2024年1期
刊物介紹
人力資源，聚焦人力資源前沿資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，提供人力資源全新管理理念和解決方案。開(kāi)啟前沿視窗，提升管理品質(zhì)，解讀人本文化，奉獻(xiàn)操作實(shí)務(wù)。
人力資源
總編隨筆
看法
干法
- 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，順應(yīng)組織變革
- 三議常見(jiàn)加班問(wèn)題
- 績(jī)效管理優(yōu)化，為企業(yè)混改提質(zhì)
- 六種心態(tài)，快速適應(yīng)職場(chǎng)
- 四種蛻變，決勝中層管理
- 構(gòu)建“斜杠青年”職業(yè)身份路徑
- 試用期解除，并非“說(shuō)走就走”
- 《待崗?fù)ㄖ匪瓦_(dá)，如何認(rèn)定“協(xié)商一致”
- 厘清思路，勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定做“減法”
- 加蓋人事章，勞動(dòng)合同會(huì)失效嗎
- 精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)，用線上課程鏈接知識(shí)和人才
- 以績(jī)效改進(jìn)為導(dǎo)向，找準(zhǔn)培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)
- 遠(yuǎn)程辦公，新趨勢(shì)下的管理新思路
- 守法合規(guī)，筑牢企業(yè)安全屏障
- 績(jī)效管理，從體察員工動(dòng)機(jī)入手
- “四融四力”模型助力目標(biāo)績(jī)效管理
- 員工培訓(xùn)：抓實(shí)全過(guò)程，確保有效性
- 甲方乙方
活法
- 正確的工作？正確地工作！
- 簡(jiǎn)約之美
- 洞察之眼
- 說(shuō)之以理
- 策之以道
- 叫回外出人員，尊重傳統(tǒng)倫理
- 變革激勵(lì)體系，讓員工“薪心”相印
- 專注多元化和包容性，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效增長(zhǎng)
- 提升薪酬滿意度，在調(diào)研中揚(yáng)長(zhǎng)避短
- 薪酬激勵(lì)，讓CEO與企業(yè)榮辱與共
- 優(yōu)化全媒體視域下傳媒人才培養(yǎng)路徑
- 激活人效，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)變革
- AI技術(shù)讓HR智勝未來(lái)
- “小積分”管理“大隊(duì)伍”
- 規(guī)范家族企業(yè)治理，應(yīng)對(duì)未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
- 建設(shè)員工自助服務(wù)數(shù)智化平臺(tái)
- 劉紅：人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者和思考者
- 銀行員工培訓(xùn)體系的四維優(yōu)化
- 直播帶崗，藍(lán)領(lǐng)數(shù)字化招聘的“藍(lán)海”
- 如何界定專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用
- 打造供應(yīng)鏈?zhǔn)脚嘤?xùn)體系，破解“人才怪圈”
- 透過(guò)心理契約，看人員激勵(lì)
- 加強(qiáng)培養(yǎng)與選用，方能用好、用活職業(yè)經(jīng)理人
- 幸福感提升，忠誠(chéng)度自來(lái)
- 農(nóng)村銀齡何以精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)
- 讀懂人格特質(zhì) 留住旅游企業(yè)人才
- 人力資源管理數(shù)智化——追求最優(yōu)方案
- 以社會(huì)支持之力，推開(kāi)老年人力資源開(kāi)發(fā)之門(mén)
- 國(guó)企改制薪酬優(yōu)化的NH公司樣本
- 看清世界經(jīng)濟(jì)的底層邏輯
- 重視員工心理健康，打造幸福職場(chǎng)
- 基于爬蟲(chóng)技術(shù)，構(gòu)建HRBP通用勝任力模型