張皓 北京市石景山區(qū)八角北路幼兒園 萬珂 國網(wǎng)北京房山供電公司 鄭霽晨 中征（北京）征信有限責(zé)任公司

引言

當(dāng)代信息技術(shù)發(fā)展得越來越迅速，這也使得大數(shù)據(jù)被應(yīng)用在各行各業(yè)上，特別是現(xiàn)在的企業(yè)財(cái)務(wù)方面工作，往往離不開大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過對其分析和管理，可以為企業(yè)減輕一定的負(fù)擔(dān)。目前，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析統(tǒng)計(jì)和管理工作已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用也讓企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)生了許多新的變化，通過了解這些變化，挖掘大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)的新價(jià)值，做好企業(yè)財(cái)務(wù)的分析與管理工作，成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。財(cái)務(wù)分析與管理工作決定企業(yè)未來發(fā)展走向，管理工作和分析工作質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起決定性作用。

一、現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的變化

（一）由傳統(tǒng)管理模式發(fā)展為財(cái)務(wù)數(shù)智化

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式對于信息的收集和處理計(jì)算模式往往是非常復(fù)雜的，由于企業(yè)財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與分析數(shù)據(jù)非常大，因此傳統(tǒng)的管理模式工作量也非常驚人，需要很多員工進(jìn)行大量計(jì)算。而現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)提供了諸多便利，這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)分析和管理工作越來越智能化[1]?，F(xiàn)如今，財(cái)務(wù)數(shù)智化的管理模式已經(jīng)逐漸取代了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，成了如今企業(yè)非常喜愛的一種財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)數(shù)智化即財(cái)務(wù)數(shù)字化和智能化相互結(jié)合。財(cái)務(wù)數(shù)智化財(cái)務(wù)管理模式可以利用儲存技術(shù)將企業(yè)經(jīng)營的收支相關(guān)數(shù)據(jù)整理記錄下來，把這些數(shù)據(jù)儲存到數(shù)據(jù)庫里，就可以對其進(jìn)行有效的分析，便于企業(yè)管理人員統(tǒng)籌全局。同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)也可以應(yīng)用于企業(yè)的管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)更好地了解員工信息，歸納分類，分配合適的崗位，使其發(fā)揮出自己的工作潛能[2]。企業(yè)在使用了大數(shù)據(jù)技術(shù)以后，對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更好地進(jìn)行收集，通過錄入到大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺，再由企業(yè)的管理者對此進(jìn)行審批，企業(yè)員工的工作效率有了質(zhì)的飛躍，企業(yè)也降低了企業(yè)成本。

（二）財(cái)務(wù)分析的作用逐漸突出

由于企業(yè)之間規(guī)模不同、經(jīng)營類別不同等因素，其財(cái)務(wù)工作內(nèi)容也各自不同。很多小型微型企業(yè)的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容相對大中型企業(yè)而言比較簡單。然而對于很多大中型企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)管理與分析工作往往非常復(fù)雜，不僅涉及很多資產(chǎn)的流動(dòng)，也會關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。因此，大中型企業(yè)需要應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析和管理企業(yè)財(cái)務(wù)。企業(yè)借助大數(shù)據(jù)來觀測企業(yè)財(cái)務(wù)中存在的隱患，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，讓企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行得更好，也有助于企業(yè)提升利潤。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化資產(chǎn)逐漸建立

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營分析與管理工作也會產(chǎn)生更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如果一味地采用傳統(tǒng)的方式來管理資產(chǎn)，那么這項(xiàng)工作會越來越吃力。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化資產(chǎn)也越來越重要，相關(guān)工作人員可以通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)工作，及時(shí)對于企業(yè)財(cái)務(wù)存在的漏洞進(jìn)行復(fù)盤，從而找出企業(yè)發(fā)展的方向。而現(xiàn)在隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，云儲存技術(shù)發(fā)展得越來越快，實(shí)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的長期儲存已經(jīng)不再成為問題[3]。因此，企業(yè)監(jiān)理財(cái)務(wù)數(shù)字化資產(chǎn)對于企業(yè)而言非常重要！

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)的價(jià)值

（一）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度可視化

大數(shù)據(jù)技術(shù)可以把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并且向企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行明確的展示。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)高度可視化，可以便于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成展示。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量、利潤表、稅務(wù)等一系列內(nèi)容，因此需要企業(yè)的管理者從多方面考慮和關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)[4]。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可視化也在幫助地方政府更好地對其進(jìn)行監(jiān)督，一些地區(qū)已經(jīng)開始建設(shè)征信平臺，全面整合企業(yè)分散在各家銀行的收入流、支出流、現(xiàn)金流等信用信息，通過大數(shù)據(jù)信息技術(shù)整理而成企業(yè)收支流水專項(xiàng)報(bào)告，這種報(bào)告不僅可以讓企業(yè)征信透明，方便金融機(jī)構(gòu)對其貸款項(xiàng)目的審批，也可以促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展，防止惡性競爭，政府也可以對企業(yè)進(jìn)行更有效的監(jiān)督。

