工資總額
- 公立醫(yī)院建立過程導(dǎo)向性工資總額管理模式探討
申其重要性。工資總額作為“兩個(gè)允許”中的重要概念，成為各公立醫(yī)院薪酬發(fā)展的管理重點(diǎn)之一。一、工資總額的內(nèi)涵與政策轉(zhuǎn)變（一）工資總額的內(nèi)涵根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局1990 年發(fā)布的第一號(hào)令《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），工資總額是以貨幣形式或以實(shí)物形式支付給單位內(nèi)部一定時(shí)期所有從業(yè)人員的稅前勞動(dòng)報(bào)酬總額，由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資及特殊情況下支付的工資6 部分組成。公立醫(yī)院工資總額范圍比照《規(guī)定》有所縮小，不包含醫(yī)院內(nèi)部返聘、
中國農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì) 2023年18期2023-10-25
- 論國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的深化和拓展
做好國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理工作模式的創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步保障國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章重點(diǎn)對(duì)國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的深化和拓展的相關(guān)措施開展分析。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工資總額；預(yù)算管理；深化措施中圖分類號(hào)：F275????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）10-0168-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.10.1681?引言在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，國有企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)發(fā)展有著非常緊密的聯(lián)系。國有企業(yè)做好
中國市場 2023年10期2023-05-10
- 省屬國企工資總額管控模式探討
戰(zhàn)略相適應(yīng)的工資總額管理體系，完善內(nèi)部收入分配調(diào)控機(jī)制，建立健全企業(yè)職工工資和勞動(dòng)力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制。2018年浙江省國資委頒布了《關(guān)于省屬企業(yè)工資決定機(jī)制實(shí)施辦法(暫行)》。在實(shí)施過程中改變了以往工資總額僅與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的單一管控，而是從多角度多方面的與企業(yè)的遠(yuǎn)期和近期目標(biāo)掛鉤，從優(yōu)化企業(yè)員工結(jié)構(gòu)、控制人工成本、合理提高員工資待遇為目的，兼顧企業(yè)發(fā)展動(dòng)能一個(gè)綜合性管控模式。實(shí)施辦法的頒布，給大型的國有企
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2023年7期2023-04-16
- “公益類”央企工資總額管理改革建議
類央企面臨的工資總額管理的問題并提出解決建議，為主管機(jī)關(guān)下一步修訂更為科學(xué)的工資總額的管理辦法貢獻(xiàn)綿薄之力。本文通過對(duì)公益類央企J集團(tuán)的工資總額管理情況進(jìn)行案例研究，分析J集團(tuán)工資總額管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出建議解決措施，進(jìn)而提出公益類央企工資總額管理的政策改革建議。關(guān)鍵詞：公益類央企；工資總額；激勵(lì)機(jī)制；預(yù)算管理中圖分類號(hào)：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.04.0650?引
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年4期2023-02-19
- 國有企業(yè)集團(tuán)工資總額決定及分配機(jī)制初探
據(jù)功能定位對(duì)工資總額實(shí)行分類分級(jí)管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤機(jī)制，同時(shí)要深化內(nèi)部分配制度改革，加強(qiáng)工資分配內(nèi)部監(jiān)督和信息公開。《意見》的出臺(tái)，有力促進(jìn)了國有企業(yè)強(qiáng)化市場化改革、提升市場競爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，形成了工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、員工工資收入與企業(yè)發(fā)展質(zhì)效掛鉤的鮮明導(dǎo)向。同時(shí)，對(duì)國有企業(yè)加快規(guī)范內(nèi)部分配制度，健全監(jiān)管機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性起到了重要的推動(dòng)作用。一、工資總額決定機(jī)制實(shí)施要點(diǎn)現(xiàn)實(shí)管理中，所屬地國資委根據(jù)工資
經(jīng)濟(jì)師 2022年12期2023-01-09
- 準(zhǔn)公益類國企工資總額管理的現(xiàn)狀、困境與突破
年1月1日。工資總額簡單地說是一年內(nèi)企業(yè)支付給全部員工薪資的總額，包括保底工資、加班加點(diǎn)工資、效益獎(jiǎng)金、特殊情況下支付薪酬、補(bǔ)貼等。工資總額管理功能包括兩個(gè)方面，即統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)管理，工資總額管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。新政策影響下，國企如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，優(yōu)化工資總額管理，更好激發(fā)自身活力是值得關(guān)注的問題?；诖耍疚膶⒁許集團(tuán)為例，結(jié)合工資總額管理辦法，分析準(zhǔn)公益類國企工資總額管理現(xiàn)狀和面臨的主要困境，并提出突破路徑。二、S集團(tuán)工資總額管理現(xiàn)
- 高速公路企業(yè)工資總額管理改革探索
、兩掛鉤”的工資總額決定和正常增長機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部工資分配改革，是高速公路企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。一、高速公路企業(yè)工資總額管理現(xiàn)狀和問題1.管理方式單一，工資總額預(yù)算管理未全面推行受高速公路企業(yè)運(yùn)營管理模式的影響，部分高速公路單位的工資總額屬于財(cái)政撥款性質(zhì)，每年的工資總額由上級(jí)行政主管部門根據(jù)核定職工編制人數(shù)來確定。在采用公司制運(yùn)營的高速公路企業(yè)中，大部分的工資總額仍然采取由上級(jí)主管部門或者是集團(tuán)總部統(tǒng)一核定下達(dá)的方式（工資總額核準(zhǔn)制管理），高速公路企業(yè)自身對(duì)工
交通企業(yè)管理 2022年5期2022-09-02
- 國有企業(yè)工資總額工效機(jī)制實(shí)踐思考
