楊婷
[摘要] 初中階段的學(xué)生正處于叛逆期,班主任要根據(jù)學(xué)生的成長特點(diǎn),善于運(yùn)用逆向思維的教育藝術(shù)走進(jìn)學(xué)生的心靈,踐行陶行知教育思想,助力學(xué)生成長成才。本文從以退為進(jìn),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性;角色互換,引導(dǎo)學(xué)生自主自律;變堵為疏,樹立正確的價(jià)值觀;取長補(bǔ)短,為學(xué)生的進(jìn)步喝彩;換位思考,建立師生信任感五個(gè)方面,對班主任在管理工作中如何運(yùn)用逆向思維進(jìn)行了探討,以供借鑒。
[關(guān)鍵詞] 管理工作;逆向思維;陶行知
陶行知的創(chuàng)造教育理論是“行—知—行”的認(rèn)識論。它有著鮮明的實(shí)踐性、逆向思維性、基礎(chǔ)性,物質(zhì)創(chuàng)造和心理創(chuàng)造并重。在陶行知教育理念的引導(dǎo)下,班主任管理工作首先要明確自身的責(zé)任,并靈活運(yùn)用逆向思維藝術(shù)管理學(xué)生。所謂逆向思維,是一種求異思維,是指運(yùn)用反向思維,使事情朝著對立的方向發(fā)展。班主任管理工作中的逆向思維藝術(shù),是建立在充分了解、尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,通過以退為進(jìn)、角色互換、變堵為疏、取長補(bǔ)短、換位思考這五種方式,引導(dǎo)學(xué)生朝著正確的方向發(fā)展,展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
一、逆而有效——逆向思維價(jià)值的正確解讀
逆向思維是指從正常思維的相反或相對的方面進(jìn)行思維,即換個(gè)角度去思考和處理問題。班主任管理工作的目標(biāo)就是引導(dǎo)學(xué)生在班級中得到健康發(fā)展,這就需要通過班主任和學(xué)生間的情感交叉、相互影響來實(shí)現(xiàn)。逆向思維就是在陶行知教育理念的指導(dǎo)下,充分了解初中學(xué)生的成長特點(diǎn)、思維特點(diǎn)等,突破原有單向性管理方式,注重雙向性溝通,尊重學(xué)生的主體地位,學(xué)會換位思考,提升管理效果。
初中學(xué)生的思維趨向獨(dú)立、自主,對于教師的正面管教具有很強(qiáng)的逆反性。面對學(xué)生的特點(diǎn),班主任要充分運(yùn)用逆向思維藝術(shù),變對抗為互動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),將心比心,理解和尊重學(xué)生,將管理的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,注重與學(xué)生的溝通互動(dòng),有效激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造力、自律性,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
二、逆向而行——逆向思維在班主任管理工作中的運(yùn)用策略
1.以退為進(jìn),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性
陶行知先生說:“教師不能墨守成規(guī),要勇于探索和實(shí)踐?!痹诎嗉壒芾碇?,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的發(fā)展需求,班主任要將新的方式運(yùn)用到班級管理中。在學(xué)習(xí)和生活中,學(xué)生的積極性對他們的發(fā)展具有重要作用,只有對一件事保有充分的積極性,才能夠有效提升做事的效率。為了激發(fā)學(xué)生的積極性,班主任要靈活運(yùn)用逆向思維技術(shù),采用暫時(shí)“退讓”的方式激發(fā)學(xué)生積極進(jìn)取的熱情。
每個(gè)班級都設(shè)有圖書角,目的就是引導(dǎo)學(xué)生多讀書,增加學(xué)生的閱讀量,提升學(xué)生的知識涵養(yǎng)。剛開始,學(xué)生由于新鮮感,有閱讀的積極性。隨著時(shí)間的推移,學(xué)生閱讀的積極性越來越低,班級的圖書角可以說是門可羅雀。班主任雖然會規(guī)定閱讀書目,對學(xué)生每天的閱讀量提出要求,但學(xué)生也只是應(yīng)付行事。一次班會課上,筆者又開始重復(fù)強(qiáng)調(diào)閱讀的書目和每天的閱讀量,學(xué)生一個(gè)個(gè)耷拉著腦袋,沒有興致??吹剿麄冞@種狀態(tài),筆者假裝勉強(qiáng)地說:“我看同學(xué)們作業(yè)挺多的,那你們就根據(jù)自己的時(shí)間規(guī)劃閱讀速度吧,書目自選,只要你喜歡就行。但是,讀完寫下你們的感想,我要看到你們的閱讀效果?!睂W(xué)生們一聽都非常高興,終于可以選擇自己喜歡的書了。他們更加積極地去閱讀,閱讀質(zhì)量自然而然得到了提升。
