陳芳
摘要: “雁陣式”班級(jí)管理模式是以積極心理學(xué)為育人內(nèi)核,以“雁陣效應(yīng)”為組建參照的一種“頭雁領(lǐng)路,列陣齊飛”的新型班級(jí)管理模式,主要策略有:樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),統(tǒng)一行動(dòng),列陣齊飛;精選團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,頭雁帶隊(duì),積極領(lǐng)飛;營(yíng)造積極氛圍,精誠(chéng)協(xié)作,競(jìng)賽比飛;打造團(tuán)隊(duì)榜樣,記錄自我,自省自新。“雁陣式”班級(jí)管理模式讓學(xué)生個(gè)體在合作競(jìng)爭(zhēng)中找到學(xué)習(xí)意義,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)樂(lè)趣;讓班級(jí)向正確目標(biāo)飛高行遠(yuǎn),成為有核心凝聚力和強(qiáng)大共生力的優(yōu)秀集體。
關(guān)鍵詞:積極心理學(xué);雁陣效應(yīng);班級(jí)管理
中圖分類(lèi)號(hào):G44文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1671-2684(2023)23-0067-03
一、引言
春冬之時(shí),常有雁群在空中飛過(guò)。大雁們有時(shí)呈“人”字形,有時(shí)呈“一”字形,鳴聲啾啾。大雁們列隊(duì)而飛,穿越千山萬(wàn)水,讓人對(duì)它們的嚴(yán)整隊(duì)形驚嘆不已。
生物學(xué)家經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),雁群的飛行陣勢(shì)是一種極為快捷省力的飛行方式,齊飛的雁陣借助團(tuán)隊(duì)力量會(huì)比單飛的大雁多飛行70%以上的路程。團(tuán)隊(duì)力量能讓大雁們飛得更久更遠(yuǎn),主要原因是:雁陣飛行時(shí),體強(qiáng)身健、富有經(jīng)驗(yàn)的頭雁飛在雁陣最前面,幼小和體弱的大雁夾在雁陣中間。頭雁實(shí)行輪換制,當(dāng)一只頭雁出現(xiàn)體力不支時(shí),便主動(dòng)讓位,由后補(bǔ)頭雁繼續(xù)領(lǐng)飛。緊隨其后的其余大雁還會(huì)用叫聲鼓勵(lì)飛在隊(duì)伍前列的頭雁,讓雁陣始終保持前進(jìn)的信心。當(dāng)一只大雁體力不支掉隊(duì)時(shí),立刻會(huì)有旁邊的大雁幫助它迅速歸隊(duì),借助前邊大雁帶來(lái)的上升氣流繼續(xù)飛行?;诖?,管理學(xué)家將雁陣飛行陣勢(shì)的原理用于管理團(tuán)隊(duì),并稱(chēng)之為“雁陣效應(yīng)”。
“雁陣效應(yīng)”中,大雁們諸多優(yōu)秀的表現(xiàn)與“積極心理學(xué)”的核心支柱密切相關(guān)?!胺e極心理學(xué)”創(chuàng)始人之一、美國(guó)心理學(xué)家克里斯托弗·彼得森指出:“積極心理學(xué)是一門(mén)研究如何正確把握人生的科學(xué),關(guān)注從出生到死亡的所有人生階段。積極心理學(xué)可以算作心理學(xué)領(lǐng)域的一門(mén)新開(kāi)辟的領(lǐng)域,因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注的是那些可以提升生命價(jià)值的事件?!绷硗?,彼得森認(rèn)為積極心理學(xué)的支柱有三個(gè)相關(guān)話(huà)題。
(1)積極的主觀體驗(yàn)(快樂(lè)、愉悅、滿(mǎn)意、實(shí)現(xiàn)感);
(2)積極的個(gè)人特質(zhì)(性格優(yōu)點(diǎn)、天賦、興趣、價(jià)值觀等);
(3)積極的社會(huì)關(guān)系(家庭、學(xué)校、單位、社交圈、社會(huì)圈)。
從積極心理學(xué)視野觀照“雁陣效應(yīng)”,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大雁們協(xié)作飛行的潛意識(shí)行為密碼有三點(diǎn)。
(1)協(xié)作飛行時(shí),大雁們?cè)趫F(tuán)隊(duì)合作中獲得積極的主觀體驗(yàn)。頭雁交替領(lǐng)航,共擔(dān)重任;余雁鳴叫鼓勵(lì),共樹(shù)信心。它們相互搭臺(tái),前后借力;它們互相提醒,彼此不棄。它們?cè)诨ブ蝎@得快樂(lè),在鼓勵(lì)中收獲愉悅,在關(guān)愛(ài)中得到滿(mǎn)足,在奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
(2)大雁們都擁有積極的個(gè)性特質(zhì),它們堅(jiān)定勇敢,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。當(dāng)雁陣中有受傷的大雁時(shí),常常會(huì)有大雁留下陪伴它,等它傷勢(shì)好轉(zhuǎn)后一起歸隊(duì)。
(3)大雁們以積極的社會(huì)關(guān)系列陣而飛,終至目的地。同伴間,它們彼此鼓勵(lì),友好互助;伴侶間,它們相親相愛(ài),一同終老;團(tuán)隊(duì)里,它們精誠(chéng)協(xié)作,合作共贏。
