控股有限公司中國金茂華東區(qū)域公司金茂寧波（以下簡稱：金茂寧波）黨支部作為中央企業(yè)基層示范黨支部，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)把方向、服務(wù)經(jīng)營促發(fā)展，突出發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力以“三個引領(lǐng)”打造紅色引擎，以紅色引擎驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持黨旗引領(lǐng)，打造基層黨建示范標(biāo)桿夯基礎(chǔ)。金茂寧波黨支部以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)突出抓好黨建工作，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨國有企

月29 日，中國金茂（0817.HK）發(fā)布2023年中期業(yè)績報(bào)告并召開業(yè)績發(fā)布會。今年上半年，公司累計(jì)取得簽約銷售額860億元，同比增長23%；累計(jì)回款909億元，回款率創(chuàng)下歷史新高。公司延續(xù)“三道紅線”全部綠檔等穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢之余，“雙輪兩翼”戰(zhàn)略也持續(xù)升級，其間中國金茂開發(fā)業(yè)務(wù)規(guī)模成長穩(wěn)健，“服務(wù)+科技”賽道也拓展積極。背靠母集團(tuán)中國中化，當(dāng)前中國金茂延續(xù)了央企的業(yè)績韌性，呈現(xiàn)資源稟賦及協(xié)同發(fā)展能力。面對市場交易量價筑底企穩(wěn)的新趨勢，中國金茂瞄定了下半年

譚璐千億房企中國金茂，完成了換帥程序。6月28日股東大會上，張?jiān)龈?0.1%的得票率，當(dāng)選為執(zhí)行董事，5月末，他由母公司中化集團(tuán)空降到金茂。這宗人事變革，充滿戲劇性。前任掌舵者李從瑞，突然辭任金茂所有職務(wù)，當(dāng)時李剛剛接任董事長的權(quán)杖，任職一把手才33天。外界正期待，李會帶來哪些改變。未想，還沒施展拳腳，即匆匆離任，馬上做了交接。公司公告給出的理由，僅是“因工作調(diào)整”。張?jiān)龈I(lǐng)導(dǎo)的金茂，權(quán)力格局陡然生變，但是，中化集團(tuán)為其劃定的路線圖，預(yù)計(jì)不會變。14年老

的企業(yè)文化。中國金茂控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱：中國金茂或公司）高度重視企業(yè)文化建設(shè)，秉承母公司——中國中化集團(tuán)“科學(xué)至上”的核心價值理念，基于公司快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)生需要，不斷加強(qiáng)和統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以文化建設(shè)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，為統(tǒng)籌推進(jìn)文化建設(shè)夯基中國金茂不斷加強(qiáng)企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)，健全企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好頂層設(shè)計(jì)是重中之重。隨著中國金茂的快速發(fā)展，公司企業(yè)文化體系逐步確立并

的要求，提升中國金茂控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱：中國金茂）城市運(yùn)營項(xiàng)目產(chǎn)城融合發(fā)展成效，在踐行共同富裕的“大舞臺”中找準(zhǔn)中國金茂作貢獻(xiàn)的“小窗口”， 中國金茂寧波公司（以下簡稱：金茂寧波）黨支部作為中央企業(yè)基層示范黨支部，積極探索實(shí)施城市運(yùn)營項(xiàng)目片區(qū)聯(lián)合黨建模式，聯(lián)同寧波寧南新城開發(fā)建設(shè)管理中心、方橋街道黨工委共同成立金茂寧波黨支部生命科學(xué)城黨建聯(lián)合體（以下簡稱：黨建聯(lián)合體），形成以黨建引領(lǐng)大項(xiàng)目、以黨建激發(fā)新活力、以黨建共促新發(fā)展的“解題新思路”。黨建聯(lián)

3月10日，金茂物業(yè)服務(wù)發(fā)展股份有限公司（下稱“金茂服務(wù)”，00816.HK）在香港聯(lián)交所主板上市。從認(rèn)購情況來看，金茂服務(wù)本次香港發(fā)售股份和國際發(fā)售股份分別獲得1.2倍和1.4倍的超額認(rèn)購。在全球股市及港股市場近日較為低迷的環(huán)境中，金茂服務(wù)仍受到機(jī)構(gòu)追捧，取得全面超額認(rèn)購，有著多方面背景。首先，從產(chǎn)業(yè)背景來看，中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型態(tài)勢顯著。新形勢下，房地產(chǎn)將進(jìn)入存量價值挖掘?yàn)橹鞯陌l(fā)展階段，其中物業(yè)服務(wù)這一細(xì)分領(lǐng)域以穩(wěn)健發(fā)展為特征，符合政策

