□ 劉 青 朱繼梅
東永固村位于寧夏石嘴山市惠農區(qū)廟臺鄉(xiāng),轄8個村民小組422戶1371人,耕地面積6150畝,土地肥沃,交通便利,灌排條件好,被評為惠農區(qū)五星級基層黨組織。近年來,東永固村堅持黨建引領,聚力黨支部領辦合作社,以枸杞為主導,深入推進枸杞產業(yè)融合發(fā)展,村級集體經濟駛入了發(fā)展快車道。2022年村集體總收入1067.8萬元,農民人均可支配收入達2.17萬元。
經濟要發(fā)展,人才是關鍵。2018年,東永固村成立股份經濟合作社,明確人才資源是第一資源的思想,堅持多層次吸引人才,多渠道培養(yǎng)人才。聘請有著多年央企工作經歷的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年擔任股份經濟合作社理事長,又將其培養(yǎng)、推選為村黨支部書記,新一屆村“兩委”班子平均年齡39歲,大專以上學歷3人,成為村集體經濟發(fā)展的“領頭雁”。立足鄉(xiāng)村發(fā)展實際,成立鄉(xiāng)村振興人才驛站,加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設,實施“人才+重點產業(yè)”引才計劃,全職引進技術能手2人,大學生6人,引進中高級職稱以上人才6人,培養(yǎng)國家林草鄉(xiāng)土專家1人,為村集體經濟發(fā)展注入“源頭活水”。實施人才科研項目,先后組織實施自治區(qū)人才項目1個,與寧夏大學等3家科研單位開展技術研究,實施自治區(qū)寧杞1號提純復壯試驗示范推廣、葉用枸杞品種引進及適應性選育、自治區(qū)鄉(xiāng)村振興科技成果引進示范等多個項目,為村集體經濟發(fā)展提供“驅動力”。
寧夏枸杞素有“南中寧北惠農”之說。東永固村充分發(fā)揮“富硒”優(yōu)勢,努力提升“枸杞”品質,全力打造“天下枸杞第一村”。村集體先后建成標準化枸杞種植基地2000畝,托管移民村1200畝枸杞種植基地,建設枸杞綠色加工坊3500平方米,配備100噸枸杞保鮮冷庫、枸杞實驗室和電商中心,打造優(yōu)質高效綠色的枸杞種植、加工、流通基地,年加工銷售枸杞飲料、枸杞多糖、枸杞粉、枸杞醋等10余種產品共計1000噸。同時,加強銜接協作,與寧夏枸杞研究所、國家枸杞工程中心等科研單位、龍頭企業(yè)緊密聯系協作,為枸杞產業(yè)發(fā)展提供了技術保障和支撐。堅持拓寬銷售渠道,成功加入浙江魯家村、安吉余村、陜西袁家村等共同成立的“百村聯盟”,將兩山(中國)旅游商品聯盟寧夏站落戶東永固村,實現優(yōu)質農產品直供“百村聯盟”,讓惠農枸杞走出寧夏,走向全國乃至全世界,產品直銷東部沿海城市,遠銷美國、加拿大、德國、西班牙等國家。經過幾年發(fā)展,村集體收入從2018年8.4萬元變?yōu)?022年的1067.8萬元,增長127倍,真正將美麗產業(yè)轉化為美麗經濟,讓村集體“腰桿子”挺起來,農民“錢袋子”鼓起來。
按照“一產是基點、二產是重點、三產是亮點、融合是賣點”的發(fā)展思路,東永固村積極拓展農業(yè)多功能性,深入挖掘鄉(xiāng)村多元價值,通過“農業(yè)+旅游”,走出了一條產業(yè)融合發(fā)展新路徑。一是搭建發(fā)展平臺。村集體累計投入1000多萬元,先后完成五彩枸杞采摘園、枸杞特色農家樂、會務中心、停車場、衛(wèi)生間等19個基礎項目建設,建設全國首家枸杞主題無動力兒童樂園,配套枸杞農耕文化勞動教育研學基地等設施,枸杞產業(yè)融合發(fā)展示范莊園初具規(guī)模,形成了枸杞產業(yè)看有景點、玩有項目、購有特產的產業(yè)發(fā)展新格局。二是提升品牌影響力。以“互聯網+”為突破口,采取“電商中心+合作社+基地+農戶”的運營模式,連續(xù)三年舉辦“千年絲綢路、一品永固紅”枸杞文化旅游節(jié),通過直播帶貨的方式,在助農銷售的基礎上,進一步提升東永固村的知名度和“永固紅”枸杞品牌的影響力,拓展了集體經濟發(fā)展的空間。
優(yōu)化創(chuàng)新是推動村級集體經濟健康有序發(fā)展的有效途徑。東永固村通過三個“創(chuàng)新”激發(fā)集體經濟發(fā)展活力。一是創(chuàng)新管理方式,采取“黨支部+合作社+公司+基地”的管理方式,成立寧夏永固紅農業(yè)發(fā)展有限公司、石嘴山市惠農區(qū)眾成農作物種植專業(yè)合作社,負責加工、銷售、品牌營銷、鄉(xiāng)村旅游以及種植基地及生產托管服務。二是創(chuàng)新利益分配,建立“土地流轉+優(yōu)先雇傭+按股分紅”和“土地入股+保底收益+優(yōu)先雇傭+二次分紅”兩種利益聯結機制。目前全村95%以上的農戶與合作社、農業(yè)企業(yè)建立了穩(wěn)定的利益聯結關系。同時,對合作社盈利進行二次分紅,村民、入股農戶、村集體等多方共享產業(yè)融合發(fā)展增值收益。三是創(chuàng)新經營模式,積極吸納當地愿意以土地流轉、入股等形式加入合作社的農戶,優(yōu)先雇傭土地入股的村民從事農業(yè)生產,既節(jié)約了用工成本,又增加了農民收入。村集體累計提供就業(yè)崗位5000余人次,每年為本村村民及移民村發(fā)放工資200多萬元,真正實現了參股經營有“紅利”,超產分成有“獎金”。