金澄
2022年《中國藍領(lǐng)群體就業(yè)研究報告》表明,作為我國就業(yè)市場的主力軍,藍領(lǐng)勞動者超4億人,約占第二和第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口之和的七成,并在全體就業(yè)人口中占比超過53%。過去,藍領(lǐng)的主要求職方式是“熟人推薦”。由于線上招聘渠道的迅速發(fā)展,近年來,基于線上直播/短視頻平臺的求職比例增幅明顯,該渠道逐步成為藍領(lǐng)群體就業(yè)的主要途徑。智聯(lián)招聘、BOSS直聘和快手、抖音等一大批國內(nèi)線上招聘平臺和直播平臺已經(jīng)成為招聘領(lǐng)域新模式的創(chuàng)新者、探索者和引領(lǐng)者。
直播帶崗?fù)ǔS芍鞑パ埰髽I(yè)進入直播間,通過線上交互形式,實現(xiàn)企業(yè)和求職者直接連線。 直播帶崗的基本流程一般包括以下五環(huán)節(jié):
企業(yè)在直播平臺上發(fā)布招聘崗位信息;
企業(yè)委托主播宣傳和介紹招聘崗位的有關(guān)信息;
求職者在直播間與主播互動,了解更多崗位信息,并提出問題;
企業(yè)根據(jù)求職者的表現(xiàn)和資質(zhì)條件開展篩選,并安排后續(xù)面試;
企業(yè)對求職者進行面試,進一步篩選出優(yōu)秀的、適合崗位的人員,并最終決定是否錄用。
目前,直播帶崗模式在數(shù)字化招聘管理中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,其有效性也在大量實踐案例中得到驗證。與傳統(tǒng)線下招聘模式不同,直播帶崗可體現(xiàn)“廣、快、準、真、省、易”的數(shù)字化、智能化優(yōu)勢,在員工入職轉(zhuǎn)化率和員工留存率方面也表現(xiàn)不俗。在直播間里,企業(yè)可以充分利用多媒體視頻、圖片等輔助資料更多維、更立體地展示企業(yè)的環(huán)境、主營、歷史成績、發(fā)展前景以及崗位要求等,并通過與求職者的直接交流,快速為求職者推薦適合的崗位。直播帶崗的具體優(yōu)勢如下:
其一,招聘效率高,直播帶崗可在線完成發(fā)布招聘信息、初步溝通交流、篩選人才等流程,更快速、精準地為后續(xù)面試環(huán)節(jié)推薦適合人才,提高招聘效率;
其二,招聘準確度高,直播帶崗能夠讓求職者更全面地了解企業(yè)招聘需求和崗位要求,提高求職者的擇業(yè)精準度,企業(yè)也可以直觀地從求職者的表現(xiàn)中更準確地評估其與招聘崗位的匹配度;
其三,優(yōu)化用戶體驗,直播帶崗模式以便捷、直觀、交互性的直播平臺為載體,可有效增強用戶體驗,使求職者更有興趣參與招聘活動;
其四,降低招聘成本,直播帶崗能夠使企業(yè)減少對招聘管理投入的人力和物力,節(jié)約成本支出。
一些招聘平臺的數(shù)據(jù)顯示,直播帶崗中發(fā)布的招聘崗位主要集中于制造、物流、餐飲、零售和服務(wù)等行業(yè),即大部分為藍領(lǐng)崗位。對于這些行業(yè)崗位的招聘,相關(guān)企業(yè)通過直播帶崗可以更加便捷、直接地接觸求職者,使招聘效率和招聘質(zhì)量得到顯著提升。
●拼多多
企業(yè)通過拼多多平臺開展直播帶崗,更多的是招聘出貨員、客服等崗位。在直播中,招聘人員會通過多元化的宣傳資料向求職者介紹企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、文化等,并現(xiàn)場介紹和展示工作內(nèi)容、操作流程、崗位所需技能等,以此來吸引、匹配、篩選人才。
●58同城
58同城具有本地流量優(yōu)勢,可幫助企業(yè)提高招聘崗位的曝光率,同時,58同城可實現(xiàn)企業(yè)招聘信息在App端、微信小程序端、PC端等多場景的全面滲透,為求職者提供更多的渠道了解本地?zé)嵴袓徫辉斍?。無論是企業(yè)還是求職者都可在58同城上實現(xiàn)更精準的對接。如58同城曾開展“網(wǎng)約車招聘”專場活動,為眾多網(wǎng)約車企業(yè)解決燃眉之急,幫助廣大“新手司機”快速入行。
●順豐
順豐公司特別開設(shè)了“定制直播招聘活動”,根據(jù)企業(yè)的招聘需求和求職者的興趣愛好特別定制招聘活動,滿足企業(yè)的招聘需求,提高求職者的應(yīng)聘意愿。
總的來看,直播帶崗正逐漸得到企業(yè)和求職者的認同與青睞,并在藍領(lǐng)崗位招聘中發(fā)揮突出作用。