金茂華北區(qū)域公司黨委金茂華北區(qū)域公司（以下簡稱：金茂華北）自成立以來，始終強(qiáng)化使命意識，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、改革發(fā)展中心任務(wù)，積極探索基層黨建工作創(chuàng)新載體，持續(xù)將打造“紅色火焰”黨建品牌與傳承金茂企業(yè)文化、傳承中國中化紅色文化結(jié)合起來，強(qiáng)化企業(yè)黨組織對員工的政治引領(lǐng)、文化凝聚、成長激勵，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建工作推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。金茂華北黨委針對基層企業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，立足紅色歷程、講好紅色故事，用好

展。近年來，中國金茂控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱：中國金茂）積極推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，制定下發(fā)《黨建品牌建設(shè)管理細(xì)則》，按照“一支部一品牌”的思路，推動基層黨組織創(chuàng)建黨建品牌，形成了以“紅色領(lǐng)航”為牽引的黨建品牌體系，有效推動了各級單位黨建工作創(chuàng)新，營造了抓黨建、促發(fā)展的濃厚氛圍。中國金茂黨委“紅色領(lǐng)航”黨建品牌以引領(lǐng)紅色方向、凝聚紅色力量、筑牢紅色根基、唱響紅色旋律為主要內(nèi)涵，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為主要目標(biāo)，以打造中國金茂黨建IP、塑造黨建品牌體系為

鄭文明[金茂（上海）物業(yè)服務(wù)有限公司， 上海 200121]1 項(xiàng)目背景金茂大廈位于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)，建成于 1999 年，集辦公、酒店、商業(yè)、娛樂為一體， 高420.5 m，占地面積 23 611 m2，總建筑面積為 29 萬 m2。其中，辦公 1～50 F 建筑面積約 13 萬 m2。該項(xiàng)目集現(xiàn)代化辦公樓、五星級酒店、會展中心、娛樂、商場等設(shè)施于一體，融匯中國塔型風(fēng)格與西方建筑技術(shù)的多功能型摩天大樓。金茂大廈第 3～50 F 為辦公空間，

張家港市金茂投資發(fā)展有限公司黨委張家港市金茂大廈全力打造立體式橫縱一體化黨建品牌——“融創(chuàng)港灣”樓宇黨建聯(lián)盟，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)大廈內(nèi)的各級黨組織和全體黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合雙促進(jìn)。張家港市金茂大廈共有入駐企業(yè)48家，黨組織7個，黨員75名。近年來，金茂公司黨委以“1+4+N”的新型黨建模式（1個黨委、4個一級支部、N個樓宇聯(lián)盟支部）為基礎(chǔ)，全力打造立體式橫縱一體化黨建品牌——“融創(chuàng)港灣”樓宇黨建聯(lián)盟，充分發(fā)揮國有企業(yè)的“磁石作

色小鎮(zhèn)。本文選擇金茂麗江創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為案例，探尋云南省以自然景觀和文化資源為主要類型的特色小鎮(zhèn)的建設(shè)。通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)麗江建設(shè)型的特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目大多發(fā)展不理想。如2013年8月李亞鵬投資的雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)開建，僅完成四分之一，因資金問題更換了控股方。2018年7月開業(yè)的復(fù)華雪山小鎮(zhèn)，僅僅維持了三個月。三、金茂麗江創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目建設(shè)的必要性麗江市提出從傳統(tǒng)的觀光型旅游轉(zhuǎn)向觀光、休閑和國際商務(wù)旅游，促進(jìn)麗江市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以“打造文化旅游名

工委書記褚明生，金茂上海區(qū)域副總經(jīng)理、金茂寧波總經(jīng)理姜偉，寧南管委會副主任呂靜，方橋街道辦事處副主任楊慈燕，奉化區(qū)委宣傳部宣傳服務(wù)中心副主任嚴(yán)世君，上海師范大學(xué)附屬寧波實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨支部副書記、副校長林飛鵬，上海師范大學(xué)附屬寧波實(shí)驗(yàn)學(xué)校副校長、工會主席張炳助，金茂寧波副總經(jīng)理、寧波生命科學(xué)城總經(jīng)理董沖等共同參與活動。儀式上，奉化區(qū)副區(qū)長潘多，中國金茂上海區(qū)域副總經(jīng)理、金茂寧波總經(jīng)理姜偉，上海師范大學(xué)副校長、基礎(chǔ)教育發(fā)展研究院院長張崢嶸分別致辭，他們對學(xué)校未來發(fā)

現(xiàn)穩(wěn)健增長，中國金茂（0817.HK）就是其中之一。中國金茂3月23日公布的2020年度業(yè)績報(bào)告顯示，公司去年的營業(yè)收入、資產(chǎn)總額、簽約銷售額等關(guān)鍵指標(biāo)均強(qiáng)勁增長，簽約銷售額實(shí)現(xiàn)2311億元，首次突破2000億大關(guān)，超額完成2020年的年度業(yè)績目標(biāo)。得益于此，公司經(jīng)營活動所得的現(xiàn)金流凈值也大幅提升至313.39億元，較去年同期增加56%。同時，這也意味著，中國金茂“堅(jiān)持城市運(yùn)營”的發(fā)展理念和“雙輪兩翼”的戰(zhàn)略，不僅平衡跨過市場周期，而且成為中國金茂未來均衡

