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      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)價值研究

      2023-08-09 08:23:15孫大華
      新農(nóng)民 2023年21期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

      孫大華

      摘要:經(jīng)濟(jì)、科技、政策的創(chuàng)新與改革為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來了更加多元化的發(fā)展機(jī)遇,作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)始終在總體發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中占據(jù)首要位置,城鄉(xiāng)貧富差距的縮減以及社會經(jīng)濟(jì)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,都需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性支持。就目前的發(fā)展情況來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然得到了跨越式進(jìn)步,但仍然存在較大提升空間,尤其在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上,仍然體現(xiàn)出很多薄弱環(huán)節(jié),這主要源于相關(guān)部門管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不夠重視,并未意識到其在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要價值。本文從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價值出發(fā),就其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的實踐策略進(jìn)行了淺析,以期對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有所幫助。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;促進(jìn)價值

      近年來,鄉(xiāng)村振興這一建設(shè)理念在農(nóng)村發(fā)展當(dāng)中得到了深入滲透,政府部門及相關(guān)人員已經(jīng)逐漸認(rèn)識到鄉(xiāng)村振興的重要性,只有鄉(xiāng)村得到振興才能促進(jìn)國家從根本上實現(xiàn)共同富裕,實現(xiàn)國家綜合國力的實質(zhì)提升。鄉(xiāng)村振興的主要目標(biāo)之一就是促進(jìn)農(nóng)村生活水平提升,提高農(nóng)村村民生活幸福指數(shù),增加其經(jīng)濟(jì)收入、拓寬其經(jīng)濟(jì)來源。村民生活水平提升就代表著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有多方面的重要價值,不僅可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收,還能使農(nóng)村生產(chǎn)得到更加專業(yè)系統(tǒng)的管理,使其逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化、機(jī)械化、自動化發(fā)展,在新時代的引領(lǐng)下開創(chuàng)出具有中國特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。但在實際管理工作當(dāng)中,確實還存在一些薄弱環(huán)節(jié)有待調(diào)整,比如信息化水平低、資金投入不足、管理機(jī)制不系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化、農(nóng)戶現(xiàn)代化生產(chǎn)意識薄弱等問題,這些問題在極大程度上制約農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提升,使其無法發(fā)揮出全部作用,進(jìn)而阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程[1]。因此,在未來發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)一步落實,明確管理工作的促進(jìn)價值,并挖掘其中存在的問題,采取合理有效的方式在原有管理模式的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化,最終農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)性發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

      1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵

      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實際上是一種比較復(fù)雜的管理模式,需要設(shè)計多方面的專業(yè)性工作,比如現(xiàn)代化管理理念及措施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、自然科學(xué)等。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理將以上提到的學(xué)科整合起來,加工融合進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程當(dāng)中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能得到現(xiàn)代化技術(shù)及理念的影響,進(jìn)而實現(xiàn)生產(chǎn)模式的優(yōu)化,使其更加適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、自然的發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)其更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在這個過程當(dāng)中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的主要管理的目標(biāo)就是引導(dǎo)、改善、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,所要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要有:為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供規(guī)范化指導(dǎo),使農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營成為有組織、有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈條;主要針對產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行專門管理,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可以實現(xiàn)科學(xué)分配,提升生產(chǎn)效率及質(zhì)量;合理了解、分析、規(guī)劃農(nóng)業(yè)資源的調(diào)度與運(yùn)用,使農(nóng)業(yè)資源在得到充分利用的同時,避免資源浪費(fèi),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益最大化,提升農(nóng)業(yè)資源的利用率及利用水平;有效協(xié)調(diào)不同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體之間的關(guān)系,尤其對經(jīng)濟(jì)關(guān)系的引導(dǎo)與協(xié)調(diào),盡可能減少因經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生的糾紛社會問題,提升相互之間的合作氛圍,促進(jìn)相互促進(jìn)、共同富裕[2]。由此可見,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展,還會關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的升級與轉(zhuǎn)變,是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),值得相關(guān)部門及人員予以更多關(guān)注。另外,從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涵蓋的學(xué)科范圍來看,其需要專業(yè)化的團(tuán)隊及專門的部門來負(fù)責(zé)各項工作,對管理人員的工作素養(yǎng)及能力要求都比較高。

      2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的促進(jìn)價值

      從農(nóng)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理的具體工作內(nèi)容可以看出,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的融合能夠起到以下幾方面的促進(jìn)作用:

