摘 要:針對家族董事配置對家族企業(yè)投資效率的影響問題,采用實(shí)證研究的方法,以2014—2021 年A 股上市家族企業(yè)為研究樣本,分析董事會(huì)家族成員配置對企業(yè)投資效率的影響。研究表明:家族董事超額配置程度越高,企業(yè)非效率投資越少,企業(yè)投資效率越高。家族董事配置不足程度對企業(yè)投資效率沒有顯著影響。兩權(quán)分離程度越高,家族董事超額配置越能夠減少企業(yè)非效率投資,從而提升企業(yè)投資效率;家族董事配置不足不會(huì)顯著影響企業(yè)投資效率。研究結(jié)論為加強(qiáng)家族企業(yè)管理,提高家族企業(yè)投資效率提供參考。
關(guān)鍵詞:家族企業(yè);家族董事配置;投資效率;兩權(quán)分離
中圖分類號(hào):F 23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-391X(2024)02-0088-08
0 引言
目前中國上市家族企業(yè)董事會(huì)中存在家族成員決策權(quán)與其所有權(quán)不匹配的情況。家族董事會(huì)作為溝通家族成員與非家族成員之間的橋梁,其配置結(jié)構(gòu)一定程度上影響企業(yè)的治理效果。出于家族利益的考慮,股東會(huì)安排較多的家族董事來加強(qiáng)家族對企業(yè)的控制,督促管理層妥善經(jīng)營,減少代理和監(jiān)督成本,從而提高治理效率[1]。
投資是公司價(jià)值增長的重要驅(qū)動(dòng)力,投資效率不僅反映公司資金配置結(jié)構(gòu)是否合理,還體現(xiàn)公司的治理效果。上市公司普遍存在非效率投資行為,股東與管理層的代理問題是兩權(quán)分離制度下導(dǎo)致企業(yè)非效率投資的“誘因”之一[2]。董事會(huì)是代理關(guān)系中雙方權(quán)利人的共同利益相關(guān)者,對企業(yè)投資決策具有重要影響,因此,其配置結(jié)構(gòu)與企業(yè)非效率投資的關(guān)系成為研究家族企業(yè)的重點(diǎn)。
基于家族成員注重共同利益和企業(yè)傳承的觀點(diǎn),結(jié)合利他主義行為分析家族董事配置與家族企業(yè)投資效率之間的關(guān)系。
1 文獻(xiàn)綜述
有學(xué)者認(rèn)為配置合理的家族董事能夠提升治理效果。BAUWERAERTS 等[3]、于貝貝等[4]認(rèn)為,配置較多家族董事的企業(yè)更能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過有效監(jiān)督提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,減少企業(yè)盈余管理。趙宜一等[5]認(rèn)為,家族成員擔(dān)任非執(zhí)行董事能夠有效提升投資效率。VILLALONGA 等[6]研究指出,董事會(huì)的獨(dú)立性與美國家族企業(yè)績效之間存在正相關(guān)關(guān)系。陳德球等[7]認(rèn)為,超額家族董事配置容易引發(fā)代理沖突,從而產(chǎn)生額外的審計(jì)費(fèi)用。
企業(yè)投資效率影響因素研究方面,呂懷立等[8]研究發(fā)現(xiàn),大股東合謀對企業(yè)投資過度、投資不足具有促進(jìn)作用,且更容易導(dǎo)致企業(yè)投資過度。王魯平等[9]研究發(fā)現(xiàn),股權(quán)激勵(lì)可以有效緩解投資過度和投資不足,且不同資本結(jié)構(gòu)對二者的調(diào)節(jié)效應(yīng)不同。張潤宇等[10]分析了債務(wù)融資來源和期限對家族企業(yè)投資活動(dòng)的影響,發(fā)現(xiàn)在融資來源方面,商業(yè)信用、銀行借款和發(fā)行債券均可以顯著提高企業(yè)投資效率。融資期限方面,短期債務(wù)更有利于減少企業(yè)的非效率投資。
