優(yōu)衣
- 優(yōu)衣庫陷入輿論風(fēng)波市場地位遭撼動？
最近，“女顧客被優(yōu)衣庫工作人員掐脖子拖回收銀臺”的話題登上社交平臺熱搜，引發(fā)輿論熱議。自創(chuàng)立以來，優(yōu)衣庫的財務(wù)表現(xiàn)一直不錯，在中國市場也賺得盆滿缽滿。不過，近兩年國貨品牌崛起，優(yōu)衣庫面臨著不小的沖擊。業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)最大的責(zé)任是做好產(chǎn)品和服務(wù)。只有堅持為消費者創(chuàng)造價值，事業(yè)才能長久。優(yōu)衣庫陷入風(fēng)波最近，有網(wǎng)友在社交平臺發(fā)布視頻稱，有一名女顧客在青海省西寧市萬達廣場海湖店優(yōu)衣庫購物時，因被懷疑未買單而被兩名工作人員掐著脖子拖回了收銀臺，該視頻一經(jīng)發(fā)布便引發(fā)
中國商界 2023年10期2023-10-24
- 循環(huán)再生讓時尚可持續(xù)，優(yōu)衣庫獲第一財經(jīng)“金字招牌”“綠點中國2022年度案例”雙殊榮
業(yè)秀”活動現(xiàn)場，優(yōu)衣庫榮獲“金字招牌”、再生聚酯纖維搖粒絨榮獲“綠點中國2022年度案 例”。這是優(yōu)衣庫連續(xù)第11年榮獲“金字招牌”和喜愛的時裝品牌第一名?！熬G點計劃”則由第一財經(jīng)在今年首次發(fā)起，向政府機構(gòu)、專業(yè)機構(gòu)、高等院校征集“綠色可持續(xù)產(chǎn)品/項目”。經(jīng)過三輪評分與投票，最終，優(yōu)衣庫再生聚酯纖維搖粒絨獲得“綠點中國2022年度案例”大獎。迅銷集團全球執(zhí)行董事、優(yōu)衣庫大中華區(qū)CMO吳品慧女士表示，可持續(xù)發(fā)展意味著通過每個人每天的改變累積影響下一代的環(huán)境和
第一財經(jīng) 2022年12期2022-12-18
- 二度參展進博會、開北京三里屯全球旗艦店，優(yōu)衣庫再亮深耕中國的決心
集團旗下服裝品牌優(yōu)衣庫在11月接連做出的動作，展現(xiàn)了它對中國市場的重視與信心。11月5日至10日，優(yōu)衣庫第二次參加中國國際進口博覽會，帶來1000平方米“明日奇境”;11月6日，優(yōu)衣庫北京三里屯全球旗艦店開幕;據(jù)悉，11月的感謝季還將迎來10家優(yōu)衣庫新店盛大開業(yè)。在全球不確定性因素增加的背景下，優(yōu)衣庫在中國找到了未來發(fā)展的寶貴確定性。如果把優(yōu)衣庫近期的大動作與其在華的長期歷史和業(yè)務(wù)理念相結(jié)合，就會發(fā)現(xiàn)優(yōu)衣庫是一個展示跨國品牌該如何深耕中國，并從中獲得長期價
第一財經(jīng) 2021年12期2021-12-08
- 優(yōu)衣庫“偏心”降價惹惱中國消費者
特約記者 程凱優(yōu)衣庫日本門店3月4日宣布將全線下調(diào)售價，但該行動卻不包括中國市場，惹惱眾多中國消費者。據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》4日報道，日本零售巨頭迅銷集團當(dāng)天宣布，旗下品牌優(yōu)衣庫和GU在日本的所有門店將從本月12日起降價9%，原因是“新冠肺炎疫情導(dǎo)致（日本）個人、家庭和企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的困難”。迅銷集團稱，“我們在日本各地的店鋪將為所有優(yōu)衣庫產(chǎn)品提供實惠的價格?！毕鞒龊螅l(fā)眾多中國消費者的高度關(guān)注。不過，面對品牌中國門店會不會跟進降價的問詢，優(yōu)衣庫
環(huán)球時報 2021-03-052021-03-05
- No.6 野心夠大，也要價值撐得起來才行！
最近，“優(yōu)衣庫悄悄漲價”喜提熱搜。對此，網(wǎng)友大呼“不值”，迅銷集團也面臨2017年以來首次全年業(yè)績下降。時說新語：這并不是優(yōu)衣庫第一次漲價引發(fā)消費者不滿情緒。漲價并非是特殊經(jīng)營手段，為什么單單在優(yōu)衣庫這里屢屢碰壁呢？隨著人們對生活品質(zhì)的重視，在衣食住行等方面的消費水平都有所提高，這說明人們是愿意消費的。但愿意消費，不代表愿意“被消費”。只有當(dāng)產(chǎn)品提供的價值和顧客的可感知價值相匹配時，才能產(chǎn)生消費。相反，如果產(chǎn)品的溢價超過了顧客的感知預(yù)期，那就很難促成成交，
銷售與市場(營銷版) 2020年12期2020-12-17
- 優(yōu)衣庫SPA模式的應(yīng)用
摘 要：為什么優(yōu)衣庫是經(jīng)營之神，為什么優(yōu)衣庫能抓住天貓和京東兩大平臺的紅利期？為什么優(yōu)衣庫直接以入倉模式入駐京東？優(yōu)衣庫的SPA模式由生產(chǎn)、零售網(wǎng)絡(luò)和渠道、物流體系、商品策劃四大模塊組成，整個商業(yè)模式都是基于健康的、長遠的發(fā)展而來，環(huán)環(huán)相扣，將服裝這一個非標(biāo)品類用工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)思維來實現(xiàn)了商業(yè)模式重塑。關(guān)鍵詞：優(yōu)衣庫 SPA優(yōu)衣庫成立于1963年的日本快速零售公司。2002年，優(yōu)衣庫設(shè)計工作室成立，以加強設(shè)計能力。同年，第一家中國優(yōu)衣庫分店在上海開業(yè)，同時在