析了國有企業(yè)工資總額工效機(jī)制實(shí)踐的具體做法，也切實(shí)分析了國有企業(yè)實(shí)踐工資總額工效機(jī)制的效果，希望可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】工資總額;國有企業(yè);工效機(jī)制【中圖分類號(hào)】F276.1;F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2022）
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年3期2022-06-16
- 國有企業(yè)工資總額工效機(jī)制實(shí)踐思考
放以來，我國工資總額整體調(diào)整和管控先后經(jīng)歷了諸多發(fā)展階段。典型理念和模式有：1978年提出的獎(jiǎng)金制度和計(jì)件工資；1984年提出企業(yè)內(nèi)部人員獎(jiǎng)金要和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)聯(lián)；1992年要求內(nèi)部機(jī)制完善的企業(yè)可以自行制定工資總額；1999年國內(nèi)逐漸形成了指導(dǎo)工資線、勞動(dòng)力市場指導(dǎo)價(jià)、人力成本預(yù)警三者之間的平衡。到21世紀(jì)，企業(yè)開始實(shí)施工效機(jī)制及工資總額預(yù)算管理模式，并且原本由政府管理調(diào)控的工資總額和工資水平的主動(dòng)權(quán)也逐漸給企業(yè)下放。在2018年國務(wù)院印發(fā)的關(guān)于國有企
中小企業(yè)管理與科技 2022年6期2022-06-14
- 國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的深化與拓展
分析國有企業(yè)工資總額管理制度的優(yōu)化路徑，以期促進(jìn)國有企業(yè)工資預(yù)算管理模式的優(yōu)化與發(fā)展。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工資總額；預(yù)算管理引言：當(dāng)下我國已經(jīng)步入了新時(shí)代，在百年未有之大變局下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也來到新的階段。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，國有企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)與國內(nèi)外市場的聯(lián)系愈加緊密，市場環(huán)境的變化會(huì)對(duì)國有企業(yè)的盈利情況產(chǎn)生影響。在國有企業(yè)生產(chǎn)效率不斷提高，勞動(dòng)力生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系在一定程度成反比例發(fā)展的情況下，進(jìn)行靈活的職工工資總額預(yù)算管理制度顯得十分重要。這樣不僅能改變
商場現(xiàn)代化 2022年21期2022-05-30
- 國有環(huán)保企業(yè)工資總額分配體系設(shè)計(jì)探索
增長情況，從工資總額的設(shè)計(jì)原則、核定方式、管理方式等方面進(jìn)行了綜合研究，建立了適合國有環(huán)保企業(yè) 的工資總額管理體系。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工資總額;工資效益聯(lián)動(dòng)根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（國發(fā)[2018]16號(hào)）有關(guān)規(guī)定，同時(shí)為了深化企業(yè)薪酬總額分配改革，完善差異化分配、效益決定機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)工資總額的保障性，穩(wěn)定好企業(yè)人才隊(duì)伍，結(jié)合Y企業(yè)實(shí)際實(shí)情況，特提出市場化效益聯(lián)動(dòng)工資總額的分配機(jī)制。1、工資總額管理現(xiàn)狀
錦繡·上旬刊 2022年1期2022-05-16
- 國資委監(jiān)管企業(yè)工資總額預(yù)算管理
仲文清一、工資總額預(yù)算管理的內(nèi)容及流程工資總額預(yù)算管理主要包含了三個(gè)不同方面的制度內(nèi)容。（1）工資增長調(diào)控制度。該制度的設(shè)置是為了能夠有效控制企業(yè)成本，避免受到市場風(fēng)險(xiǎn)。（2）工資效益聯(lián)動(dòng)制度。該制度的設(shè)置主要是為了達(dá)到激勵(lì)機(jī)制目的，增加職工的工作積極性。（3）工資總額預(yù)算管理制度。該制度內(nèi)容包含了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整個(gè)工程中，是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)宏觀管理而設(shè)置的一種制度。其中工資總額預(yù)算管理中還包含了各種工資內(nèi)容，如，地緣工資以及效益工資等，主要就是為了避免企
上海商業(yè) 2022年1期2022-02-06
- 國有企業(yè)工效掛鉤工資總額管理機(jī)制解析
標(biāo)工效掛鉤是工資總額隨經(jīng)濟(jì)效益掛鉤浮動(dòng)的簡稱，也稱為績效考核。工效掛鉤指標(biāo)主要是指將工資與效益進(jìn)行同向聯(lián)動(dòng)，根據(jù)企業(yè)在現(xiàn)階段的實(shí)際情況，對(duì)工效掛鉤工資總額管理機(jī)制進(jìn)行建立，將勞動(dòng)生產(chǎn)率與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，并通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對(duì)年度工資總額該如何調(diào)整以及調(diào)整幅度的波動(dòng)區(qū)間進(jìn)行合理確定。不同類型的企業(yè)所選取的指標(biāo)是不一樣的，在這里需要注意的是，相關(guān)政策規(guī)定對(duì)于市場競爭類的企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要參考對(duì)象是凈利潤（或者利潤總額）以及經(jīng)濟(jì)增加值等；對(duì)于公益類
企業(yè)改革與管理 2021年13期2022-01-01
- 國有企業(yè)實(shí)施工資總額周期預(yù)算管理的實(shí)踐探索
年代國有企業(yè)工資總額的工效掛鉤政策，到2010年實(shí)行工資總額預(yù)算管理，工資總額管理的科學(xué)性、有效性不斷提升。2018年，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》，開啟了新一輪國有企業(yè)工資總額管理制度改革，提出了工資總額周期預(yù)算管理的概念。但就國有企業(yè)如何實(shí)施工資總額周期預(yù)算管理，新政策并沒有給出具體操作要求，需要企業(yè)在實(shí)踐中進(jìn)一步探索創(chuàng)新。論文以某國有企業(yè)的實(shí)踐探索為例，提出強(qiáng)化工資總額的戰(zhàn)略資源屬性和資本屬性，通過內(nèi)部市場化調(diào)配，實(shí)現(xiàn)工資總額跨年
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年8期2021-08-17
- 國有企業(yè)實(shí)施工資總額備案制改革探索淺析
