李劍 龔玉霞
摘要:文章基于高階理論和委托代理理論,以2012—2021年A股人工智能上市公司為研究對象,通過構(gòu)建多元線性回歸模型,分析高管團(tuán)隊(duì)特征對創(chuàng)新績效的影響機(jī)制及企業(yè)規(guī)模的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:高管團(tuán)隊(duì)持股、規(guī)模、研發(fā)背景都與企業(yè)創(chuàng)新績效之間顯著正相關(guān)。并且,企業(yè)規(guī)模在高管團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)新績效之間起到正向調(diào)節(jié)作用。
關(guān)鍵詞:高管團(tuán)隊(duì)特征;企業(yè)規(guī)模;創(chuàng)新績效
中圖分類號:F273.1;F276? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ?文章編號:1674-0688(2023)03-0106-05
0 引言
隨著現(xiàn)代科技的崛起,人工智能已經(jīng)成為新科技的代表,“人工智能+”被運(yùn)用到各行各業(yè),在部分領(lǐng)域已替代人力,作為科技驅(qū)動力之一,如何更好地發(fā)展人工智能,離不開技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)推動?!吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》指出要“強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量”“提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力”“完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制”,從不同角度闡述了科技創(chuàng)新的重要性。
創(chuàng)新活動離不開人,因此企業(yè)創(chuàng)新和高管團(tuán)隊(duì)有著密切的聯(lián)系。創(chuàng)新績效作為衡量創(chuàng)新效果的重要指標(biāo),受到多重因素的影響,其中高管團(tuán)隊(duì)是影響企業(yè)創(chuàng)新績效的重要因素之一。在復(fù)雜多變的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中,高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何影響創(chuàng)新績效?自Hambrick等[1]提出“管理者人口特征”對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響伊始,大量學(xué)者從高管團(tuán)隊(duì)或高管個(gè)體的任期、性別、教育、海外背景、職能背景、過度自信等人口特征角度,研究這些因素對創(chuàng)新績效的影響,并取得了諸多成果。這些成果中,基于權(quán)變視角的研究較少,降低了研究成果的適用性,因此本文從權(quán)變視角出發(fā),嘗試引入企業(yè)規(guī)模作為調(diào)節(jié)變量,探索人工智能企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)特征、企業(yè)規(guī)模對創(chuàng)新績效影響。
目前,我國多數(shù)人工智能企業(yè)還存在建設(shè)水平不高、創(chuàng)新能力不足的短板[2]。高管團(tuán)隊(duì)如何影響企業(yè)創(chuàng)新績效?企業(yè)規(guī)模又如何影響高管在企業(yè)創(chuàng)新績效中發(fā)揮的作用?這些問題的探索無疑對我國人工智能科技力量的強(qiáng)化、創(chuàng)新能力的提升、創(chuàng)新機(jī)制的完善提供良好的參考價(jià)值。針對以上問題,本文基于2012—2021年中國A股人工智能上市企業(yè)的數(shù)據(jù),采用多元線性回歸模型進(jìn)行以下實(shí)證探索:一是探索高管團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)新績效的關(guān)系;二是企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)新績效關(guān)系的影響。
1 理論分析與研究假設(shè)
1.1 高管團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)新績效
借鑒以往研究成果,本文選取3個(gè)高管團(tuán)隊(duì)特征值探索與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系,即高管團(tuán)隊(duì)持股、高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模、高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景。
1.1.1 高管團(tuán)隊(duì)持股與創(chuàng)新績效
委托代理理論認(rèn)為管理者和所有者的矛盾來自信息和利益的不對稱,使管理者有可能做出損害所有者權(quán)益而有利于自身利益的決策。面對周期長、風(fēng)險(xiǎn)高的創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí),高管可能會因害怕失敗而做出逆向選擇,出現(xiàn)短視行為[3]。通過使管理者持有企業(yè)股份,將管理者和所有者的利益趨于一致[4],使其全身心投入企業(yè)經(jīng)營中,有效提高高管的創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力,追求財(cái)富的同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新[5]。在我國國情下,學(xué)者們針對民營上市企業(yè)[6]、智能制造業(yè)[7]、制造業(yè)[8]等不同行業(yè),從股權(quán)集中度[9]、內(nèi)部控制有效性[10]、生命周期[11]等不同視角,證實(shí)了企業(yè)高管持股可促進(jìn)創(chuàng)新活動的開展。據(jù)此,本文提出假設(shè)1:高管團(tuán)隊(duì)持股對創(chuàng)新績效有正向影響。