在家族董事配置與投資效率的關(guān)系研究方面,楊繼偉等[11]研究發(fā)現(xiàn),增加董事人數(shù)、提高薪酬均能夠減少過度投資行為。劉星等[12]研究發(fā)現(xiàn),超額配置家族董事可以提升董事會(huì)治理和決策水平,優(yōu)化資源配置,進(jìn)而提高企業(yè)投資效率。嚴(yán)若森等[13]研究發(fā)現(xiàn),合理配置家族董事可以提高其社會(huì)情感財(cái)富水平,從而提高企業(yè)投資效率。陳德球等[14]研究發(fā)現(xiàn),受家族內(nèi)部成員謀求私利動(dòng)機(jī)的影響,家族董事超額配置程度越高,越容易導(dǎo)致企業(yè)非效率投資。
梳理文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),家族董事配置與企業(yè)投資效率之間的關(guān)系已有一些研究成果,但不夠深入。本文在已有研究的基礎(chǔ)上,基于兩權(quán)分離的視角分析家族董事配置與家族企業(yè)投資效率之間的關(guān)系。
2 理論分析與研究假設(shè)
2.1 家族董事配置與投資效率
與非家族企業(yè)相比,家族企業(yè)更傾向于家族血緣關(guān)系的企業(yè)化,企業(yè)可以任命家族成員監(jiān)督管理層,預(yù)防其侵占資產(chǎn)[15]。當(dāng)董事會(huì)中家族成員比例較高時(shí),家族成員會(huì)優(yōu)先考慮家族整體利益以及代際傳承能力,在進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)更側(cè)重于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,以家族利益和企業(yè)利益的最大化為目標(biāo),更傾向于作出較為科學(xué)且長遠(yuǎn)的投資決策。此外,家族成員普遍存在利他主義思想,家族成員在經(jīng)營管理中不僅考慮自身利益,而且以家族其他成員以及企業(yè)的整體利益為重,追求家族利益的最大化[16],這與中小股東的投資目標(biāo)基本一致。因此,家族企業(yè)內(nèi)部一般不會(huì)出現(xiàn)尖銳的利益沖突,現(xiàn)有資源將更多用于企業(yè)發(fā)展,進(jìn)而提高資源配置效率。據(jù)此,提出假設(shè)H1a。
假設(shè)H1a:其他條件相同的情況下,家族董事超額配置程度越高,企業(yè)非效率投資越少,企業(yè)投資效率越高。
由于家族成員與董事會(huì)其他成員追求的目標(biāo)利益不同,在作出投資決策時(shí)容易產(chǎn)生不同意見。當(dāng)董事會(huì)中的家族成員配置比例偏低時(shí),家族董事單方面的意見對投資決策的影響有限。家族成員從家族企業(yè)的長遠(yuǎn)利益考慮,不得不與非家族成員協(xié)商,從而作出與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)基本一致的最終決策。因信息不對稱、利益出發(fā)點(diǎn)不同且溝通成本較高等,最終將形成一個(gè)折中方案[17-18]。企業(yè)進(jìn)行投資決策時(shí),董事會(huì)成員間的分歧越大,企業(yè)越傾向于較為保守的投資項(xiàng)目。但選擇較為保守的投資項(xiàng)目并不一定會(huì)導(dǎo)致不利的投資結(jié)果。據(jù)此推斷,董事會(huì)家族成員配置比例較小時(shí),家族董事的治理效果不顯著,企業(yè)可能選擇較為保守的投資項(xiàng)目,但不一定產(chǎn)生更多的非效率投資。據(jù)此,提出假設(shè)H1b。
假設(shè)H1b:其他條件相同的情況下,家族董事配置不足程度對企業(yè)投資效率沒有顯著影響。
2.2 兩權(quán)分離程度、家族董事配置與投資效率