西部論叢 2020年14期2020-12-15
- 快時尚品牌特色構(gòu)建研究
——以優(yōu)衣庫為例
院工商管理學(xué)院）優(yōu)衣庫（Uniqlo），是于1974年成立的日本著名休閑服裝品牌，2019年已經(jīng)成為全球市值第二大的服裝公司。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和現(xiàn)代社會人們生活節(jié)奏的加快，快時尚以快速流通、時尚設(shè)計、優(yōu)質(zhì)低價為主要特征，帶動了全球的時尚潮流。但2018年CBNData顯示,國內(nèi)年輕消費者對ZARA、H&M等國際快時尚品牌的興趣逐漸減退，然而從《互聯(lián)網(wǎng)周刊》和eNet研究院聯(lián)合發(fā)布的2019快時尚品牌排行榜來看，優(yōu)衣庫名列榜首，其在中國市場仍表現(xiàn)強勁。年
品牌研究 2020年17期2020-12-11
- 優(yōu)衣庫廣告在韓遭抗議
日本服裝零售品牌優(yōu)衣庫的一則電視廣告（左下角圓圈處為廣告視頻截圖）日前在韓國引發(fā)爭議。21日，一些韓國人在優(yōu)衣庫門店外抗議。該廣告中，一名13歲的女孩用英語問一位98歲的老太太“您像我這個年紀時怎么穿”，老太太回答“我不記得這么久遠的事了”，但韓語字幕為“80多年前的事情怎么會記得”。韓國輿論質(zhì)疑，優(yōu)衣庫借一位九旬老太之口提及韓國80多年前的日本殖民統(tǒng)治時期，所配字幕是在諷刺挖苦韓國“慰安婦”年紀大，說話“不可信”。優(yōu)衣庫否認相關(guān)隱喻，但已下架該廣告。
環(huán)球時報 2019-10-222019-10-22
- 優(yōu)衣庫經(jīng)營戰(zhàn)略淺析
孫曉禹優(yōu)衣庫目前作為亞洲第一的服裝類快消品牌。優(yōu)衣庫的成功，離不開一個人，那就是它的CEO柳井正。他有著自己一套的經(jīng)營理念，更有爭做第一的堅定不移的信念，帶領(lǐng)優(yōu)衣庫一路前行。1、優(yōu)衣庫發(fā)展歷程優(yōu)衣庫（英文名稱：UNIQLO，日文假名發(fā)音：ユニクロ），為日本迅銷公司的核心品牌，建立于1984年，當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店，現(xiàn)已成為國際知名服裝品牌。2002年9月，優(yōu)衣庫在上海開設(shè)中國首家店鋪，到2013年8月31日為止，已在中國開設(shè)225家店鋪。新東安店和
錦繡·中旬刊 2019年7期2019-09-10
- 一場預(yù)謀：優(yōu)衣庫KAWS聯(lián)名UT
周慧嫻讓優(yōu)衣庫KAWS聯(lián)名UT，火的不是大媽和黃牛，是品牌自身。“這件衣服是我的！”他高聲呵斥到。一把搶過攥在女孩手里的T恤?！皾L開，這是我的！”“別擠別擠！我快喘不過氣了！”在優(yōu)衣庫某賣場里，這樣的“暴力”事件只是其中一個片段，小小的一方天地。人們忘卻了平日里的優(yōu)雅和教養(yǎng)，琳漓盡致地上演著最原始的爭斗，他們忘卻自我、兇神惡煞、動作敏捷，甚至扒下了模特身上的UT（優(yōu)衣庫T恤）。隊伍里的年輕人目的簡單粗暴：搶購優(yōu)衣庫KAWS聯(lián)名UT。其實，大街上優(yōu)衣庫的各種
商界 2019年7期2019-08-27
- 優(yōu)衣庫× Kaws：玩的還是饑餓營銷？
優(yōu)衣庫與藝術(shù)家Kaws聯(lián)名UT 6月3日正式發(fā)售，0點剛過一秒，優(yōu)衣庫天貓旗艦店的該T恤基本搶購一空，線下實體店開門時，瘋搶繼續(xù)。在活動的帶動下，6月4日其母公司于港交所上市的存托憑證也逆勢上揚，漲幅達4.58%。時說新語：優(yōu)衣庫一直熱衷于跨界聯(lián)名，Kaws也曾與大量品牌進行過跨界合作，并且這也不是二者的第一次合作，為什么就引發(fā)了瘋搶呢？有兩件事情值得梳理一下。Kaws本人早年是一名紐約街頭藝術(shù)家，擅長涂鴉。2018年，Kaws與Dior聯(lián)名推出系列T恤，
銷售與市場(營銷版) 2019年7期2019-07-22
- 優(yōu)衣庫最賺錢的工具憑什么是它？
鳳 到底是誰給了優(yōu)衣庫 UT 如此膨脹的勇氣？經(jīng)常會看到這樣一個有意思的提問：你到底為什么穿優(yōu)衣庫？很多人的回答都代表了普遍意見：有人說買得起；有人說Zara和H&M質(zhì)量急劇下降的時候，優(yōu)衣庫更顯得珍貴；有人說百搭+低價+不錯的質(zhì)量，偶爾還有設(shè)計師聯(lián)名作品以及藝術(shù)氣息。總之，可以用不多的錢打造一個不錯的個人造型。與 H&M，Zara，Gap 并列為四大快時尚品牌的優(yōu)衣庫，雖被吐槽最沒有設(shè)計感，卻愣是憑著這些幾乎毫無特色的基本款，在市場中立于不敗之地。而其中
銷售與市場(管理版) 2019年6期2019-05-31
- 優(yōu)衣庫最賺錢的工具憑什么是它？
