李正剛

摘 要：伴隨著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸成熟，在工程項目管理領(lǐng)域越來越多的新技術(shù)的涌現(xiàn)，為工程項目管理創(chuàng)新提供了可能。文章具體結(jié)合了CIM技術(shù)，分析智慧型工程項目管理模式，結(jié)合CIM技術(shù)的特點、作用，探討基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理體系。從項目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全與環(huán)境管理、監(jiān)理管理等方面，總結(jié)基于CIM技術(shù)下的智慧型工程項目管理模式，并分析其管理效果，希望為相關(guān)人員提供一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：CIM技術(shù)；智慧型工程；項目；管理模式

1 前言

對于建筑工程項目來說，在管理中實施智慧化管理，結(jié)合新興的信息技術(shù)，將建筑業(yè)向著數(shù)字化、信息化、智能化的方向發(fā)展，是當(dāng)前的大勢所趨。結(jié)合信息技術(shù)對工程建設(shè)開展管理創(chuàng)新，探索CIM下智慧型工程項目管理模式，能夠為新興的信息技術(shù)在工程項目管理的應(yīng)用與推廣中提供一定的參考與借鑒，也能更好地為項目參建方提供便捷，有利于提高工程項目管理質(zhì)量和管理效果。

2 CIM技術(shù)的含義

CIM也被稱為城市維度的信息化，是對以往BIM的超越 ，CIM是人造環(huán)境智慧化的實現(xiàn)工具，是與智慧城市高度關(guān)聯(lián)的信息化技術(shù)[1]。CIM城市信息模型，可以理解為BIM——建筑信息模型+基礎(chǔ)設(shè)施信息模型（IIM）+地理信息模型（GIS）[2]。通過構(gòu)建整合系統(tǒng)的CIM體系，能夠?qū)Ω鞴芾頇C構(gòu)管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，有利于創(chuàng)新部門間的協(xié)同運作機制，能夠?qū)⒏鱾€環(huán)節(jié)的鏈條打通，也有利于創(chuàng)新信息收集系統(tǒng)[3]。

3基于CIM的建設(shè)項目協(xié)同管理體系

3.1公共平臺下的智慧管理模式

在工程項目管理中應(yīng)用CIM技術(shù)，構(gòu)建起智慧型工程項目管理模式，需要以CIM為主體搭建項目協(xié)同管理平臺。并且，在平臺下要兼容各類BIM模型，深度融合GIS技術(shù)、AI技術(shù)、5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等[4]，并構(gòu)建起統(tǒng)一的項目指揮部，以指揮長為核心。對于項目部和理監(jiān)部來說，在以往的管理中過度依賴項目經(jīng)理，過度依賴總監(jiān)管項目，這容易造成項目資源配置不到位或管理存在漏洞等問題。對此，可以將兩者進(jìn)行協(xié)同管理，結(jié)合CIM技術(shù)，將各部門以及各參建單位之間構(gòu)建起互聯(lián)互通的信息平臺，進(jìn)一步減少彼此信息不對稱所造成的效率低下問題[5]。

3.2全生命周期的建設(shè)項目協(xié)同管理平臺

開展基于CIM的全生命周期建設(shè)項目協(xié)調(diào)管理平臺，需要秉承著制度流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)信息化的基本原則，構(gòu)建項目管理的全過程平臺，推動信息數(shù)字化、數(shù)字智能化。例如，通過組建項目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行負(fù)責(zé)，下設(shè)項目指揮長管理綜合組、采購組、工程組、造價組、前期技術(shù)組等，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好工程項目管理中涉及的決策部門、行政部門、建設(shè)部門，處理好理監(jiān)、供應(yīng)商等各單位之間的關(guān)系，實現(xiàn)項目建設(shè)全生命周期內(nèi)各種信息的共建共享，共管共商[6]。

3.3結(jié)合區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的“賦能”優(yōu)勢

5G技術(shù)的賦能優(yōu)勢在于能夠有效提高人與人、人與物、物與物之間的連接速率。5G對于智慧型項目管理來說，具有有效定位、及時搶救的優(yōu)勢，將5G技術(shù)應(yīng)用于項目的預(yù)警管理中，能夠更加快速地發(fā)現(xiàn)問題，這有效地減輕了項目行業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的可能性。

