從目前的發(fā)展形勢(shì)看,應(yīng)用型本科高校高層次人才引進(jìn)工作尚處于發(fā)展的初級(jí)階段,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還存在不適應(yīng)、不匹配、不合理等問題。
人才是推動(dòng)高校發(fā)展的重要因素。一些高校在引進(jìn)高層次人才時(shí),通常缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,目標(biāo)不明確,未充分結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展與教育發(fā)展需求,未充分考慮學(xué)?!皯?yīng)用型”的發(fā)展定位和應(yīng)用型技術(shù)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo),缺乏與學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展等的密切聯(lián)系,引進(jìn)的人才與高校的實(shí)際需求有偏差,人才作用未充分發(fā)揮,從而造成了人力資源的浪費(fèi)。
大多數(shù)應(yīng)用型本科高校正處于發(fā)展的上升期,為適應(yīng)招生規(guī)模擴(kuò)張、滿足碩士學(xué)位點(diǎn)建設(shè)等發(fā)展趨勢(shì),往往需要在短時(shí)間內(nèi)引進(jìn)大量高層次人才。不同專業(yè)的高層次人才在引進(jìn)時(shí)難易程度不一,為提高師資隊(duì)伍中具有博士學(xué)位教師人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比,完成整體目標(biāo),一些高校忽略了各學(xué)院之間人才引進(jìn)數(shù)量的均衡和指標(biāo)的科學(xué)分配,部分容易引進(jìn)高層次人才的專業(yè)引進(jìn)人數(shù)較多,導(dǎo)致學(xué)院部分專業(yè)生師比嚴(yán)重失衡,新引進(jìn)的教師無課可上,科研工作壓力激增。另外,部分引進(jìn)的教師不能充分發(fā)揮自身特長,不僅阻礙了個(gè)人的發(fā)展,也不利于學(xué)院的長足發(fā)展和穩(wěn)定。
高層次人才的引進(jìn),通常伴隨著較高的薪酬待遇。應(yīng)用型本科高校因受到地理位置、學(xué)科背景、發(fā)展前景、科研平臺(tái)等客觀因素的影響,引進(jìn)的高層次人才大多是年輕的剛走出校門的博士畢業(yè)生。這些年輕畢業(yè)生剛出校門,憑借自己的高學(xué)歷享受到了高于絕大多數(shù)在校教師的薪酬待遇?,F(xiàn)有的中老年教師見證了學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展,他們?yōu)榇素暙I(xiàn)了自己的青春和心血,面對(duì)新引進(jìn)人才的薪酬待遇遠(yuǎn)高于自己的事實(shí),心里難免有落差。薪酬待遇鮮明的對(duì)比容易引起中老年教師內(nèi)心的不平衡,挫傷中老年教師工作的積極性,導(dǎo)致該部分人員缺乏職業(yè)安全感,打破了師資隊(duì)伍內(nèi)部原有的生態(tài)平衡,不利于師資隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定發(fā)展。傾向化的人才引進(jìn)政策造成內(nèi)外資源分配不平衡、引進(jìn)人才與本校人才之間矛盾重重,進(jìn)而無法有效整合人才資源形成合力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展[2]。
應(yīng)用型本科高校的定位是“應(yīng)用型”,其目標(biāo)是培養(yǎng)能夠在生產(chǎn)建設(shè)一線運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際工作問題的實(shí)踐型人才,這就要求應(yīng)用型本科高校的教師是理論教學(xué)能力與實(shí)踐教學(xué)能力并重的“雙師雙能型”教師。高校在引進(jìn)高層次人才時(shí),對(duì)人才的衡量尺度比較單一,通常認(rèn)為“學(xué)歷高”“職稱高”“榮譽(yù)多”就是優(yōu)秀人才,往往忽略引進(jìn)人才的工程背景、行業(yè)背景等因素,引進(jìn)人才實(shí)踐教學(xué)能力普遍比較差,不利于應(yīng)用型本科高?!半p師雙能型”師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展,不利于應(yīng)用型本科高校應(yīng)用型技術(shù)技能型的人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
應(yīng)用型本科高校為迎合學(xué)校建設(shè)發(fā)展等情況的需要,急需引進(jìn)高層次人才增加教職工數(shù)量,有時(shí)為快速完成高層次人才引進(jìn)工作,往往會(huì)通過簡(jiǎn)化進(jìn)人程序,甚至降低聘用標(biāo)準(zhǔn)來推動(dòng)人才引進(jìn)工作的進(jìn)程。過分追求高層次人才的數(shù)量,就不能有效保證其質(zhì)量,使得引入的教職工素質(zhì)良莠不齊,不僅加劇了高校人力資源管理的難度,而且不利于師資隊(duì)伍的建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展。
應(yīng)用型本科高校與其他高校相比,具有明顯的特點(diǎn)——發(fā)展定位是應(yīng)用型,人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)技能型人才,因此高層次人才引進(jìn)工作必須緊緊圍繞該類高校的發(fā)展目標(biāo)和需求,充分發(fā)揮人才的作用和價(jià)值。只有根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要引進(jìn)人才,才能避免人才浪費(fèi),達(dá)到更好的效果。
