茂華公司無(wú)形資產(chǎn)管理策略

□文/邱詩(shī)穎 于 佳

（西京學(xué)院 陜西·西安）

［提要］ 無(wú)形資產(chǎn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中具有重要的價(jià)值和影響力，然而其管理面臨一系列挑戰(zhàn)和困境。本文以茂華公司為例，探討無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的策略，以提高無(wú)形資產(chǎn)的管理效能，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

引言

（一）背景介紹。無(wú)形資產(chǎn)在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)中扮演著日益重要的角色，對(duì)企業(yè)的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。茂華公司作為一家知名企業(yè)，其無(wú)形資產(chǎn)管理的有效性直接關(guān)系到公司的長(zhǎng)期發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)茂華公司的無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究具有重要意義。

（二）研究目的及意義。本研究的目的是探討茂華公司無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的策略來(lái)改進(jìn)管理效果。通過(guò)深入分析茂華公司的案例，可以為其他企業(yè)提供有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和借鑒。此外，該研究還將加深對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理的理解，為相關(guān)學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐提供參考。

（三）茂華公司簡(jiǎn)介。茂華公司成立于20 世紀(jì)80 年代，是一家在行業(yè)內(nèi)具有廣泛影響力和知名度的公司。該公司主要從事制造和銷售高端電子產(chǎn)品，并在市場(chǎng)上擁有一定的市場(chǎng)份額和品牌價(jià)值。然而，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，茂華公司面臨著無(wú)形資產(chǎn)管理方面的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。茂華公司的無(wú)形資產(chǎn)包括專利、商標(biāo)、技術(shù)秘密、品牌聲譽(yù)等，這些資產(chǎn)在公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)中發(fā)揮著重要作用。然而，茂華公司在無(wú)形資產(chǎn)管理方面可能存在識(shí)別和評(píng)估不足、資產(chǎn)價(jià)值損失風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管和保護(hù)薄弱環(huán)節(jié)等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，本研究將提出相應(yīng)的策略，以幫助茂華公司改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)管理效果，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，本研究旨在通過(guò)對(duì)茂華公司的無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究，為企業(yè)管理者和學(xué)術(shù)界提供有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和策略建議。通過(guò)這些努力，希望能夠推動(dòng)無(wú)形資產(chǎn)管理的有效實(shí)踐，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題分析

（一）無(wú)形資產(chǎn)的重要性及特點(diǎn)。無(wú)形資產(chǎn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色，對(duì)企業(yè)的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。與有形資產(chǎn)相比，無(wú)形資產(chǎn)包括了無(wú)形的權(quán)益、技術(shù)、品牌、專利、商譽(yù)和員工的知識(shí)等，這些資產(chǎn)在很大程度上決定了企業(yè)的市場(chǎng)地位和長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?。無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn)包括：（1）非物質(zhì)性：無(wú)形資產(chǎn)是無(wú)法觸摸和量化的，它們存在于知識(shí)、品牌價(jià)值、聲譽(yù)等方面。（2）持續(xù)性：無(wú)形資產(chǎn)通常具有較長(zhǎng)的使用壽命，可以為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的收益。（3）專有性：無(wú)形資產(chǎn)常常是企業(yè)獨(dú)有的，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（4）高度依賴于人力資源：無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值往往源自于員工的知識(shí)、技能和創(chuàng)新能力。