兩權(quán)分離程度是指股東的現(xiàn)金流權(quán)和控制權(quán)不對等的程度,這種不對等來源于實(shí)際控制人對企業(yè)不同的控制方式??刂茩?quán)私利理論指出,企業(yè)控股股東可能利用隧道效應(yīng)侵占企業(yè)資源并攫取相關(guān)利益,造成企業(yè)資源浪費(fèi)、經(jīng)濟(jì)效率低下[19]。實(shí)際控股股東控制權(quán)越大,對管理層干預(yù)程度越高,越有可能導(dǎo)致利用關(guān)聯(lián)交易等方式侵害其他股東利益的行為[20]。呂長江等[21]研究發(fā)現(xiàn),實(shí)際控制人兩權(quán)分離程度較大時(shí),更傾向于通過利益侵占獲得更多財(cái)富來代替將資源用于企業(yè)投資,證實(shí)了最終控制人掏空行為的存在。
家族企業(yè)兩權(quán)分離程度越高,利益關(guān)系就變得更加撲朔迷離,代理問題越突出、“掏空”動(dòng)機(jī)越強(qiáng)[22]。家族企業(yè)控制人很可能為了自身利益作出短期獲益而不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的決策,從而形成非效率投資。因此,配置一定比例的家族董事能夠?qū)Q策者進(jìn)行有效監(jiān)督,預(yù)防損害企業(yè)利益的侵占行為。據(jù)此,提出假設(shè)H2。
假設(shè)H2:兩權(quán)分離程度越高,家族董事超額配置越能夠減少企業(yè)非效率投資,從而提升企業(yè)投資效率;家族董事配置不足影響企業(yè)投資效率。
3 研究設(shè)計(jì)
3.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來源
以2014—2021 年A 股上市家族企業(yè)為研究樣本,參考趙宜一等[5]、鞏鍵等[23]的研究成果,用以下標(biāo)準(zhǔn)界定家族企業(yè):企業(yè)實(shí)際控制人是某個(gè)家族或自然人,且為企業(yè)第一大股東,直接或間接持有至少15%的股份;剔除持有現(xiàn)金流權(quán)低于5%的家族企業(yè);至少存在兩位家族成員(具有親緣、血緣關(guān)系)持有企業(yè)股份或在企業(yè)擔(dān)任職務(wù)。通過國泰安數(shù)據(jù)庫篩選出符合上述條件的家族企業(yè),剔除ST 類企業(yè)、金融類企業(yè)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺失的企業(yè),經(jīng)過處理后,共得到4 076 條樣本值。使用Stata 軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
3.2 變量選取
(1)被解釋變量
運(yùn)用RICHARDSON 殘差模型來計(jì)算企業(yè)的期望投資效率,殘差模型為
Invt=β0+β1Growtht-1+β2Levt-1+β3Casht-1+β4Laget-1+β5Sizet-1+β6Rett-1+β7Invt-1+∑Year+∑Ind+ε, (1)
式中:Invt 為第t 期企業(yè)的期望投資效率。以下均取第t-1 期的企業(yè)數(shù)據(jù):Inv 為企業(yè)的投資效率;Growth 為營業(yè)收入增長率;Lev 為資產(chǎn)負(fù)債率;Cash 為現(xiàn)金持有量;Lage 為上市年限;Size 為企業(yè)規(guī)模;Ret 為股票回報(bào)率。Year、Ind 為虛擬變量,分別控制年度與行業(yè)效應(yīng);ε 為殘差,代表企業(yè)實(shí)際投資效率偏離期望投資效率的程度。
用殘差ε的絕對值R_Inv 來表示企業(yè)非效率投資,以此衡量企業(yè)的投資效率。非效率投資越少,表明企業(yè)投資效率越高。O_Inv 表示企業(yè)投資過度;U_Inv 表示企業(yè)投資不足。
(2)解釋變量
家族董事超額配置Efb、家族董事配置不足Ufb,采用董事會(huì)中家族董事成員占比與家族持股比例之差衡量家族董事配置程度,若大于0,為家族董事超額配置;若小于0,為家族董事配置不足。
(3)調(diào)節(jié)變量
兩權(quán)分離程度Sepre,將其定義為家族企業(yè)控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)之差。
(4)控制變量
