段明霞

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增加，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)全面發(fā)展，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部成本核算加強(qiáng)了重視程度，并對(duì)成本加強(qiáng)了管理力度。在新時(shí)代的全面發(fā)展下，民營(yíng)企業(yè)要想在當(dāng)前時(shí)代下，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)企業(yè)運(yùn)行成本加以控制，加強(qiáng)成本核算管理，及時(shí)解決成本核算中所存在的問題，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中能夠及時(shí)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；成本核算；問題；相關(guān)對(duì)策

隨著我國市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)。民營(yíng)企業(yè)在開展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)成本消耗加強(qiáng)重視，做好成本管理以及成本核算工作。傳統(tǒng)成本核算方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求，需要及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)成本核算中所存在的問題及時(shí)分析，采取相應(yīng)的解決對(duì)策，促使民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中能夠有效控制自身成本，及時(shí)規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、成本核算對(duì)民營(yíng)企業(yè)的核心價(jià)值

民營(yíng)企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，需要在提高自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力的同時(shí)，還需要從內(nèi)部管理方面提高自身的管理水平，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作加強(qiáng)重視程度，提高資金利用率，以此針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)成本集約化管理，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。①民營(yíng)企業(yè)在成本核算中，可以根據(jù)企業(yè)所具備的成本要素，每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使用進(jìn)行全面管控，以此減少成本支出，提高自身經(jīng)營(yíng)效益。②根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況分析，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)加以管控，避免出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題，以此對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)加以優(yōu)化，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，以此提高自身的經(jīng)營(yíng)效能，為民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、民營(yíng)企業(yè)成本核算的必要性

（一）有助于提升企業(yè)效益

在民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過程中，主要是以獲取更多經(jīng)濟(jì)效益為主要目的。但要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要做好成本核算以及成本管控工作，以此提高資源利用率，避免造成資源出現(xiàn)浪費(fèi)情況，從而為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，加強(qiáng)成本核算工作，企業(yè)能夠及時(shí)了解自身的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)后期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本消耗加大管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所存在的問題，以此控制生產(chǎn)成本消耗，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，在成本管控的基礎(chǔ)上，還能夠提高企業(yè)利潤(rùn)最大化效益，從而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）有助于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作在實(shí)際開展過程中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理更容易控制，企業(yè)能夠?qū)Ω黜?xiàng)資金成本投入加以管控，實(shí)現(xiàn)資源合理分配，促使資源得到最大利用，避免造成資源浪費(fèi)的情況，避免資金支出超出預(yù)期，造成民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資金中斷情況，同時(shí)企業(yè)在發(fā)展過程中，也能夠?qū)?jīng)營(yíng)活動(dòng)做出正確的管理決策，降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平

在成本核算工作開展過程中，企業(yè)可以對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本支出及消耗全面控制，促使民營(yíng)企業(yè)管理者能夠根據(jù)成本數(shù)據(jù)信息，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展加以預(yù)測(cè)以及分析，以此作出針對(duì)性管理措施，幫助企業(yè)節(jié)約資源的同時(shí)，也能夠有效提高企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

（四）有助于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

成本核算是產(chǎn)品報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，正確的成本為提高企業(yè)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確度提供了保障，這樣也提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，在市場(chǎng)發(fā)展過程中，為了獲取市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品報(bào)價(jià)情況全面了解，以此根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況，明確產(chǎn)品定價(jià)，以此為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

三、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)成本核算的常見問題

（一）成本核算管理不完善

在我國大部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作開展中，由于缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念，市場(chǎng)成本核算管理相關(guān)體系并不完善，加上管理意識(shí)相對(duì)較低，難以對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以管控。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有著重要性作用，這也使得許多企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)固定成本加強(qiáng)了重視程度，并認(rèn)為企業(yè)在銷售量不變的前提下，產(chǎn)品銷售量增多，那么企業(yè)單位成本也會(huì)降低，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)增加，但由于民營(yíng)企業(yè)成本核算管理體系并不完善，在成本核算管理中缺乏正確的成本核算操作，加上民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，并未做好市場(chǎng)調(diào)查工作，盲目增加自身產(chǎn)品產(chǎn)量，并降低了產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，雖然在短期時(shí)間內(nèi)，為企業(yè)創(chuàng)造了一定經(jīng)濟(jì)效益，但由于產(chǎn)品庫存量過多，導(dǎo)致企業(yè)庫存增加，造成產(chǎn)品供過于求，民營(yíng)企業(yè)管理者也只能夠通過降低產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，以此來提高產(chǎn)品市場(chǎng)銷售量，但該銷售手段所產(chǎn)生的成分費(fèi)用相對(duì)較多，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展將會(huì)造成嚴(yán)重影響。為此，在企業(yè)綜合管理理念下，對(duì)成本管理進(jìn)行完善，對(duì)總成本加以控制，以此來提高企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)利益。