二、“雁陣式”班級(jí)管理模式的實(shí)施策略
在雁陣效應(yīng)的啟發(fā)下,我以積極心理學(xué)為育人內(nèi)核,針對(duì)生源薄弱等問(wèn)題,在十多年班級(jí)管理中逐漸形成了“頭雁領(lǐng)路,列陣齊飛”的雁陣式班級(jí)管理模式,主要策略包括如下四方面。
第一,樹(shù)立積極的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),明確方向,列陣齊飛。
一個(gè)明確的目標(biāo)猶如一盞明亮的導(dǎo)航燈,讓班集體建設(shè)有了正確的行動(dòng)方向。新生入學(xué)教育時(shí),我和學(xué)生們共同制定出班級(jí)目標(biāo)——文明有禮、心懷感恩、發(fā)揮正能、因我幸福。學(xué)生們一入學(xué)就明確了要建立謙虛守禮、互助感恩、約束自我、為班服務(wù)等初中階段的成長(zhǎng)目標(biāo)。這樣,以后三年的班集體中,學(xué)習(xí)生活、個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)就有了統(tǒng)一而明確的目標(biāo),所有學(xué)生都向著這一目標(biāo)努力。
第二,精選積極的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,頭雁帶隊(duì),輪值領(lǐng)航。
優(yōu)秀的集體需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖示范領(lǐng)航。配備幾組可以輪換帶領(lǐng)集體的優(yōu)秀學(xué)生干部擔(dān)任“頭雁”,既能保證“頭雁”們積極號(hào)召,充滿(mǎn)干勁地領(lǐng)飛,也能實(shí)現(xiàn)班級(jí)優(yōu)質(zhì)人力資源的合理使用,便于集體可持續(xù)發(fā)展提升。
結(jié)合雁陣效應(yīng)和本校生源較薄弱等因素,我采取三組值周班長(zhǎng)輪流管理班級(jí)的方式。每組值周班長(zhǎng)均有兩人,分為管理值周班長(zhǎng)和記錄值周班長(zhǎng)。管理值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)一周內(nèi)班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)統(tǒng)籌管理:早讀前組織小組長(zhǎng)收齊各科作業(yè),并按上交作業(yè)的速度為前三組加分;早讀鈴聲響后,組織課代表上臺(tái)領(lǐng)讀;每節(jié)課的預(yù)備鈴響后,提醒全班同學(xué)做好用具準(zhǔn)備;和體委一起負(fù)責(zé)室外課的提前組隊(duì);有自習(xí)課時(shí),做好監(jiān)督管理;每周五匯總各小組周積分,和班主任商討下周一班會(huì)主題;主持周一班會(huì),對(duì)上一周的班級(jí)表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思。記錄值周班長(zhǎng)則負(fù)責(zé)記錄“班務(wù)日志”:每天早上記錄同學(xué)的出勤狀況和各小組上交作業(yè)的積分;請(qǐng)科任教師簽署班級(jí)當(dāng)堂課表現(xiàn);小結(jié)班級(jí)當(dāng)日表現(xiàn)并記錄在班級(jí)日志上;第二天早上交給班主任查閱班級(jí)日志并簽名等。
“雁陣式”值周班長(zhǎng)輪換制讓優(yōu)生帶領(lǐng)班級(jí)成員齊飛,班集體能迅速進(jìn)入井然有序、高效運(yùn)行的自主管理模式。這樣做一改以往讓每個(gè)學(xué)生擔(dān)任值日班長(zhǎng)的混亂、拖沓的低效做法。
第三,營(yíng)造積極的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作,競(jìng)賽比飛。
雁陣飛行中,不僅需要頭雁的領(lǐng)飛,還需要每只大雁的左右配合和積極調(diào)整。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互助,雁陣才能不斷形成新一輪的托舉力和前進(jìn)力。
定出三組值周班長(zhǎng)后,我又從班級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英三科總分靠前的學(xué)生中選出成績(jī)突出、守紀(jì)負(fù)責(zé)的7位小組長(zhǎng),分別負(fù)責(zé)全班7個(gè)小組的日常事務(wù)。同時(shí),讓組長(zhǎng)從其余同學(xué)中再選出一個(gè)可協(xié)助自己的副組長(zhǎng)。全班七個(gè)小組均按照“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的規(guī)則加以組合,每組均有行為習(xí)慣好、中、弱三個(gè)等級(jí)的學(xué)生。這樣,每個(gè)小組也有領(lǐng)飛的“頭雁”——組長(zhǎng)和候補(bǔ)的“頭雁”——副組長(zhǎng)。每周小組間在出勤、衛(wèi)生、作業(yè)、兩操、課間、發(fā)言等方面進(jìn)行積分評(píng)比。小組間的競(jìng)賽能不斷激發(fā)小組成員的團(tuán)結(jié)合作力、為組爭(zhēng)光的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感等積極主觀體驗(yàn),全班呈現(xiàn)出你追我趕、精力滿(mǎn)滿(mǎn)的比肩齊“飛”態(tài)勢(shì)。