摘 要]實(shí)施工資總額備案制改革是落實(shí)國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革決策部署的重要實(shí)踐，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制和市場化經(jīng)營要求、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力的重要手段。文章通過分析某國有企業(yè)工資總額備案制改革探索，為各企業(yè)加強(qiáng)工資總額管控、進(jìn)一步優(yōu)化薪酬激勵(lì)與約束機(jī)制提供實(shí)踐參考。[關(guān)鍵詞]工資總額;備案制改革;國有企業(yè)[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.16.093中央企業(yè)工資總額管理是調(diào)節(jié)國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系的重要手段，黨的十九
中國市場 2021年16期2021-07-11
- 工資總額三維預(yù)算方法研究與應(yīng)用
企業(yè)體制下的工資總額預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營效益、年度利潤目標(biāo)緊緊掛鉤，受財(cái)務(wù)利潤指標(biāo)以及經(jīng)營收入等不可控因素對(duì)工資總額預(yù)算影響，工資總額預(yù)算管控處于與經(jīng)營指標(biāo)和利潤指標(biāo)相互預(yù)算制動(dòng)的閉環(huán)狀態(tài)，因而存在預(yù)算變動(dòng)頻繁、相互影響的管控局面，且預(yù)算方法單一，預(yù)算數(shù)據(jù)不能得到進(jìn)一步測(cè)驗(yàn)以及校正。市場各企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場的需求影響，制造業(yè)生產(chǎn)任務(wù)訂單情況變化以及質(zhì)量安全生產(chǎn)問題在很大程度上加大了全面預(yù)算難度，預(yù)算與最終實(shí)際發(fā)生的經(jīng)營考核指標(biāo)值差異較大，難以強(qiáng)化預(yù)
環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望 2021年11期2021-04-23
- 混改國有控股企業(yè)工資總額備案制管理探討
有控股企業(yè)在工資總額方面實(shí)行備案制管理，這種方式必然是符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的。但工資總額管理仍然存在一些問題，需要結(jié)合混改后的國有控股企業(yè)工資總額管理的實(shí)際情況進(jìn)行探討分析，從而不斷提高混改企業(yè)的管理水平?！続bstract】With the continuous deepening of the mixed-ownership reform and the "double hundred action" reform in China's state-own
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2020年11期2020-12-08
- 公立醫(yī)院推行工資總額管理的思考及會(huì)計(jì)處理
地區(qū)探索建立工資總額管理辦法，建立院長年薪制度，有效地調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性。本文結(jié)合所在城市薪酬改革試點(diǎn)情況，探討工資總額的確定標(biāo)準(zhǔn)、核定考核以及賬務(wù)處理等內(nèi)容，希望為試點(diǎn)單位提供幫助。一、工資總額的概念范圍（一）工資總額的概念、構(gòu)成及范圍工資總額是指公立醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位在職職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，包括基本工資、基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，以及國家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼以及各項(xiàng)改革性補(bǔ)貼。其中，工資總額概念中“在職職工”不含臨時(shí)性用工（一年以內(nèi)）和社
商業(yè)會(huì)計(jì) 2020年22期2020-11-23
- 遼寧葫蘆島市郭天放問：國有企業(yè)工資總額預(yù)算周期最長不超過幾年
：“國有企業(yè)工資總額預(yù)算一般按年度進(jìn)行管理。對(duì)行業(yè)周期性特征明顯、經(jīng)濟(jì)效益年度間波動(dòng)較大或存在其他特殊情況的企業(yè)，工資總額預(yù)算可探索按周期進(jìn)行管理，周期最長不超過三年，周期內(nèi)的工資總額增長應(yīng)符合工資與效益聯(lián)動(dòng)的要求?！薄皬?qiáng)化工資總額預(yù)算執(zhí)行。國有企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)備案或核準(zhǔn)的工資總額預(yù)算方案。執(zhí)行過程中，因企業(yè)外部環(huán)境或自身生產(chǎn)經(jīng)營等編制預(yù)算時(shí)所依據(jù)的情況發(fā)生重大變化，需要調(diào)整工資總額預(yù)算方案的，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)整。履行出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所監(jiān)管企業(yè)執(zhí)行
當(dāng)代工人 2020年13期2020-09-27
- 國有企業(yè)工資總額管理政策沿革探析
，對(duì)國有企業(yè)工資總額管理政策沿革歷程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，總結(jié)分析在時(shí)代背景下，改革在轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理職能、突出企業(yè)主體地位、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力等方面取得的經(jīng)驗(yàn)成效，并對(duì)未來改革趨勢(shì)進(jìn)行了展望。[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè)；工資總額；改革中圖分類號(hào)：F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A工資總額管理機(jī)制改革是一項(xiàng)復(fù)雜持久的系統(tǒng)工程，中華人民共和國成立后，國有企業(yè)工資總額政策演變大致經(jīng)歷了五個(gè)主要階段，循序漸進(jìn)的改革過程如同“摸著石頭過河”，既有彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)，也有值得總結(jié)的教訓(xùn)。理順工
管理學(xué)家 2020年10期2020-09-21
- 國有石油管道企業(yè)工資總額管理體系設(shè)計(jì)研究與探索
配改革，完善工資總額差異化分配機(jī)制，健全工資總額效益決定機(jī)制，進(jìn)一步突出薪酬效益導(dǎo)向和業(yè)績導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的正向激勵(lì)作用。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)工資總額的保障性，穩(wěn)定好企業(yè)干部職工隊(duì)伍，是我們?cè)O(shè)計(jì)Y企業(yè)工資總額管理體系的重要目的。關(guān)鍵詞：工資總額;效益聯(lián)動(dòng);工效掛鉤;差異化工資總額管理是國有企業(yè)人力資源管理的核心之一，直接關(guān)系到每名員工的切身利益。目前，Y企業(yè)下屬各單位由于業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、承擔(dān)責(zé)任不同，若按同一方式、單一維度去核定工資總額，勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部各單位
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年7期2020-08-13
