摘要：現(xiàn)階段，傳統(tǒng)的財務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的需求，企業(yè)需要積極推進財務(wù)信息化建設(shè)，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)精細(xì)化、核算精確化、預(yù)算管控、合并報表、運營分析等目標(biāo)。本文旨在探討數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的策略，將從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化出發(fā)，探討財務(wù)信息化建設(shè)的過程和策略，并著重關(guān)注業(yè)財一體化的發(fā)展方向，以提升企業(yè)財務(wù)管理的效率和決策的準(zhǔn)確性。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟；財務(wù)信息化；業(yè)務(wù)精細(xì)化；核算精確化

隨著數(shù)字經(jīng)濟的迅速崛起，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這個數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的時代，財務(wù)信息化建設(shè)成為企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢的重要方式之一。財務(wù)信息化的目標(biāo)不僅是實現(xiàn)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化，還包括預(yù)算管控、合并報表、運營分析等方面的綜合應(yīng)用。而財務(wù)信息化更進一步的方向是業(yè)財一體化，將財務(wù)信息化與業(yè)務(wù)運營緊密結(jié)合，實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同，為企業(yè)的發(fā)展和決策提供更加準(zhǔn)確、及時的支持。

一、數(shù)字經(jīng)濟對財務(wù)信息化的需求

首先，數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策需求。數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)環(huán)境復(fù)雜多變，需要基于全面、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)進行決策。財務(wù)信息化可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理、實時更新和準(zhǔn)確分析，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出更加精準(zhǔn)的決策；其次，實時監(jiān)控和預(yù)警需求。數(shù)字經(jīng)濟下，市場競爭激烈，企業(yè)需要及時了解市場變化、企業(yè)運營狀況和財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)信息化可以提供實時監(jiān)控和預(yù)警功能，通過數(shù)據(jù)分析和報表展示，幫助企業(yè)管理層及時發(fā)現(xiàn)問題、解決風(fēng)險，并做出相應(yīng)的調(diào)整；再次，跨部門協(xié)作和信息共享需求。數(shù)字經(jīng)濟推動企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和資源整合，財務(wù)信息化可以實現(xiàn)不同部門間的信息共享和協(xié)作。通過應(yīng)用統(tǒng)一的財務(wù)平臺和系統(tǒng)，各部門可以共享財務(wù)數(shù)據(jù)、報表和分析結(jié)果，提高協(xié)同工作效率，減少信息斷層和重復(fù)勞動。從次，智能化和自動化處理需求。數(shù)字經(jīng)濟強調(diào)智能化和自動化發(fā)展，企業(yè)需要通過財務(wù)信息化實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)的智能處理和自動化流程。例如：自動化的財務(wù)核算、預(yù)算編制和報表生成，可以減少人工錯誤和時間成本，提高工作效率和準(zhǔn)確性；最后，數(shù)據(jù)安全和隱私保護需求。數(shù)字經(jīng)濟下，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護顯得尤為重要。財務(wù)信息化需要提供完善的數(shù)據(jù)安全措施，包括數(shù)據(jù)加密、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)備份、災(zāi)難備份等，保護企業(yè)財務(wù)信息的安全性和完整性，防止信息泄露和風(fēng)險發(fā)生。

二、業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化

財務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)之一是業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化。業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化是指將企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)核算過程進行細(xì)致分解和精確劃分，以實現(xiàn)對財務(wù)信息的準(zhǔn)確捕捉、記錄和分析，它對于財務(wù)信息化的建設(shè)具有重要意義。首先，業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化要求對各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)核算進行準(zhǔn)確、細(xì)致的記錄和分析，確保財務(wù)信息化系統(tǒng)獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，從而為后續(xù)的數(shù)據(jù)分析、報表生成等提供可靠的基礎(chǔ)；其次，業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化將企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和核算維度進行清晰劃分和分析，使得企業(yè)管理層可以更加精準(zhǔn)地了解企業(yè)的運營狀況和財務(wù)情況。財務(wù)信息化系統(tǒng)可提供各類報表、分析工具和預(yù)測模型，為管理層的決策提供準(zhǔn)確、及時的支持；再次，業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化可以幫助企業(yè)更精確地了解各項業(yè)務(wù)活動的成本構(gòu)成和成本分配情況，從而優(yōu)化成本管控。財務(wù)信息化系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)的實時記錄和分析，可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)成本異常或浪費，從而采取相應(yīng)措施調(diào)整和優(yōu)化；最后，業(yè)務(wù)和核算精細(xì)化使得企業(yè)能夠更加細(xì)致地分析業(yè)務(wù)風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，及時采取風(fēng)險控制措施。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以對各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和預(yù)警，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，并采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。

