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      初中德育工作精細化管理的實踐探索

      2023-07-31 10:43:11李杰偉
      中小學班主任 2023年13期
      關鍵詞:初中德育精細化管理教學管理

      [摘要] 初中階段是培養(yǎng)學生人格素養(yǎng)的關鍵時期,是進行品德教育的黃金時期。為進一步提高初中德育工作效率,教師應將精細化管理手段融入德育工作中。筆者從精細化管理的內(nèi)涵及在德育工作中的必要性入手,分析了當前初中德育工作中的不足,并提出了在精細化管理手段下,提高德育工作有效性的策略:完善精細化德育管理機制;優(yōu)化精細化班級管理育德制度;創(chuàng)設精細化管理的校園文化。

      [關鍵詞] 初中德育;精細化管理;有效變革;教學管理

      隨著新課改的推行,教師的教學手段及教學理念也應作出相應變化,而精細化管理可以有效提高教學效果,這正是教育單位響應新課改號召、實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本要求。初中階段,教師應幫助學生樹立正確的思想道德觀念。如何在精細化管理手段下提高初中德育工作的有效性,是當前初中教師應當認真思考的問題。

      一、精細化管理與初中德育

      (一)精細化管理在初中德育中的應用

      精細化管理模式常用于企業(yè)管理之中,能實現(xiàn)系統(tǒng)化、標準化、精細化的日常管理。精細化管理與原有的常規(guī)管理模式不同,更具規(guī)范性、個性化,且更加細致,能夠將較為復雜的管理工作系統(tǒng)化、層次化。將其應用于初中德育工作中,有利于結合學情,采取更加合理的管理策略及教學手段,以便落實立德樹人的根本任務,促進師生間的可持續(xù)發(fā)展。教師要基于初中德育教學工作的特殊性,了解初中德育工作目標,持續(xù)探索教學改革的方式,依據(jù)學生的能力發(fā)展規(guī)律,制定精細化管理策略。

      (二)精細化管理在初中德育中的價值

      初中階段,由于年齡受限,學生心理發(fā)育不成熟,容易受到外界環(huán)境的各種干擾及限制,導致認知出現(xiàn)偏差。因此,在初中階段對學生開展德育教育極為重要。在世界文化逐步走向多元化的今天,各種文化思想價值觀念若不加以篩選,會對初中生的成長發(fā)育產(chǎn)生嚴重的影響。為此,教師需要加強德育力度,善用精細化管理手段,為學生創(chuàng)設更好的德育環(huán)境,促進德育措施的落實,為學生道德素養(yǎng)的發(fā)展奠定良好的基礎。由于德育工作的特殊性,其工作內(nèi)容較為繁瑣,工作周期較長,實施起來存在一定困難。為此,實施精細化管理很有必要。

      二、初中德育精細化管理原則

      (一)人性化

      初中德育需要始終堅持以人為本的核心理念,注重學生的個性化差異,了解不同學生個體當前的心理認知情況,真正從學生的視角出發(fā),制定合理的精細化管理制度,方能提高精細化管理的實效。在針對德育工作實施精細化管理時,教師要讓學生體會到教師的尊重以及呵護,讓學生真正感受到關愛,以促進學生的人文素養(yǎng)、道德水準不斷提升。

      (二)動態(tài)化

      德育與精細化管理均強調(diào)全局性及整體性。教師需要在轉變教學理念、調(diào)整教學策略后,調(diào)整精細化管理力度,執(zhí)行全動態(tài)化管理,對學生的成長進行全面評估。在德育工作開展的進程中,學生的實際情況并非一成不變,教師需要及時了解學生當前的學習狀態(tài)與心理狀態(tài),完成動態(tài)性的過程性教學評價,方能結合當前學生情況適當調(diào)整后續(xù)的教學方案,以此提升教學效果。

