裴三平

摘要：目前較多的行政事業(yè)單位實(shí)行政府購(gòu)買服務(wù)的代理記賬服務(wù)，委托財(cái)務(wù)代理記賬公司完成財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表等工作，尤其是新《政府會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施，實(shí)行預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雙重記賬，越來越多的行政事業(yè)單位開始實(shí)行政府購(gòu)買財(cái)務(wù)代理記賬服務(wù)，財(cái)務(wù)代理記賬服務(wù)在行政事業(yè)單位的推行，有點(diǎn)類似于財(cái)務(wù)共享服務(wù)初級(jí)模式，本文結(jié)合當(dāng)前行政事業(yè)單位實(shí)行的財(cái)務(wù)代理記賬服務(wù)和運(yùn)用財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)的分析入手，通過對(duì)行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的必要性和困難所在的論述，探索行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的意見建議。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)共享服務(wù)；財(cái)務(wù)管理

一、引言

1981年美國(guó)福特公司在底特律創(chuàng)建了第一家財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，標(biāo)志著財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)踐的開始，科技的進(jìn)步為跨國(guó)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問題提供了解決方案，20世紀(jì)90年代，財(cái)務(wù)共享服務(wù)理念通過跨國(guó)公司傳播到中國(guó)，開啟了我國(guó)財(cái)務(wù)共享服務(wù)發(fā)展的歷程。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在我國(guó)企業(yè)集團(tuán)公司的成功運(yùn)作，所發(fā)揮出來的財(cái)務(wù)核算高效集中和信息共享的低成本優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)行政事業(yè)單位規(guī)范化管理，進(jìn)而提高行政效率和建設(shè)透明化政府提供了發(fā)展模式和技術(shù)支撐，尤其隨著電子發(fā)票的全面普及，行政事業(yè)單位存在人為或者疏忽導(dǎo)致的電子發(fā)票重復(fù)報(bào)銷等財(cái)務(wù)管理問題，以及行政事業(yè)單位普遍存在數(shù)據(jù)重復(fù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、大量國(guó)有資產(chǎn)閑置和資金分散閑置等資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。這些問題的存在迫切需要財(cái)務(wù)共享服務(wù)在我國(guó)行政事業(yè)單位的推廣運(yùn)用，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部資源的有效整合，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，大力助推陽光政府和節(jié)約型社會(huì)的構(gòu)建。

二、行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的必要性

（一）提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息質(zhì)量所需

行政事業(yè)單位大部分部門之間彼此獨(dú)立，各部門無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，行政事業(yè)單位“信息孤島”效應(yīng)普遍存在，面臨數(shù)據(jù)重復(fù)報(bào)送、數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率無法保證等問題，嚴(yán)重影響行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息和財(cái)政性資金的使用效率，容易形成重復(fù)無效的人工勞動(dòng)、財(cái)政資金浪費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)流失等問題。財(cái)務(wù)共享服務(wù)憑借信息技術(shù)手段完成財(cái)務(wù)流程再造，可有效降低人工輸入數(shù)據(jù)的重復(fù)性和有效規(guī)避錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的錄入，進(jìn)而提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，為行政事業(yè)單位向社會(huì)公眾提供真實(shí)可靠的政府會(huì)計(jì)信息奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)財(cái)融合，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集分析后再反饋于行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，最終形成有效的財(cái)務(wù)信息為相關(guān)決策者提供數(shù)據(jù)參考。在行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，在嚴(yán)格統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)審核與審批程序下，能有效優(yōu)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理流程，不斷規(guī)范行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作，從而進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的有效途徑

近年來，隨著國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的重視，隨著電子發(fā)票的普及、無紙化報(bào)銷的推進(jìn)和財(cái)政一體化平臺(tái)的運(yùn)用，財(cái)務(wù)共享服務(wù)再造流程中對(duì)內(nèi)部控制節(jié)點(diǎn)的融入勢(shì)必會(huì)提高行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的運(yùn)行效力。借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)所形成的業(yè)財(cái)融合模式，通過數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)一流程規(guī)范控制，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和審批流程的可視化操作，讓數(shù)據(jù)在各方監(jiān)管下運(yùn)行，對(duì)行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設(shè)起到事半功倍的作用。