0.12%，中國金茂（0817.HK）2020年的業(yè)績“符合預(yù)期”，這是因?yàn)樵缭谀瓿踔袊?span id="j5i0abt0b" class="hl">金茂就已經(jīng)公告公司歸屬凈利潤將有40%至50%的降幅。然而，中國金茂少數(shù)股東的凈利潤并沒有明顯下降，近幾年一直維持在20億元出頭的水平。少數(shù)股東權(quán)益是否明股實(shí)債或者少數(shù)股東權(quán)益中有多少屬于明股實(shí)債，一直是這家“網(wǎng)紅”房企爭議的漩渦。從資產(chǎn)負(fù)債來看，中國金茂少數(shù)股東權(quán)益早已經(jīng)超過公司歸母權(quán)益多年了，但少數(shù)股東獲得的利潤回報(bào)遠(yuǎn)不及上市公司，這顯然不合理。中國金茂的部分少數(shù)股

面對新形勢，中國金茂寧波公司（以下簡稱“金茂寧波”）將“知行合一”理念與黨建及企業(yè)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，整合推出“知行HUI”黨建品牌，從支部建設(shè)和黨員作用發(fā)揮兩個維度，賦予了該品牌“薈萃紅色基因，匯心聚力前行，智慧激發(fā)創(chuàng)新”的三方面內(nèi)涵，并以此為抓手，推動黨建持續(xù)提升，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。HUI（薈）：黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基鑄魂，薈萃紅色基因“薈”就是薈萃紅色基因，是國有企業(yè)立身的根魂所在，也是中國金茂“不忘初心、牢記使命”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是金茂寧波持續(xù)深化黨建品

黃斯俊[金茂（上海）物業(yè)服務(wù)有限公司，上海 200121]1 超高層建筑運(yùn)營管理背景超高層建筑就像一條豎立起來的街道，存在著安全、內(nèi)部交通、環(huán)境、能源消耗等多方面難以妥善解決的問題，越是向高處發(fā)展，安全性、耐久性及適用舒適等問題就越多，對結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電、暖通、電梯等專業(yè)化管理的要求就越高。2 日常運(yùn)營管理2.1 完善的標(biāo)準(zhǔn)體系金茂大廈擁有涵蓋強(qiáng)弱電、暖通、給排水、機(jī)械運(yùn)輸、土建裝修的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn) 、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)等，共

玲琳楊振宇，中國金茂上海區(qū)域（以下簡稱“金茂”）設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)總監(jiān)，一級注冊建筑師。主持設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理的項(xiàng)目先后獲得過中國綠色建筑創(chuàng)新獎、亞太I(xiàn)AI 設(shè)計(jì)獎等獎項(xiàng)。在采訪中，楊振宇一直在強(qiáng)調(diào)金茂對品質(zhì)的追求和滿足客戶精神需求的重要性。如果將房地產(chǎn)比喻為江湖世界，金茂就像金庸筆下的郭靖，起初其貌不揚(yáng)，仿佛學(xué)習(xí)了許多無用功，但隨著時間與經(jīng)驗(yàn)的積累，最終成為了一代大俠。金茂亦如是，花費(fèi)諸多筆墨的樣板建設(shè)、精神服務(wù)與對安全、品質(zhì)的追求最后都為成就金茂這一品牌提供了

2019年，中國金茂（0817.HK）實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入437.12億元，同比增長12%;實(shí)現(xiàn)凈利潤64.52億元，同比增長24%。近幾年，中國金茂的簽約銷售額也實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長。2015-2019年，公司的簽約銷售額分別為301.02億元、485.16億元、693億元、1280億元、1608.07億元。然而，2019年逾1600億元的合約銷售中又有多少是公司的權(quán)益銷售金額呢？公司在業(yè)績發(fā)布會表示，2019年銷售的權(quán)益比例超過50%。以50%的比例粗略計(jì)算，20

。中國聯(lián)通、中國金茂、中交集團(tuán)、沈機(jī)集團(tuán)、奇瑞控股等多家央企及地方性國企積極參與混改工作。引進(jìn)險(xiǎn)資“混改”涉及電信、地產(chǎn)、汽車、重機(jī)等各個領(lǐng)域。房地產(chǎn)領(lǐng)域近年來迎來大發(fā)展的時代，也是受政策調(diào)控影響最大的行業(yè)，房地產(chǎn)領(lǐng)域央企的“混改”一直備受關(guān)注，中國金茂就是其中之一。“中國金茂的全面市場化是中化集團(tuán)的一個改革方向，所以關(guān)于金茂混改還將繼續(xù)進(jìn)行?！敝袊?span id="j5i0abt0b" class="hl">金茂首席執(zhí)行官李從瑞在2019年中期業(yè)績會上表示，“中國金茂不管怎樣混改，中化集團(tuán)保持中國金茂控股股東的地位