（二）成本核算內(nèi)容不全面

民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中，過分重視生產(chǎn)過程，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程并不重視的情況下，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理將會(huì)造成嚴(yán)重影響。除此之外，民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度的不斷提升，產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間逐漸減少，產(chǎn)品生產(chǎn)成本占比也有所減少，但在成本核算中，其中的產(chǎn)品研發(fā)、管理以及營(yíng)銷成本等不斷增多，但企業(yè)成本核算工作開展中，依舊以產(chǎn)品生產(chǎn)成本消耗為主，也就導(dǎo)致最終的成本核算數(shù)據(jù)信息，難以反映出最終的企業(yè)成本支出信息，對(duì)于成本管理將會(huì)造成嚴(yán)重影響。

（三）成本核算方法不科學(xué)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增加，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展造成了一定影響。企業(yè)要想在市場(chǎng)中保持長(zhǎng)期發(fā)展，必須要具備獨(dú)特的管理理念以及經(jīng)營(yíng)觀念。在新時(shí)代的全面發(fā)展下，越來越多的企業(yè)對(duì)科技產(chǎn)品越加重視，但由于民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)有限，導(dǎo)致在科研方面缺乏投入，加上會(huì)計(jì)成本核算方式不科學(xué)，在成本核算時(shí)，并未對(duì)會(huì)計(jì)電算化核算方式加以運(yùn)用，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)成本核算管理中，依舊使用傳統(tǒng)成本核算方式，對(duì)于最終企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性造成了嚴(yán)重影響。現(xiàn)階段，在會(huì)計(jì)成本核算工作開展中，其中成本核算方式相對(duì)較多，其中包含了分步法以及分批法等，但民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，所使用的方式相對(duì)較為落后，并未充分對(duì)成本核算方式加以運(yùn)用，導(dǎo)致在會(huì)計(jì)成本核算工作中，整個(gè)工作流程過于復(fù)雜化，成本也難以得到有效控制。

（四）成本核算人員專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)

民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相對(duì)較多，但對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算要求相對(duì)較低，這也就導(dǎo)致在成本核算工作中，出現(xiàn)工作不規(guī)范的情況。在企業(yè)成本核算管理部門中，部分工作人員雖然具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成本核算業(yè)務(wù)也相對(duì)較為熟練，但對(duì)現(xiàn)代化成本核算方式以及技術(shù)并不了解，個(gè)人成本核算專業(yè)能力相對(duì)較弱。另外，部分成本核算工作人員，無法將現(xiàn)代化成本核算方式以及核算理念加以有效結(jié)合，導(dǎo)致最終的成本核算數(shù)據(jù)信息缺乏準(zhǔn)確性。除此之外，部分企業(yè)在成本核算員工分配過程中分配不合理，加上未制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，導(dǎo)致部分成本核算工作人員在實(shí)際工作中，對(duì)于成本管理缺乏積極性以及自覺性，而且許多成本核算人員因崗位薪資相對(duì)較低，也就導(dǎo)致企業(yè)成本核算工作人員出現(xiàn)了大量離職情況，造成企業(yè)成本核算難度增加，這對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展也造成了嚴(yán)重影響。

四、企業(yè)成本核算問題的解決對(duì)策

（一）加強(qiáng)成本核算管理

民營(yíng)企業(yè)管理者需要對(duì)成本核算工作提高重視程度，樹立現(xiàn)代化成本核算理念，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本加以管理，促使成本核算工作在開展中，能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程全面控制，將所消耗的成本資金，全部考慮到成本核算當(dāng)中。另外，民營(yíng)企業(yè)還需要在成本核算工作開展中，對(duì)產(chǎn)品售后以及維護(hù)成本進(jìn)行核算。另外，在成本核算中，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，要求民營(yíng)企業(yè)各個(gè)部門工作人員，需要積極配合成本核算部門，發(fā)揮出成本核算會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)工作人員的綜合能力，以此對(duì)民營(yíng)企業(yè)各個(gè)活動(dòng)成本加以控制。另外，民營(yíng)企業(yè)還需要針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化成本核算管理體系，以民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本作為基礎(chǔ)，在控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品壽命周期成本加以控制，對(duì)管理體系中的各項(xiàng)活動(dòng)加以控制，以此提高企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益。除此之外，民營(yíng)企業(yè)還需要對(duì)成本核算效益觀重要性加以重視，盡可能在控制自身成本的同時(shí)，全面提高企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益，以此控制成本支出，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）完善成本核算內(nèi)容