- 淺談國有企業(yè)人工成本管理優(yōu)化
的深入，規(guī)范工資總額管理、優(yōu)化人工成本管理成為薪酬改革的一項(xiàng)重要課題。本文介紹了人工成本的概念、構(gòu)成以及人工成本管理的目的、內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)，指出國有企業(yè)人工成本管理典型問題并提出優(yōu)化方案，供管理者參考。關(guān)鍵詞：人工成本;成本管理;工資總額;優(yōu)化國有企業(yè)，特別是數(shù)量龐大的地方國有企業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位。隨著國有企業(yè)勞動(dòng)、人事、薪酬“三項(xiàng)制度”改革走向深入，規(guī)范工資總額管理、優(yōu)化人工成本管理成為推動(dòng)體制機(jī)制改革、促進(jìn)內(nèi)部管理提升、實(shí)現(xiàn)降本增效的重要任務(wù)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年10期2020-06-15
- 遼寧葫蘆島市楊喜利問：企業(yè)效益增長了，工資總額應(yīng)如何確定
增長的，當(dāng)年工資總額增長幅度可在不超過經(jīng)濟(jì)效益增長幅度范圍內(nèi)確定。其中，當(dāng)年勞動(dòng)生產(chǎn)率未提高、上年人工成本投入產(chǎn)出率低于行業(yè)平均水平或者上年職工平均工資明顯高于全國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資的，當(dāng)年工資總額增長幅度應(yīng)低于同期經(jīng)濟(jì)效益增長幅度;對(duì)主業(yè)不處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)，上年職工平均工資達(dá)到政府職能部門規(guī)定的調(diào)控水平及以上的，當(dāng)年工資總額增長幅度應(yīng)低于同期經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，且職工平均工資增長幅度不得超過政府職能部門規(guī)定的工資增長調(diào)控目標(biāo)?！薄秶鴦?wù)院關(guān)
當(dāng)代工人 2020年8期2020-05-25
- 論綜合型國有企業(yè)集團(tuán)工資總額工效掛鉤機(jī)制
有企業(yè)集團(tuán)的工資總額工效掛鉤增長機(jī)制進(jìn)行研究，探索建立健全與市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)的工資分配體系，真正實(shí)現(xiàn)“能升能降”的市場化激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)綜合型國有企業(yè)集團(tuán)的高速度、高質(zhì)量發(fā)展。一、工效掛鉤指標(biāo)根據(jù)政府政策要求：按照工資與效益同向聯(lián)動(dòng)原則，履行出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國有企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全工資總額和經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率等聯(lián)動(dòng)指標(biāo)掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制，合理確定國有企業(yè)年度工資總額調(diào)整幅度。其中，政策規(guī)定：市場競爭類企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要選取利潤總額（或
經(jīng)濟(jì)師 2020年5期2020-05-15
- 淺析新一輪國有企業(yè)工資總額決定機(jī)制改革的特點(diǎn)
0）國有企業(yè)工資總額管理始終隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場的變化在適時(shí)調(diào)整，在促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值方面發(fā)揮著重要作用。國有企業(yè)工資總額的改革根據(jù)經(jīng)濟(jì)體制和市場環(huán)境的變化，經(jīng)歷了一場從微觀到宏觀、從“一刀切”到“分類分級(jí)”、突出行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)、兼顧效率和公平的轉(zhuǎn)變。回顧國有企業(yè)工資總額管理的過程和歷史，主要經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期和現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)三個(gè)發(fā)展階段，三個(gè)階段分別體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的歷史背景和企業(yè)管理需求。1 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期實(shí)施“工效掛鉤”制
上?；?2020年4期2020-02-18
- 關(guān)于對(duì)國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的思考
，許多企業(yè)的工資總額管理方式已無法適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展，國有企業(yè)早前推行的“工效掛鉤”管理模式，工資總額與利潤總額單掛，“只與自己相比”忽略了企業(yè)間的橫向比較，獲得同樣的工資總額，經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)和績效差的企業(yè)效益基數(shù)可能相差較大，造成了企業(yè)間的不公平。這種操作最終無法與市場經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。國務(wù)院針對(duì)工資總額管理重新頒布了機(jī)制，作出新規(guī)定，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的的工資總額預(yù)算管理制度，試圖通過對(duì)企業(yè)工資總額預(yù)算管理的改革去激發(fā)員工
銅業(yè)工程 2020年6期2020-01-06
- 基于工資總額控制下的醫(yī)院績效考核探究
省屬公立醫(yī)院工資總額管理辦法（試行）》等文件精神，探討建立符合我省醫(yī)改要求及適應(yīng)口腔?？漆t(yī)院發(fā)展需求的公立口腔專科醫(yī)院績效考核及分配辦法。關(guān)鍵詞：工資總額;績效總額;績效考核一、背景及分析2019年政府部門下發(fā)了《福建省省屬公立醫(yī)院工資總額管理辦法（試行）》（以下簡稱《管理辦法》）文件，明確我省公立醫(yī)院工資總額要按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)”的要求，堅(jiān)持公立醫(yī)院公益性，充
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2019年24期2019-12-30
- 山西省國企工資將實(shí)現(xiàn)能增能減
定，國有企業(yè)工資總額要與經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動(dòng)，職工工資收入要與工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤，做到能增能減。工資總額，是指由企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)直接支付給與本企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等。根據(jù)《實(shí)施意見》，國有企業(yè)的工資總額變動(dòng)要和經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動(dòng)。經(jīng)濟(jì)效益增，工資總額增。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的，當(dāng)年工資總額增長幅度可在不超過經(jīng)濟(jì)效益增長幅度范圍內(nèi)確定，即：企業(yè)工資總額增幅≤經(jīng)濟(jì)效益增幅。其