、友邦保險(xiǎn)、中國金茂、中興通訊、萬科企業(yè)。7月26日，中國金茂發(fā)布配售新股的公告，稱其控股股東中化香港擬分別向平安人壽、新華人壽配售17.87億股、0.16億股。同時，中國金茂再向中化香港發(fā)行1.69億股新股份。其中，平安人壽是此次配售引入的新股東，交易完成后，中國金茂的股東席位將發(fā)生變化。原第二大股東新華人壽將讓位給平安人壽，持股比例降至第三位；中化香港在股票稀釋到35.10%，但仍為大股東。公司稱此次認(rèn)購事項(xiàng)所得款項(xiàng)凈額預(yù)計(jì)約8.15億港元，將作為公司

。”區(qū)域副總裁及金茂三亞亞龍灣麗思卡爾頓酒店總經(jīng)理魏浩生先生在晚宴中說道：“在酒店業(yè)工作其實(shí)就有些像騎自行車，你需要不斷向前，一次一個踏板，才能向前行進(jìn)。我們秉承‘提供真誠關(guān)愛和舒適款待是我們的最高使命，我們一直把您放在第一位，這是過去10年中我們每一天都在做的事情?！敝荡耸苣曛H，金茂三亞亞龍灣麗思卡爾頓酒店完成了第一階段客房及套房的升級，并在慶典晚宴中為大家揭曉了全新升級的設(shè)計(jì)和理念。來自WATG以及Wimberly室內(nèi)設(shè)計(jì)公司簡約的設(shè)計(jì)打造出愜意又

院作出裁定，準(zhǔn)許金茂投資管理（上海）有限公司、北京展拓置業(yè)有限公司的訴中行為保全申請。根據(jù)裁定內(nèi)容，涉案兩房地產(chǎn)項(xiàng)目桂林“金茂中心”、甘肅“金茂·外灘”均不得使用“金茂”名義進(jìn)行銷售和宣傳。該行為保全裁定屬于全國首例房地產(chǎn)領(lǐng)域商標(biāo)侵權(quán)案件訴中禁令，也是《民事訴訟法》實(shí)施后，北京市法院針對侵害商標(biāo)權(quán)行為作出的有一定社會影響的訴中禁令。法院指出，在執(zhí)行本裁定的過程中，如有證據(jù)證明被告因停止被控侵權(quán)行為造成更大的損失，法院將責(zé)令金茂公司、展拓公司追加相應(yīng)擔(dān)保。如

的任務(wù)。本文針對金茂威斯汀大酒店培訓(xùn)中存在的問題和原因進(jìn)行探討，并給出對策建議。2 培訓(xùn)的內(nèi)涵2.1 培訓(xùn)的概念不同地域?qū)W者對培訓(xùn)的定義見解不同。主要包括以下幾點(diǎn)：(1)培訓(xùn)是一個動態(tài)的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程；(2)培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓(xùn)誡行為。因此，本文認(rèn)為培訓(xùn)是企業(yè)對員工進(jìn)行知識的傳授，并通過組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)格有序控制以達(dá)到提高企業(yè)業(yè)績的一個學(xué)習(xí)過程。2.2 培訓(xùn)的意義對于公司而言，可以直接提升酒店全體服務(wù)的品質(zhì)

8年上半年，中國金茂（0817.HK，下稱金茂）完成了718億元銷售額，同比增長198%，是房企銷售目標(biāo)完成率最高的公司。金茂今年的目標(biāo)是1200億元，上半年完成71.76%。在TOP5房企里，中國恒大和保利地產(chǎn)的目標(biāo)完成率都在55%左右。今年房地產(chǎn)市場低迷，行業(yè)氣氛悲觀，金茂何以做到如此力度的逆襲？筆者有四點(diǎn)觀察。一、房地產(chǎn)市場上揚(yáng)期要拼魄力、拼豪情，下行期拼定力、拼勇氣。嚴(yán)冬時刻，央企的動作是風(fēng)向標(biāo)。不管外部環(huán)境怎么變，每家公司專注自身才能打贏這場未來