：你到底為什么穿優(yōu)衣庫？很多人的回答都代表了普遍意見：有人說買得起；有人說Zara和H&M質(zhì)量急劇下降的時候，優(yōu)衣庫更顯得珍貴；有人說百搭+低價+不錯的質(zhì)量，偶爾還有設(shè)計師聯(lián)名作品以及藝術(shù)氣息。總之，可以用不多的錢打造一個不錯的個人造型。與 H&M，Zara，Gap 并列為四大快時尚品牌的優(yōu)衣庫，雖被吐槽最沒有設(shè)計感，卻愣是憑著這些幾乎毫無特色的基本款，在市場中立于不敗之地。而其中最受年輕人（生理或心理年輕）待見的還是玩得風(fēng)生水起的 UT！每次UT一出新款
銷售與市場·管理版 2019年6期2019-05-28
- 優(yōu)衣庫2019春夏系列引領(lǐng)時髦度假風(fēng)
優(yōu)衣庫INES DE LA FRESSANGE 2019春夏系列女裝與童裝于2月22日在全國門店及官方網(wǎng)絡(luò)旗艦店上市，這是優(yōu)衣庫與世界知名時尚偶像Ines da la Fressange的第十一季合作系列。此次春夏系列女裝延續(xù)了經(jīng)典法式時髦風(fēng)格，其設(shè)計靈感源自Ines de la Fressange法國南部的家鄉(xiāng)圣特羅佩，當(dāng)?shù)氐拿髅年柟馍{(diào)，帶來了一系列自然愜意的春日單品。而童裝沿用了與女裝相同的剪裁設(shè)計，輕松打造出優(yōu)雅親子衣櫥。
優(yōu)雅 2019年3期2019-03-05
- Uniqlo U系列對優(yōu)衣庫來說意味著什么？
015年3月，當(dāng)優(yōu)衣庫宣布會在當(dāng)年秋天發(fā)布與法國設(shè)計師Christophe Lemaire合作的首個聯(lián)名系列，這個日本服裝品牌應(yīng)該沒有料到該系列日后會成為自己的經(jīng)典產(chǎn)品線之一。Lemaire恐怕也一樣。消息發(fā)布時，他剛從愛馬仕女裝設(shè)計總監(jiān)的位置離開不過半年?！拔易约旱钠放普谝灾匾姆绞匠砷L，我現(xiàn)在非常想要，也需要全身心去投入。”他在離職聲明中如此寫道。之后，他的個人品牌Lemaire的確也穩(wěn)定地保持了每年兩季的發(fā)布。市場的反響則多半在優(yōu)衣庫的計劃內(nèi)。這個
第一財經(jīng) 2018年48期2018-12-19
- “雙11”女裝銷量第一背后 優(yōu)衣庫稱“實體店不可取代”
年“雙11”期間優(yōu)衣庫躋身10億成交額俱樂部，排名第八。即便如此，優(yōu)衣庫依然準(zhǔn)備大幅擴張實體店，其認為“實體店不可取代”T恤、羽絨服、襯衫是優(yōu)衣庫的三大標(biāo)志性品類，而目前優(yōu)衣庫的全球品牌大使均為國際運動員。優(yōu)衣庫官方稱，品牌目前在中國擁有超過一億的粉絲。優(yōu)衣庫打通門店網(wǎng)店全平臺開放銷售，在“雙11”前夕上線“掌上旗艦店”APP，實現(xiàn)A地下單、B地取貨，并在35秒內(nèi)銷量破億。面對如此巨大、快速的市場需求，優(yōu)衣庫又將如何應(yīng)對渠道備貨、物流配送等一系列考驗？“基
投資者報 2018年45期2018-11-20
- 優(yōu)衣庫橫掃亞洲的秘訣
譚璐4月中旬，優(yōu)衣庫的母公司迅銷集團公布了2018財年上半年業(yè)績，截至 2018年 2 月 28 日，迅銷集團總收益為 697.5 億元人民幣，同比增長 16.6%。其中，優(yōu)衣庫品牌上半年總收益為 588.3 億元，同比增長 37.7%。在這個財季中，優(yōu)衣庫的海外市場收入首次超越日本本土市場，銷售額總計約297億元人民幣，同比增長29.2%；營業(yè)利潤約47億元人民幣，同比增長65.6%。收益和利潤均大幅增長。迅銷集團董事長兼CEO柳井正坦言，“優(yōu)衣庫未來最
21世紀商業(yè)評論 2018年5期2018-05-24
- 優(yōu)衣庫自有品牌舊衣回收再利用效果分析
以休閑服裝品牌“優(yōu)衣庫（UNIQLO）”為核心，在日本以及全球市場開展業(yè)務(wù)的服飾制造零售集團。優(yōu)衣庫作為全球服裝零售商，日本大型服裝企業(yè)，全球第三大快時尚品牌，2006年發(fā)布企業(yè)第一份《企業(yè)社會責(zé)任報告》，2017年改為《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告》。截至2016年8月底（2016年度），優(yōu)衣庫全球18個國家和地區(qū)門店數(shù)量達到1 795家，其中，日本本土有837家門店，海外優(yōu)衣庫共有958家門店。在海外市場中，中國門店數(shù)量達472家，居海外市場的首位。2016年度
再生資源與循環(huán)經(jīng)濟 2018年2期2018-03-08
- 優(yōu)衣庫：將員工打造成國際化經(jīng)營者！
杰出雇主”認證的優(yōu)衣庫，便在眾多企業(yè)中脫穎而出，獲得此項殊榮。在與迅銷集團高級執(zhí)行董事、優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧先生的聊天中，我們對幾個關(guān)鍵詞的印象尤其深刻—夢想、激情、實力。成為世界第一的服裝品牌企業(yè)，是迅銷集團的夢想。迅銷集團旗下UNIQLO（優(yōu)衣庫）品牌自2002年9月進駐中國市場開設(shè)門店以來，經(jīng)過十多年的發(fā)展，店鋪已經(jīng)遍布全國。近兩年，優(yōu)衣庫將中國市場視為未來最重要的全球戰(zhàn)略市場，店鋪數(shù)量得到了跨越式的發(fā)展，到目前為止，優(yōu)衣庫在中國大陸已經(jīng)達到了4