1.1.2 高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模與創(chuàng)新績效
Srivastava等[12]學(xué)者提出增加高管團(tuán)隊(duì)人員能使冗余資源更好地投入產(chǎn)品的研發(fā)中。文芳[13]在對1999—2006年中國上市企業(yè)的9 275個(gè)樣本數(shù)據(jù)研究時(shí)得出相同結(jié)論,高管可以通過私人關(guān)系獲取或提供企業(yè)發(fā)展所需資源[14],高管團(tuán)隊(duì)的人數(shù)決定占有資源數(shù)量,即較大的高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模有更好的信息搜尋、處理、整合能力,為企業(yè)研發(fā)活動帶來便利。此外,擴(kuò)大高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模有利于人員流動,加速不同企業(yè)間的資源共享率,為企業(yè)創(chuàng)新活動營造良好的內(nèi)、外部環(huán)境支持。據(jù)此,本文提出假設(shè)2:高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模對創(chuàng)新績效有正向影響。
1.1.3 高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景與創(chuàng)新績效
根據(jù)前人的研究,擁有研發(fā)背景的高管對創(chuàng)新的動機(jī)、質(zhì)量、效率、投入、產(chǎn)出等具有積極影響。有創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管會通過自身經(jīng)驗(yàn)使投資者對創(chuàng)新項(xiàng)目產(chǎn)生認(rèn)同感,增強(qiáng)創(chuàng)新動機(jī)[15];能更好地篩選出優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新項(xiàng)目,緩解融資約束問題,能在一定程度上降低管理層逆向選擇的可能,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的質(zhì)量[16]。此外有研究發(fā)現(xiàn),具有研發(fā)背景的高管能夠通過提升技術(shù)企業(yè)的成長性,促進(jìn)研發(fā)投入規(guī)模效率[17]。還有學(xué)者指出,高管權(quán)力影響組織產(chǎn)出,研發(fā)背景高管權(quán)力越大,創(chuàng)新投入和產(chǎn)出水平越高[18]。據(jù)此,本文提出假設(shè)3:高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景對創(chuàng)新績效有正向影響。
1.2 企業(yè)規(guī)模的調(diào)節(jié)作用
Blundell等[19]通過對英國1972—1982年340個(gè)制造企業(yè)數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模對創(chuàng)新有促進(jìn)作用。聶輝華等[20]通過對我國2001—2005年工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)研究證實(shí),企業(yè)規(guī)模與創(chuàng)新呈倒“U”形關(guān)系,規(guī)模擴(kuò)大有利于創(chuàng)新。此外,大量學(xué)者針對節(jié)能環(huán)保業(yè)[21]、旅游業(yè)[22]、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)[23]等行業(yè)證實(shí)了企業(yè)規(guī)模與創(chuàng)新的倒“U”形關(guān)系。企業(yè)創(chuàng)新活動需要資金、人力、品牌等諸多資源支持。依據(jù)熊彼得假說,企業(yè)規(guī)模越大,市場占有率越大,也能獲得更多資源。這些資源為管理者進(jìn)行創(chuàng)新活動提供了有力保障,使創(chuàng)新更容易成功。規(guī)模小的企業(yè)資源不充沛,創(chuàng)新活動不確定性強(qiáng),研發(fā)失敗率大。同時(shí),規(guī)模小的企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,往往難以承擔(dān)短期研發(fā)不成功或失敗帶來的損失。我國人工智能行業(yè)起步晚,企業(yè)規(guī)模較小,它們獲取資金困難[24],融資困難導(dǎo)致逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)。因此,適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模企業(yè)有利于緩解融資問題,使管理者合理地做出經(jīng)營決策。據(jù)此,本文提出假設(shè)4:企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)持股與創(chuàng)新績效關(guān)系有正向促進(jìn)作用;假設(shè)5:企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模與創(chuàng)新績效關(guān)系有正向促進(jìn)作用;假設(shè)6:企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景與創(chuàng)新績效關(guān)系有正向促進(jìn)作用。