著酒店前進(jìn)的業(yè)主金茂（中國）酒店投資管理有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們，齊聚在金茂三亞亞龍灣麗思卡爾頓酒店十周年慶典。十周年之際，金茂三亞亞龍灣麗思卡爾頓酒店完成了第一階段客房及套房的升級，并在慶典晚宴中為大家揭曉了全新升級的設(shè)計(jì)和理念。來自WATG以及Wimberly室內(nèi)設(shè)計(jì)公司簡約的設(shè)計(jì)，打造出了愜意又真實(shí)的海邊旅居生活方式。

金茂之名，從金茂大廈之后一次次在上海風(fēng)生水起，從未平息。從大國崛起的精神圖騰，到不斷刷新品質(zhì)人居定義的府系產(chǎn)品，16年22座城市60余封面作品，金茂始終以締造城市地標(biāo)的姿態(tài)登場。金茂府，金茂物業(yè)里頂級的科技豪宅，從廣渠金茂府四開四磬開始，一直在當(dāng)?shù)匮堇[熱銷神話。縱觀全國金茂府版圖，10年匠心之路，金茂府一直以綠金標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛建造科技豪宅。而上海大寧金茂府，從2014年拿地的時候就震驚了市場。大寧，老舊社區(qū)板塊。雖然隨著高品質(zhì)住區(qū)的建設(shè)，近些年區(qū)域形象有所提升，

5年更名為“中國金茂”（0817.HK）。中國金茂有四大核心業(yè)務(wù)，即物業(yè)開發(fā)、土地一級開發(fā)、物業(yè)租賃和酒店經(jīng)營，2016年上述四大業(yè)務(wù)收入分別為214.6、21.4、12.7和18.9億元，毛利率分別為31%、64%、86%和49%。所謂的物業(yè)開發(fā)就是通常意義上的房地產(chǎn)開發(fā)，即通過招拍掛拿熟地規(guī)劃蓋房子銷售或者出租，中國金茂主要以開發(fā)高端物業(yè)，其2016年的平均售價達(dá)25435元每平方米，屬于行業(yè)最高水平。截至2016年，公司物業(yè)開發(fā)的土地儲備達(dá)到1630

事件】近日，中國金茂控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱金茂）公布了2016年業(yè)績報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，2016年銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)較大突破，全年簽約額約人民幣485.16億元，同比2015年的301億大幅上漲61%。據(jù)了解，目前金茂80%的投入是面向開發(fā)型物業(yè)，20%面向持有型物業(yè)，預(yù)計(jì)2019年持有物業(yè)收入將達(dá)到50億。【述評】在金茂的業(yè)績發(fā)布會上，金茂首席執(zhí)行官李從瑞表示，金茂一直堅(jiān)決反對拿“地王”。在他看來，即使按照市場的正常走勢來看，這些項(xiàng)目未來入市售價也比較樂觀，金

上海崇明金茂凱悅酒店舉辦“彩色悅享跑”活動2016年11月6日，上海崇明金茂凱悅酒店舉辦了“彩色悅享跑”活動，本次活動由線上線下平臺招募共200位參與者，通過報(bào)名費(fèi)捐贈的形式，為WABC組織的自閉癥兒童教育事業(yè)籌得善款10，000元。我們也希望通過此次行動能夠幫助到更多的自閉癥兒童，讓大眾了解和認(rèn)可這個群體的藝術(shù)才能。上海崇明金茂凱悅酒店于2016年5月舉辦第一屆悅享跑以幫助特殊兒童，酒店將持續(xù)致力于用“奔跑”的方式，為他人獻(xiàn)出一份愛心，并為城市人帶來健康

宣布，長沙梅溪湖金茂豪華精選酒店開業(yè)。作為長沙的第一家國際奢華酒店，長沙梅溪湖金茂豪華精選酒店為豪華精選品牌在中國迅速擴(kuò)張的酒店及度假村版圖再添濃墨重彩的一筆。酒店坐落在欣欣向榮的梅溪湖片區(qū)，地段極佳，充滿藝術(shù)氣息的元素和內(nèi)飾設(shè)計(jì)，仿若現(xiàn)代版的“世外桃源”。酒店大樓高52層，極具地標(biāo)性，與長沙最繁華的購物中心金茂覽秀城比鄰，俯視著由Zaha Hadid設(shè)計(jì)的氣勢恢宏的梅溪湖國際文化藝術(shù)中心。酒店有310間精心設(shè)計(jì)的寬敞客房，在房間中可以欣賞到令人嘆為觀止的

很難保證?！爸袊?span id="j5i0abt0b" class="hl">金茂是堅(jiān)決反對拿地王的，盡量以比較合理的價格獲得土地?！薄?月23日下午，中國金茂控股集團(tuán)有限公司在香港舉行2016年中期業(yè)績會，與往年一樣，主場的仍是首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事李從瑞和副總裁藍(lán)海青。對于拿地王，李從瑞也顯露出無奈之意，“拿地的出價高低和國企還是民企沒有關(guān)系，我們會根據(jù)地的實(shí)際情況來理性地分析土地屬性，獲得它本身應(yīng)該具備的價值?！崩顝娜鸱Q“中國金茂是堅(jiān)決反對拿地王的，盡量以比較合理的價格獲得土地?！?/div>