經(jīng)理人 2016年1期2017-07-25
- 優(yōu)衣庫全球銷售增速接近停滯
，Uniqlo 優(yōu)衣庫日本銷售微增0.3%，由2016財年上半年的4536億日元增至4551億日元，Uniqlo 優(yōu)衣庫本土市場營業(yè)利潤上半財年錄得687億日元，較2016財年同期641億日元有7.3%的增幅。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，在上半財年的6個月中，Uniqlo 優(yōu)衣庫日本市場有4個月同店銷售量下跌。品牌母公司、亞洲最大服裝零售商Fast Retailing Co. Ltd. （9983.T）（6288.HK） 迅銷集團表示，上半財年日本本土市場Uniq
中國連鎖 2017年5期2017-06-27
- 廉價優(yōu)衣庫 迅銷的雙刃劍
優(yōu)衣庫近期市場表現(xiàn)不佳，迅銷集團計劃大力發(fā)展姊妹品牌GU，期待以低廉的價格贏得更多消費者。近日，GU宣布了品牌最新的海外市場擴張動作，將于3月31日和4月1日在香港連開兩家店，正式進入香港市場。該品牌產(chǎn)品主打低價，平均定價是優(yōu)衣庫的60%-70%，曾有過“低價版優(yōu)衣庫”的稱號。此前，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團曾對外宣稱計劃在未來十年，在包括中國在內(nèi)的海外市場開出1000家GU門店。然而，發(fā)力低端品牌并不一定能挽救迅銷集團下滑的業(yè)績表現(xiàn)。迅銷集團布局低價品牌很大程
中國證券期貨 2017年4期2017-05-05
- 優(yōu)衣庫：6支方言rap唱熱這個冬天
來一慣低調(diào)內(nèi)斂的優(yōu)衣庫，用6支方言rap廣告展現(xiàn)出很不“優(yōu)衣庫”的一面，將它的明星產(chǎn)品輕型羽絨服唱火了。廣告的魔性之處在于，6位異國面孔配上地道的粵語、山東話、上海話、閩南語、四川話和東北話方言獨白，將羽絨服輕便保暖的特點鮮明展現(xiàn)，不但毫無違和感還讓所屬方言區(qū)的觀眾產(chǎn)生強烈的親切感。此外，廣告短片設(shè)置了6個不同的場景，意在告訴你無論是派對、旅行、商務(wù)還是遛狗、戶外活動、居家，你都可以選擇優(yōu)衣庫輕型羽絨系列。但從品牌層面來說，方言配上優(yōu)衣庫可能會拉低品牌檔次
銷售與市場·管理版 2017年1期2017-03-01
- 優(yōu)衣庫：野心在前 難題在后
康迪優(yōu)衣庫第一支國際化的形象廣告，在消費者驚呼“看不懂”的背后，是John Jay告訴大家：優(yōu)衣庫未來的品牌高度在哪里、品牌目標(biāo)是什么。其品牌創(chuàng)始、最高領(lǐng)導(dǎo)柳井正早在幾年前接受《連線》雜志采訪時表示：優(yōu)衣庫的競爭對手不是Gap，而是蘋果。通俗解釋就是，蘋果是改變大眾對手機消費審美及習(xí)慣認知的變革者，而優(yōu)衣庫，也要做服裝行業(yè)的變革者。這正是優(yōu)衣庫的“野心”。2016年是優(yōu)衣庫“野心”戰(zhàn)術(shù)正式實施的第一年。效果如何？2016年，是優(yōu)衣庫復(fù)雜交錯、戰(zhàn)略升級并感受
成功營銷 2016年11期2016-11-30
- 精致工藝 紐約風(fēng)尚UNIQLO x Theory男裝合作系列7月11日上市
優(yōu)衣庫宣布將在全球推出UNIQLO x Theory男裝合作系列Polo衫和T恤。這一全新系列是迅銷集團旗下兩大品牌的合作成果，將于7月11日在中國上市。同時，該系列將在優(yōu)衣庫旗艦店和優(yōu)衣庫官方網(wǎng)絡(luò)旗艦店 （www.uniqlo.cn） 發(fā)售。此次UNIQLO x Theory合作系列包括三款男式Polo衫和一款男式T恤，將優(yōu)衣庫功能性面料出色的吸濕排汗性能與Theory修身精致的剪裁風(fēng)格恰到好處地結(jié)合。endprint
Coco薇 2016年8期2016-10-09
- 優(yōu)衣庫“快時尚神話”終結(jié)？
“快時尚神話”的優(yōu)衣庫絕對沒有想到，曾經(jīng)以“低價高質(zhì)”吸引來的大批消費者，現(xiàn)在正在離它而去。根據(jù)優(yōu)衣庫母公司迅銷集團發(fā)布的業(yè)績報告顯示，受優(yōu)衣庫業(yè)績下滑影響，迅銷集團2015財年上半年凈利潤暴跌55.1%。繼2015年優(yōu)衣庫在日本本土銷售疲持續(xù)軟后，包括大中華區(qū)在內(nèi)的海外市場也紛紛淪陷。在華15年締造出快時尚帝國，優(yōu)衣庫的神話雖然有不凡的開場，但是否正在走向不完美的結(jié)局？不再質(zhì)優(yōu)價廉價格低廉、品質(zhì)卓越成為消費者認可優(yōu)衣庫的重要標(biāo)簽。不過，這也許只是優(yōu)衣庫對
財經(jīng)國家周刊 2016年9期2016-05-14