（三）推進(jìn)行政事業(yè)單位落實(shí)“過緊日子”要求

雖然目前較多行政事業(yè)單位實(shí)行政府購(gòu)買財(cái)務(wù)代理記賬服務(wù)和財(cái)政一體化平臺(tái)，但是各個(gè)行政事業(yè)單位的數(shù)據(jù)彼此孤立，數(shù)據(jù)重復(fù)上報(bào)問題普遍存在，財(cái)務(wù)人員疲于應(yīng)付不同數(shù)據(jù)的搜集、整理和上報(bào)工作，形成人力資源的浪費(fèi)。同時(shí)，固定資產(chǎn)、政府采購(gòu)等尚未納入財(cái)政一體化平臺(tái)，行政事業(yè)單位普遍存在固定資產(chǎn)閑置、政府采購(gòu)流于形式等問題，勢(shì)必造成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)流失和資源閑置浪費(fèi)，不利于行政事業(yè)單位降本增效。通過推進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)共享服務(wù)，可以有效突破各部門之間的信息壁壘，規(guī)避目前財(cái)務(wù)分散核算的局面，相關(guān)財(cái)務(wù)信息由財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心集中、統(tǒng)一、批量處理，形成中心數(shù)據(jù)庫(kù)，各相關(guān)部門均可通過數(shù)據(jù)庫(kù)共享數(shù)據(jù)提取自己需要的數(shù)據(jù)資料，從而減少重復(fù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，減少人工統(tǒng)計(jì)形成的誤報(bào)、漏報(bào)情形，減少不必要的人員開支，推進(jìn)行政事業(yè)單位提質(zhì)增效。

（四）行政事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)人力物力整合的需要

近年來，隨著行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的推進(jìn)和政府職能的轉(zhuǎn)變，行政事業(yè)單位的服務(wù)功能逐步凸顯，要實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位人力物力重新整合，就必須將人員從重復(fù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)和頻繁而又日復(fù)一日的財(cái)務(wù)核算工作中解放出來，以更多的人力資源投入到為人民服務(wù)的業(yè)務(wù)中去。行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，將預(yù)算數(shù)據(jù)、資金數(shù)據(jù)、資產(chǎn)數(shù)據(jù)、核算數(shù)據(jù)等集中在財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，不僅可以為行政事業(yè)單位巡察審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督檢查及單位內(nèi)部集體決策提供數(shù)據(jù)支持，還可以作為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提取計(jì)算、分析運(yùn)用及圖形立體呈現(xiàn)的重要載體，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，將行政事業(yè)單位有限的人力物力資源充分投入到為中國(guó)人民謀幸福和為中華民族謀復(fù)興的偉大事業(yè)中去。

三、行政事業(yè)單位推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)存在的困難

（一）改革意識(shí)淡薄，搭建初期障礙多

目前行政事業(yè)單位實(shí)行的政府購(gòu)買財(cái)務(wù)代理記賬服務(wù)僅僅只是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算職能和決算報(bào)表等工作外包給財(cái)務(wù)代理記賬公司實(shí)行代理記賬，資金管控權(quán)和使用權(quán)及資產(chǎn)管理等還保留在本行政事業(yè)單位，就算是財(cái)政一體化平臺(tái)也只是納入了部分預(yù)算項(xiàng)目資金的統(tǒng)一集中支付，大部分資金管控權(quán)和使用權(quán)還保留在本行政事業(yè)單位，大部分行政事業(yè)單位無論是在資金管控還是在資產(chǎn)管理等方面普遍存在“重占有輕管理”的思想意識(shí)，而在行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，是集電子發(fā)票、資金管控、資產(chǎn)管理和預(yù)算管理等為一體的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，是借助互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)等信息新技術(shù)手段，突破資源、時(shí)空和組織局限的財(cái)務(wù)共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)處理業(yè)務(wù)流程可視化和資金管控透明化，這種資金管控權(quán)的剝離和實(shí)時(shí)監(jiān)督監(jiān)管可能會(huì)引起部分單位管理層的抵觸，尤其在財(cái)務(wù)共享服務(wù)推行的前期，系統(tǒng)的建立需要融入預(yù)算、決算、會(huì)計(jì)核算、績(jī)效管理等模塊，需要各業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門通力協(xié)作，然而許多部門認(rèn)為財(cái)務(wù)共享服務(wù)是財(cái)務(wù)部門的事情，出現(xiàn)各部門不愿意主動(dòng)配合，大多數(shù)部門只是被動(dòng)參與到財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)構(gòu)建工作中，對(duì)行政事業(yè)單位構(gòu)建和推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)造成諸多障礙。

