常祎妹
摘?要:生產(chǎn)管理課程是很多高校都擁有的一門課程,也是企業(yè)管理過程中非常重要的組成部分,對本門課程進(jìn)行教學(xué)改革有著重要的意義。本文首先分析了課程的特點(diǎn),然后指出了課程在教學(xué)過程中的問題,最后基于OBE理念,從課程目標(biāo)、課程內(nèi)容及安排、考核及成績評定三方面對生產(chǎn)管理課程進(jìn)行了設(shè)計(jì),從而更好地符合供應(yīng)鏈管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)目標(biāo)以及企業(yè)對人才的要求。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理;OBE理念;供應(yīng)鏈管理專業(yè)
中圖分類號(hào):F25?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A??????doi:10.19311/j.cnki.16723198.2023.12.012
0?引言
2021年4月,習(xí)近平總書記在清華大學(xué)考察時(shí)指出:“推進(jìn)新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科建設(shè),加快培養(yǎng)緊缺人才?!薄八男陆ㄔO(shè)”的意義在于其在教育理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、質(zhì)量評價(jià)等方面提供了一整套區(qū)別于傳統(tǒng)專業(yè)教學(xué)的理論范式和行動(dòng)體系,是對專業(yè)教學(xué)的革命與創(chuàng)新。成果導(dǎo)向教育(outcome-based?education,OBE)是一種基于學(xué)生學(xué)習(xí)成果為導(dǎo)向的教育模式。OBE理念在教學(xué)過程中以學(xué)生為本,采取逆向思維方式進(jìn)行課程體系建設(shè)。所以“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”是OBE一貫秉持的理念,而這也完全契合了“四新建設(shè)”的目標(biāo)和要求。
生產(chǎn)管理是供應(yīng)鏈管理本科專業(yè)課程,同時(shí)也是專業(yè)基礎(chǔ)課程,該課程是專業(yè)課程體系中承上啟下的一門課程,對完善學(xué)生專業(yè)知識(shí)覆蓋面具有非常重要的地位。該課程是一門理論與實(shí)踐結(jié)合較強(qiáng)的課程,也是企業(yè)管理中必不可少的一部分。同時(shí),本門課程的教學(xué)目的是使學(xué)生熟悉生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的地位和作用,掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本知識(shí),把握生產(chǎn)管理與企業(yè)其他職能管理之間的關(guān)系,并能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析解決實(shí)際問題。因而,從培養(yǎng)學(xué)生以及面向企業(yè)的角度,開展生產(chǎn)管理課程教學(xué)改革是非常有必要的。
1?生產(chǎn)管理課程的特點(diǎn)
1.1?內(nèi)容豐富
生產(chǎn)管理課程面向所有制造業(yè)并包含一些服務(wù)業(yè),內(nèi)容體系既具有獨(dú)立性,又與專業(yè)中其他課程緊密相關(guān)。因此,教學(xué)目標(biāo)為一方面引導(dǎo)學(xué)生掌握生產(chǎn)的基本概念、原理和方法,另一方面要求學(xué)生在熟練掌握生產(chǎn)管理的基本理論后,進(jìn)一步了解生產(chǎn)管理的發(fā)展情況,并能講所學(xué)知識(shí)合理應(yīng)用在具體工作中。課程教學(xué)內(nèi)容包括生產(chǎn)管理概述,產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇,設(shè)施選址和設(shè)施布置,生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),主生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,產(chǎn)能管理,生產(chǎn)作業(yè)控制,生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)與先進(jìn)的生產(chǎn)方式。尤其是在后面學(xué)習(xí)優(yōu)先權(quán)計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃)、產(chǎn)能管理和生產(chǎn)作業(yè)控制時(shí),需要指導(dǎo)學(xué)生不僅能夠根據(jù)實(shí)際案例情況編制相關(guān)的優(yōu)先權(quán)計(jì)劃,還能夠處理優(yōu)先權(quán)與產(chǎn)能之間的關(guān)系,為以后順利參加工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。
1.2?實(shí)踐性強(qiáng)
生產(chǎn)管理課程是一門實(shí)踐性極強(qiáng)的課程,其所有的原理、方法都是來源于企業(yè)并應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐,因此,在進(jìn)行生產(chǎn)管理課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí),教師不能知識(shí)單純地講授課本上的知識(shí),必須將實(shí)踐性強(qiáng)的這一特點(diǎn)融入其中,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)真實(shí)的案例,讓學(xué)生更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