- 優(yōu)衣庫SPA經(jīng)營模式分析及啟示
要：本文介紹了優(yōu)衣庫SPA經(jīng)營模式的特點，認為優(yōu)衣庫通過SPA經(jīng)營模式獲得了極大的市場優(yōu)勢，值得中國企業(yè)借鑒。關(guān)鍵詞：經(jīng)營模式；優(yōu)衣庫一、優(yōu)衣庫的SPA經(jīng)營模式分析優(yōu)衣庫起源于日本，1984年開店以來，得到了迅速的發(fā)展，已經(jīng)進入了世界上很多國家，成為服裝行業(yè)的明星企業(yè)。優(yōu)衣庫在日本已經(jīng)成為年輕人喜愛的品牌，幾乎人人都是優(yōu)衣庫的顧客，已經(jīng)成為日本的“國民服”，近年優(yōu)衣庫在中國也得到迅速發(fā)展，在中國上海繁華的淮海路上，已經(jīng)開出全球最大的優(yōu)衣庫專賣店，面積達到
企業(yè)文化·中旬刊 2015年11期2016-03-09
- 2016優(yōu)衣庫大變身：跨領(lǐng)域、更時尚
康迪在優(yōu)衣庫2016春夏新品預(yù)展會上，時尚媒體們都驚呼：優(yōu)衣庫變了！但作為此次受邀的少數(shù)財經(jīng)媒體之一，《成功營銷》看到的是：優(yōu)衣庫繼續(xù)打造高品質(zhì)低價格服飾品牌、覆蓋更多人群及需求、希望不但在銷量上也在品牌溢價及口碑上取得成功的決心。你心目中的優(yōu)衣庫是什么？是經(jīng)典耐穿的搖粒絨外套？是清爽舒適的AIRism內(nèi)衣？還是百搭的格子衫抑或牛仔布襯衫？……這些都是優(yōu)衣庫以往的“爆品”?！白屆恳豢町a(chǎn)品都大賣，統(tǒng)統(tǒng)賣光”的、擅做爆品的優(yōu)衣庫，一直是大眾心頭所好，但也一直無
成功營銷 2016年1期2016-02-24
- 再也不忍直視的“優(yōu)衣庫”危機公關(guān)不合格
月14日晚，一則優(yōu)衣庫三里屯視頻在微博熱傳，微信視頻分享和朋友圈惡搞隨之跟上，由此圍繞“視頻門”是策劃好的事件營銷還是和品牌方無關(guān)的突發(fā)事件的爭議一直持續(xù)，但是優(yōu)衣庫的官方微博卻穿越了將近十幾個小時的真空時間，其回應(yīng)顯得姍姍來遲。如果將此次事件作為危機公關(guān)來說，從危機公關(guān)5S原則來考量，優(yōu)衣庫官方微博的回應(yīng)僅僅能打50分。我們來逐條分析這條微博。承認事實，在第一時間向相關(guān)媒體平臺進行舉報，符合承擔(dān)責(zé)任原則。但后面4S中的表現(xiàn)卻都有缺失。缺乏真誠溝通，在優(yōu)衣
銷售與市場·渠道版 2015年8期2015-11-04
- 優(yōu)衣庫“視頻門”之后……
味的網(wǎng)民輿論，給優(yōu)衣庫上了一堂永生難忘的課。2015年7月14日晚，一則“三里屯優(yōu)衣庫試衣間不雅視頻”的消息在微博熱傳，微信視頻分享和朋友圈惡搞隨之跟上，在7月15日一早，優(yōu)衣庫三里屯“視頻門”已經(jīng)火爆整個網(wǎng)絡(luò)。雖然新浪微博話題已經(jīng)早早被撤除，視頻源也大都被銷毀，但有關(guān)這件事的討論和圖片分享已經(jīng)難以遏制。一時間，借勢營銷的，落井下石的，五花八門，甚囂塵上。7月15日10時，優(yōu)衣庫官方微博終于對此事回應(yīng)，并且對該條回應(yīng)關(guān)閉網(wǎng)友評論功能。而從反饋結(jié)果來看，此次
銷售與市場·管理版 2015年9期2015-10-23
- 北京試衣間不雅視頻涉事4人被拘留 上傳者19歲
一段發(fā)生在三里屯優(yōu)衣庫試衣間的不雅視頻引爆網(wǎng)絡(luò)，朝陽警方介入調(diào)查。警方調(diào)查主要包括兩個方面：一是究竟是誰發(fā)布的這段不雅視頻，二是這起事件究竟是不是商家的炒作行為。針對相關(guān)質(zhì)疑，昨天下午優(yōu)衣庫方面再發(fā)聲明表示，該公司相關(guān)負責(zé)人不在被調(diào)查的5人之中，并再次強調(diào)沒有利用視頻進行營銷炒作。優(yōu)衣庫希望警方盡快查清事實，針對造謠傳播優(yōu)衣庫炒作的言論者，優(yōu)衣庫保留追究其責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。昨晚，平安北京通報，該淫穢視頻中的兩名當(dāng)事人于4月中旬在該試衣間內(nèi)發(fā)生性關(guān)系并用
齊魯周刊 2015年29期2015-08-05
- 優(yōu)衣庫凡客對對碰
幾年前豪言要收購優(yōu)衣庫的凡客，最近又開始新模式故事傳播了，而優(yōu)衣庫一如既往地穩(wěn)健和精明，沒有聽到優(yōu)衣庫震耳欲聾的口號，也沒有看到優(yōu)衣庫在講情懷故事。著名服裝品牌優(yōu)衣庫剛剛宣布以入倉模式登陸京東商城，不早不晚，選在京東上市后的大爆發(fā)紅利期，合作規(guī)格也很高，京東創(chuàng)始人劉強東親自出席了簽約會，可見京東方面對優(yōu)衣庫的重視，這是一個大合同。優(yōu)衣庫向來十分謹慎地進行渠道建設(shè)，能夠抓住京東上市后的高速成長階段火速入駐，優(yōu)衣庫經(jīng)營者是多么果斷和精明。作為一個現(xiàn)金流非常充沛
新產(chǎn)經(jīng) 2015年5期2015-07-25