三、預(yù)算管控

預(yù)算管控是指通過財務(wù)信息化系統(tǒng)對企業(yè)預(yù)算進行管理和控制，以確保企業(yè)在預(yù)定的財務(wù)目標(biāo)和預(yù)算范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動，其重要性體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，提升預(yù)算編制和執(zhí)行效率。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以提供強大的數(shù)據(jù)分析和報表生成功能，幫助企業(yè)進行預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)收集、整理和分析。通過系統(tǒng)化的預(yù)算編制流程和自動化的數(shù)據(jù)處理，企業(yè)可以提高預(yù)算編制效率，減少人力資源的投入。

第二，預(yù)算控制和監(jiān)測的實時性。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以實現(xiàn)對預(yù)算執(zhí)行情況的實時監(jiān)測和控制。通過將實際的財務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)進行對比分析，企業(yè)可以及時了解預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差和異常，并采取相應(yīng)的控制措施。實時的預(yù)算控制和監(jiān)測有助于企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略，確保財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三，預(yù)算與業(yè)務(wù)一體化的協(xié)同管理。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以實現(xiàn)預(yù)算與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化管理和協(xié)同，通過將預(yù)算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，企業(yè)可以實現(xiàn)預(yù)算的動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。預(yù)算管控系統(tǒng)可以對業(yè)務(wù)活動和成本進行跟蹤和分析，幫助企業(yè)識別和優(yōu)化成本效益，實現(xiàn)預(yù)算與業(yè)務(wù)目標(biāo)的協(xié)同管理。

第四，預(yù)算決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以提供各種預(yù)算決策支持工具和模型，幫助企業(yè)進行預(yù)算決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性分析。通過模擬預(yù)算方案，進行風(fēng)險評估和預(yù)測分析，企業(yè)可以更好地制定合理的預(yù)算目標(biāo)和策略，降低預(yù)算決策的風(fēng)險和不確定性。

四、合并報表

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務(wù)范圍的增加，許多企業(yè)面臨著多個子公司或分支機構(gòu)的管理和財務(wù)報告的需求。在這種情況下，合并報表成為企業(yè)的財務(wù)信息化拓展方式之一。合并報表是指將企業(yè)的母公司和子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)匯總整合，形成一份全面的財務(wù)報告，從而反映整個企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)績。

（一）合并報表的需求

首先，統(tǒng)一管理和監(jiān)控。合并報表可以幫助企業(yè)對各子公司或分支機構(gòu)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理和監(jiān)控。母公司可以及時了解各個子公司的財務(wù)狀況，包括其資產(chǎn)、負(fù)債、利潤等情況，從而更好地進行集團范圍的管理和決策；其次，業(yè)績評估和投資決策。合并報表可以提供全面的企業(yè)集團財務(wù)信息，幫助投資者、股東和其他利益相關(guān)者評估企業(yè)的綜合業(yè)績。投資者可以通過合并報表了解企業(yè)集團的整體財務(wù)狀況，從而做出更準(zhǔn)確的投資決策；最后，合規(guī)要求和監(jiān)管需求。一些行業(yè)或國家對企業(yè)集團的財務(wù)報告有合規(guī)要求和監(jiān)管需求，合并報表可以滿足這些要求，確保自身在法律法規(guī)范圍內(nèi)運營，并向監(jiān)管機構(gòu)提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)信息。

（二）合并報表的制度和技術(shù)支持

實現(xiàn)合并報表需要建立相應(yīng)的制度和技術(shù)支持，以確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、一致性和及時性。企業(yè)集團內(nèi)的各個子公司應(yīng)遵循統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則和報告要求，制定并執(zhí)行統(tǒng)一的會計政策和報告流程是實現(xiàn)合并報表的基礎(chǔ)。為了生成合并報表，需要集成和整合各子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，這可能涉及數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)換、加載（ETL）、映射和匹配，適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)集成工具和技術(shù)可以實現(xiàn)。

五、運營分析

（一）運營分析的重要性和目標(biāo)

運營分析旨在利用財務(wù)信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和工具，對企業(yè)的運營活動進行深入分析，以提供決策支持，優(yōu)化運營效果。通過運營分析，企業(yè)可以獲取有關(guān)銷售、生產(chǎn)、采購、庫存等方面的數(shù)據(jù)，支持決策的制定和執(zhí)行，優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)流程。運營分析可以幫助企業(yè)識別成本的組成和分布情況，并進行成本效益分析，企業(yè)可以從中找到成本高的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施予以控制，提高運營效率。通過運營分析，企業(yè)還可以對市場風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等進行評估和預(yù)測，這有助于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，并采取應(yīng)對措施。