房地產(chǎn)世界 2016年9期2016-10-12

華第一樓——上海金茂大廈的締造者；他，打造了陸家嘴三分之一的物業(yè)，外灘商業(yè)當(dāng)之無愧的“巨無霸”……他，就是中國金茂！中國金茂是中國中化集團(tuán)公司旗下房地產(chǎn)和酒店業(yè)務(wù)的平臺企業(yè)。中化集團(tuán)是中國最早的世界500強(qiáng)企業(yè)之一、國務(wù)院國資委直屬的大型央企，是具有全球影響力的跨國企業(yè)集團(tuán)，已25次入圍《財(cái)富》全球500強(qiáng)，2015年名列第105位。如今，初入廣州，中國金茂攜手金融街，深懷著對這片土地的熱忱，珍惜腳下的每一寸土地，尊重廣鋼地域的歷史與時代變遷，更本著金茂“

的中化近日，以為金茂商業(yè)站臺的方式，寧高寧又一次回到了舞臺中央。這是其執(zhí)掌中化集團(tuán)（以下簡稱“中化”）近半年后的首次公開露面。創(chuàng)新，是他在這場戰(zhàn)略升級發(fā)布會上提及頻率最高的詞匯?！爸袊虡I(yè)地產(chǎn)必須進(jìn)行突破性創(chuàng)新?！彼f，“創(chuàng)新不僅僅是把樓改一下顏色，或者在里面搞一些特色活動。這種創(chuàng)新升級一定是革命性的，才能面對今天的市場競爭。”遠(yuǎn)離爛熟于心的終端消費(fèi)者業(yè)務(wù)，邁入正承受大宗商品價格下滑壓力的B2B企業(yè)中化，寧高寧要贏，就必須和當(dāng)下正在經(jīng)歷歷史性轉(zhuǎn)折和陣痛的經(jīng)

高寧為中化旗下的金茂商業(yè)站臺，在業(yè)界的聚焦中又一次回到了舞臺中央，這是其執(zhí)掌中化集團(tuán)近半年后的首次公開露面。這位被譽(yù)為“紅色摩根”的“國企放牛娃”，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是教父級別的人物，曾一手締造出華潤萬象城、中糧大悅城等知名品牌，并推動了大悅城的上市。金茂商業(yè)缺乏像大悅城那樣的主打品牌，但寧高寧稱，將著力打造中國金茂旗下的商業(yè)地產(chǎn)板塊，這給業(yè)界帶來廣闊的想象空間。該公司也趁勢提出了“輕重資產(chǎn)結(jié)合”、“擇機(jī)上市”、“到2018年實(shí)現(xiàn)管理面積超過200萬平方米”等

近日，金茂北京威斯汀大飯店攜手CHARLIZE SUN婚禮設(shè)計(jì)工作室共同打造一場如夢如幻的唯美婚禮盛宴。人生如夢，歲月如歌，每個人的愛情都會穿插悲喜，猶如經(jīng)歷四季，在嬉笑怒罵中體味愛情的真諦，最終收獲一份珍貴的幸福。為了更好地展現(xiàn)本次婚禮秀“愛如四季”的永恒主題，現(xiàn)場的婚宴桌飾也是別出心裁，采用“春、夏、秋、冬”四個季節(jié)的鮮明元素進(jìn)行布置，與舞臺劇和諧呼應(yīng)，寓意愛情中從打破陌生、甜蜜熱戀，到酸澀爭吵、收獲果實(shí)的幸福循環(huán)，攜手實(shí)現(xiàn)完美生活的浪漫彼岸。眾多珠寶

發(fā)有限公司因河南金茂工程有限公司未能按雙方簽訂的施工合同工程進(jìn)度完工訴至法院，要求與河南金茂工程有限公司解除施工合同。法院于2014年9月2日判決解除施工合同，被告河南金茂公司在判決生效起3日內(nèi)退出原告鄂爾多斯市鑫億達(dá)房地產(chǎn)公司施工場地。因被告河南金茂公司遲遲不履行生效裁判退出施工場地，鑫億達(dá)公司于2015年8月向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。法院執(zhí)行干警在強(qiáng)制執(zhí)行前，詳細(xì)勘察了施工現(xiàn)場，制定了強(qiáng)制執(zhí)行方案。經(jīng)向政法委匯報(bào)，在公安局的協(xié)助配合下，法院執(zhí)行局進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行