- 日韓怎么看優(yōu)衣庫不雅視頻
李珍 金惠真“優(yōu)衣庫試衣間不雅視頻”15日成為中國各社交網(wǎng)絡(luò)刷屏熱詞的同時，也引起周邊國家關(guān)注?！安谎乓曨l震驚中國”，韓國《先驅(qū)經(jīng)濟報》以此為標(biāo)題報道稱，約1分多鐘的不雅視頻從14日晚開始便在中國社交媒體和網(wǎng)絡(luò)上流傳，很快便達上百萬的點擊量和數(shù)千條評論。在視頻中，一對青年男女在北京三里屯的優(yōu)衣庫試衣間里做出不雅舉動，令人大跌眼鏡。日本RecordChina網(wǎng)站15日轉(zhuǎn)載了中國媒體有關(guān)“網(wǎng)絡(luò)上流傳北京優(yōu)衣庫試衣間內(nèi)不雅視頻”的消息，引發(fā)各種議論。在日文雅虎
環(huán)球時報 2015-07-162015-07-16
- 優(yōu)衣庫“視頻門”之后……
張書樂 王維龍優(yōu)衣庫“視頻門”之后……主持人：王 玉特邀專家：路長全 喻 祥 單 弘 張書樂 王維龍喜歡惡趣味的網(wǎng)民輿論，給優(yōu)衣庫上了一堂永生難忘的課。2015年7月14日晚，一則“三里屯優(yōu)衣庫試衣間不雅視頻”的消息在微博熱傳，微信視頻分享和朋友圈惡搞隨之跟上，在7月15日一早，優(yōu)衣庫三里屯“視頻門”已經(jīng)火爆整個網(wǎng)絡(luò)。雖然新浪微博話題已經(jīng)早早被撤除，視頻源也大都被銷毀，但有關(guān)這件事的討論和圖片分享已經(jīng)難以遏制。一時間，借勢營銷的，落井下石的，五花八門，甚
銷售與市場(管理版) 2015年9期2015-07-07
- 優(yōu)衣庫7月將整體提價
優(yōu)衣庫的母公司日本迅銷近日宣布，優(yōu)衣庫7月以后銷售的新商品中的20%將提價。新商品整體價格漲幅將在10%左右。優(yōu)衣庫方面表示，不同的商品，銷量及所用原料等也不一樣。部分商品可能只提價幾個百分點，也有的會超過20%～30%。成本增加主要表現(xiàn)為原料價格和人工費的上漲。此外，優(yōu)衣庫中國的人工費上漲也對生產(chǎn)成本構(gòu)成壓力。致使優(yōu)衣庫做出漲價決策的另一個不可抗力是日元貶值。2014年，優(yōu)衣庫曾首次對秋冬新品實施了全面漲價，總體價格上漲5%左右。優(yōu)衣庫接連兩年提價，很可
中國連鎖 2015年5期2015-06-17
- 可怕的優(yōu)衣庫：把低價格做成高檔次
變態(tài)級的產(chǎn)品控制優(yōu)衣庫的服裝很多是在中國生產(chǎn)的，業(yè)界的平均次品率一般是2%—3%，優(yōu)衣庫則要求工廠把次品率降到0.3%。而且，優(yōu)衣庫評定次品的規(guī)則非常嚴格，什么是次品？比如在T恤的表面，就算只有一根0.5毫米的線頭，也算次品。做減法，靠爆品模式取勝日本優(yōu)衣庫研究專家月泉博曾經(jīng)曝了一個優(yōu)衣庫的數(shù)據(jù)：500種。這是優(yōu)衣庫每一季度投放的新商品數(shù)，即便在優(yōu)衣庫的旗艦店，5000平方米大的面積，也是500種。500種怎么了？這是一個非常少的數(shù)字，跟其他快時尚品牌ZA
大眾投資指南 2015年9期2015-05-30
- 優(yōu)衣庫啟動MAGIC FOR ALL全球合作項目
，UNIQLO（優(yōu)衣庫）宣布，即將與華特迪士尼公司啟動主題為MAGIC FOR ALL（服適人生，美妙體驗）的全球性合作，同時將推出獨家設(shè)計系列創(chuàng)新商品、打造特別的概念店，并提供全新的店鋪與線上消費互動體驗。UNIQLO（優(yōu)衣庫）與迪士尼的合作開始于2009年，當(dāng)年公司首次推出了印有米奇和米妮等標(biāo)志性迪士尼經(jīng)典角色的UT（UNIQLO（優(yōu)衣庫）T恤）系列。而通過此次MAGIC FOR ALL項目，雙方的合作商品將超越以往UT和衛(wèi)衣外套系列范圍，UNIQLO
國際公關(guān) 2015年5期2015-05-30
- 優(yōu)衣庫否認“試衣間視頻”系炒作
播。由于視頻中“優(yōu)衣庫”的印記頗為明顯，一些網(wǎng)友據(jù)此猜測這或是優(yōu)衣庫的事件營銷。15日一早，優(yōu)衣庫發(fā)布官方聲明，對此“堅決予以否認”，并稱已在第一時間向相關(guān)平臺舉報，并提醒消費者應(yīng)“正確與妥善使用優(yōu)衣庫店鋪提供的試衣空間”。15日中午，朝陽區(qū)警方已介入對“優(yōu)衣庫不雅視頻”的調(diào)查。15日下午，國家網(wǎng)信辦約談新浪、騰訊負責(zé)人，責(zé)令其切實履行好企業(yè)主體責(zé)任，積極配合有關(guān)部門開展調(diào)查。該事件的官方調(diào)查結(jié)果尚未出爐，但該事件瘋狂的傳播速度，還是讓不少商家看到了可以“
中國連鎖 2015年8期2015-05-30
- 掉進試衣間的優(yōu)衣庫，公關(guān)到底該怎么搞？
oe掉進試衣間的優(yōu)衣庫，還需要一段時間把自己拉出來。相較于這則試衣間不雅視頻，各方的分析論更有劇情，分析得頭頭是道，頗具看點。但就網(wǎng)友指出的此時事件是優(yōu)衣庫的自我炒作這一看法，在沒有確鑿證據(jù)之前，我們都不敢妄下定論。在商業(yè)上為了品牌曝光鋌而走險的不在少數(shù)，雖然之前有很多信息都暗示了此次事件是優(yōu)衣庫所為，但這次視頻門對優(yōu)衣庫來說無疑是一種損害，會對優(yōu)衣庫自身的品牌產(chǎn)生不良影響。一個知名品牌使用這種特殊的營銷來吸引眼球可以理解，但對于一直走高大上平民價格高端品