（二）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員一般主要以核算審計(jì)工作為主，工作量巨大且枯燥，且其工作的重要性往往被財(cái)務(wù)人員所忽視，企業(yè)管理層也沒有對此盡到應(yīng)有的重視。然而進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，財(cái)務(wù)工作者的工作內(nèi)容也發(fā)生了變化，他們不再需要繼續(xù)整理煩瑣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也不再是單純地核算審計(jì)工作人員；現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作者需要在數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整理的基礎(chǔ)上，對于企業(yè)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并提出解決辦法，可以指導(dǎo)和改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理，幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展?？梢哉f，現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)人員對于企業(yè)而言有著至關(guān)重要的作用，可以幫助企業(yè)經(jīng)營得更為得力[5]。

（三）推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來的背景下越發(fā)精準(zhǔn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)部門也要加大對企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理。財(cái)務(wù)部門參與企業(yè)管理和決策的場景隨著企業(yè)財(cái)務(wù)分析和管理工作內(nèi)容的增加也在不斷地?cái)U(kuò)大，同時(shí)也影響著企業(yè)財(cái)務(wù)分析和管理工作的變化，使企業(yè)財(cái)務(wù)分析和管理工作更富有多樣性。在此基礎(chǔ)上，基于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的作用至關(guān)重要。本文通過企業(yè)新的財(cái)務(wù)分析角度，幫助企業(yè)進(jìn)行一些深度挖掘和分析的工作，可以更加充分地挖掘財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的應(yīng)用價(jià)值。而企業(yè)建設(shè)中臺可以幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理更上一層樓，例如：某企業(yè)在未使用企業(yè)建設(shè)中臺之前，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)都需要大量計(jì)算，自從使用了企業(yè)建設(shè)中臺以后，企業(yè)更容易打通各類業(yè)務(wù)，其連接能力、整合能力、交付能力都大幅度提升，也因此使其財(cái)務(wù)管理更加高效，促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

（一）缺乏熟練掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的人才

大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的財(cái)務(wù)分析和管理工作需要相關(guān)人才的支撐，這些人才不僅需要具備專業(yè)的信息技術(shù)知識，還需要具備優(yōu)秀的財(cái)務(wù)知識儲備。因此，企業(yè)急需能夠開發(fā)、應(yīng)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)精英。財(cái)務(wù)人才具備開發(fā)利用財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的技術(shù)，通過技術(shù)為企業(yè)挖掘更多有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)為企業(yè)解決可能存在的問題，幫助企業(yè)取得進(jìn)一步的發(fā)展。大數(shù)據(jù)工具降低了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的難度，也因此為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理工作創(chuàng)造了更多的可能性。但事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)缺乏能夠具備專業(yè)能力和優(yōu)秀財(cái)務(wù)知識復(fù)合型人才，現(xiàn)在很多企業(yè)的人才短缺問題急需解決。

（二）缺乏適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺

不同的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析工作中差異明顯，一些企業(yè)缺少符合大數(shù)據(jù)平臺特點(diǎn)的條件，這類企業(yè)急需建立符合大數(shù)據(jù)管理特點(diǎn)的信息化平臺。企業(yè)內(nèi)部的其他部門也要認(rèn)識到自身在財(cái)務(wù)管理工作中的職責(zé)，落實(shí)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范錄入[7]。從實(shí)踐情況來看，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式方面仍未做出有效的轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)。

（三）財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量和安全存在隱患

企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量和安全問題一直是很多企業(yè)管理人員所重視的問題，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)分析是否準(zhǔn)確往往依賴于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，很多基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要基層部門一一錄入，其中很有可能出現(xiàn)一定的誤差，特別是有些數(shù)據(jù)難以形成統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)，計(jì)算機(jī)很難對此進(jìn)行統(tǒng)一處理，由于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一，計(jì)算機(jī)的算法運(yùn)行就不會那么簡單，因此對于基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一定要注意規(guī)范統(tǒng)一。另外，當(dāng)企業(yè)全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來管理其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，盡可能避免黑客攻擊、商業(yè)泄密等情況發(fā)生。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的機(jī)密，同時(shí)對于企業(yè)而言也是一種無形的資產(chǎn)。然而，在現(xiàn)在信息高速發(fā)展以及黑客層出不窮的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的安全防護(hù)將成為一個(gè)難點(diǎn)問題。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理路徑