1.3?綜合性強(qiáng)
生產(chǎn)管理課程不僅涉及管理學(xué)科、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)科、計(jì)量方法與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域,且理論基礎(chǔ)和技術(shù)較為復(fù)雜,具有綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),如果教學(xué)方法不正確,學(xué)生可能難以在短時(shí)間內(nèi)掌握。
2?生產(chǎn)管理課程在教學(xué)過程中的現(xiàn)狀
2.1?教學(xué)還是以課堂授課為主
目前的生產(chǎn)管理教學(xué)中,多數(shù)高校以教師課堂講授“填鴨式”灌輸?shù)慕虒W(xué)方式為主,學(xué)生很少能參與到教學(xué)中。雖然目前也已經(jīng)開始使用各式各樣的多媒體方式進(jìn)行輔助教學(xué),但是更多的是將原來的板書轉(zhuǎn)換成PPT的形式,仍然難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對人才的需求。特別是,現(xiàn)在的教學(xué)過程也沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)相應(yīng)的教學(xué)環(huán)節(jié),導(dǎo)致學(xué)生在課堂上難以集中精力,也不能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中。
2.2?學(xué)生對生產(chǎn)管理實(shí)踐了解較少
與供應(yīng)鏈管理專業(yè)的其他專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課相比,盡管本科生在大二下學(xué)期學(xué)習(xí)了運(yùn)作管理(雙語)課程,但是由于課時(shí)以及英文教學(xué)的緣故,學(xué)生對生產(chǎn)管理相關(guān)的實(shí)踐了解依舊非常少。因此,在進(jìn)行某些概念和原理的講解與介紹上,學(xué)生的掌握與理解存在較大困難。由于本門課程既有定性分析,又有定量計(jì)算;既有理論分析,又有實(shí)踐應(yīng)用,學(xué)生學(xué)習(xí)起來比較困難。此外,供應(yīng)鏈管理專業(yè)已經(jīng)成為如今的熱門專業(yè),就業(yè)前景良好,然而由于學(xué)生缺少對生產(chǎn)管理實(shí)踐的了解,很多學(xué)生甚至不知道制造企業(yè)甚至是服務(wù)行業(yè)也是未來求職的一個(gè)選擇。
3?基于OBE的生產(chǎn)管理課程設(shè)計(jì)
根據(jù)以上分析,結(jié)合OBE理念,對生產(chǎn)管理課程的課程目標(biāo)、課程內(nèi)容及安排和考核和成績評定設(shè)計(jì)如下。
3.1?課程目標(biāo)
本課程的目標(biāo)為學(xué)生可以掌握生產(chǎn)管理的基本理論和方法,能夠靈活運(yùn)用所學(xué)完成生產(chǎn)管理相關(guān)問題的分析與求解。學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇,設(shè)施選址和設(shè)施布置,生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),主生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,產(chǎn)能管理,生產(chǎn)作業(yè)控制等的相關(guān)理論與方法,鼓勵(lì)學(xué)生從企業(yè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,并靈活運(yùn)用所學(xué)方法分析與解決問題,提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。
根據(jù)供應(yīng)鏈管理本科專業(yè)的畢業(yè)目標(biāo)將課程目標(biāo)進(jìn)一步分解,得到以下4個(gè)分目標(biāo)。
課程目標(biāo)1:掌握生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容的分析與求解的專業(yè)能力
掌握產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇,設(shè)施選址和設(shè)施布置,生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng),主生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,產(chǎn)能管理,生產(chǎn)作業(yè)控制的原理與方法,能夠運(yùn)用相關(guān)方法計(jì)算和編制相應(yīng)計(jì)劃,提高生產(chǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。
課程目標(biāo)2:發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理問題的學(xué)習(xí)及創(chuàng)新能力
從生活與社會(huì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)與提出實(shí)際生產(chǎn)管理中的問題,在分析問題的過程中不斷學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理新的組織、方法和工具,并開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的創(chuàng)新能力。
課程目標(biāo)3:應(yīng)用生產(chǎn)管理中的方法分析與解決實(shí)際問題的工作能力