（二）茂華公司無(wú)形資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

1、無(wú)形資產(chǎn)識(shí)別和評(píng)估問(wèn)題。茂華公司在無(wú)形資產(chǎn)識(shí)別和評(píng)估方面存在一些問(wèn)題。首先，公司沒(méi)有建立明確的流程和準(zhǔn)則來(lái)識(shí)別和記錄無(wú)形資產(chǎn)。這導(dǎo)致存在遺漏或低估無(wú)形資產(chǎn)的情況，進(jìn)而影響到資產(chǎn)負(fù)債表的準(zhǔn)確性和企業(yè)價(jià)值的真實(shí)反映。例如，茂華公司在研發(fā)部門投入了大量資源進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研究，但由于缺乏明確的無(wú)形資產(chǎn)識(shí)別流程，很多相關(guān)研發(fā)成果沒(méi)有被準(zhǔn)確地記錄和評(píng)估為無(wú)形資產(chǎn)。這些研發(fā)成果可能包括專利、技術(shù)秘密、軟件等無(wú)形資產(chǎn)，它們具有一定的商業(yè)價(jià)值和潛在收益。但由于缺乏識(shí)別和評(píng)估準(zhǔn)則，這些研發(fā)成果可能被忽視或低估，從而未能充分體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上。這將導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表的不準(zhǔn)確，企業(yè)的凈資產(chǎn)和凈利潤(rùn)可能被低估，從而影響到投資者、股東和潛在合作伙伴對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)知。其次，茂華公司沒(méi)有有效的方法來(lái)評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。缺乏專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)或方法導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值的不準(zhǔn)確估計(jì)，從而影響決策和資源配置。

2、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值損失風(fēng)險(xiǎn)。茂華公司在無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值損失風(fēng)險(xiǎn)方面面臨一些挑戰(zhàn)。首先，知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和盜竊導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的損失，缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施使茂華公司容易受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵犯。例如，茂華公司曾面臨一起知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件，一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未經(jīng)授權(quán)使用了茂華公司的專利技術(shù)，并生產(chǎn)銷售類似的產(chǎn)品。由于缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，茂華公司難以追究侵權(quán)方的責(zé)任，并且無(wú)法阻止他們繼續(xù)非法使用茂華公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致茂華公司的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值遭受損失。其次，市場(chǎng)變化和技術(shù)進(jìn)步可能導(dǎo)致部分無(wú)形資產(chǎn)的陳舊化和貶值。具體有以下問(wèn)題：（1）技術(shù)過(guò)時(shí)：茂華公司擁有許多特定的軟件技術(shù)作為其無(wú)形資產(chǎn)，但隨著時(shí)間的推移，新的技術(shù)出現(xiàn)，使得茂華公司的技術(shù)變得陳舊和不具競(jìng)爭(zhēng)力。這將導(dǎo)致茂華公司的軟件技術(shù)在市場(chǎng)上貶值，影響其商業(yè)運(yùn)營(yíng)和盈利能力。（2）品牌形象老化：品牌形象是一種重要的無(wú)形資產(chǎn)，它對(duì)公司的聲譽(yù)和市場(chǎng)地位有著重要影響。然而，市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者偏好發(fā)生變化，導(dǎo)致原有品牌形象的陳舊化。茂華公司擁有的一些過(guò)時(shí)品牌形象，無(wú)法與新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)尚和現(xiàn)代形象相媲美。這將使茂華公司的品牌價(jià)值下降，導(dǎo)致市場(chǎng)份額和銷售額的減少。（3）市場(chǎng)需求變化：市場(chǎng)需求的變化也會(huì)導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)的貶值。茂華公司的部分產(chǎn)品因?yàn)樾碌氖袌?chǎng)趨勢(shì)而變得不再受歡迎或變得陳舊。而茂華公司的一部分無(wú)形資產(chǎn)與這些不受歡迎的市場(chǎng)需求相關(guān)，它們的價(jià)值也因此受到影響，導(dǎo)致投資回報(bào)率下降。