支部建設(shè) 2019年5期2019-11-18
- 國有企業(yè)薪酬管理改革探索
，最后就決定工資總額機(jī)制給出相應(yīng)建議。關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 薪酬管理 工資總額中圖分類號(hào)：F272 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：1009-5349（2019）12-0082-02一、國有企業(yè)薪酬管理改革面臨的問題改革開放以來國有企業(yè)改革發(fā)展不斷取得重大進(jìn)展，運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生作出了不可否認(rèn)的貢獻(xiàn)，但是，國有企業(yè)仍然存在部分亟待解決的突出矛盾和問題，尤其是其活力不足，分配機(jī)制僵化，監(jiān)管不到位等飽受詬病的問題。究其根本，是
現(xiàn)代交際 2019年12期2019-08-01
- 傳統(tǒng)火電企業(yè)工資總額管理路徑探析
電企業(yè)而言，工資總額管理是人力資源管理中十分重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容，并直接影響到企業(yè)每一位員工的自身利益。若是企業(yè)分配合理，那么將直接表現(xiàn)出員工工作效率的提升，激發(fā)員工積極性，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而若是分配不合理，不僅無法體現(xiàn)出高效管理的價(jià)值，更是直接打擊到干部員工的積極性，影響企業(yè)進(jìn)步。因此在傳統(tǒng)火電企業(yè)人力資源管理中必須要充分考慮工資總額管理的有效方法，完善企業(yè)的薪酬分配體系，必須結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、定員情況、工作任務(wù)、工作量、管理難度、實(shí)際貢獻(xiàn)等，
消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年51期2019-07-13
- 國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理研究
模不斷擴(kuò)大。工資總額預(yù)算管理是指按照國家對(duì)中央企業(yè)的調(diào)控要求，圍繞單位發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)年度工資總額的確定、發(fā)放和職工工資水平的調(diào)整，作出計(jì)劃安排并進(jìn)行有效控制和監(jiān)督的活動(dòng)。就國有企業(yè)的工資總額管理來說，由于管理體系不健全，管理制度不完善，不僅會(huì)在一定程度上影響企業(yè)員工工作的積極性，還會(huì)形成一種不良的企業(yè)風(fēng)氣，影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。所以，為了推動(dòng)企業(yè)自身更好的發(fā)展，積極地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，需要針對(duì)企業(yè)工資總額管理中存在的問題做出積極的調(diào)整與改進(jìn)。文章將結(jié)合自己多年
管理學(xué)家 2019年4期2019-07-02
- 影響我國快遞量的因素
P、就業(yè)人員工資總額、貨運(yùn)運(yùn)輸量以及居民消費(fèi)水平的多元回歸模型，借助E-views軟件進(jìn)行回歸，對(duì)我國近20年快遞量的發(fā)展變化進(jìn)行了研究。關(guān)鍵詞 快遞量 人均GDP 工資總額 E-views軟件應(yīng)用一、我國快遞量的規(guī)模根據(jù)國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年中國快遞業(yè)年業(yè)務(wù)量已突破300億件大關(guān)，達(dá)到312.8億件，同比增長51.4%，快遞業(yè)務(wù)增量達(dá)106.1億件；2017年突破400億件，達(dá)到400.6億件，同比增長28.2%，年業(yè)務(wù)量占全球45%以上；20
經(jīng)營者 2019年3期2019-04-29
- 淺析四川省屬建筑類國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理
要】國有企業(yè)工資總額管理一直是國家對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行管控的重要抓手，如何做好工資預(yù)算，值得每一個(gè)國企認(rèn)真研究。本文以四川省國有企業(yè)工資總額管理為立足點(diǎn)，以建筑類國企為視角，針對(duì)工資總額的結(jié)構(gòu)，分部分項(xiàng)探析做好工資總額預(yù)算管理的操作思路?！娟P(guān)鍵詞】建筑國企 工資總額 預(yù)算管理一、四川省國有企業(yè)工資總額管理現(xiàn)狀根據(jù)《四川省省屬監(jiān)管企業(yè)工資總額管理暫行辦法》（川國資委[2016]240號(hào)），四川省屬國企工資總額管理實(shí)行依法依規(guī)、工效聯(lián)動(dòng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、分級(jí)分類的管理原則
商情 2019年9期2019-04-01
- 如何做好工資總額預(yù)算管理
須要重視企業(yè)工資總額的預(yù)算管理工作，才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)作為當(dāng)今時(shí)代十分重要的經(jīng)濟(jì)體之一，企業(yè)的發(fā)展會(huì)決定社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)中的工資作為不可或缺的重要組成部分，必須要做好和重視工資總額的預(yù)算管理工作，才能夠按時(shí)按量的將工資進(jìn)行支付，進(jìn)而保證員工們的切身利益，調(diào)動(dòng)員工們的積極性和工作熱情，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。一般而言，工資總額是指公司發(fā)放給員工的一種勞動(dòng)報(bào)酬的具體體現(xiàn)，通常會(huì)包括以下幾部分：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、津貼、獎(jiǎng)金和實(shí)時(shí)補(bǔ)
今日財(cái)富 2019年34期2019-01-14
- 中國工人工資現(xiàn)狀及其原因探析
（GDP）與工資總額來反映工資水平與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系。（一）傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，國內(nèi)生產(chǎn)總值與工資總額：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，全民所有制單位職工工資占全國職工工資總額比重較大，所以以所有制單位工資總額來代替全國工資總額?？傮w來看，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值不斷增長，工資總額也呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。即經(jīng)濟(jì)增長與工資總額呈正相關(guān)。在圖表一，1961年國內(nèi)生產(chǎn)總值一下挺高，不是平穩(wěn)增長，再看圖表二，工資總額在1961年也明顯高，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期最高工資。圖表一與圖表二結(jié)合看，就算是特殊現(xiàn)象