應(yīng)用型本科高校與其他高校不同,其目前處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的初級(jí)階段,未來十年或者更長時(shí)間內(nèi)可能會(huì)迎來快速發(fā)展階段,因此高層次人才引進(jìn)工作必須結(jié)合當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要和之后的快速發(fā)展進(jìn)行。高層次人才引進(jìn)工作是一個(gè)漫長的過程,不可能一蹴而就,應(yīng)用型本科高校應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,對(duì)人才引進(jìn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,并深入分析學(xué)校發(fā)展需要,明確人才引進(jìn)的具體目標(biāo)。人才引進(jìn)工作應(yīng)充分考慮學(xué)校現(xiàn)狀,與學(xué)校發(fā)展定位、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展等因素緊密聯(lián)系,長期規(guī)劃和短期規(guī)劃相結(jié)合,人才引進(jìn)工作分階段進(jìn)行,保證學(xué)校良性有序發(fā)展。人才引進(jìn)要統(tǒng)籌考慮各學(xué)科建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r,指標(biāo)分配要科學(xué)合理,既能滿足當(dāng)前的發(fā)展需要,又不會(huì)引發(fā)新的問題出現(xiàn)。
高校在引進(jìn)人才時(shí),要設(shè)定合理的人才準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),在保證引進(jìn)數(shù)量的同時(shí),也要注重人才的引進(jìn)質(zhì)量。只有引進(jìn)的人才質(zhì)量得到保障,才能從根本上提高師資隊(duì)伍的水平。應(yīng)用型本科高校在引進(jìn)人才時(shí),要嚴(yán)格規(guī)范進(jìn)人程序,針對(duì)各學(xué)科人才需求狀況進(jìn)行調(diào)研,深入了解需引進(jìn)人才的專業(yè)、類型、數(shù)量等信息;招聘信息應(yīng)在報(bào)紙、微信、微博、招聘網(wǎng)站等多平臺(tái)同時(shí)發(fā)布,拓寬宣傳渠道;筆試、面試、體檢等招聘環(huán)節(jié)的組織和實(shí)施,都必須嚴(yán)格規(guī)范。考前應(yīng)做好保密工作,對(duì)于筆試、面試成績要予以公布,做到公平公正、公開透明,了解人才的真實(shí)水平,篩選出優(yōu)質(zhì)人才,把好人才進(jìn)校第一關(guān)。
為提高人才隊(duì)伍建設(shè)的效率,維護(hù)師資隊(duì)伍內(nèi)部生態(tài)環(huán)境的平衡,高??梢圆扇⊥獠恳M(jìn)為主,內(nèi)部培養(yǎng)為輔的方法。平衡好外部人才引進(jìn)和內(nèi)部人才培養(yǎng)的關(guān)系[3]。高??山Y(jié)合自身的師資隊(duì)伍現(xiàn)狀及教職工的需求,鼓勵(lì)在校教師提高個(gè)人學(xué)歷??赏ㄟ^簽訂委培合同,給與內(nèi)部培養(yǎng)人才與外部引進(jìn)人才同樣的待遇,激發(fā)校內(nèi)教職工自我提升的積極性,加快“本土”人才內(nèi)部培養(yǎng)的步伐。學(xué)校已有教師與學(xué)校共同經(jīng)歷了風(fēng)雨彩虹,共同發(fā)展,共同成長,已經(jīng)充分適應(yīng)了學(xué)校的發(fā)展管理模式,認(rèn)可了學(xué)校的校園文化,對(duì)學(xué)校感情更深厚穩(wěn)定性更高。
構(gòu)建科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系,能夠保障人才評(píng)價(jià)的客觀性,可以有效避免因人為主觀因素導(dǎo)致的人才評(píng)價(jià)失誤現(xiàn)象。首先,高層次人才評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該量化??茖W(xué)的人才評(píng)價(jià)體系,要求對(duì)人才評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行量化,定量評(píng)價(jià)的方式有助于深入了解人才的科研能力、工作能力等。學(xué)校還應(yīng)該根據(jù)人才的特點(diǎn),將人才進(jìn)行分類,針對(duì)不同的類型,分別制定量化指標(biāo)[4]。其次,高層次人才的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該多元化。理論教學(xué)能力和實(shí)踐教學(xué)能力兼?zhèn)涞摹半p師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè),是應(yīng)用型本科高校師資隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)其人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵要素。人才引進(jìn)過程中,在考察其理論教學(xué)水平的同時(shí)也要注重實(shí)踐教學(xué)操作能力,考慮應(yīng)聘人員的行業(yè)背景和工程背景,使引進(jìn)人才與高校自身需求相契合。第三,重視高層次人才的思想政治素質(zhì)。對(duì)人才的評(píng)價(jià)應(yīng)該是多方面、全方位的,除了工作能力外,還應(yīng)該注重對(duì)人才的思想政治素質(zhì)方面的考察和評(píng)價(jià),可以引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可以為高校提供客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)結(jié)果,為高校聘用高層次人才提供可參考依據(jù)。
高層次人才引進(jìn)工作需要提前進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,針對(duì)學(xué)校發(fā)展實(shí)際狀況,明確高層次人才引進(jìn)目標(biāo);科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系構(gòu)建可以實(shí)現(xiàn)公平評(píng)人,提高人才的使用效能;提高準(zhǔn)入門檻,優(yōu)化進(jìn)人途徑為優(yōu)秀人才引進(jìn)提供了保障;外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合拓寬了人才隊(duì)伍建設(shè)的渠道。高校還應(yīng)做好人才的后續(xù)管理培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮人才的作用,發(fā)掘人才的價(jià)值。教育的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān),高層次人才引進(jìn)工作作為高校工作的一個(gè)組成部分,是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程,需要不斷地完善,未來人才引進(jìn)工作還有很長的路要走。