3、無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)管和保護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)。茂華公司在無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)管和保護(hù)方面可能存在薄弱環(huán)節(jié)。首先，公司可能沒(méi)有建立健全的合同和協(xié)議來(lái)保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)。合同中缺乏明確的條款和保密協(xié)議可能導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)的泄露和濫用。以下是茂華公司的實(shí)際情況說(shuō)明：（1）缺乏明確的合同條款：茂華公司在與合作伙伴、供應(yīng)商或客戶簽訂合同時(shí)，沒(méi)有包含足夠明確的條款來(lái)保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)，合同條款模糊不清，導(dǎo)致他人對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的未經(jīng)授權(quán)使用或泄露，進(jìn)而損害茂華公司的商業(yè)利益。（2）缺乏保密協(xié)議：茂華公司與員工、合作伙伴或供應(yīng)商之間沒(méi)有建立充分的保密協(xié)議。保密協(xié)議是保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)安全的重要工具，通過(guò)明確規(guī)定保密義務(wù)和責(zé)任，限制了他人對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的訪問(wèn)和使用。而茂華公司的員工在離職或合作伙伴與其終止合作關(guān)系時(shí)，沒(méi)有簽署保密協(xié)議，從而使無(wú)形資產(chǎn)面臨泄露的風(fēng)險(xiǎn)。其次，信息技術(shù)安全可能不足以保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的機(jī)密性和完整性，使得茂華公司容易受到數(shù)據(jù)泄露和黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。

二、茂華公司無(wú)形資產(chǎn)管理策略

（一）無(wú)形資產(chǎn)識(shí)別和評(píng)估策略。茂華公司應(yīng)該意識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)識(shí)別和評(píng)估的重要性，并采取以下策略來(lái)改進(jìn)管理：（1）完善的內(nèi)部流程和制度。茂華公司需要建立明確的內(nèi)部流程和制度，以確保對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的識(shí)別和評(píng)估進(jìn)行系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化處理。該流程包括：設(shè)定明確的責(zé)任和角色分工，確保相關(guān)人員負(fù)責(zé)無(wú)形資產(chǎn)的識(shí)別和評(píng)估工作；制定詳細(xì)的流程步驟和操作指南，確保在識(shí)別和評(píng)估過(guò)程中不會(huì)遺漏關(guān)鍵信息。建立跨部門協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)信息共享和溝通，以便全面了解和評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)。（2）引入專業(yè)的評(píng)估方法和工具。茂華公司也應(yīng)意識(shí)到依靠?jī)?nèi)部資源可能無(wú)法充分評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，從而引入專業(yè)的評(píng)估方法和工具。這些方法和工具包括：委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，以獲得專業(yè)的意見和建議；使用先進(jìn)的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析工具，幫助確定無(wú)形資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值和潛在收益；應(yīng)用財(cái)務(wù)模型和指標(biāo)來(lái)定量評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)和回報(bào)率。

（二）無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值損失風(fēng)險(xiǎn)管理策略。為了降低無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)，茂華公司可以采取以下策略：（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施。茂華公司應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，并采取一系列措施來(lái)確保無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值不受侵犯：登記和保護(hù)核心技術(shù)的專利權(quán)，確保其他公司無(wú)法未經(jīng)授權(quán)使用或復(fù)制相關(guān)技術(shù)；注冊(cè)商標(biāo)和版權(quán)，保護(hù)公司品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)；建立內(nèi)部審查和監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)任何潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯行為。（2）進(jìn)行員工培訓(xùn)促進(jìn)保密意識(shí)提升。茂華公司要意識(shí)到員工是無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)的第一道防線，并實(shí)施以下措施：提供定期的培訓(xùn)和教育，使員工了解無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值和重要性，以及保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的法律和道德要求；強(qiáng)調(diào)保密義務(wù)，并要求員工簽署保密協(xié)議，確保他們了解和遵守公司的保密政策；建立內(nèi)部監(jiān)控和報(bào)告機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告任何可能導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)或違規(guī)行為。

（三）無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)管和保護(hù)策略。為了加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的監(jiān)管和保護(hù)，茂華公司可以采取以下策略：（1）合同和協(xié)議的建立與執(zhí)行。茂華公司與合作伙伴、供應(yīng)商和員工建立明確的合同和協(xié)議，確保無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)益得到充分保護(hù)：在合同中明確規(guī)定無(wú)形資產(chǎn)的所有權(quán)和使用權(quán)，以及相關(guān)的保密和非競(jìng)爭(zhēng)條款；定期審查和更新合同，確保其與市場(chǎng)和法律的變化保持一致；嚴(yán)格執(zhí)行合同和協(xié)議，對(duì)違約行為采取適當(dāng)?shù)姆尚袆?dòng)。（2）加強(qiáng)信息技術(shù)安全措施。茂華公司需要認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)安全是無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)的重要方面，并采取以下措施：建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，包括防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)加密等，以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和數(shù)據(jù)泄露；采取員工身份驗(yàn)證和訪問(wèn)權(quán)限控制措施，限制對(duì)敏感信息和無(wú)形資產(chǎn)的訪問(wèn)；定期進(jìn)行安全審計(jì)和漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)潛在的安全漏洞。