這里就采用了以退為進(jìn)的逆向思維方式。班主任看似“退讓”,實(shí)際上是為了更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生樂于接受,從而達(dá)到良好的管理效果。
2.角色互換,引導(dǎo)學(xué)生自主自律
陶行知先生提倡“行是知之始,知是行之成”。想讓孩子學(xué)會走路,就要時(shí)而牽手,時(shí)而放手。在管理工作中,班主任就要舍得放權(quán),轉(zhuǎn)換自己和學(xué)生的角色,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,挖掘?qū)W生的潛能,給學(xué)生更多的空間和時(shí)間去思考、去行動(dòng),這樣才能夠有效提升學(xué)生的自主性和自律性。
在班集體建設(shè)中,班主任往往會投入大量的精力,凡事親力親為,但是效果并不明顯。針對這種情況,教師要轉(zhuǎn)換思維,將管理權(quán)交給學(xué)生,實(shí)現(xiàn)角色互換。因?yàn)橐粋€(gè)人的精力總是有限的,只有調(diào)動(dòng)全班人的主動(dòng)性,組成合力,讓學(xué)生學(xué)會自主管理,給予學(xué)生充足的鍛煉機(jī)會,學(xué)生才能夠體會到被信任的感覺,體會到當(dāng)家作主的感覺,才會做得更好。例如,在班會課上,學(xué)生集體討論班級的管理制度,共同制定班規(guī),民主推選班干部、組長等,并明確各自的責(zé)任。每個(gè)學(xué)生都可以針對班規(guī)提出個(gè)性化的要求和建議。對于這些個(gè)性化的規(guī)范,學(xué)生也會積極遵守。只有讓學(xué)生自己來規(guī)定管理細(xì)則,并付諸實(shí)施,才能夠真正做到由他律轉(zhuǎn)為自律。學(xué)生成為班級管理的主人,積極主動(dòng)地做好自己分內(nèi)的事情,班級管理才會變得更科學(xué)、更有秩序。
3.變堵為疏,樹立正確的價(jià)值觀
陶行知先生說:“捧著一顆心來,不帶半根草去。”他倡導(dǎo)教師的工作不重在教,而在引導(dǎo)學(xué)生怎樣去學(xué)。“堵”和“疏”是班級管理的重要方式。在傳統(tǒng)的班級管理中,很多班主任喜歡運(yùn)用“堵”的方式處理班級事務(wù),否定學(xué)生,禁止、約束學(xué)生一切“壞”的行為,如不許遲到早退、不能打架斗毆等,這樣的管理目標(biāo)是讓學(xué)生養(yǎng)成正確的道德觀、價(jià)值觀。學(xué)生其實(shí)都明白這些道理,但是很容易對這些管教產(chǎn)生反感,對班主任敬而遠(yuǎn)之,反而起到相反的效果。為此,班主任要學(xué)會運(yùn)用逆向思維來疏導(dǎo)學(xué)生,順從學(xué)生的意愿,并動(dòng)之以情、曉之以理,讓學(xué)生從內(nèi)心接受教師的教育,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì),樹立正確的價(jià)值觀。
初中生正處于青少年時(shí)期,對學(xué)校禁止的很多事情充滿了好奇,在沖動(dòng)和好奇的驅(qū)使下常常做出一些班主任認(rèn)為的“錯(cuò)事”。例如,很多學(xué)生受到青春期荷爾蒙的刺激,在好奇心的驅(qū)使下,對異性產(chǎn)生了一些特殊的情感。隨著年齡的增長,學(xué)生容易被異性吸引,這是一種很常見的現(xiàn)象。但是,很多班主任知道后會當(dāng)頭棒喝,將其視為洪水猛獸,這樣很容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。
班主任要認(rèn)識到這是處于青春期學(xué)生普遍存在的現(xiàn)象,要從他們的心理特征出發(fā),正面引導(dǎo)。班主任可以在班級開展相關(guān)的主題活動(dòng),幫助學(xué)生走出情感誤區(qū),如組織“青春是什么”“青春的萌動(dòng)”等主題活動(dòng),運(yùn)用案例教學(xué)法、情境教學(xué)法等為學(xué)生講解青春期學(xué)生的心理特征、情感處理方式等知識,并引導(dǎo)學(xué)生正確處理異性之間的關(guān)系。變堵為疏,讓學(xué)生容易接受,在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識青春期情感問題,形成正確的情感觀、戀愛觀。
4.取長補(bǔ)短,為學(xué)生的進(jìn)步喝彩
陶行知先生曾強(qiáng)調(diào)“要將整個(gè)的心獻(xiàn)給學(xué)生”,沒有愛就沒有教育。作為班主任,我們要付出自己的真心。學(xué)生犯錯(cuò),我們要耐心地給予指導(dǎo);學(xué)生取得進(jìn)步,我們要為之喝彩。認(rèn)真對待每一位學(xué)生,不放棄每一位學(xué)生。