（一）建立企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理和分析平臺

企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)按照功能來劃分，其企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的前端又可細(xì)分為業(yè)務(wù)流程處理模塊和財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)展示模塊。企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)是多種多樣的。但是，這些部分的功能存在著一定的差異，因此企業(yè)在建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理和分析平臺時(shí)，要注意這些部分的特點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)。

首先，數(shù)據(jù)存儲模塊適用于一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)龐大的企業(yè)，企業(yè)在查詢時(shí)的響應(yīng)速度對于企業(yè)而言十分重要。系統(tǒng)響應(yīng)速度如果不夠快速，就會影響大數(shù)據(jù)的分析，也不利于展示其財(cái)務(wù)情況。因此，查詢時(shí)候的響應(yīng)速度需要得到技術(shù)層面的提升，讓企業(yè)更好地儲存和應(yīng)用數(shù)據(jù)。其次，服務(wù)器模塊主要用于部署企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的相關(guān)代碼，只有服務(wù)器才能運(yùn)行這些算法程序。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表處理模塊可以更加便于管理。相比較傳統(tǒng)企業(yè)，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)可以通過建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)字中心，來建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、組織體系、信息標(biāo)準(zhǔn)、會計(jì)政策、會計(jì)科目和成本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表共享模塊具體詳見圖1。

圖1 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表共享模塊

（二）培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理能力和計(jì)算機(jī)技術(shù)雙優(yōu)的人才

現(xiàn)階段，企業(yè)對于財(cái)務(wù)人員有了更高的要求：在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與分析工作要求財(cái)務(wù)人員具備豐富的財(cái)務(wù)知識，也要求財(cái)務(wù)人員對于信息技術(shù)有足夠熟練的掌握程度。財(cái)務(wù)人員需要熟練地使用信息技術(shù)軟件，通過結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及具體情況進(jìn)行管理和分析。現(xiàn)在很多企業(yè)財(cái)務(wù)部門都缺乏這種復(fù)合型人才?；诖?，企業(yè)需要大力培養(yǎng)人才，定期對于已有的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請專家定期舉辦講座，讓財(cái)務(wù)管理人員得到充分的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過梳理企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程，對于自己的專業(yè)技術(shù)能力不斷加強(qiáng)，再將數(shù)據(jù)從采集到展示的全過程進(jìn)行升級，同時(shí)要注意在升級的過程中，盡可能地結(jié)合企業(yè)特色，使其符合大數(shù)據(jù)技術(shù)的特點(diǎn)[6]。另外，企業(yè)也需要注意引進(jìn)財(cái)務(wù)和信息技術(shù)掌握得出色的精英，企業(yè)可以通過提高對人才的薪資待遇等情況，吸引更多的人才參與其中?，F(xiàn)階段，企業(yè)要重視對人才的理論知識和專業(yè)能力的培訓(xùn)，這樣才能讓人才更好地為其服務(wù)。對于人才而言，綜合利用信息技術(shù)，以企業(yè)大數(shù)據(jù)存儲模塊作為企業(yè)的財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)中心，通過財(cái)務(wù)共享數(shù)據(jù)中心的運(yùn)作，來實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門有效溝通和聯(lián)系。

（三）注重財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)安全管理

進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，企業(yè)的管理工作也在轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)模式逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用?，F(xiàn)階段，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)管理模式雖然有種種好處，但同樣也帶來了數(shù)據(jù)安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，大數(shù)據(jù)時(shí)代下系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)丟失等問題，可能會影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)內(nèi)部人也可能存在操作失誤，安全意識不夠高等問題。對于企業(yè)內(nèi)部員工而言，了解財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的內(nèi)容，可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行管理。幫助企業(yè)加強(qiáng)自身信息安全，這關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的機(jī)密，影響企業(yè)的競爭力，因此財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的安全不容忽視。企業(yè)在管理過程中應(yīng)該從兩個(gè)方面強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全：一方面選擇大型云存儲服務(wù)商應(yīng)當(dāng)特別謹(jǐn)慎；另一方面企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)管理應(yīng)采用權(quán)限制，增強(qiáng)各級人員的安全意識，防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄[7]。

以下為Z 公司在2020 年末運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理后，2020 年～2022 年的財(cái)政增長情況，詳見表1。由此觀之，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)使財(cái)務(wù)管理更加高效，保障企業(yè)安全的同時(shí)也有利于企業(yè)降本增效。

表1 Z公司2020年-2022年公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元）

結(jié)語

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，市場經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了變動(dòng)。當(dāng)下，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析工作也日益復(fù)雜起來。總而言之，大數(shù)據(jù)時(shí)代對于企業(yè)財(cái)務(wù)分析和管理工作有著重大的進(jìn)步意義，可以推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)做得更好，幫助企業(yè)取得更多利潤，從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。