選取以下8 個(gè)控制變量:自由現(xiàn)金流Fcf、機(jī)構(gòu)持股比例Inst、獨(dú)立董事比例Indr、股票回報(bào)率Ret、企業(yè)負(fù)債率Lev、董事會(huì)人數(shù)Bd、家族CEO 情況Fceo、企業(yè)規(guī)模Size。
變量定義見表1。
3.3 模型構(gòu)建
為驗(yàn)證假設(shè)H1a、假設(shè)H1b,構(gòu)建模型(2)、模型(3)為
R _ Inv=α0+α1Efb+α2Controls+∑Year+α∑Ind+ε, (2)
R _ Inv=α0+α1Ufb+α2Controls+∑Year+α∑Ind+ε。 (3)
為驗(yàn)證假設(shè)H2,構(gòu)建模型(4)、模型(5)
R _ Inv=α0+α1Efb+α2Sepre+α3Efb×Spera+α4Controls+∑Year+∑Ind+ε, (4)
R _ Inv=α0+α1Ufb+α2Sepre+α3Ufb×Spera+α4Controls+∑Year+∑Ind+ε, (5)
式(2)~式(5)中:α 0 為常數(shù); αi (i=1,2,?,4)為回歸系數(shù);R_Inv 為企業(yè)非效率投資,用投資過度O_Inv、投資不足U_Inv 衡量;Efb 為家族董事超額配置;Ufb為家族董事配置不足;Sepre 為兩權(quán)分離程度;Efb×Sepre 為家族董事超額配置Efb與兩權(quán)分離程度Sepre的交互項(xiàng);Ufb×Sepre為家族董事配置不足Ufb 與兩權(quán)分離程度Sepre 的交互項(xiàng);Conrols 為控制變量;Year、Ind 為虛擬變量,分別控制年度與行業(yè)效應(yīng);ε 為殘差。
4 實(shí)證檢驗(yàn)
4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
變量的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表2。由表2可知,非效率投資R_Inv 的最小值為0,最大值為0.210;1 630 個(gè)樣本企業(yè)投資過度,2 446 個(gè)樣本企業(yè)投資不足。表明樣本企業(yè)中普遍存在非效率投資,且大部分表現(xiàn)為投資不足。1 158 個(gè)樣本企業(yè)家族董事超額配置,2 918 個(gè)樣本企業(yè)家族董事配置不足,表明樣本企業(yè)的家族董事配置差異較大。兩權(quán)分離程度Sepre 的最大值為0.452,最小值為-0.076,表明樣本企業(yè)的兩權(quán)分離程度差異較大,多數(shù)樣本企業(yè)具有超額控制權(quán)。
4.2 相關(guān)性分析
變量間相關(guān)系數(shù)見表3。由表3 可知,家族董事超額配置Efb 與非效率投資R_Inv負(fù)相關(guān),相關(guān)系數(shù)為-0.047,在5%的水平上顯著,表明家族董事超額配置程度越高,企業(yè)的非效率投資越少,企業(yè)投資效率越高,初步驗(yàn)證了假設(shè)H1a。家族董事配置不足Ufb與非效率投資R_Inv 負(fù)相關(guān),回歸系數(shù)為-0.029,不顯著,表明家族董事配置不足程度對企業(yè)投資效率沒有顯著影響,初步驗(yàn)證了假設(shè)H1b。
4.3 回歸分析
為進(jìn)一步分析家族董事配置與投資效率的關(guān)系,利用模型(2)、模型(3)從投資過度、投資不足兩個(gè)方面分別進(jìn)行回歸分析,結(jié)果見表4。
由表4 可知,模型(2)中家族董事超額配置Efb 與投資過度O_Inv 負(fù)相關(guān),回歸系數(shù)為-0.109,在5%的水平上顯著,表明家族董事超額配置Efb 程度越高,企業(yè)非效率投資越少,企業(yè)投資效率越高。家族董事超額配置Efb 與投資不足U_Inv 負(fù)相關(guān),回歸系數(shù)為-0.047,但不顯著,假設(shè)H1a 得到驗(yàn)證。模型(3)中家族董事配置不足Ufb 與投資過度O_Inv 負(fù)相關(guān),回歸系數(shù)為-0.017,不顯著。家族董事配置不足Ufb 與投資不足U_Inv 正相關(guān),回歸系數(shù)為0.008,不顯著。表明家族董事配置不足程度不會(huì)對企業(yè)投資效率產(chǎn)生顯著影響,假設(shè)H1b 得到驗(yàn)證。