      (三)精細化

      精細化管理需要建立在標準的規(guī)章制度之下,學校要結合德育工作現(xiàn)狀及精細化管理理念,制定嚴格、細致的管理制度,并要求教師及學生共同執(zhí)行。教師要遵從學校的教學管理安排,并在教學過程中制定合理的教學方案、教學計劃,執(zhí)行具有層次性、邏輯性的德育工作,以此全面提高學生的綜合素養(yǎng)。

      三、初中德育精細化管理的有效策略

      (一)完善精細化德育管理機制

      校方要明確初中階段德育的實際方向,優(yōu)化德育精細化管理指標,提高初中德育精細化管理的價值。

      首先,學校要明確了解教育部及當?shù)亟逃炙C發(fā)的相關德育文件,明確當前階段的人才培養(yǎng)目標以及德育教育的核心標準。其次,根據(jù)精細化管理中提倡的個性化要求,學??梢允褂脝柧碚{(diào)研、訪談等,走進學生群體,了解學生的性格特征及日常行為習慣,了解學生群體的實際需求,并考核學生當前的德育情況,根據(jù)考核結果,明確接下來的德育工作重點。最后,學校需建立精細化管理機制,在了解各類規(guī)章制度的基礎上,制定嚴格的校規(guī)校紀,切實將教育部門頒發(fā)的各項德育規(guī)章制度落實到日常的德育工作中,以此推進德育工作科學化、規(guī)范化發(fā)展。

      在日常的管理工作中,教師需要從管理細節(jié)入手,以精細化管理的標準,完善管理工作,要求學生了解《中學生日常行為規(guī)范》的具體內(nèi)容及制度要求。同時,根據(jù)學生情況,優(yōu)化德育工作指標,制定完善、科學、極具針對性的德育方案。教師在制定德育指標及權重時,需參考權威資料,確保此類指標的科學性、嚴謹性。此外,在德育工作的開展過程中,德育工作的權重及工作目標會發(fā)生變化,校方必須及時優(yōu)化并更改德育工作的重心。

      例如,我校初一學生的德育工作重心為“尊師重道”,隨著德育工作的持續(xù)開展,初一下半學期,此項德育指標便已達成。此時,我校便及時更改了初一下半學期及初二上半學期的德育工作重點,將其放置于“孝敬父母”這一方面,提高了德育工作的有效性。

      (二)優(yōu)化精細化班級管理育德制度

      精細化的班級管理制度需由教師以及校方共同完善。

      首先,校方需在各年級段開展班級評比,每月定期評定文明班級、優(yōu)秀禮儀班級等。根據(jù)校規(guī)校紀的規(guī)章制度,記錄每個班級同學的月度班級扣分情況。月度總結時,評分最高的班級被授予文明班級或優(yōu)秀禮儀班級的榮譽稱號。學校還應設立在校流動紅旗,頒發(fā)給當月優(yōu)秀班級,以此類評選激發(fā)學生的良性競爭意識與集體榮譽感。

      其次,教師也需要結合班級不同情況,打造班級文化,建立班規(guī)制度。教學中,我在班級中設立了三類評價機制,用以完善班級的精細化管理。其中包括優(yōu)缺點評價、成長記錄及進步見證。

      第一,優(yōu)缺點評價。本機制中,我對學生的各方面作出了綜合評價,包括學生的學習行為、德育行為、勞動教育行為等,并以此制作了優(yōu)缺點評價榜單。其中,用紅色的小花代表學生的優(yōu)點,黑色的哭臉代表學生的缺點。此優(yōu)缺點評價榜單,張貼在教室后方極為明顯的位置,學生可以看到不同事件中學生身上的優(yōu)缺點,有助于學生清晰地了解自己,謹記哪些行為是缺點,并在日常學習生活中加以改進。同時,該榜單是每周優(yōu)秀學生的評選因素之一,黑色哭臉越少、紅色小花越多的學生,越可能獲得當周的“優(yōu)秀學生”稱號。

