“多虧選派干部幫忙溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)在車間暖和了，大家的心里也更暖了。”撫順市銘澤酒業(yè)總經(jīng)理岳圣博感激地說。此前，該企業(yè)由于所處位置偏僻無法參與集中供暖，導(dǎo)致每年冬季無法進行正常生產(chǎn)經(jīng)營，選派干部積極協(xié)調(diào)東洲區(qū)住建局和供熱公司，通過外鋪管線成功并入供熱管網(wǎng)，參與集中供熱，問題得到了妥善解決。這是撫順市東洲區(qū)扎實開展“雙進雙促”專項行動的一個縮影。2023 年，東洲區(qū)開展“領(lǐng)導(dǎo)干部進企業(yè)服務(wù)振興新突破”專項行動，通過構(gòu)建體系、組建專班、開展培訓(xùn)、健全機制等一系列舉措，不斷推動企業(yè)健康發(fā)展。

以“主動問需”為切入點，構(gòu)建“一盤棋統(tǒng)籌”體系。東洲區(qū)選派一批政治素質(zhì)過硬、工作能力較強、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的機關(guān)干部，堅持項目、企業(yè)兩手抓，組織副區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)36 個重點項目，110 名區(qū)管干部聯(lián)系服務(wù)73 個重點企業(yè)及37家重點小微企業(yè)，做到應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)。同時，引導(dǎo)選派干部嚴(yán)格履行企業(yè)問題訴求辦理“第一負(fù)責(zé)人”職責(zé)，實現(xiàn)企業(yè)問題訴求全鏈條跟蹤解決。細(xì)化27 項幫企助企舉措，組織各部門發(fā)揮職能、人才等資源優(yōu)勢，形成服務(wù)合力，提升助企實效。

以“問題解決”為突破點，組建“一體化推進”專班。東洲區(qū)成立專項行動工作專班，下設(shè)辦公室、聯(lián)系指導(dǎo)組、協(xié)調(diào)辦理組、考核評價組、輿論宣傳組5個工作機構(gòu)。實行“一周一匯總、兩周一調(diào)度、一月一總結(jié)”機制，建立選派干部服務(wù)企業(yè)收集問題訴求辦理工作臺賬，定期召開專班調(diào)度會、工作推進會，通報工作進展情況，分析解決存在的問題，安排下一步工作，切實把專項行動抓實抓細(xì)。成立6 個考核督導(dǎo)組，立體化考核領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)情況，全面系統(tǒng)了解助企實績，企業(yè)滿意率達99.1%。

以“標(biāo)準(zhǔn)操作”為關(guān)鍵點，開展“一系列指導(dǎo)”培訓(xùn)。東洲區(qū)召開選派干部及各單位聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)會議，圍繞政策解讀、訴求辦理、企業(yè)黨建等內(nèi)容，引導(dǎo)122 名選派干部忠實履職，嚴(yán)格落實《東洲區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)干部進企業(yè)服務(wù)振興新突破”專項行動選派干部入企行為守則》，切實構(gòu)建起“親”“清”新型政商關(guān)系。同時，印發(fā)聯(lián)系企業(yè)事項清單、非公有制企業(yè)黨建工作臺賬、遼寧省進一步穩(wěn)經(jīng)濟若干政策舉措?yún)R編，讓選派干部清楚“干什么、怎么干”，切實提升服務(wù)企業(yè)水平。

以“企業(yè)發(fā)展”為落腳點，健全“一攬子服務(wù)”機制。東洲區(qū)引導(dǎo)選派干部當(dāng)好“黨建指導(dǎo)員”，指導(dǎo)符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)按照相關(guān)流程開展黨組織組建工作；當(dāng)好“政策宣講員”，為企業(yè)推送政策853 項，答疑解惑104 項；當(dāng)好“問題協(xié)調(diào)員”，現(xiàn)場解決企業(yè)問題24 個，辦結(jié)助企平臺問題57 個，辦結(jié)率為95%。在此次專項行動中，全區(qū)召開線上、線下招聘會23 場，組織大學(xué)生走企業(yè)、看項目，為企業(yè)招聘高校畢業(yè)生754 人。落實12 個大類、456 項稅費優(yōu)惠政策“免申即享”服務(wù)，減免企業(yè)稅費及退稅緩稅1.58 億元。召開多場銀企對接會議，為企業(yè)發(fā)放貸款8.72 億元。