區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種分布式數(shù)據(jù)儲存技術(shù)，能夠點對點的進(jìn)行傳輸，借助加密算法，也能夠有效地實現(xiàn)過程留痕，不可篡改，能夠保證數(shù)據(jù)安全。這一特點也使得區(qū)塊鏈技術(shù)在CIM項目建設(shè)中，能夠為數(shù)據(jù)的應(yīng)用與共享奠定基礎(chǔ)。在工程管理領(lǐng)域，尤其在建造環(huán)節(jié)，會出現(xiàn)大量的工程檔案，區(qū)塊鏈技術(shù)借助工程檔案，能夠更好地實現(xiàn)去中心化和集體維護(hù)，也能將工程數(shù)據(jù)的全過程進(jìn)行留痕，可以有效追溯[6]。

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，得益于其強大的數(shù)據(jù)查找儲存以及分析計算能力，借助大數(shù)據(jù)海量、高速、多樣、真實的特點，能夠有效地服務(wù)于智慧型工程項目管理。強大的數(shù)據(jù)查找儲存以及分析計算能力，借助大數(shù)據(jù)海量高速多樣真實的特點，能夠有效地服務(wù)于智慧型工程項目管理，也有利于實現(xiàn)項目的精細(xì)化管理。

4基于CIM技術(shù)的智慧型工程項目管理模式

4.1在項目的進(jìn)度管理上

從進(jìn)度管理的角度來看，基于CIM技術(shù)進(jìn)行的工程進(jìn)度管理，能夠?qū)⒔ㄖㄔ斓娜^程納入到城市建設(shè)的實施監(jiān)控中，進(jìn)而能夠從全局性的角度進(jìn)行總體監(jiān)測。借助全景和全過程的實時監(jiān)控，利用無人機和監(jiān)控采集數(shù)據(jù)的后臺傳輸，能夠?qū)崟r把握建筑工程的實施進(jìn)度，也能進(jìn)一步展現(xiàn)城市的動態(tài)面貌[7]。對于政府職能部門和項目投資者來說，在平臺上及時了解項目的進(jìn)度，結(jié)合項目數(shù)據(jù)進(jìn)行對照分析，能夠更加直觀地把握工程的施工現(xiàn)狀，而對于項目的總承包單位來說，能夠在平臺上更直觀地對項目所處的周邊環(huán)境進(jìn)行精準(zhǔn)把握，這也為項目的實施尋找了更為精準(zhǔn)的支持。

4.2在項目的質(zhì)量管理上

從質(zhì)量管理的角度來看，借助CIM平臺對其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和融合，能夠更加實時地開展立體化、可視化的監(jiān)督。CIM平臺上進(jìn)行的質(zhì)量安全管理主要作用于BIM模型中的分布信息、監(jiān)理人員、質(zhì)量安全、巡查人員的空間巡視信息[8]。尤其對于一些隱蔽工程和施工中的關(guān)鍵部位，結(jié)合這些部位的施工信息，結(jié)合已驗收部位的信息，以及危險源信息等，能夠更好地把控項目施工中的一些潛在的風(fēng)險點，有利于為質(zhì)量安全監(jiān)督人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和文檔，能夠及時識別項目管理中潛在的安全風(fēng)險，并將這些問題進(jìn)行匯總，使數(shù)據(jù)以可視化、立體化的形式展現(xiàn)出來，使質(zhì)量監(jiān)督不再停留于傳統(tǒng)形式上的紙面化。

4.3在項目的安全與環(huán)境管理上

從安全的角度來看，在管理工地施工人員和勞務(wù)人員時，通過CIM平臺能夠?qū)ζ湎嚓P(guān)信息進(jìn)行可視化的監(jiān)控。在安全教育和安全培訓(xùn)方面，借助VR、AR技術(shù)，也能使從業(yè)者在虛擬現(xiàn)實的環(huán)境下接受到深刻具體的安全教育，有利于提升其安全警惕意識。借助人工智能方式對工地的安全帽佩戴情況、高空作業(yè)人員的安全帶配置情況進(jìn)行及時識別和報警，能有效地保證施工人員的安全[9]。借助CIM平臺，管理者所獲取的數(shù)據(jù)是智能且可視化的，在先進(jìn)信息技術(shù)手段的支持下，項目管理會擁有更加廣闊的管理思維和管理視角。