      2.1 提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,有效縮小城鄉(xiāng)差距

      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平實際上一直都在不斷上升的過程當(dāng)中,自從改革開放以來,很多新型的建設(shè)理念在農(nóng)村的發(fā)展中不斷融合,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式也在一定程度上有了新的突破,但站在全局的角度來看待我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,確實還具有較大的發(fā)展空間,尤其與國外的農(nóng)業(yè)發(fā)展程度相比,存在較大差距。當(dāng)前很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化覆蓋面積發(fā)展水平還處于初級階段,甚至呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)發(fā)展趨于性特征,這種不平衡的現(xiàn)象需要及時打破。若能夠在各農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念及模式的融合,就能有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,有效縮短城鄉(xiāng)及區(qū)域農(nóng)村之間的經(jīng)濟(jì)差異。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理站在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)戶的角度,結(jié)合當(dāng)前我國國情及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,設(shè)計出系統(tǒng)、科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并通過制度、措施等方式不斷實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)模式、生產(chǎn)模式、產(chǎn)業(yè)鏈條的系統(tǒng)化發(fā)展。在這樣的背景下,農(nóng)戶的收入將會有大幅度提升,農(nóng)業(yè)機(jī)械化得到全面普及,機(jī)械化水平也在政策、技術(shù)的支持下有效提升,包括系統(tǒng)化、自動化生產(chǎn)以后,農(nóng)戶的就業(yè)問題也會得到解決,有效加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)步伐,拓寬農(nóng)戶獲取資金的渠道,提升農(nóng)戶可支配資金總量。包括農(nóng)戶在思想意識、技術(shù)水平當(dāng)面也會得到提升,這也對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展具有重要價值[3]。

      2.2 完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu),推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向系統(tǒng)化、專業(yè)化發(fā)展

      在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,并不具備專業(yè)、系統(tǒng)的管理模式,農(nóng)戶專注于自己的土地經(jīng)營,依靠自然環(huán)境給予的便利條件“隨緣”經(jīng)營,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效果在很大程度上受到環(huán)境、水源、土質(zhì)以及氣候等方面的影響,一旦遇到不利環(huán)境,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)將遭受重創(chuàng)。另外,由于農(nóng)戶的知識水平普遍較低,農(nóng)戶種植的技術(shù)大多都是自學(xué)并通過經(jīng)驗的積累而成,科學(xué)性及專業(yè)性都難以得到保障,因此農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也就舉步維艱。但在實施系統(tǒng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以后,管理人員將自己的知識、技能全部傳授予用戶,并系統(tǒng)協(xié)調(diào)、利用、改善土地、水源等農(nóng)業(yè)資源,有效應(yīng)對不可抗力形成的負(fù)面環(huán)境因素,不斷提升用戶對種地、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的認(rèn)識,刷新自己傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念,并在管理人員的指導(dǎo)下,一步步完善、更新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)管理制度,包括每個環(huán)節(jié)、每個步驟的處理方法,借鑒信息化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,通過共同配合、砥礪前行、時刻反思等理念的堅守,不斷完善經(jīng)濟(jì)管理措施,如此便可以推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向系統(tǒng)化、專業(yè)化發(fā)展[4]。

      2.3 更快更好地實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,廣泛實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級

      農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展是我國一直以來都在努力的重要工作,不僅是一個發(fā)展概念,還包括很多階段性建設(shè)目標(biāo),這些目標(biāo)都需要在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步落實。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中,管理人員會將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總目標(biāo)分化開來,再對不同目標(biāo)進(jìn)行逐一分析,實現(xiàn)精細(xì)化管理。比如,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式需要實現(xiàn)機(jī)械化,那么針對機(jī)械化的相關(guān)事宜加以處理,包括機(jī)械的普及、機(jī)械技術(shù)的培訓(xùn)、機(jī)械理念的滲透、機(jī)械維修工作的落實、后續(xù)機(jī)械升級換代等問題的跟進(jìn)等。通過系統(tǒng)規(guī)劃實現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)及機(jī)械化水平的提升。再比如,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善與發(fā)展,在系統(tǒng)化建設(shè)以后,農(nóng)業(yè)可以形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈條,并通過自產(chǎn)自銷獲取更多經(jīng)濟(jì)利益,此時經(jīng)濟(jì)管理人員就會通過機(jī)械技術(shù)、自動化技術(shù)、信息技術(shù)及智能技術(shù)等高精尖技術(shù)幫助農(nóng)戶建立多條產(chǎn)業(yè)鏈,從而推動農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)步[5]。在這個過程中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)就在潛移默化當(dāng)中實現(xiàn)了現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級。

      2.4 保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)資源合理利用

      無論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是商業(yè)發(fā)展,都需要堅持與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,努力踐行人與自然的和諧共生。因此,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,應(yīng)注重對自然資源的保護(hù)與合理利用。在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,農(nóng)戶對自然的保護(hù)意識并不強(qiáng),對資源的利用方式也缺乏科學(xué)性,這就會導(dǎo)致很多農(nóng)業(yè)資源、自然資源被浪費(fèi),還有可能因分配不合理等問題導(dǎo)致資源利用率降低,這都不利于自然環(huán)境的良性發(fā)展,甚至造成生態(tài)環(huán)境惡劣等問題,反而阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容中我們可以看出,其中還包括對農(nóng)業(yè)資源的合理分配與利用,結(jié)合農(nóng)村當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境分析農(nóng)業(yè)可用資源,并在不同的資源當(dāng)中分析出薄弱環(huán)節(jié),比如哪些資源比較稀缺,哪些區(qū)域已經(jīng)形成了嚴(yán)重的環(huán)境問題等,針對不同的情況分析出分配方案及應(yīng)對措施,并指導(dǎo)農(nóng)戶采取科學(xué)的方法對資源進(jìn)行利用[6]。尤其在生產(chǎn)集約化以后,全農(nóng)村的整體經(jīng)營都會在管理人員的指導(dǎo)之下,一切生產(chǎn)活動都會更加規(guī)范,這對資源的合理利用也有很大好處。