2 研究設(shè)計(jì)
2.1 樣本數(shù)據(jù)選擇
以2012—2021年A股155家人工智能標(biāo)的上市企業(yè)為研究對象,專利申請數(shù)據(jù)來源于CNRDS數(shù)據(jù)庫,其他數(shù)據(jù)來源于國泰安數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過剔除ST和殘缺數(shù)據(jù),最終獲得960條樣本數(shù)據(jù)。
2.2 變量設(shè)計(jì)
被解釋變量:創(chuàng)新績效(Index)。借鑒郭國慶等[25]采用企業(yè)發(fā)明專利數(shù)量作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。專利申請數(shù)量包含當(dāng)年獨(dú)立和聯(lián)合申請的發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)數(shù)量。本文使用企業(yè)當(dāng)年發(fā)明專利申請數(shù)量加1取自然對數(shù)作為因變量。
解釋變量:借鑒雷懷英等[26]采用高管團(tuán)隊(duì)成員總持股數(shù)除以企業(yè)總股數(shù)反映高管團(tuán)隊(duì)持股(Hold)。借鑒何威風(fēng)等[27]采用高管團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)反映高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模(Num)。借鑒何霞等[28]采用高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景成員人數(shù)除以高管團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)反映高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景(Aca)。
調(diào)節(jié)變量:企業(yè)規(guī)模(SIZE)。借鑒吳祖光等[29]采用總資產(chǎn)的自然對數(shù)反映企業(yè)規(guī)模。
控制變量:為使檢驗(yàn)更準(zhǔn)確,將可能影響到創(chuàng)新績效的因素加以控制。參考以往研究,本文選取兩職合一(IsDuality)、股權(quán)集中度(Top)、企業(yè)成長性(Growth)、資產(chǎn)負(fù)債率(Lev)、年份(Year)作為控制變量。
本文的變量定義見表1。
2.3 模型構(gòu)建
為對假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證,構(gòu)建模型如下。其中,模型(1)驗(yàn)證高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模、持股、研發(fā)背景對創(chuàng)新績效的影響。模型(2)借鑒溫忠麟等[30]驗(yàn)證調(diào)節(jié)效應(yīng)的研究方法,引入交互項(xiàng),驗(yàn)證企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)新績效關(guān)系的影響。
[Index=α0+α1Hold+α2Num+α3Aca+α4IsDuality+α5Top+α6Growth+α7Lev+Year+ε]? ? (1)
[Index=α0+α1 Hold+α2 Num+α3 Aca+α4SIZE+α5SIZE×Hold+α4SIZE×Num+α7SIZE×Aca+α8IsDuality+α9Top+α10Growth+α11Lev+Year+ε? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(2)]
其中,模型(1)和(2)中,α0為常數(shù),α1-α11為各項(xiàng)系數(shù),ε為誤差項(xiàng)。
3 實(shí)證分析
3.1 描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析
變量的統(tǒng)計(jì)性描述和相關(guān)系分析見表2。其中,被解釋變量專利申請數(shù)量均值為2.452,標(biāo)準(zhǔn)差為1.794,說明樣本企業(yè)專利申請數(shù)量差別較大。解釋變量高管團(tuán)隊(duì)持股、規(guī)模、研發(fā)背景也存在不同程度的質(zhì)異性。調(diào)節(jié)變量企業(yè)規(guī)模均值為21.812,標(biāo)準(zhǔn)差為1.081,表明企業(yè)規(guī)模普遍偏高且存在一定差距。此外,各變量間系數(shù)較小,說明不存在嚴(yán)重共線性。
3.2 多元線性回歸
樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行中心化處理后,通過模型(1)得到高管團(tuán)隊(duì)特征與創(chuàng)新績效的回歸結(jié)果見表3。