時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2018年28期2018-10-27
- 集團(tuán)型企業(yè)工資總額管理的幾點(diǎn)思考
和宏觀層面的工資總額管理（以整個(gè)企業(yè)為單位）。企業(yè)集團(tuán)的人力資源管理，應(yīng)該思考工資總額管理的策略和方法，完善薪酬分配體系、制度，使薪酬與集團(tuán)效益、崗位責(zé)任、個(gè)人績效以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)相結(jié)合，以達(dá)到政策合理、管理有方、員工得利、企業(yè)發(fā)展的目的。關(guān)鍵詞；工資總額 企業(yè)管理 企業(yè)前不久，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（國發(fā)【2018】16號(hào)）文件，國有企業(yè)工資總額管理將迎來新的變化。工資總額管理以合法合規(guī)為前提，為了適應(yīng)新的形勢(shì)、新的政策法規(guī)，
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2018年17期2018-10-19
- 國有石油企業(yè)工資總額管理的路徑探析
1號(hào)令規(guī)定：工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)[1]。國有企業(yè)的工資總額管理是國家和出資人對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行分配調(diào)控的主要方式，是一項(xiàng)關(guān)系到國家、企業(yè)和職工利益的重要工作。但工資總額都按一種模式確定時(shí)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部各單位之間的不公平以及國有企業(yè)與非國有企業(yè)之間的不公平。為此，筆者以國有石油企業(yè)為例，通過明晰工資總額管理的責(zé)任主體，引入市場化的工資總額機(jī)制進(jìn)行分配，
石油天然氣學(xué)報(bào) 2018年3期2018-07-16
- 吉林省稅收增長的因素分析
財(cái)政支出以及工資總額作為對(duì)1996年到2016年期間吉林省稅收收入的主要影響的因素，建立起相應(yīng)的計(jì)量模型，并利用軟件來對(duì)該模型進(jìn)行實(shí)證分析，得出多元回歸模型，最終對(duì)其參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)與修正。關(guān)鍵詞：工資總額；財(cái)政支出；稅收；計(jì)量；思考文章編號(hào)：1004-7026（2018）02-0093-02 中國圖書分類號(hào)：F224 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1 研究背景作為國家財(cái)政收入的根本所在，稅收對(duì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響極為顯著。目前獲取財(cái)政收入的方式多種多樣，政府是收稅的主體，始終
山西農(nóng)經(jīng) 2018年2期2018-05-14
- 某企業(yè)如何準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)工資總額的探索
下發(fā)執(zhí)行，其工資總額的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目得到進(jìn)一步明確，有利于其更好的統(tǒng)計(jì)和分析工資數(shù)據(jù)。但在過去，他們對(duì)工資總額的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和界定上存在分歧，今后需要徹底解決此問題。筆者嘗試就某企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)其工資總額的項(xiàng)目準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)等問題提出幾點(diǎn)想法。一、“工資總額”是什么平時(shí)我們所指的工資總額主要由六個(gè)部分組成：（1）計(jì)時(shí)工資（2）計(jì)件工資（3）獎(jiǎng)金（4）津貼和補(bǔ)貼（5）加班加點(diǎn)工資（6）特殊情況下支付的工資。但某企業(yè)在實(shí)際統(tǒng)計(jì)的時(shí)候卻發(fā)生了分歧。（一）工資總額數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)應(yīng)付
商情 2018年11期2018-03-30
- 關(guān)于國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的探討
前的國有企業(yè)工資總額的管理方式——工效掛鉤辦法已不能滿足企業(yè)管理需要，工效掛鉤的弊端開始日益顯現(xiàn)。一些壟斷行業(yè)和稀缺資源企業(yè)，獨(dú)享工效掛鉤制度帶來的高收入，加大行業(yè)間、企業(yè)間的工資收入差距。傳統(tǒng)的國有企業(yè)工效掛鉤制度越來越不適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展。因此，國務(wù)院國資委2010年出臺(tái)了《中央企業(yè)工資總額預(yù)算管理暫行辦法》，2012年又出臺(tái)了新規(guī)定，企業(yè)工資管控方式正式由“工效掛鉤”轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)算管理。一、工資總額預(yù)算管理的含義這一管理方式其實(shí)就是國資委和收入分配政策的宏
中國集體經(jīng)濟(jì) 2017年19期2017-07-10
- 基于工資總額預(yù)算管理的公立醫(yī)院收入分配模式研究
。【關(guān)鍵詞】工資總額；預(yù)算管理；收入分配在財(cái)政部、衛(wèi)生部新頒布的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》中明確規(guī)定：醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格控制人員經(jīng)費(fèi)和管理費(fèi)用。各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）要按有關(guān)規(guī)定并結(jié)合管理要求制定具體的工資總額和管理費(fèi)用支出比率等控制指標(biāo)?！氨臼嗅t(yī)改方案”也明確：深化收入分配制度改革，實(shí)行不直接與醫(yī)療服務(wù)收入掛鉤的醫(yī)院工資總額預(yù)算管理制度和以崗位工作量、服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)的內(nèi)部收入分配制度，充分體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，探索建立醫(yī)務(wù)人員收入的合理增長機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。
中國經(jīng)貿(mào) 2017年9期2017-05-26
- 淺談工資總額管理的發(fā)展