蓋劍高中國金茂地產(chǎn)副總裁／重慶金茂國際生態(tài)新城董事長、總經(jīng)理作為一個2歲孩子的父親，我一直思考的問題是，如何讓我的孩子的成長更快樂，更健康，更安全。我想建造一個天堂式的現(xiàn)實(shí)烏托邦送給我的孩子，讓他能夠自由而快樂地學(xué)習(xí)、成長，這里不僅環(huán)境幽雅、名校林立，而且各種藝術(shù)班、圖書館、游樂場……一應(yīng)俱全。簡單說，就是從0歲到18歲，從胎教到奔向大學(xué)，所有我能想到的，我都想送給他。本著這樣的初心，為天下的家長解壓，為所有的孩子造夢，成了我和我的團(tuán)隊(duì)最大的心愿。做為一個

的就是孩子的未來金茂帶來的教育詩一起培養(yǎng)城市的愛和未來從社群到鄰里再到世交中國成長地產(chǎn)的未來進(jìn)行時這是一個有關(guān)愛和未來的夢，更是一個美好的事關(guān)成長的夢。從一個孩子到一群孩子，從一個家庭到一座城市，只有成長讓我們魂?duì)繅艨M，不斷記憶、想象、沉思。在這個秋季，雷聲停歇，天高云淡，城市被大片大片金燦燦的樹葉重新裝扮，關(guān)于孩子們的成長，一個新時代已經(jīng)悄然開始，而城市人文教育方向上的成長之夢，已經(jīng)有了嶄新的延續(xù)。這個新的成長之夢和以前不同，他的持續(xù)時間將從孩子的生命被

著希望的春天里，金茂三亞希爾頓大酒店邀請您和家人一同來到美麗的三亞呼吸著“0”霧霾的空氣，享受著溫暖的陽光沙灘，細(xì)細(xì)地品味我們?yōu)槟鷥A情推出的“芒果主題嘉年華”?！耙狻庇蝻L(fēng)情自助晚餐——獨(dú)家自制的披薩，經(jīng)典的意大利面，誘人的甜點(diǎn)及令人心醉的開胃菜，定會讓您大快朵頤，應(yīng)接不暇！每周二晚6點(diǎn)至10點(diǎn)。沙灘篝火自助晚餐——每周三和周六晚6點(diǎn)至10點(diǎn)在海趣緣沙灘吧。火鍋?zhàn)灾朗乘C萃——品嘗一次豐盛的火鍋?zhàn)灾?，多種湯料、海鮮、本地及世界的饕餮美食，任您甄選品鑒。更有各

王念一1、金茂（男）與李單香（女）夫婦因感情不和自愿離婚，雙方協(xié)議7歲的兒子由金茂撫養(yǎng)，對李單香何時探望孩子未做約定。2、離婚后，金茂對兒子的生活和活動控制得很嚴(yán)，上學(xué)、放學(xué)都親自接送，不讓李單香接近兒子。3、有時李單香來探望兒子，正好趕上兒子在做作業(yè)，金茂便以打擾兒子學(xué)習(xí)為由，將李單香拒之門外。4、憤怒的李單香將金茂告上法庭，稱金茂的行為侵害了自己對兒子的探望權(quán)，要求法院對自己的權(quán)利予以明確。說法：本案是一起夫妻離婚后，非直接撫養(yǎng)子女的一方要求行使對子女

脫口而出：“我在金茂”，他“舍不得身在頂峰的感覺”。然而，生活在其中，感受到的并不全是舒暢。每天下午4點(diǎn)前后，是他一天中最難熬的時候。矗立在金茂東北方的東方明珠電視塔，每天不斷地閃動著七彩眩光，西南側(cè)的另一座高樓震旦國際廣場通身上下是金黃色的幕墻，恰好將東方明珠的眩光反射到張健的桌上。“紅色、綠的，不斷地閃，拉上窗簾也沒用?！彼谵k公桌前，頭昏腦脹。他的同事李海洋坐在另一個角度，忍受著中銀大樓的強(qiáng)光反射。這座外表銀白色的大樓在風(fēng)格上與香港中銀大樓保持一致

樓的光環(huán)遠(yuǎn)離時,金茂集團(tuán)把注意力聚焦到了對規(guī)模、效率和品牌的建設(shè)上。正是在這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,王浩抓住了信息化的支點(diǎn)。他知道,在信息化建設(shè)上,沒有第一高度,但要有最好的結(jié)果;做到這些,遵循的原則就是,合適的才是最好的。站在421米高的金茂大廈上,王浩總有一種向更高處仰望的沖動。作為中國金茂(集團(tuán))有限公司(以下簡稱金茂集團(tuán))的信息主管,從1999年時為全球第三、中國第一高樓的金茂大廈竣工的那一天起,王浩就為整個大樓打上了IT的標(biāo)簽:設(shè)施、設(shè)備管理系統(tǒng)甚至把大廈里