（二）服務(wù)系統(tǒng)龐大，運(yùn)維困難

行政事業(yè)單位數(shù)量多、業(yè)務(wù)雜，要實(shí)現(xiàn)覆蓋各個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建，需要強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)作支撐，鑒于行政事業(yè)單位的數(shù)據(jù)保密性，目前的行政事業(yè)單位財(cái)政一體化平臺(tái)就是搭建在內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上，系統(tǒng)使用頻繁時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)卡殼、數(shù)據(jù)丟失等問題。同時(shí)，財(cái)政共享服務(wù)系統(tǒng)搭建初期，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊銜接性差，系統(tǒng)使用便捷性不高，系統(tǒng)各功能應(yīng)用不夠全面，查詢、匯總、分析功能不夠完善，預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、決算報(bào)表等模塊銜接不暢，相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表無法及時(shí)便捷的提取到合理的數(shù)據(jù)，大大影響了決策參考水平。

（三）專業(yè)人才匱乏成為瓶頸

鑒于目前行政事業(yè)單位人事構(gòu)成情況，年齡大一點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)單據(jù)審核、報(bào)賬審批、財(cái)務(wù)核算、決算報(bào)表分析等財(cái)務(wù)工作比較熟悉，但是對(duì)信息技術(shù)支撐的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫娴恼J(rèn)知較少；而熟練操作計(jì)算機(jī)、接受信息技術(shù)更新等新事物比較快的新入職一代年輕人，對(duì)財(cái)務(wù)票據(jù)審核要點(diǎn)、財(cái)務(wù)核算、報(bào)表分析等專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)又較欠缺，加上行政事業(yè)單位人事構(gòu)成一般比較穩(wěn)定，要推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，需要更多既懂計(jì)算機(jī)信息技術(shù)又熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)的專業(yè)人才隊(duì)伍來做硬性保障，這樣看來，目前情況下，專業(yè)人才匱乏成為了行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的瓶頸。

（四）數(shù)據(jù)安全保障問題凸顯

作為保障國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活正常運(yùn)行的社會(huì)服務(wù)支持系統(tǒng)的行政事業(yè)單位，承擔(dān)著服務(wù)社會(huì)的特殊職能作用，所形成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是國(guó)家安全的保障內(nèi)容，要借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，勢(shì)必要對(duì)構(gòu)建共享平臺(tái)及其運(yùn)營(yíng)所依托的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提出更加嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全保障要求。尤其隨著數(shù)字信息大時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客入侵、木馬植入、信息竊取、數(shù)據(jù)篡改等網(wǎng)絡(luò)安全問題頻發(fā)，要想在行政事業(yè)單位順利推行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，保證數(shù)據(jù)在保密、安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下平穩(wěn)運(yùn)行成為需要解決的最大難題。

四、行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)的建議

（一）統(tǒng)一思想，自上而下形成推進(jìn)合力

在行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)是提高財(cái)政資金使用效率、盤活固定資產(chǎn)、杜絕腐敗浪費(fèi)的重要抓手，是公權(quán)力在陽光下運(yùn)行的重要實(shí)現(xiàn)途徑，是提高政府辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的重要數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)，行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)作為深化改革的重要組成部分，要在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下，自上而下統(tǒng)一思想，發(fā)揮黨集中力量辦大事的民主集中制優(yōu)勢(shì)，集人力、物力、財(cái)力于一體，形成合力共同推進(jìn)行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)。同時(shí)，通過建立考核激勵(lì)約束機(jī)制，將各單位財(cái)務(wù)共享服務(wù)推進(jìn)情況納入各行政事業(yè)單位績(jī)效考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)各單位推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)運(yùn)行情況與單位績(jī)效考核掛鉤，將財(cái)務(wù)管理效果納入績(jī)效考核指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任到人，助推行政事業(yè)單位順利實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)。