      2.5 提高農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,吸引優(yōu)質(zhì)人才返鄉(xiāng)

      當(dāng)前農(nóng)村大部分剩余勞動力普遍的年紀(jì)都比較大,年輕化人才在大學(xué)畢業(yè)以后選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人員相對比較少,其他部分農(nóng)戶受到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及環(huán)境等方面的限制也會選擇外出務(wù)工,最終導(dǎo)致當(dāng)前農(nóng)村存在優(yōu)質(zhì)人才嚴(yán)重缺失的情況。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的普及,將在一定程度上激發(fā)農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,并有效地吸引優(yōu)質(zhì)人才返鄉(xiāng)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,并在發(fā)展的過程中推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,使農(nóng)戶增產(chǎn)增收,不斷提升生活水平,使越來越多的農(nóng)戶愿意參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體建設(shè)當(dāng)中來,年輕化優(yōu)質(zhì)人才也會看到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展紅利,進(jìn)而主動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),這對提升農(nóng)村整體文化水平及綜合素養(yǎng)也許具有重要價值[7]。

      3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略

      3.1 創(chuàng)設(shè)專業(yè)化經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊,建立完善經(jīng)濟(jì)管理制度

      任何工作的落實都是有人來執(zhí)行的,因此若想確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn),首先就需要建立一個專業(yè)、專門的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊,并結(jié)合不同農(nóng)村及農(nóng)戶的實際情況制定相關(guān)的管理制度。對于管理團(tuán)隊而言,團(tuán)隊構(gòu)成需要包括以下幾個方面:第一,團(tuán)隊中要具備不同專業(yè)的技術(shù)人員,如農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)、自動化技術(shù)專業(yè)、自然環(huán)境管理專業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)等,這些專業(yè)人才需要具備專業(yè)化符合崗位需求的專業(yè)化水平,確??梢栽诤罄m(xù)的管理工作中起到科學(xué)指導(dǎo)等作用。第二,團(tuán)隊中要具備農(nóng)村當(dāng)?shù)氐母刹咳藛T,無論是技術(shù)人員還是管理人員,對不同地區(qū)的實際情況了解得都不夠透徹,需要農(nóng)村當(dāng)?shù)馗刹康闹С?,與農(nóng)戶之間形成緊密聯(lián)系,并通過友好交流與指導(dǎo)不斷推進(jìn)工作內(nèi)容[8]。對于管理制度而言,可以從工作制度及監(jiān)督制度入手,工作制度主要就是幫助管理人員明確自己的工作職責(zé),做到權(quán)責(zé)分明,將各項工作與個人相對應(yīng),尤其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容比較復(fù)雜,有可能出現(xiàn)一人擔(dān)任多個工作崗位的情況,此時工作制度就需要明確不同人員的具體責(zé)任,并避免權(quán)責(zé)混淆的情況出現(xiàn)。另外,監(jiān)督制度的主要目的就是能依照工作制度對管理人員的實際工作情況加以監(jiān)督,確保其盡職盡責(zé)完成各項工作,還可以讓村民、村干部等加入監(jiān)督行列,實現(xiàn)工作過程公開透明,接受村民的意見反饋,并通過對意見的整理改良當(dāng)前工作方式,促進(jìn)管理工作質(zhì)量持續(xù)提升[9]。

      3.2 推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展,創(chuàng)設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)線上共享管理模式

      農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是整體性、全局性、系統(tǒng)性工作,因此不能夠單純依靠某一個農(nóng)村來實現(xiàn),應(yīng)大力推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展,創(chuàng)設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)線上共享管理模式。建立線上共享平臺,將不同農(nóng)村的具體情況及實施進(jìn)展共享在平臺當(dāng)中,包括實施的困難、遇到的問題、解決的方式等,不同農(nóng)村的管理人員可以在共享平臺當(dāng)中實現(xiàn)溝通交流,獲取多方面援助,為強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力作出貢獻(xiàn)。此外,還可借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的力量,探尋優(yōu)化生產(chǎn)模式、完善生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)生產(chǎn)競爭力的有效方式,借助現(xiàn)代化信息技術(shù)整合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源并分析具體發(fā)展情況及方向,尋找當(dāng)前管理方式的漏洞并及時彌補(bǔ)。比如,可以借助大數(shù)據(jù)對農(nóng)村的土壤環(huán)境、生態(tài)環(huán)境進(jìn)行評估,了解當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的制約因素,并檢索、分析解決環(huán)境問題的方法,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供助力[10]。

      4 結(jié)語

      綜上所述,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有諸多促進(jìn)價值,當(dāng)前管理工作仍然存在較大進(jìn)步空間,政府相關(guān)部門及管理人員應(yīng)加強(qiáng)對這方面工作的重視,通過團(tuán)隊、制度、技術(shù)等方面的改革提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展提供保障。

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