（二）運營分析的方法和工具

可以采用多種方法和工具來處理和分析財務(wù)信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，以獲取有價值的運營洞察。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可對大量的財務(wù)數(shù)據(jù)進行模式識別和關(guān)聯(lián)分析，如客戶分析、市場分析、產(chǎn)品銷售分析等，從中發(fā)現(xiàn)隱藏的規(guī)律和趨勢，為企業(yè)提供運營決策的依據(jù)；運用統(tǒng)計學(xué)原理和方法，可對財務(wù)數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計、推斷性統(tǒng)計、回歸分析等，揭示財務(wù)數(shù)據(jù)間的關(guān)系，提供對經(jīng)營活動的深入理解和評估；利用預(yù)測模型，可預(yù)測未來的銷售趨勢、市場需求等，使企業(yè)做出準(zhǔn)確的銷售預(yù)測，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃和供應(yīng)鏈管理策略。

六、業(yè)財一體化

（一）業(yè)財一體化的意義和優(yōu)勢

業(yè)財一體化是財務(wù)信息化建設(shè)的未來發(fā)展方向之一。它強調(diào)將企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理相融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的無縫對接和共享，以提高企業(yè)的整體運營效率和決策能力。業(yè)財一體化的意義和優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：第一，綜合數(shù)據(jù)視角。業(yè)財一體化可以將企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)整合，提供綜合的數(shù)據(jù)視角，使管理層全面了解企業(yè)的運營狀況和財務(wù)狀況，進行更準(zhǔn)確、全面的決策；第二，業(yè)務(wù)決策的支持。業(yè)財一體化可以為業(yè)務(wù)決策提供更全面、實時的支持，企業(yè)可以更好地進行業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)預(yù)測和業(yè)務(wù)優(yōu)化；第三，資源優(yōu)化和成本控制。業(yè)財一體化可以幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和成本的控制。通過對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析，企業(yè)可以識別資源利用率，找到成本高的環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)的措施進行優(yōu)化和控制，從而提高整體的運營效率；第四，風(fēng)險管理和合規(guī)性。業(yè)財一體化可以提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力和合規(guī)性。通過整合業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以更好地識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險。同時，業(yè)財一體化也可以提供準(zhǔn)確、完整的財務(wù)信息，符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。

（二）實現(xiàn)業(yè)財一體化的路徑和策略

首先，企業(yè)需要整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的共享和流通?？梢圆捎眉傻男畔⑾到y(tǒng)平臺，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接和交互，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫流通。

其次，企業(yè)需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)間的一致性，包括統(tǒng)一的數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)格式、數(shù)據(jù)定義等，以便各個系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確識別和交換數(shù)據(jù)。第一，企業(yè)要對業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程進行整合和優(yōu)化，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的緊密銜接。通過重新設(shè)計和優(yōu)化流程，消除重復(fù)、繁瑣的操作，提高流程的效率和準(zhǔn)確性，減少數(shù)據(jù)傳遞和處理的延遲和錯誤；第二，引入數(shù)據(jù)分析和智能化應(yīng)用。通過使用先進的數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)，企業(yè)可以從業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，進行深入分析和挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在的業(yè)務(wù)機會和財務(wù)風(fēng)險，為決策提供科學(xué)依據(jù)；第三，部門之間的協(xié)同合作和信息共享。企業(yè)應(yīng)建立跨部門協(xié)同機制，促進業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門間的溝通和合作，同時，培養(yǎng)具備跨部門合作能力的團隊；第四，高級管理層的支持和推動。管理層應(yīng)意識到業(yè)財一體化對企業(yè)發(fā)展的重要性，積極參與業(yè)財一體化的633582520cf644f251f2647cae58526f430175083de1a0fc8c5e9194e6480851決策和規(guī)劃，確保業(yè)財一體化戰(zhàn)略與企業(yè)的整體戰(zhàn)略一致，并推動其在組織中的全面落實；第五，企業(yè)應(yīng)建立評估和監(jiān)控機制，定期評估業(yè)財一體化的實施效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行相應(yīng)的調(diào)整和改進，以不斷提升業(yè)財一體化的水平和價值。

七、結(jié)語

在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)策略至關(guān)重要。數(shù)字經(jīng)濟帶來了前所未有的數(shù)據(jù)量和速度，對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需要制定合適的策略來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，并實現(xiàn)財務(wù)信息化的有效建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)將數(shù)字化視為戰(zhàn)略機遇，將財務(wù)信息化作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分；其次，企業(yè)應(yīng)注重提升數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策和分析能力；再次，企業(yè)應(yīng)加強信息安全和數(shù)據(jù)風(fēng)險管理，建立健全信息安全管理體系，加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的保護，防止數(shù)據(jù)泄露和風(fēng)險事件的發(fā)生；最后，企業(yè)應(yīng)積極擁抱數(shù)字化創(chuàng)新，與技術(shù)供應(yīng)商和合作伙伴開展緊密合作，共同推動財務(wù)信息化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。通過制定合適的策略，企業(yè)可以實現(xiàn)財務(wù)管理的高效性、決策支持的準(zhǔn)確性和風(fēng)險管理的安全性，從而在數(shù)字經(jīng)濟時代獲得競爭優(yōu)勢。

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作者單位：山東聯(lián)橋集團有限公司