      第二,成長記錄。我對學生的日常行為作出記錄,其中包括在學習過程中完成學習任務的情況、課堂表現(xiàn)及在校生活中的行為舉止等內(nèi)容。在某項行為(或任務)中表現(xiàn)較優(yōu)的學生,我會在本欄目的檔案中詳細記錄此次事件,讓其成為學生成長過程中的精神財富。此項舉措,不僅優(yōu)化了班級的精細化管理制度,也規(guī)范了學生的日常行為。

      第三,進步見證。在這一欄目中,我設計了學習、勞動、禮貌、禮儀、尊師重道五個方面的評比事項,對班級全體學生的每日行為進行詳細記錄,并予以相應評分。在評分榜中,我會詳細記錄學生的點滴進步,同時確保每周匯總一次數(shù)據(jù),統(tǒng)計出當周在上述五個方面表現(xiàn)最佳的學生,授予其“榮譽之王”的稱號。每周的“榮譽之王”均可得到我的親筆手寫信,我也會告知學生家長,給予表揚與肯定,以此助力學生的健康成長。

      (三)創(chuàng)設精細化管理的校園文化

      精細化管理下的德育工作注重德育與日常生活的有機融合,校方應積極為學生營造良好的德育氛圍,通過環(huán)境因素,潛移默化地影響學生的思想價值觀念,以切實提高精細化管理在初中德育工作中的價值。學生的在校時間長,學校是落實德育工作的主要陣地。良好、溫馨的校園環(huán)境,可以潛移默化地提升學生的道德認知水平,保障德育工作的順利開展。校園文化建設可以通過物質環(huán)境建設及精神文化建設兩方面開展。

      首先,學校要充分利用校園黑板報、校園廣播、宣傳欄等途徑宣傳德育內(nèi)容,打造德育氛圍濃厚的文化校園。例如,在教學樓內(nèi)的走廊中張貼名言警句或德育宣傳標語(如圖所示),在校園廣播平臺內(nèi)積極播送德育美文,以此影響學生的人生觀、價值觀。

      其次,學校也可以積極舉辦有關德育的活動或主題文化節(jié),開辦德育相關的演講、辯論賽等活動,組織學生積極參與,化被動為主動,在培養(yǎng)學生德育觀念的同時,提高其個人能力及綜合素養(yǎng)。例如,開辦德育主題文化節(jié),創(chuàng)設民族精神、愛國情懷、社會奉獻等多樣性的主題,大力推廣德育文化。

      再次,教師可以基于校園整體文化建設,積極創(chuàng)辦創(chuàng)意德育文化課、互動與交流課、德育主題班會等,對學生的精神思想、人生價值觀進行有效引導,創(chuàng)設溫馨的學習環(huán)境,培養(yǎng)德育趣味。

      最后,將理論教育與實踐相結合,舉辦德育主題實踐活動,引導學生走出校園、走進社會、感悟社會,讓學生在實踐活動中增長見識,激發(fā)學生的內(nèi)心情感,提高學生參與德育學習的積極性。

      初中生的德育工作并非一朝一夕可達成的,教師需要在日常教學中滲透德育元素,積極引入精細化管理策略,實現(xiàn)德育工作與精細化管理的有機結合,從多角度、多策略引導學生建立健全人格,塑造學生正確的思想價值觀,以此助力學生成長為更加積極、健康、陽光的有志青年。

      [參考文獻]

      [1]東昇.滲透精細化管理,提升初中德育工作有效性[J].新課程,2020(49).

      [2]梁永財.通過精細化管理提升初中德育工作有效性的策略研究[J].天天愛科學(教育前沿),2020(08).

      [3]李華.實行精細化管理,提升初中德育工作有效性[J].內(nèi)蒙古教育,2019(24).

      [4]陳長娟,馮磊.滲透精細化管理? 提升初中德育工作有效性[J].考試周刊,2019(54).

      [5]鄧標.滲透精細化管理,提升初中德育工作有效性[J].課程教育研究,2018(20).

      李杰偉? ?山東省臨沂高都中學。

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