第四,打造積極的團(tuán)隊(duì)榜樣,記錄自我,自省自新。
雁群能夠整齊地到達(dá)目的地,是因?yàn)樗鼈冊(cè)谶w徙過(guò)程中的互幫互助,不甩包袱。雁陣在優(yōu)秀頭雁的帶領(lǐng)下,有著團(tuán)結(jié)一心、共同向前的強(qiáng)大群體動(dòng)力。頭雁作為充滿(mǎn)正能量的積極團(tuán)隊(duì)榜樣,極大地激發(fā)出每只大雁不掉隊(duì)、奮力追趕的優(yōu)秀個(gè)性特質(zhì),正如人們常說(shuō):“經(jīng)常和優(yōu)秀的人在一起,你也會(huì)變得更優(yōu)秀。”
為樹(shù)立團(tuán)結(jié)友愛(ài)、品學(xué)兼優(yōu)的團(tuán)隊(duì)榜樣,每周一班會(huì)課,我會(huì)開(kāi)展表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的頒獎(jiǎng)活動(dòng)。每周各方面表現(xiàn)突出的個(gè)人前五名、帶領(lǐng)小組積分排名前三的組長(zhǎng)、為班級(jí)積極服務(wù)的班干部、表現(xiàn)有進(jìn)步的個(gè)人都會(huì)獲得一份獎(jiǎng)狀。我不僅讓全班同學(xué)用掌聲祝賀他們,還在“每周之星”的表彰專(zhuān)欄板報(bào)上展示一周,并拍照發(fā)到家長(zhǎng)群,繼續(xù)擴(kuò)大表彰力度和積極影響力。
我還用“成長(zhǎng)記錄袋”策略,讓學(xué)生通過(guò)記錄、自省的方式向團(tuán)隊(duì)榜樣對(duì)標(biāo)看齊。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,每個(gè)學(xué)生都會(huì)收到一份成長(zhǎng)記錄袋,里面裝有個(gè)人成長(zhǎng)記錄單。每周,值周班長(zhǎng)給當(dāng)日好人好事及時(shí)頒發(fā)相應(yīng)的小獎(jiǎng)狀,給犯錯(cuò)的同學(xué)下發(fā)一張“百字自省單”。周一班會(huì)時(shí),每個(gè)學(xué)生在成長(zhǎng)記錄單上列出上周自己表現(xiàn)好的方面和不好的方面,并將上周收獲的獎(jiǎng)狀和自省單一并裝入成長(zhǎng)記錄袋中。個(gè)人成長(zhǎng)記錄袋讓每個(gè)學(xué)生都能像大雁一樣,在行進(jìn)中向優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)榜樣看齊,記錄審視自我,調(diào)整更新自我,奮起直追,不斷自我超越。
三、結(jié)語(yǔ)
好比魚(yú)兒不能離開(kāi)水,雁兒不能離開(kāi)群,對(duì)于班級(jí)管理,只有把握好班級(jí)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能讓班級(jí)如魚(yú)得水、列陣齊飛。
在積極心理學(xué)的指引下,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生們一起開(kāi)啟了“雁陣式”班級(jí)管理模式的幸福之旅:積極的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),讓班級(jí)成員們有了共同的行動(dòng)方向和價(jià)值追求;積極的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),讓班集體高效運(yùn)行,井然有序地學(xué)習(xí)和生活;積極的主觀體驗(yàn),讓班級(jí)成員在競(jìng)爭(zhēng)中收獲合作的快樂(lè)、助力團(tuán)隊(duì)的愉悅、自我超越的滿(mǎn)足感和實(shí)現(xiàn)感;積極的團(tuán)隊(duì)榜樣,讓每個(gè)成員有了見(jiàn)賢思齊的成長(zhǎng)參照。同時(shí),以成長(zhǎng)記錄袋為載體,學(xué)生們學(xué)會(huì)在記錄、反思、調(diào)整中不斷認(rèn)識(shí)自我,更新自我,提升生命價(jià)值。
古希臘哲學(xué)家柏拉圖曾說(shuō):“教育的首要任務(wù)是教會(huì)年輕人在正確的事情中找到樂(lè)趣?!薄把汴囀健卑嗉?jí)管理模式不僅讓班級(jí)成員在合作競(jìng)爭(zhēng)中找到學(xué)習(xí)的意義,還能在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中找到成長(zhǎng)的樂(lè)趣,更讓班級(jí)在正確的目標(biāo)指引下飛高行遠(yuǎn),成長(zhǎng)為更優(yōu)秀的集體。
參考文獻(xiàn)
[1]克里斯托弗·彼得森. 積極心理學(xué)[M]. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2020.
編輯/張國(guó)憲 終校/石 雪