2022年3月,人力資源和社會保障部在《關(guān)于加強企業(yè)招聘用工服務(wù)的通知》中明確鼓勵大型線上招聘活動、直播帶崗、遠程面試等新型招聘模式。然而,但凡新興事物,其起步和發(fā)展都需要一個過程,并伴隨諸多挑戰(zhàn),面臨多重困境。
●對人力資源管理者提出的能力要求
1.數(shù)字技能要求。直播帶崗是一種線上的數(shù)字化招聘方式,要求人力資源管理者熟悉網(wǎng)絡(luò)直播,掌握直播要領(lǐng)、網(wǎng)絡(luò)招聘特點和注意事項等。
2.協(xié)作能力。在直播帶崗中,企業(yè)需要與主播進行緊密協(xié)作,共同完成招聘任務(wù)。這要求人力資源管理者具備良好的溝通和協(xié)作能力,能夠與主播建立良好的工作關(guān)系。
3.營銷和推廣能力。企業(yè)開展直播帶崗,需要選擇合適的平臺和主播,在完全熟悉招聘崗位信息的基礎(chǔ)上進行招聘的宣傳和推廣。因此,人力資源管理者需要具備良好的平臺鑒別能力、表達能力、營銷和推廣能力,以更好地宣傳、介紹企業(yè)和招聘崗位,提高崗位的曝光率和吸引力。
4.數(shù)據(jù)分析能力。一場成功的直播帶崗會收到大量的求職簡歷,人力資源管理者需要具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,以便基于幾項重要指標進行簡歷的快速篩選,初步選出合格簡歷,進而對這些簡歷進行科學(xué)分析以及關(guān)鍵特征的提取和記錄,以提高招聘的效率和質(zhì)量。
●從業(yè)與職業(yè)發(fā)展路徑問題
當(dāng)前,在自媒體盛行的背景下,人人都能面對鏡頭,都能成為主播。這導(dǎo)致主播隊伍,尤其是直播帶崗主播隊伍存在從業(yè)門檻低、服務(wù)流程不明確、服務(wù)缺乏規(guī)范等問題,進而引發(fā)從業(yè)者職業(yè)榮譽感不強、晉升通道不明確等問題,人員隊伍穩(wěn)定性不足,影響了其帶動就業(yè)的效果。
●相關(guān)制度需要進一步完善
隨著直播帶崗得到越來越多的關(guān)注和認可,其工作的有效開展與持續(xù)發(fā)展,必然要有制度的進一步規(guī)范,如明確并完善直播帶崗主播的職業(yè)分類、從國家層面建立互聯(lián)網(wǎng)招聘師的準入制度、完善互聯(lián)網(wǎng)招聘師的職稱晉升渠道、制定直播帶崗行業(yè)服務(wù)標準等。
本次調(diào)研通過在社交媒體和招聘平臺上發(fā)送/發(fā)布問卷鏈接、線下掃二維碼的方式進行問卷調(diào)查。
本次調(diào)研發(fā)出問卷1000份,回收有效問卷925份。問卷結(jié)果顯示,有72%的人選擇知道什么是直播帶崗,62%的人了解直播帶崗的機制和流程,24%的人曾經(jīng)通過直播帶崗找工作或進行招聘,使用過直播帶崗的人中有83%表示使用體驗良好,95%的人認為直播帶崗對藍領(lǐng)求職和招聘有積極意義,61.9%的人擔(dān)心直播宣傳會夸大優(yōu)勢和待遇,45.2%的人擔(dān)心投遞簡歷后個人信息遭泄露,30.2%的人關(guān)心直播待崗企業(yè)的合規(guī)性。
從調(diào)查結(jié)果可以看出,直播帶崗已經(jīng)成為一種較受歡迎的求職和招聘方式,有越來越多的人開始主動了解和使用它,且多數(shù)參與過直播帶崗的人也表示使用體驗良好,這表明直播帶崗已經(jīng)具備了商業(yè)價值和實用性。直播帶崗招聘方式未來在藍領(lǐng)招聘中的應(yīng)用前景值得期待。
直播帶崗招聘模式是順應(yīng)時代發(fā)展趨勢的產(chǎn)物,是數(shù)字化和智能化招聘領(lǐng)域的創(chuàng)新,為求職者和企業(yè)提供了應(yīng)聘/招聘新形式,有效提高了人力資源市場配置效率,為國家保就業(yè)、促就業(yè)政策落地提供了新活力和新動力。
然而,直播帶崗若要持續(xù)賦能招聘就業(yè),不可止步于新興形式一時的熱鬧。要充分發(fā)揮直播帶崗對促進就業(yè)供需對接的巨大潛力,還需有關(guān)部門正確引導(dǎo)、靠前監(jiān)管;直播平臺也應(yīng)進一步強化對招聘企業(yè)的合規(guī)性審查,追蹤考察崗位待遇等是否真正落實,進一步架起企業(yè)和求職者之間信任的橋梁,讓更多求職者通過直播帶崗“鏈”上心儀的好工作。
作者單位 江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司連云港分公司