廣告主·市場觀察 2015年8期2015-05-30
- 重塑優(yōu)衣庫
楊櫻消費者光顧優(yōu)衣庫的理由大多是因為產(chǎn)品——而事實上，優(yōu)衣庫希望是“因為理念”。因為如果沒有一個統(tǒng)一的品牌概念，就意味著它在每個領(lǐng)域都可以被其他品牌取代?！叭绻奶烊藗冏∩狭嗽虑?，那么不用多久，你也可以在那兒找到優(yōu)衣庫?！边@句話出現(xiàn)在優(yōu)衣庫2015春夏手冊的封底，封面是這本冊子的名字：The Life Wear Book，在右上角的Logo下面有這個詞的解釋：服適人生。2013年年底，優(yōu)衣庫把Slogan從“造服于人”換成了“服適人生”，看起來好像完成了
中國連鎖 2015年7期2015-02-21
- 用優(yōu)衣庫價格買愛馬仕設(shè)計
用優(yōu)衣庫價格買愛馬仕設(shè)計10月9日UNIQLO AND LEMAIRE系列天貓首發(fā)UNIQLO（優(yōu)衣庫）與前愛馬仕創(chuàng)意總監(jiān)克里斯托弗·勒梅爾個人品牌Lemaire聯(lián)合推出的男女裝系列UNIQLO AND LEMAIRE 于10月9日面向全球正式發(fā)布，當(dāng)天上午8：30分，該系列產(chǎn)品率先在優(yōu)衣庫天貓官方旗艦店上線。據(jù)悉，這是優(yōu)衣庫今年最受期待的系列新品。該系列共55款單品，包括30款女裝、25款男裝，主推針織與外套，從249元的襯衫到1299元的外套，一應(yīng)俱全
紡織服裝周刊 2015年38期2015-01-07
- 優(yōu)衣庫最核心部門是MD
田夏望數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)衣庫銷售額前十的店鋪中7家是海外店鋪，海外店鋪數(shù)已占到了優(yōu)衣庫店鋪總數(shù)的1/3，貢獻了整體銷售額的27%、營業(yè)利潤的16%。優(yōu)衣庫海外店鋪主要分布在亞洲，其中中國225家，韓國105家，中國臺灣37家，中國香港18家，在其他國家或者地區(qū)開店的數(shù)目則均未超過10家。優(yōu)衣庫極其重視拓展亞洲市場，年開店100家左右，銷售額達到1250億日元，營業(yè)利潤135億日元。以下內(nèi)容均為優(yōu)衣庫前員工解密。1、優(yōu)衣庫最重要的部門是哪個？優(yōu)衣庫現(xiàn)在的形態(tài)是一個
中國連鎖 2014年8期2014-11-24
- 尋味優(yōu)衣庫O2O
O2O玩法不同，優(yōu)衣庫非但沒有縮減實體店的數(shù)量，反而在全球范圍內(nèi)加速開店。在這個O2O浪潮席卷全球的時候，毫無疑問優(yōu)衣庫已經(jīng)走到了前面，那么究竟優(yōu)衣庫是如何進行O2O模式運作的？線下傳統(tǒng)零售正面臨巨大挑戰(zhàn)，服飾品牌商更是在為過去幾年的粗放式增長買單，高庫存之痛還在繼續(xù)。但是優(yōu)衣庫卻是個特例，其線下店鋪逆勢擴張，線上發(fā)展更是取得長足的進步。數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)衣庫2014年4月日本銷售總額增長3.7%，新增店鋪14個，其中凈增9個，與傳統(tǒng)服裝品牌O2O玩法不同，優(yōu)衣
銷售與市場·管理版 2014年8期2014-09-15
- 優(yōu)衣庫：“反常規(guī)”玩法打造最成熟O2O模式
肖妍提起優(yōu)衣庫，除了其門店在北京、上海等多個城市的各大商場頻繁出現(xiàn)外，另一個吸引人眼球的特點便是WORLD UNIQLOCK營銷活動——優(yōu)衣庫將美女、音樂、舞蹈與自己的服裝結(jié)合，通過線上APP形式進行展示，甚至讓消費者從“我討厭看廣告”到了“欲罷不能”的地步。上面提到的線下門店廣鋪、線上趣味營銷方式只是優(yōu)衣庫O2O模式的一部分，給創(chuàng)業(yè)者提供借鑒。線上以互動為主線展開營銷優(yōu)衣庫從2008年開始探索線上營銷策略，并且在幾次營銷事件中都取得了不錯的效果。用時鐘、
世紀人物 2014年6期2014-08-01
- 柳井正：店長為最高經(jīng)營者
優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正很欣賞《孫子兵法》中的一句話：“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而任勢。”他推崇用人“實力主義”。優(yōu)衣庫能有今天的成就可能歸結(jié)于很多方面，但其長久以來對人才的儲備，是優(yōu)衣庫成功的關(guān)鍵。柳井正曾說：“在優(yōu)衣庫，店長被視為公司的‘最高經(jīng)營者，不采取‘店長是公司主角的管理制度，零售業(yè)就很難繁榮。優(yōu)衣庫為新老員工均提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)機制以及根據(jù)每位員工量身定制的發(fā)展空間。人才招募和培養(yǎng)一直是優(yōu)衣庫最重視的工作之一。優(yōu)衣庫每年都會從大學(xué)校園大量
