張博勝

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)：紀檢監(jiān)察機構(gòu)；政工工作

紀檢監(jiān)察機構(gòu)政工工作的開展在國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中具有不可或缺的作用?，F(xiàn)階段，隨著我國整體實力的進一步擴張，經(jīng)濟市場在發(fā)展過程中也在優(yōu)勝劣汰。對于國有企業(yè)來說，應(yīng)充分做好政工工作，創(chuàng)新并優(yōu)化工作形式，通過提高思想認知水平，從根本上提高企業(yè)的內(nèi)部向心力，使其在激烈的市場中能夠形成自身的競爭優(yōu)勢，進而保證企業(yè)經(jīng)濟效益的同時促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

目前，紀檢監(jiān)察工作的有效性與政工工作的開展具有一定的關(guān)聯(lián)性，對于國有企業(yè)的實際管理狀況而言，紀檢監(jiān)察機構(gòu)的政工工作開展缺乏一定的合理性與高效性。雖然政工工作的開展能夠有利于企業(yè)的進一步發(fā)展，但是部分管理人員缺乏對于政工工作的重視，在開展的過程中，逐漸弱化紀檢監(jiān)察機構(gòu)的權(quán)力與責任，導(dǎo)致其無法順利開展工作。從政工工作的效率來看，由于工作方法的落后導(dǎo)致工作開展逐漸模式化，缺乏一定的創(chuàng)新性，這進一步導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。工作模式的單一性導(dǎo)致政工工作的實際效果降低，同時政工工作的開展需要相關(guān)工作人員具有一定的專業(yè)素質(zhì)與思想認知水平，綜合能力較強的人員能夠切實保證工作效果。而在實際工作中，大部分的在職人員缺乏政工工作的經(jīng)驗，理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)較為不完善，沒有將理論與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，企業(yè)應(yīng)根據(jù)此類情況制定相應(yīng)的制度規(guī)劃，完善人才隊伍建設(shè)。

（一）創(chuàng)新并優(yōu)化工作形式

與傳統(tǒng)單一性的工作模式相比，紀檢監(jiān)察機構(gòu)政工工作的開展應(yīng)多樣化發(fā)展，從實際出發(fā)，運用多角度的方法展開工作，對于需要傳播的文件以及相關(guān)政策法規(guī)來說，應(yīng)通過具有新意的傳播方式宣傳給基層員工，使員工切實領(lǐng)會公司的企業(yè)文化，增強員工的參與感。工作人員在開展政工工作時，應(yīng)在明確基本要求的基礎(chǔ)上，認真分析當下工作開展的形勢與影響因素，根據(jù)存在的問題為工作的開展提供新思路與新方法。相關(guān)人員可以結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)優(yōu)化工作方式，借助相關(guān)媒體平臺與員工實現(xiàn)交流，例如，工作郵箱、微信、微博、工作軟件等。充分尊重員工的內(nèi)心想法，在進行平等互動的基礎(chǔ)上，進一步宣傳工會的相關(guān)條例與文件。在這一過程中，充分支持員工自由地表達自身的看法，提升政工工作的實際效果。對于管理人員來說，應(yīng)不斷對政工工作的開展進行反省，逐漸提升工作的科學(xué)性與規(guī)范性，使其打破思維定勢。通過創(chuàng)新并優(yōu)化工作形式，有效解決員工的實際問題，保證企業(yè)的整體效益。

（二）樹立并提高思想認知

要想紀檢監(jiān)察機構(gòu)政工工作能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展形成積極的作用，企業(yè)的管理人員應(yīng)增強對于該項工作的重視程度，在這一過程中，應(yīng)站在社會主義建設(shè)的角度，不斷督促自身嚴格履行相關(guān)的職能，進一步拓展自身看待工作問題的視野，提高自身的政治覺悟。對于政工工作來說，應(yīng)做到防治結(jié)合，作為一項具有一定復(fù)雜性與持久性的工作，應(yīng)充分做好戰(zhàn)略規(guī)劃。在面臨市場經(jīng)濟不斷變革的情況下，企業(yè)應(yīng)著重提升工作人員的思想水平，定期開展專業(yè)培訓(xùn)，增強理論基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過程中，不斷強化自身思想與相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使其進一步掌握國家方針政策與相關(guān)文件蘊含的教育意義，促進政工工作的高效開展。工作人員應(yīng)提升自身的覺悟，擺正自身公正的態(tài)度，對于每個員工一視同仁，避免因職位產(chǎn)生優(yōu)越性，應(yīng)積極發(fā)揮崗位的自身職能作用，以此激發(fā)員工的工作熱情，從員工的角度出發(fā)，盡可能地滿足其工作需求，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

（三）提升政工工作的質(zhì)量

對于政工工作的有效性來說，應(yīng)從根本上改善工作方法，從實際出發(fā)，逐步強化政工工作的質(zhì)量。對于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)來說，主要職能與目的是給企業(yè)營造公正廉潔的氛圍，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，以此加強國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使其在日益復(fù)雜的市場中占有一席之地。在實際開展的過程中，相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)員工的實際狀態(tài)制定具有針對性的工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督工作的實際價值。在這一過程中，應(yīng)注意維護好基層員工的工作積極性，對于員工產(chǎn)生的問題應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并展開積極有效的引導(dǎo)工作，從源頭上解決員工的實際問題，避免后續(xù)問題擴大解決困難。例如，對于任務(wù)分配來說，應(yīng)注重溝通的重要性，充分尊重員工的內(nèi)心想法，肯定員工自身的能力，進一步提升員工對于企業(yè)的信任程度，使其為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻一份力量，推動企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

綜上所述，對于國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)政工工作開展來說，管理人員應(yīng)充分認識到現(xiàn)階段工作中存在的問題，通過創(chuàng)新并優(yōu)化工作形式，提高政工工作的效果。提高思想認知水平能夠有效保證工作開展的質(zhì)量，工作人員應(yīng)從政工工作的角度出發(fā)，強化工作開展的時效性，提高紀檢監(jiān)察工作在國有企業(yè)中的實際地位。