三、結(jié)論

（一）研究發(fā)現(xiàn)。在本研究中，我們對(duì)茂華公司的無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的策略研究。通過(guò)對(duì)茂華公司的情況研究，我們發(fā)現(xiàn)了以下主要問(wèn)題：首先，茂華公司在無(wú)形資產(chǎn)識(shí)別和評(píng)估方面存在不足。公司未能充分意識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)的重要性，導(dǎo)致很多無(wú)形資產(chǎn)未被充分識(shí)別和評(píng)估，進(jìn)而影響了對(duì)其價(jià)值的準(zhǔn)確把握。其次，茂華公司面臨無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)。公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和員工培訓(xùn)方面存在薄弱環(huán)節(jié)，使得無(wú)形資產(chǎn)易受到侵權(quán)和泄露的威脅，從而可能導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值的損失。最后，茂華公司的無(wú)形資產(chǎn)監(jiān)管和保護(hù)方面存在缺陷。公司在建立有效的合同和協(xié)議、加強(qiáng)信息技術(shù)安全等方面有待改進(jìn)，以保障無(wú)形資產(chǎn)的合法權(quán)益和安全性。

（二）無(wú)形資產(chǎn)管理建議?；趯?duì)茂華公司無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題的研究，我們提出以下建議和展望，以改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)管理策略：首先，茂華公司應(yīng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)識(shí)別和評(píng)估的能力。公司應(yīng)建立完善的內(nèi)部流程和制度，確保所有無(wú)形資產(chǎn)都能得到充分的識(shí)別和評(píng)估。公司可以考慮引入專業(yè)的評(píng)估方法和工具，以提高評(píng)估的準(zhǔn)確性和可靠性。其次，茂華公司應(yīng)采取措施管理無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值損失的風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，包括申請(qǐng)專利、商標(biāo)注冊(cè)等，并建立有效的侵權(quán)監(jiān)測(cè)機(jī)制。除此之外，公司還應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升他們對(duì)無(wú)形資產(chǎn)保密性和重要性的認(rèn)識(shí)。最后，茂華公司應(yīng)加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的監(jiān)管和保護(hù)。公司應(yīng)建立健全的合同和協(xié)議，明確無(wú)形資產(chǎn)的權(quán)益和使用條件。同時(shí)，公司應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)安全措施，確保無(wú)形資產(chǎn)的信息和數(shù)據(jù)安全不受侵害。

展望未來(lái)，茂華公司可以進(jìn)一步探索利用先進(jìn)的技術(shù)手段改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)管理。例如，利用人工智能和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以更加精準(zhǔn)地識(shí)別和評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。茂華公司還可以加強(qiáng)與專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)的合作，借助外部專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高無(wú)形資產(chǎn)管理水平。此外，茂華公司應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)政府部門和行業(yè)組織的合作，共同推動(dòng)無(wú)形資產(chǎn)管理的規(guī)范和保護(hù)。參與行業(yè)研討會(huì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)活動(dòng)，可以增強(qiáng)公司對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐的了解，從而更好地保護(hù)和管理無(wú)形資產(chǎn)。

綜上所述，通過(guò)對(duì)茂華公司無(wú)形資產(chǎn)管理問(wèn)題的分析和策略研究，我們得出一些具體的建議，希望能夠?qū)γA公司及其他類似企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)管理提供一定的參考和指導(dǎo)。無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)重要的價(jià)值來(lái)源，合理有效地管理無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。