從表3可以看到,調(diào)整R2是0.125(F=18.054,P<0.01),高管團(tuán)隊(duì)持股的回歸系數(shù)是0.165,顯著性是0.013,說明高管團(tuán)隊(duì)持股與創(chuàng)新績效在5%水平以內(nèi)顯著正相關(guān)。高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模的回歸系數(shù)是0.55,顯著性是0,說明高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模與創(chuàng)新績效在1%水平以內(nèi)顯著正相關(guān)。高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景的回歸系數(shù)是0.099,顯著性是0.076,說明高管團(tuán)隊(duì)持股與創(chuàng)新績效在10%水平以內(nèi)顯著正相關(guān)。此外,各變量VIF值均小于10,進(jìn)一步驗(yàn)證了不存在共線性問題。
3.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
通過模型(2)得到企業(yè)規(guī)模調(diào)節(jié)效應(yīng)的回歸結(jié)果見表4。
從表4可以看到,調(diào)整R2是0.227(F=24.417,P<0.01),對比模型(1)調(diào)整R2數(shù)值0.125有所上升,說明加入交互項(xiàng)后,模型擬合度進(jìn)一步提高。高管團(tuán)隊(duì)持股與企業(yè)規(guī)模的交互項(xiàng)系數(shù)是0.141,顯著性是0.018,說明企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)持股與創(chuàng)新績效關(guān)系有正向促進(jìn)作用。高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模與企業(yè)規(guī)模的交互項(xiàng)系數(shù)是0.254,顯著性是0,說明企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)規(guī)模與創(chuàng)新績效關(guān)系有正向促進(jìn)作用。高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景與企業(yè)規(guī)模的交互項(xiàng)系數(shù)是0.758,顯著性是0.001,說明企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景與創(chuàng)新績效關(guān)系有正向促進(jìn)作用。
3.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
為驗(yàn)證結(jié)論的準(zhǔn)確性及模型(1)和模型(2)的穩(wěn)定性,文本去掉兩職合一、股權(quán)集中度2個(gè)控制變量進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果見表5。
從表5可以看到,主要變量回歸系數(shù)除數(shù)值略有變化外,方向未變且顯著性未變。說明研究結(jié)論不變,模型穩(wěn)健。
綜上,本文假設(shè)1、假設(shè)2、假設(shè)3、假設(shè)4、假設(shè)5、假設(shè)6經(jīng)過驗(yàn)證均成立。
4 研究結(jié)論及對策建議
4.1 研究結(jié)論
本文通過對2012—2021年A股人工智能上市企業(yè)數(shù)據(jù)為樣本,對高管團(tuán)隊(duì)特征、企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)新績效3者關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究。得出結(jié)論:①增加高管團(tuán)隊(duì)持股量能夠促進(jìn)人工智能企業(yè)創(chuàng)新績效。②增加高管團(tuán)規(guī)模能夠促進(jìn)人工智能企業(yè)創(chuàng)新績效。③增加高管團(tuán)研發(fā)背景人員占比能夠促進(jìn)人工智能企業(yè)創(chuàng)新績效。④企業(yè)規(guī)模對高管團(tuán)隊(duì)研發(fā)背景與創(chuàng)新績效關(guān)系有正向促進(jìn)作用,即企業(yè)規(guī)模越大,高管團(tuán)隊(duì)持股、規(guī)模、研發(fā)背景對人工智能企業(yè)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用越大。
4.2 對策建議
我國人工智能企業(yè)如何提高創(chuàng)新能力,完善創(chuàng)新機(jī)制。通過上述結(jié)論,提出以下建議:①合理優(yōu)化高管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大高管團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量,提升信息資源獲取和決策的能力,為創(chuàng)新提供良好平臺;引入更多研發(fā)背景的高管,增加具有研發(fā)背景高管人員的占比,借鑒其研發(fā)經(jīng)歷,為創(chuàng)新活動提供支撐。②加強(qiáng)高管股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。提高高管團(tuán)隊(duì)的持股數(shù)量,調(diào)動高管積極性,使其自身利益和企業(yè)利益統(tǒng)一,為企業(yè)持續(xù)提供創(chuàng)新動力。③提高企業(yè)市場主導(dǎo)地位。增強(qiáng)市場競爭,適度擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,為創(chuàng)新提供有力保障。此外,需要政府進(jìn)一步完善創(chuàng)新制度政策,加大對人工智能小微企業(yè)創(chuàng)新的支持和引導(dǎo)。
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