上海東方明珠塔與金茂大廈像巨人一樣屹立著，每天來這兩個建筑頂部觀光的人絡(luò)繹不絕。電梯上上下下，忙個不停。他們見此情景心里感到十分自豪。一天，金茂大廈問東方明珠：“大哥，人們?yōu)槭裁纯倫弁咛幾吣?”東方明珠若有所思地說：“大概是人們向往上天的緣故吧?中國古時候，不就有‘嫦娥奔月‘孫悟空大鬧天宮的故事嗎?連敦煌也畫著‘飛天的壁畫呢!”“天上有什么好?你沒聽人說嗎，高處不勝寒?！薄疤詹⒉粌H僅是寒冷，還有缺氧、失重等問題。不過人們打算在天上建設(shè)太空城，不久的將來

“襲擊”了上海的金茂大廈。高達(dá)420.5米的金茂大廈是世界第四高樓，雖然“蜘蛛人”爬金茂大廈的消息引來上千人圍觀，上海警方更是yánzhènyǐdài（ ），甚至放吊籃、拉氣墊以防萬一，但是在阿蘭·羅伯特看來，這座大樓卻缺少一些挑戰(zhàn)性?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">金茂就像一個高高的梯子，只要沒有恐高癥，任何人都能爬上去，包括我6歲的兒子。當(dāng)你從外部看金茂時，可以發(fā)現(xiàn)這棟大樓并非垂直的，而且有至少18個‘臺階（每隔幾層樓，金茂外部都有一個突出的大平臺可供落腳）?！比f眾矚目中，阿蘭只用

年的天津港保稅區(qū)金茂物流有限責(zé)任公司主要從事煤炭購銷、倉儲、加工、煤炭、礦砂等散貨短途運(yùn)輸業(yè)務(wù)，擁有機(jī)力和配套設(shè)備300多部，獨(dú)立的維修廠和煤炭倉儲加工區(qū)，在享有海關(guān)、稅收、外匯等優(yōu)惠政策的優(yōu)勢條件下，已經(jīng)成為了天津港南疆最大規(guī)模的短途運(yùn)輸服務(wù)商。在與金茂總經(jīng)理冉金紅的交談中，我們深刻感受到了一個山西走出來的現(xiàn)代儒商是如何用自己的文化價值觀管理一個龐大的港口物流，成為真正為人稱道的可信賴的長期價值提供者的。忠誠、專業(yè)、公道地處我國華北、西北地區(qū)唯一的、也是

國人壽河南分公司金茂營銷部的同事們創(chuàng)新營銷，激流勇進(jìn)，取得了不凡的成績，令同行刮目相看?！皣鴫邸逼放?，在這個保險(xiǎn)營銷總經(jīng)理的心中，比什么都重；“國壽”品牌，在這個保險(xiǎn)營銷總經(jīng)理的身上，熠熠閃光。讓我們先看一看這組能夠反映其工作業(yè)績的數(shù)字：2003年底，金茂營銷部期交保費(fèi)由呂燕軍上任之初的2000多萬元，猛增至4500多萬元；2004、2005連續(xù)兩年，金茂營銷總規(guī)模突破3億元。在老總呂燕軍的帶領(lǐng)下，金茂的保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)量節(jié)節(jié)上升，不斷刷新其歷史記錄。非典是災(zāi)

上海金茂英泰設(shè)施管理有限公司(簡稱金茂英泰www.jmimtech.com)是由中國金茂(集 團(tuán))股份有限公司和德國英泰股份有限公司的合資企業(yè)。中國金茂(集團(tuán))股份有限公司成立于1993年2月，是由中國化工、中國糧油、中國五礦 等10家大型外貿(mào)公司發(fā)起組建，按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作的國有特大型股份制企業(yè)，同時也 是中華第一樓——金茂大廈的獨(dú)家發(fā)展商。金茂英泰是國內(nèi)第一家以提供全程設(shè)施服務(wù)為宗旨的一流企業(yè)。金茂英泰以金茂大廈為 依托，致力于為高檔寫字樓、高科技

夜高”。不過，在金茂大廈封頂前，上海，或許可以說中國還沒有世界級高度的高樓。目前，地下3層、地上88層、高420．5米、投資達(dá)5．4億美元的金茂大廈作為中國第一高樓、亞洲第二高樓和世界第三高樓已經(jīng)矗立在上海浦東的陸家嘴金融區(qū)內(nèi)。上篇：SOM事務(wù)所的四大絕招曾幾何時，中國雖然有一流的施工隊(duì)伍，可是大型建筑項(xiàng)目的總承包方總是外國人，而金茂大廈的主承包是中國人。建造中華第一高樓，由中國人進(jìn)行總承包，請外國人來打工，這是中國建筑史上值得自豪的一頁。中方向世界招標(biāo)后