每個(gè)班級都難免會有一些后進(jìn)生。如何縮小班級學(xué)生之間的差距是班主任應(yīng)該關(guān)注的重要問題。傳統(tǒng)班級管理中,很多班主任對于后進(jìn)生批評多于表揚(yáng),讓后進(jìn)生越來越不自信。其實(shí),班主任可以采用逆向思維,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的優(yōu)點(diǎn)并給予表揚(yáng)和鼓勵(lì),讓他們嘗到被表揚(yáng)的“甜”,進(jìn)而激勵(lì)他們奮發(fā)圖強(qiáng)。
為了鼓勵(lì)后進(jìn)生,促進(jìn)他們更好地提升,班主任首先要認(rèn)真了解和收集后進(jìn)生的情況,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),抓住轉(zhuǎn)變的突破口,引導(dǎo)他們積極上進(jìn)。班級里總有些過于頑皮的學(xué)生,喜歡在班級搞些小動(dòng)作,引起全班人的關(guān)注。而且他們經(jīng)常出現(xiàn)各種違紀(jì)事件,學(xué)習(xí)成績落后,教師往往束手無策。應(yīng)對這種難管的學(xué)生,班主任需要轉(zhuǎn)變管理思路。這些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)成績欠佳,但是也許擅長管理和溝通。教師可以采取改“罰”為“獎(jiǎng)”的方式,讓這些經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生擔(dān)任班干部、小組長等職務(wù),安排他們管理班級學(xué)生,如果一個(gè)星期或者一個(gè)月內(nèi),班級違紀(jì)現(xiàn)象好轉(zhuǎn),就給予他們獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)會促使他們更加積極地思考如何管理好班級。要想管理好班級,首先要管理好自己,他們便會嚴(yán)格要求自己。一段時(shí)間后,教師和同學(xué)們都會看到他們的改變,他們也會得到大家的認(rèn)可和贊許。
初中階段的學(xué)生都有很強(qiáng)的自尊心,非常希望能夠得到別人的關(guān)注與認(rèn)可。班主任要充分了解他們的特點(diǎn),并善于抓住他們的閃光點(diǎn),給予鼓勵(lì)和表揚(yáng),讓他們通過努力體驗(yàn)到成功的喜悅,激勵(lì)他們展現(xiàn)出更好的自己。
5.換位思考,建立師生信任感
陶行知先生指出:“真教育是心心相印的活動(dòng)?!卑嘀魅喂芾砉ぷ髦?,要做到與學(xué)生以心換心,充分展示出對學(xué)生的理解、尊重和信任,這樣師生之間才能夠建立起充分的信任感。大部分班主任在管理學(xué)生時(shí)都是以長者的身份、用命令的口吻對待學(xué)生,對于正處于叛逆期的初中生來說,這樣的管理模式很難讓學(xué)生心服口服,教育效果也會不盡如人意。若班主任充分運(yùn)用逆向思維藝術(shù),多站在學(xué)生的角度進(jìn)行換位思考,讓學(xué)生真正感受到班主任都是為了自己好,才會真正感覺到被信任、被理解,從而真心接受班主任的教育。
現(xiàn)在的初中生成長環(huán)境優(yōu)越,導(dǎo)致他們中很多人都嬌生慣養(yǎng),養(yǎng)成了一些不好的習(xí)慣。作為班主任,我們不能用片面的眼光看待他們,要換個(gè)思維,站在他們的角度想問題,靈活處理問題。例如,手機(jī)成為學(xué)校的禁用品,但是出生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的他們,手機(jī)是他們生活學(xué)習(xí)中的必備品,如果強(qiáng)制性地不讓帶手機(jī),肯定會導(dǎo)致他們產(chǎn)生叛逆心,偷偷地使用手機(jī)。我們要換個(gè)角度,引導(dǎo)學(xué)生更科學(xué)、合理地使用手機(jī),讓學(xué)生充分認(rèn)識到手機(jī)的優(yōu)勢與危害,這樣學(xué)生就會有效控制自己,真正遵守使用手機(jī)的規(guī)則。這樣的方式,能有效消除學(xué)生的逆反情緒,激發(fā)他們的自律品質(zhì),起到更好的管理效果。
陶行知先生指出,培養(yǎng)教育人和種花木一樣,首先要認(rèn)識花木的特點(diǎn),區(qū)別不同情況予以施肥、澆水和培養(yǎng)教育,這叫因材施教。面對青春期的初中生,我們要善于運(yùn)用逆向思維藝術(shù),做到以退為進(jìn),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性;角色互換,引導(dǎo)學(xué)生自主自律;變堵為疏,樹立正確的價(jià)值觀;取長補(bǔ)短,為學(xué)生的進(jìn)步而喝彩;換位思考,建立師生信任感,負(fù)責(zé)任地為學(xué)生的發(fā)展而努力,推動(dòng)學(xué)生成長成才。
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