比我國各階段工資總額的管理方法，重點(diǎn)研究目前采用的工資總額預(yù)算管理制度中工資總額預(yù)算的方法與關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵詞：工資總額；工資總額預(yù)算管理一、工資總額根據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》（1989年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)并由國家統(tǒng)計(jì)局于1990年發(fā)布），工資總額是指各個(gè)單位在一定時(shí)間內(nèi)直接支付給本單位全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額由六部分組成：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。二、工資總額調(diào)控沿革從1978年起我國對(duì)工資總額的調(diào)控經(jīng)歷了多
企業(yè)文化·中旬刊 2017年4期2017-05-18
- 省級(jí)發(fā)電公司薪酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)研究
試。關(guān)鍵詞：工資總額 綜合業(yè)績 薪酬激勵(lì) 機(jī)制中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2016）08（c）-0129-021 H公司現(xiàn)行薪酬激勵(lì)體系H公司作為隸屬于國家五大發(fā)電集團(tuán)之一的省公司，根據(jù)集團(tuán)公司三級(jí)管理體系，承擔(dān)著基層發(fā)電單位工資總額分配、綜合業(yè)績考核、全員績效管理體系建設(shè)等職責(zé)。現(xiàn)行的薪酬激勵(lì)體系情況如下。1.1 工資總額管理用于基層單位工資綜合分配。H公司工資總額為基數(shù)工資、效益工資和單列工資3部分，其中基數(shù)工資
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2016年24期2017-03-13
- 未發(fā)放高溫津貼勞動(dòng)者能否解除勞動(dòng)合同
統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第三條規(guī)定，工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。工資總額的計(jì)算應(yīng)以直接支付給職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬為根據(jù)。我們?cè)谟懻?span id="j5i0abt0b" class="hl">工資總額的問題時(shí)，一定要搞清楚一個(gè)關(guān)鍵問題，即工資總額是一個(gè)特定的概念，它是特指用人單位支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，與勞動(dòng)者個(gè)人工資總額是有差別的。相對(duì)于勞動(dòng)者個(gè)人而言，勞動(dòng)者實(shí)際獲得的勞動(dòng)報(bào)酬才是其個(gè)人的工資總額?！蛾P(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第十一條規(guī)定，勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出
工友 2017年4期2017-01-28
- 國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理研究
；預(yù)算管理；工資總額；國有企業(yè)一、國企工資總額預(yù)算管理提出的現(xiàn)實(shí)意義（一）國資委的要求在社會(huì)趨勢(shì)的變革下，中國成立了國資委部門，該部門的核心職責(zé)是負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理和國有資產(chǎn)監(jiān)督。以往，由于中國各地發(fā)展?fàn)顩r不同，每個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異較大，國資委不能給予全國的國企一個(gè)統(tǒng)一的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。因此，國資委在各個(gè)地區(qū)都設(shè)立了監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由下屬的監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況來制定國企工資標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放工資。在這種大背景之下，國企工資總額正式納入了國資委預(yù)算管理的范疇。（二）解決
進(jìn)出口經(jīng)理人 2016年5期2016-05-14
- 軍工科研單位工資總額核定機(jī)制研究
任曉艷摘要：工資總額是對(duì)一個(gè)單位職工總體收入進(jìn)行宏觀調(diào)控和指導(dǎo)的政策工具，對(duì)軍工科研單位而言，其產(chǎn)出不表現(xiàn)或直接表現(xiàn)為可衡量的經(jīng)濟(jì)收益。如何評(píng)價(jià)一個(gè)單位任務(wù)的多少、完成任務(wù)的質(zhì)量？如何區(qū)分和表征不同任務(wù)的難度、重要性和風(fēng)險(xiǎn)大小？如何匹配相應(yīng)的工資總額？文章結(jié)合軍工科研單位特點(diǎn)，從管理實(shí)際出發(fā)，就建立科學(xué)、合理的工資總額核定機(jī)制開展研究，提出了與目標(biāo)管理考核掛鉤的工資總額分配方案。關(guān)鍵詞：軍工科研單位 事業(yè)單位 工資總額 核定中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼
經(jīng)濟(jì)師 2016年7期2016-05-14
- 國有中小型企業(yè)工資總額分配方式研究
有中小型企業(yè)工資總額分配方式研究國家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司 楊培興 胡曉月本文介紹了目前國有中小企業(yè)工資總額分配中存在的問題，并針對(duì)性地提出了問題的解決對(duì)策，為加強(qiáng)國有中小企業(yè)工資總額管理提供了建議。工資總額 管理 分配方式工資總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，工資總額分配是薪酬管理中最主要、最核心的職能，它不僅影響員工的激勵(lì)、調(diào)控、保障管理，而且有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、改善經(jīng)營績效和強(qiáng)化企業(yè)文化。因此，各企業(yè)高度重視對(duì)所屬企業(yè)的工資
中國商論 2016年30期2016-01-28
- 企業(yè)工資核算真實(shí)性探討
算。關(guān)鍵詞：工資總額；勞動(dòng)法；工資核算；企業(yè)所得稅法正確核算企業(yè)工資，關(guān)乎著企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)算的正確性和國家稅收收入的正確繳納，關(guān)乎著職工的個(gè)人利益。所以，工資真實(shí)性核算非常重要。下面就職工薪酬的含義、職工的定義、企業(yè)中工資核算不實(shí)的幾種情形以及如何發(fā)現(xiàn)工資不實(shí)、應(yīng)采取的對(duì)策展開討論。一、工資薪酬和職工的界定《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第三十四條和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均對(duì)工資薪酬做出了定義，二者的界定基本趨于一致，而企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則工資薪酬的核算范疇更寬泛些。
商 2015年6期2015-05-30
- Execl讓不同類型數(shù)據(jù)用不同顏色顯示