考慮兩權(quán)分離程度的影響后,利用模型(4)、模型(5)分別對家族董事配置與投資過度、投資不足進(jìn)行回歸分析,結(jié)果見表5。由表5 可知,模型(4)中兩權(quán)分離程度Sepre與投資過度O_Inv 負(fù)相關(guān),回歸系數(shù)為-0.093,在10%的水平上顯著。家族董事超額配置Efb 與兩權(quán)分離程度Sepre 的交互項(xiàng)Efb×Sepre 與投資過度O_Inv 負(fù)相關(guān),回歸系數(shù)為-0.135,在5%的水平上顯著。兩權(quán)分離程度Sepre 與投資不足U_Inv 負(fù)相關(guān),回歸系數(shù)為-0.052,在10%的水平上顯著。家族董事超額配置Efb 與兩權(quán)分離程度Sepre 的交互項(xiàng)Efb×Sepre 與投資不足U_Inv 負(fù)相關(guān),回歸系數(shù)為-0.098,在5%的水平上顯著。表明兩權(quán)分離程度會(huì)增強(qiáng)家族董事超額配置對投資過度、投資不足的負(fù)向影響,即兩權(quán)分離程度越高,家族董事超額配置越能夠減少企業(yè)非效率投資,從而提升企業(yè)投資效率。模型(5)中兩權(quán)分離程度Sepre 與投資過度O_Inv、投資不足U_Inv 均為正相關(guān),但均不顯著。家族董事配置不足Ufb 與兩權(quán)分離程度Sepre 的交互項(xiàng)Ufb×Sepre 與投資過度O_Inv、投資不足U_Inv 均為正相關(guān),但均不顯著。表明家族董事配置不足不會(huì)顯著影響企業(yè)投資效率。
綜上,假設(shè)H2 得到驗(yàn)證。
5 結(jié)論與啟示
5.1 結(jié)論
以2014—2021 年A 股上市家族企業(yè)為研究樣本,分析家族董事配置對企業(yè)投資效率的影響,得出如下結(jié)論。家族董事超額配置能夠提高企業(yè)投資效率,且主要表現(xiàn)為抑制投資過度。進(jìn)一步考慮兩權(quán)分離程度的影響發(fā)現(xiàn),兩權(quán)分離程度越高,家族董事超額配置越能夠減少企業(yè)非效率投資,從而提升企業(yè)投資效率;家族董事配置不足不會(huì)顯著影響企業(yè)投資效率。
5.2 啟示
(1)在家族企業(yè)董事會(huì)中,家族成員為了追求有利于企業(yè)發(fā)展、長期獲利的投資項(xiàng)目能夠放棄短期利益,從而提升企業(yè)投資效率,即企業(yè)可以通過合理配置家族董事完善董事會(huì)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本配置。
(2)中國家族企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),注重培養(yǎng)家族成員的利他主義精神,使家族成員更注重家族財(cái)富積累,明確家族傳承的重要意義。同時(shí)使董事會(huì)中非家族成員認(rèn)識(shí)到其與家族成員是利益共同體,從而保持和諧的合作關(guān)系,降低其掏空意愿。
(3)當(dāng)企業(yè)兩權(quán)分離程度增大時(shí),可以通過提高董事會(huì)中家族成員的配置比例來提升治理效果,發(fā)揮補(bǔ)充性治理作用。良好的企業(yè)治理環(huán)境和治理效果能夠向外界傳遞積極信號(hào),促進(jìn)家族企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳德球,楊佳欣,董志勇.家族控制、職業(yè)化經(jīng)營與公司治理效率——來自CEO 變更的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].南開管理評論,2013,16(4):55-67.