民營(yíng)企業(yè)成本核算工作在實(shí)際開展中，不僅需要考慮各項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程所消耗的成本量，還需要根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況，充分考慮營(yíng)銷成本、線下成本、產(chǎn)品召回成本等。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，在具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的情況下，要想進(jìn)一步促進(jìn)自身發(fā)展，可以通過開展公益活動(dòng)，以此提高自身的市場(chǎng)知名度，這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展起到了重要作用，所以在成本核算中，還需要將該部分成本進(jìn)行全面考慮。此外，部分民營(yíng)企業(yè)成本核算監(jiān)督管理體系不健全，所以民營(yíng)企業(yè)需要對(duì)成本核算管理體系加以完善，確保成本核算工作順利開展。民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，做好成本核算管理工作，不僅對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了一定促進(jìn)作用，還能夠幫助民營(yíng)企業(yè)及時(shí)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展給予了重要幫助。另外，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程存在一定的復(fù)雜性，所以企業(yè)在成本核算中，還需要將該部分加大關(guān)注度，針對(duì)成本核算數(shù)據(jù)信息做好審計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理力度，確保企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。如果在發(fā)現(xiàn)成本核算最終的數(shù)據(jù)信息結(jié)果不準(zhǔn)確，在整個(gè)工作開展中存在違紀(jì)違規(guī)情況下，需要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)厲懲罰，確保民營(yíng)企業(yè)成本核算工作開展時(shí)，能夠?qū)⑺谐杀具M(jìn)行準(zhǔn)確歸集，保障成本核算內(nèi)容的完善，促使成本核算最終的數(shù)據(jù)保持穩(wěn)定性以及準(zhǔn)確性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供保障基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新會(huì)計(jì)成本核算方法

傳統(tǒng)成本核算管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求，需要及時(shí)根據(jù)時(shí)代發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)成本核算方式加以優(yōu)化以及改進(jìn)，確保成本核算工作的全面落實(shí)?，F(xiàn)階段，民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，對(duì)于智能化以及自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備加大引進(jìn)力度，整體成本消耗量也逐漸增加，企業(yè)需要通過落實(shí)成本核算工作，了解自身剩余的成本核算內(nèi)容，及時(shí)將成本核算方式加以優(yōu)化，融入自動(dòng)化以及智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)成本核算作業(yè)成本法，或者也可以根據(jù)實(shí)際情況，在成本核算中選擇分批法以及品種法，以此確保民營(yíng)企業(yè)核算成本工作全面落實(shí)。

（四）提高會(huì)計(jì)成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員作為成本核算工作實(shí)施的重要主體，會(huì)計(jì)人員個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)于成本核算工作的開展有著重要性作用，同時(shí)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展起到了促進(jìn)作用，所以民營(yíng)企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)加大關(guān)注度，并對(duì)會(huì)計(jì)成本人員綜合素養(yǎng)加以控制。①提高會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)需要在實(shí)際工作中，加大培訓(xùn)力度，組織會(huì)計(jì)人員參與到成本核算培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中，以此幫助會(huì)計(jì)人員提高自身的文化素養(yǎng)。②提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)以在培訓(xùn)中，建立“會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班”，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)工作人員的操作能力以及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)制定完善的激勵(lì)機(jī)制，并促使激勵(lì)機(jī)制得到全面落實(shí)，促使會(huì)計(jì)人員在成本核算工作中，能夠確保成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，為自身創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，從而為自身的發(fā)展也能夠提高良好基礎(chǔ)。③提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)。針對(duì)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)職業(yè)道德素養(yǎng)實(shí)際情況，需要在培訓(xùn)過程中，促使更多的會(huì)計(jì)工作人員能夠認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德重要性，并促使會(huì)計(jì)人員能夠提高職業(yè)道德素質(zhì)。此外，民營(yíng)企業(yè)還需要加強(qiáng)各個(gè)部門的監(jiān)督管理力度，促使各個(gè)部門工作人員在實(shí)際工作中，能夠認(rèn)識(shí)到成本核算工作的重要性，積極配合會(huì)計(jì)成本核算人員，確保成本核算工作順利完成。企業(yè)在實(shí)際工作開展中，還需要通過利用各種培訓(xùn)途徑，幫助會(huì)計(jì)人員的個(gè)人文化素養(yǎng)得到全面提升，加強(qiáng)提高成本核算質(zhì)量，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語

綜上所述，在新時(shí)代的全面發(fā)展下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈，這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來了一定機(jī)遇，但同時(shí)也帶來了一定挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，獲取更多的市場(chǎng)份額，民營(yíng)企業(yè)管理者需要對(duì)成本核算工作加強(qiáng)重視程度，對(duì)成本核算所存在的問題進(jìn)行全面分析，及時(shí)解決成本核算管理不完善、成本核算內(nèi)容不全面、成本核算方法不科學(xué)以及會(huì)計(jì)成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)較低等問題，以此確保成本核算工作全面開展，保障成本核算最終數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性，為民營(yíng)企業(yè)管理者的管理決策制定提供良好幫助，及時(shí)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，為民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。