2000元的工資總額以“紅色”顯示，大于等于1500元的工資總額以“藍(lán)色”顯示，低于1000元的工資總額以“棕色”顯示，其他以“黑色”顯示，我們可以這樣設(shè)置。1.打開“工資表”工作簿，選中“工資總額”所在列，執(zhí)行“開始→格式→條件格式→突出顯示單元格規(guī)則→大于”命令。2.輸入數(shù)值“2000”。設(shè)置為紅色。3.重復(fù)第一步驟，在“單元格規(guī)則”子菜單中選擇“介于”，在彈出的對(duì)話框中，填上介于1500至1999.99，右邊點(diǎn)擊選擇“黃填充色深黃色文本”，點(diǎn)擊確定。
電腦迷 2015年9期2015-05-30
- 精細(xì)化管理模式下的母子公司人工成本調(diào)控管理體系建設(shè)研究——基于GS公司應(yīng)用模式的研究
一）對(duì)子公司工資總額管控的設(shè)計(jì)有效地確定子公司的薪酬總額上限，制定薪酬總額與效益掛鉤的辦法，使薪酬總額合理體現(xiàn)子公司的業(yè)績。1.工資總額核定的原則（1）分級(jí)管理。對(duì)子公司工資總額實(shí)行總量調(diào)控，各子公司結(jié)合實(shí)際制定具體的分配標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。（2）與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。工資總額增長幅度應(yīng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長幅度。（3）注重分配公平。合理調(diào)節(jié)子公司之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間的收入差距，體現(xiàn)內(nèi)部公平性。2.工資總額的相關(guān)管理職責(zé)（1）母公司職責(zé)GS公司人力資源部是子公司工資總額
環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望 2015年4期2015-03-27
- 國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的實(shí)踐與思考
云霞國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的實(shí)踐與思考潘云霞如何規(guī)范國有企業(yè)收入分配制度，落實(shí)國有企業(yè)收入分配改革是當(dāng)前進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的重要組成部分。本文試圖從工作實(shí)務(wù)中總結(jié)出國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理的方法，并進(jìn)行了初步思考。國有企業(yè)；工資總額；預(yù)算；實(shí)踐近年來國家日漸重視國有企業(yè)職工收入分配改革，不少地方已經(jīng)對(duì)如何規(guī)范國有企業(yè)收入分配制度進(jìn)行了初步探索。由于涉及企業(yè)職工切身利益，因此阻礙不少。從當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，實(shí)行工資總額預(yù)算管理有其深層次的原因，也
- 工資總額計(jì)劃管理實(shí)務(wù)解析
朝彪摘 要：工資總額計(jì)劃管理是廣東省國資委控制省屬企業(yè)工資總額的主要手段，對(duì)于控制企業(yè)人工成本和引導(dǎo)企業(yè)工資資源的合理配置有著重要的意義，本文主要從加強(qiáng)工資總額計(jì)劃管理的有效性角度對(duì)工資總額計(jì)劃管理進(jìn)行實(shí)務(wù)解析。關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 工資總額 計(jì)劃管理 工效掛鉤中圖分類號(hào)：F275.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）07（b）-0140-02廣東省國資委成立后，延續(xù)了原勞動(dòng)廳對(duì)企業(yè)工資計(jì)劃的管理，對(duì)所屬企業(yè)的工資總額進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)控，采用
科技資訊 2014年20期2014-10-22
- 工資總額預(yù)算管理體系建設(shè)探索
胡琪琳 劉妍工資總額預(yù)算管理體系建設(shè)探索●胡琪琳 劉妍國務(wù)院國資委為進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)收入分配調(diào)控，推動(dòng)企業(yè)建立健全市場化工資決定機(jī)制和內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，在中央企業(yè)全面推廣工資總額預(yù)算制度。如何準(zhǔn)確把握工資總額體制的改革方向，使工資總額的核算與分配能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的創(chuàng)效水平和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，對(duì)企業(yè)工資總額管理工作提出了更高的要求。文章在工資總額預(yù)算管理試行工作的基礎(chǔ)上，就此展開深入研究。人力資源 工資總額 勞動(dòng)工資 薪酬分配一、工資總額預(yù)算管理制度改革
經(jīng)濟(jì)師 2014年9期2014-04-28
- 獎(jiǎng)勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化人員要突破工資總額限制
事業(yè)單位實(shí)行工資總額計(jì)劃管理制度，使得落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化的人員獎(jiǎng)勵(lì)及開展引智、產(chǎn)學(xué)研科技人員互聘等遇到一些問題。1 工資總額管理的作用和現(xiàn)狀我國國有企事業(yè)單位的工資實(shí)行總額計(jì)劃管理制度，根據(jù)原人事部1990年發(fā)布的《全民所有制機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工人數(shù)和工資總額計(jì)劃管理暫行辦法》(人計(jì)發(fā)［1990］第17 號(hào))［1］，全民所有制企事業(yè)單位職工人數(shù)和工資總額計(jì)劃由各級(jí)政府人事部門負(fù)責(zé)編制和管理，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理。每個(gè)單位都應(yīng)當(dāng)制定年度工資總額計(jì)劃，經(jīng)主管部門
中國科技論壇 2014年12期2014-02-02
- 鐵路工資總額統(tǒng)計(jì)有關(guān)原則的思考
844）由于工資總額與職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅的扣繳，以及各類社會(huì)賠償、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等切身利益息息相關(guān)，工資統(tǒng)計(jì)早已成為社會(huì)大眾廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鐵路分配體制也在深化改革，勞動(dòng)用工、報(bào)酬支付方式越來越多樣化，工資總額統(tǒng)計(jì)面臨的情況也越來越復(fù)雜，有的問題甚至難以清晰界定。面對(duì)復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)情況，如何準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)工資數(shù)據(jù)，確保職工相關(guān)利益，把握工資總額的統(tǒng)計(jì)原則至關(guān)重要。1 鐵路工資總額統(tǒng)計(jì)中存在的問題經(jīng)過幾年來各級(jí)統(tǒng)計(jì)、勞資
鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì) 2013年12期2013-02-15