中國商人 2014年7期2014-08-01
- 優(yōu)衣庫的創(chuàng)意哲學(xué)
席兼首席執(zhí)行官、優(yōu)衣庫品牌創(chuàng)始人柳井正排名第五，資產(chǎn)達204億美元。優(yōu)衣庫主打基本款，每年好像賣的都是一個款式，夏天是UT，秋冬搖粒絨、輕型羽絨、HEATTECH保暖內(nèi)衣。它的成功秘訣是什么？同為快時尚品牌它和ZARA有何區(qū)別？優(yōu)衣庫要做常青樹，ZARA只為“賣個款”在快時尚品牌中，優(yōu)衣庫的發(fā)展避不開ZARA。兩者具有大量的相似性，都是服裝超市銷售模式，都在本國經(jīng)濟一路下滑時走出上揚線，都是快時尚品牌。但兩者的風(fēng)格路線卻全然不同。優(yōu)衣庫主打基本款，每年好像
齊魯周刊 2014年1期2014-01-14
- 基于企業(yè)社會責(zé)任的優(yōu)衣庫廢舊服裝回收及循環(huán)再利用研究*
00029）1 優(yōu)衣庫企業(yè)社會責(zé)任日本大型服裝生產(chǎn)零售企業(yè)優(yōu)衣庫，自2006年開始發(fā)布首個企業(yè)社會責(zé)任報告以來，已連續(xù)七年出版了《企業(yè)社會責(zé)任報告》。2008年優(yōu)衣庫聲明將“改變服裝、改變常識、改變世界”明確地寫在企業(yè)理念的首位。以服裝所擁有的力量，不斷豐富社會和個人的生活是優(yōu)衣庫的發(fā)展目標(biāo)。圖1 優(yōu)衣庫企業(yè)社會責(zé)任組成部分優(yōu)衣庫社會責(zé)任的組成（見圖1），包括了顧客、交易方、地區(qū)社會、股東及投資方和員工等五個利益方。其中，為與地區(qū)社會實現(xiàn)和諧發(fā)展，包括為與
山東紡織經(jīng)濟 2013年9期2013-09-01
- 優(yōu)衣庫在中國的策略調(diào)整和表現(xiàn)
01年試水中國的優(yōu)衣庫曾提出一個口號——“制造適合所有人穿著的服飾”，這是優(yōu)衣庫品牌在中國市場的失策之處。由于品牌的定位模糊，使得品牌戰(zhàn)略的失誤和品牌策略的偏移，導(dǎo)致其定位與“大眾化”的休閑服飾“班尼路”、“佐丹奴”等的價格戰(zhàn)中，致使優(yōu)衣庫不久后被迫撤出。在日本，優(yōu)衣庫是大眾品牌，或者叫“國民品牌”，超過90%的日本人購買過它。日本和中國市場“大眾品牌”的定義是不同的。日本是全球財富分配最平均的國家之一，民間積累的財富很多，中國卻不是。這意味著，在日本90
職業(yè)技術(shù) 2013年2期2013-03-19
- 揭秘優(yōu)衣庫看似太反常規(guī)的O2O策略
今年雙11，優(yōu)衣庫首次亮相就驚艷全場，其實不只是在雙11，優(yōu)衣庫在平時的常規(guī)銷售里表現(xiàn)也非常搶眼，銷售額已經(jīng)跨入了億元級別。本文重點關(guān)注了優(yōu)衣庫的移動策略，主要表現(xiàn)在APP的定位和功能上。和高舉O2O顛覆傳統(tǒng)的電商人相比，優(yōu)衣庫的O2O是最理智、最穩(wěn)健的。為什么要寫優(yōu)衣庫的O2O，在于今年我聽到不止一個電商朋友向我推薦，評價稱“優(yōu)衣庫的O2O是目前最成熟、最成體系的”，這引起了我的好奇心。你需要知道的是，在進駐天貓四年后，優(yōu)衣庫直到今年才首次參與雙十一，玩
商場現(xiàn)代化 2013年1期2013-03-15
- 論優(yōu)衣庫網(wǎng)絡(luò)營銷
文丨崔 穎論優(yōu)衣庫網(wǎng)絡(luò)營銷文丨崔 穎信息時代，網(wǎng)絡(luò)營銷在市場營銷中的地位越來越重要。日本休閑服裝品牌優(yōu)衣庫進入中國之后，實施了一系列精彩的網(wǎng)絡(luò)營銷案例，其為優(yōu)衣庫進入中國市場、占領(lǐng)市場份額貢獻了重要的力量。本文選取了優(yōu)衣庫在中國的典型網(wǎng)絡(luò)營銷案例進行分析，包括企業(yè)網(wǎng)站營銷、SNS社交網(wǎng)絡(luò)營銷、APP移動應(yīng)用營銷，為中國服裝企業(yè)提供借鑒意義。優(yōu)衣庫； 網(wǎng)絡(luò)營銷； 品牌管理優(yōu)衣庫在二進中國后，改變了其營銷策略，放棄了在硬廣上的狂轟亂炸，而實施了一系列精彩的網(wǎng)絡(luò)
中國傳媒科技 2012年16期2012-08-15
- 優(yōu)衣庫：改良日式網(wǎng)店功能
陳志強“很快，優(yōu)衣庫1家淘寶旗艦店就會超過100家線下店?！?月16日優(yōu)衣庫淘寶店開張當(dāng)天，馬云和優(yōu)衣庫社長柳井正打賭。上線11天后，優(yōu)衣庫就以驚人的銷售速度超越了此前入駐淘寶商城的眾多服裝品牌，沖至淘寶商城男裝、女裝銷量第一位。目前，優(yōu)衣庫淘寶店每天銷售額近40萬，一天趕超兩家實體店。時間退回到2002年，當(dāng)時剛剛進入中國的優(yōu)衣庫，在與本土品牌的競爭中很快敗下陣來。由于業(yè)績不佳，北京地區(qū)的2家門店當(dāng)年便黯然關(guān)閉。對比之下，電子商務(wù)對優(yōu)衣庫的作用不言而喻。
商界評論 2009年9期2009-09-11