4.4在項目的監(jiān)理管理上

從監(jiān)理管理的角度來看，CIM平臺的建設(shè)，能夠有效滿足施工建設(shè)中旁站、巡檢、驗收等方面的管理要求，這也為質(zhì)量監(jiān)督管理人員的巡視、旁站、現(xiàn)場監(jiān)察等工作提供了必要的支持。例如，管理人員可以通過在線查看平臺上的監(jiān)理人員、質(zhì)量安全巡查人員的空間巡查信息，快速定位到監(jiān)理人員的巡視位置，并且結(jié)合其巡視記錄、巡視次數(shù)、巡視軌跡等，能夠有效解決道路工程施工過程中建設(shè)單位監(jiān)理單位項目管理部門之間由于交通不暢、線路過長而導(dǎo)致的巡檢困難的問題。借助CIM平臺能夠及時定位項目管理中的危險源位置，也能進(jìn)一步查看危險源詳情。通過點擊平臺上的攝像頭功能，工地現(xiàn)場攝像頭監(jiān)控點能夠及時查閱監(jiān)控視頻信息，這也為監(jiān)理工作提供了支持和有效的幫助。

5基于CIM技術(shù)的智慧型工程項目管理效果

5.1實現(xiàn)了項目總控一張圖

對于CIM技術(shù)來說，在實施過程中需要綜合應(yīng)用遙感影像技術(shù)、BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、GIS技術(shù)等多種技術(shù)手段。而對于總承包單位建設(shè)單位來說，借助CIM技術(shù)能夠更好地實現(xiàn)項目總控一張圖，這極大地提升了總承包企業(yè)和建設(shè)單位對整個項目的總控管理能力。通過一系列信息技術(shù)的彼此關(guān)聯(lián)，工程項目的各方面信息被放置在一張總控圖上進(jìn)行宏觀的展示。

5.2實現(xiàn)了可視化巡檢和模型展示

在CIM技術(shù)中看板功能，為其可視化巡檢和模型展示提供了可能，借助遙感影像的支持，管理者能夠通過CIM看板，對全局的建設(shè)工程進(jìn)行可視化瀏覽。結(jié)合項目的BIM模型和GIS地圖，加之傾斜攝影和圖層疊加，總承包單位的管理者能夠直觀地了解工程項目的空間信息分布狀態(tài)，也能在總部圖上對項目的建設(shè)情況進(jìn)行全面把握。結(jié)合項目中的在建工程、未開工工程、竣工工程等進(jìn)行全面掌握，使后續(xù)的工程更加游刃有余。

5.3實現(xiàn)了全生命周期的數(shù)據(jù)管理

基于CIM技術(shù)的智慧型工程項目管理模式，能夠?qū)υ诮ㄟ^程進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)的全面連接，能夠有效地聯(lián)通監(jiān)測數(shù)據(jù)。結(jié)合CIM平臺以及氣象信息預(yù)警，基坑數(shù)據(jù)監(jiān)測施工現(xiàn)場監(jiān)控視頻等物聯(lián)監(jiān)測數(shù)據(jù)，管理者在CIM平臺上可以清晰地查看各相關(guān)項目的實施進(jìn)度和詳細(xì)信息，能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的交互，也能對工程施工的全過程進(jìn)行精準(zhǔn)監(jiān)管。在竣工后，借助GIS+BIM的一體化空間定位，也能為后續(xù)的運營環(huán)節(jié)提供必要的數(shù)據(jù)支撐，有利于為建筑項目的全生命周期提供數(shù)據(jù)支持。

6結(jié)論

CIM技術(shù)和系統(tǒng)結(jié)合了信息時代的計算機軟件，硬件結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，將信息與資源高效整合，能夠優(yōu)化企業(yè)的人力、物力、財力等各項生產(chǎn)要素的配置情況，但在應(yīng)用環(huán)節(jié)，還有待進(jìn)一步的豐富與拓展。CIM技術(shù)有著良好的應(yīng)用前景，尤其在當(dāng)前智慧型城市建設(shè)的熱潮下，CIM技術(shù)的引入對于提升城市空間治理的精細(xì)化水平具有重要的促進(jìn)作用。

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