針對案例開展研究討論,合理地應(yīng)用生產(chǎn)管理中的方法,解決產(chǎn)品的選擇、設(shè)計(jì)、設(shè)施選址、設(shè)施布置、優(yōu)先權(quán)計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃)的編制、產(chǎn)能的計(jì)算、瓶頸的識(shí)別和改進(jìn)等實(shí)際問題的工作能力。
課程目標(biāo)4:團(tuán)隊(duì)協(xié)助和溝通表達(dá)能力
在案例分析、自主選題研究過程中,能夠有效地開展小組合作,并進(jìn)行匯報(bào)成果,具有良好的合作能力、表達(dá)能力以及思辨能力。同時(shí),通過管理類的優(yōu)秀案例講好中國故事,引導(dǎo)學(xué)生緊跟生產(chǎn)管理發(fā)展前沿,培養(yǎng)學(xué)生新時(shí)代生產(chǎn)管理實(shí)踐所需的創(chuàng)新理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和社會(huì)責(zé)任、服務(wù)社會(huì)的使命感。
3.2?課程內(nèi)容及安排
生產(chǎn)管理的課程內(nèi)容及安排具體如表1所示??倢W(xué)時(shí)為32學(xué)時(shí),其中,教師講授16學(xué)時(shí),實(shí)踐16學(xué)時(shí)。
其中,以主生產(chǎn)計(jì)劃為例,進(jìn)行具體的理論與實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)。
3.2.1?理論教學(xué)
主生產(chǎn)計(jì)劃章節(jié)的理論教學(xué)設(shè)計(jì)如表2所示。
表2?理論教學(xué)設(shè)計(jì)
教學(xué)單元主生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)時(shí)2課程目標(biāo)1,2,3,4
主要內(nèi)容知識(shí)點(diǎn):(1)與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系;(2)制訂主生產(chǎn)計(jì)劃;(3)生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃和銷售;重點(diǎn):理解主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系;難點(diǎn):掌握制訂主生產(chǎn)計(jì)劃
知識(shí)要求(1)熟悉主生產(chǎn)計(jì)劃的功能、目的、輸入;(2)理解主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系;(3)熟悉制訂主生產(chǎn)計(jì)劃的步驟與邏輯;(4)了解粗產(chǎn)能計(jì)劃;(5)理解計(jì)劃期;(6)熟悉主生產(chǎn)計(jì)劃和交付承諾;(7)熟悉可承諾供貨量和預(yù)計(jì)可用庫存余額的簡單計(jì)算;(8)熟悉時(shí)界;(9)了解差錯(cuò)管理。
能力要求(1)知識(shí)綜合運(yùn)用能力;(2)自主學(xué)習(xí)能力;(3)溝通能力
教學(xué)方法(1)課堂提問導(dǎo)入:引出主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系。(2)提問和講授:主生產(chǎn)計(jì)劃的制定步驟、粗產(chǎn)能計(jì)劃的含義、計(jì)劃期、可承諾交付、預(yù)計(jì)可用庫存余額的計(jì)算等。(3)視頻演示:通過應(yīng)用視頻讓學(xué)生了企業(yè)中主生產(chǎn)計(jì)劃的作用。(4)融合思政:我國制造企業(yè)主生產(chǎn)計(jì)劃的編制。(5)課后線上學(xué)習(xí),完成作業(yè)。
3.2.2?實(shí)踐教學(xué)
主生產(chǎn)計(jì)劃章節(jié)的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)如表3所示。
3.3?考核及成績評定
本課程為專業(yè)考核課,滿分100分。其中,平時(shí)成績占30%,主要包含課堂出勤、課堂表現(xiàn)、課后作業(yè)、課堂展示,主要形式是作業(yè)和小組匯報(bào),主要考核生產(chǎn)管理的理論與方法的理解和掌握程度,生產(chǎn)管理實(shí)際問題的分析能力,方法選擇和求解的能力。學(xué)生根據(jù)任課老師給出的實(shí)際案例及要求,使用合適的方法,完成問題的分析、求解和建議等工作。期末成績占70%,主要考核生產(chǎn)管理基本理論的理解能力、應(yīng)用生產(chǎn)管理知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,主要形式是書面閉卷考試,題型為:名詞解釋、簡答題和計(jì)算應(yīng)用題。
表4和5分別展示了考核評價(jià)方式與課程目標(biāo)的支撐關(guān)系和課程目標(biāo)達(dá)成考核與評價(jià)方式及成績評定對照情況。
4?結(jié)語
本文基于OBE理念對生產(chǎn)管理課程進(jìn)行了教學(xué)改革設(shè)計(jì),更加強(qiáng)調(diào)了課程內(nèi)容的實(shí)踐性,從而使得課程更好地與專業(yè)的畢業(yè)目標(biāo)契合,幫助學(xué)生更好地按照畢業(yè)目標(biāo)的要求進(jìn)行課程的學(xué)習(xí),教師在授課中也可以通過案例的引入增加與學(xué)生的互動(dòng),提高學(xué)生的參與度以及對知識(shí)的理解??偠灾?,教師應(yīng)該根據(jù)企業(yè)對人才職業(yè)技能和應(yīng)用技能的要求對課程進(jìn)行設(shè)計(jì),并采用多樣化的教學(xué)方式,從而提升課程的教學(xué)效果。
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