（二）明晰流程再造，規(guī)范系統(tǒng)運(yùn)行

遵循財(cái)政部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政業(yè)務(wù)規(guī)范，注重夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，采取大集中部署模式，構(gòu)建IT運(yùn)維服務(wù)管理平臺(tái)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將項(xiàng)目庫(kù)、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、單據(jù)報(bào)銷上傳、資金支付、會(huì)計(jì)核算、決算報(bào)表編報(bào)、數(shù)據(jù)生成提取等業(yè)務(wù)以直觀可視化、流程標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，使各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)無縫銜接，達(dá)到所有業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)都能有效控制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、真實(shí)性、完整性。同時(shí)，按照支撐行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)共享服務(wù)的用戶層、服務(wù)層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層和硬件層等不同層級(jí)需要，梳理各層級(jí)系統(tǒng)需要完成的流程步驟和相關(guān)注意事項(xiàng)，以確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在一線收集填報(bào)過程中就能杜絕基本的數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象，為數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及下一層級(jí)數(shù)據(jù)傳輸和生成提供基本保證。其次，實(shí)施運(yùn)維人員對(duì)口包聯(lián)，緊盯關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，常態(tài)化提供運(yùn)維保障，對(duì)數(shù)據(jù)傳輸、生成、提取和存儲(chǔ)過程中的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)解決處理，確保財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)正常運(yùn)行，為所有使用者提供便捷準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。最后，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的比對(duì)和校驗(yàn)分析，優(yōu)化整合與財(cái)務(wù)對(duì)接的資產(chǎn)管理、人事管理、合同管理、項(xiàng)目投資管理及巡察審計(jì)監(jiān)督等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面共享，完整準(zhǔn)確反映行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，構(gòu)建專業(yè)才人隊(duì)伍

加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的梯隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)人員的老齡化與年輕化，做好老中青財(cái)務(wù)人員的人才接續(xù)培養(yǎng)工作。通過開展集中培訓(xùn)、制作統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)、建立交流指導(dǎo)平臺(tái)等多種方式，促使行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員及時(shí)轉(zhuǎn)換思想，積極主動(dòng)迎接變化和挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)共享、業(yè)財(cái)融合、信息技術(shù)等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，借助信息新技術(shù)手段完成高效便捷的財(cái)務(wù)核算和數(shù)據(jù)分析管理等工作。同時(shí)，將運(yùn)維工程師分配至各業(yè)務(wù)科室并對(duì)應(yīng)至各行政事業(yè)單位，通過釘釘群、微信群及遠(yuǎn)程操作服務(wù)等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，強(qiáng)化一對(duì)一溝通指導(dǎo)，組建一批既精通財(cái)務(wù)知識(shí)又熟練運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，為行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)注入活力，不斷提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作效率。

（四）建立雙向認(rèn)證的網(wǎng)絡(luò)安全管理

行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)，是集信息流、實(shí)物流、賬務(wù)流和資金流為一體的統(tǒng)一處理系統(tǒng)，能根據(jù)交易數(shù)據(jù)生成報(bào)銷單據(jù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和憑證的同步管理，所有流程透明可管理，用戶通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器能實(shí)現(xiàn)不同的人員、在不同的地點(diǎn)、以不同的接入方式訪問和操作共同的數(shù)據(jù)庫(kù)。這就要建立“用戶－系統(tǒng)”之間的雙向身份認(rèn)證的安全認(rèn)證機(jī)制，通過設(shè)定用戶權(quán)限、CA數(shù)字證書、硬件防火墻等途徑實(shí)現(xiàn)安全認(rèn)證。同時(shí)，結(jié)合行政事業(yè)單位實(shí)際情況，組建一只網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，常態(tài)化執(zhí)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)，為財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

五、結(jié)束語

隨著我國(guó)政府會(huì)計(jì)制度改革的深入推進(jìn)，為持續(xù)加強(qiáng)準(zhǔn)則制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)行政事業(yè)單位高效便捷核算，有效杜絕傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算導(dǎo)致的財(cái)務(wù)信息滯后、重復(fù)工作量大、資金管控分散、事前事中控制難度大等問題，在行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)只是時(shí)間問題，尤其是在電子發(fā)票全面普及的當(dāng)下，以及近些年財(cái)務(wù)共享服務(wù)在我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的成功運(yùn)作，為杜絕電子發(fā)票重復(fù)報(bào)銷及不斷提升行政事業(yè)單位防腐應(yīng)變能力，在行政事業(yè)單位推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)已成為一種必然趨勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)安全保障逐步提升的信息技術(shù)時(shí)代，實(shí)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)將為行政事業(yè)單位不斷完善內(nèi)部控制，不斷優(yōu)化資產(chǎn)和債務(wù)管理，以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和加快行政事業(yè)單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革與發(fā)展提供新引擎，將大大提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，為落實(shí)政府過緊日子要求和推進(jìn)構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)提供有力抓手，有效推動(dòng)建設(shè)陽光透明型政府機(jī)構(gòu)，不斷提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平。

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