[2]羅付巖,沈中華.股權(quán)激勵(lì)、代理成本與企業(yè)投資效率[J].財(cái)貿(mào)研究,2013,24(2):146-156.
[3]BAUWERAERTS J, COLOT O.Exploring nonlinear effects"of family involvement in the board on entrepreneurial orientation[J].Journal of Business Research,2017,70(1):185-192.
[4]于貝貝,黃瓊宇,王秋月.家族成員涉入董事會(huì)與盈余管理行為[J].財(cái)會(huì)通訊,2019(21):106-110.
[5]趙宜一,呂長江.家族成員在董事會(huì)中的角色研究——基于家族非執(zhí)行董事的視角[J].管理世界,2017(9):155-165.
[6]VILLALONGA B,AMIT R.Governance of family firms[J].Annual Review of Financial Economics,2015,7(1):635-654.
[7]陳德球,葉陳剛,李楠.控制權(quán)配置、代理沖突與審計(jì)供求——來自中國家族上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].審計(jì)研究,2011(5):57-64.
[8]呂懷立,李婉麗.多個(gè)大股東是否具有合謀動(dòng)機(jī)?——基于家族企業(yè)非效率投資視角[J].管理評論,2015,27(11):107-117,191.
[9]王魯平,白銀轉(zhuǎn),王茵田.股權(quán)激勵(lì)對投資效率的影響——基于上市家族企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分析[J].系統(tǒng)工程,2018,36(8):37-50.
[10]張潤宇,余明陽.社會(huì)資本、債務(wù)約束與非效率投資——基于中國上市家族企業(yè)數(shù)據(jù)的分析[J].管理評論,2020,32(12):61-77.
[11]楊繼偉,龐瑞博.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、董事會(huì)治理與過度投資[J].財(cái)會(huì)月刊,2016(11):3-6.
[12]劉星,蘇春,邵歡.家族董事席位配置偏好影響企業(yè)投資效率嗎[J].南開管理評論,2020,23(4):131-141.
[13]嚴(yán)若森,張志健.家族超額控制對企業(yè)投資效率的影響研究——基于社會(huì)情感財(cái)富的分析視角[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2016,69(2):55-63.
[14]陳德球,李思飛,雷光勇.政府治理、控制權(quán)結(jié)構(gòu)與投資決策——基于家族上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].金融研究,2012(3):124-138.
[15]趙貞.創(chuàng)業(yè)家董事長、控制權(quán)結(jié)構(gòu)與公司投資決策[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015,30(5):66-74.
[16]CAI H B,LI H B,ALBERT P,et al.Family ties and"organizational design:evidence from Chineseprivate firms[J].The Review of Economics and Statistics,2013,95(3):850-867.
[17]孟焰,賴建陽.董事來源異質(zhì)性對風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響研究[J].會(huì)計(jì)研究,2019,(7):35-42.
[18]WANG C J.Board size and firm risk-taking[J].Review of Quantitative Finance and Accounting,2012,38(4):519-542.
[19]唐清泉,羅黨論,王莉.大股東的隧道挖掘與制衡力量——來自中國市場的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].中國會(huì)計(jì)評論,2005(1):63-86.
[20]徐維隆,牟衛(wèi)衛(wèi),鄭毅.終極控制權(quán)與企業(yè)創(chuàng)新:高管股權(quán)激勵(lì)視角[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2018,20(5):370-377.
[21]呂長江,肖成民.民營上市公司所有權(quán)安排與掏空行為——基于陽光集團(tuán)的案例研究[J].管理世界,2006(10):128-138.
[22]陳曉紅,尹哲,吳旭雷.“金字塔結(jié)構(gòu)”、家族控制與企業(yè)價(jià)值——基于滬深股市的實(shí)證分析[J].南開管理評論,2007(5):47-54.
[23]鞏鍵,陳凌,王健茜,等.從眾還是獨(dú)具一格? ——中國家族企業(yè)戰(zhàn)略趨同的實(shí)證研究[J].管理世界, 2016(11):110-124,188.
基金項(xiàng)目:遼寧省財(cái)政科研基金項(xiàng)目(20D005)