元，而一個(gè)月的會(huì)員費(fèi)才19.8元。顯然他們更加希望用戶成為包月會(huì)員。這是為什么呢？因?yàn)樗麄儾⒉幌Ｍ脩舭创胃跺X。如果用戶每次看電影付5元，那么用戶就會(huì)斤斤計(jì)較，看完一部不好看的電影會(huì)覺(jué)得不值得。另外，付了會(huì)員費(fèi)還能提高用戶的使用頻率和忠誠(chéng)度。用戶成為會(huì)員后，卻一次都沒(méi)有看過(guò)，就會(huì)覺(jué)得很虧，會(huì)盡量抽出時(shí)間來(lái)看，每看一部都覺(jué)得自己好像把錢賺了回來(lái)。那為什么餐廳大多是后付錢呢？如果你仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，也有一些需要先付錢的餐廳，這些餐廳一般都是廉價(jià)的快捷餐廳。這又

，但是一個(gè)月的會(huì)員費(fèi)才19.8元。顯然他們更加希望用戶成為包月會(huì)員。這是為什么呢？因?yàn)樗麄儾⒉幌Ｍ脩舭创胃跺X。如果用戶每次看電影付5元，那么用戶就會(huì)斤斤計(jì)較，看完一部不好看的電影時(shí)覺(jué)得不值得。但是用戶購(gòu)買了會(huì)員后就不會(huì)這樣了，他們每體驗(yàn)一次都感到更開(kāi)心，因?yàn)橛幸环N自己賺到了的感覺(jué)，就算看了一部爛片也無(wú)所謂。另外，付會(huì)員費(fèi)還能提高用戶的使用頻率和忠誠(chéng)度。用戶成為會(huì)員后，卻一次都沒(méi)有看過(guò)電影，就會(huì)覺(jué)得很虧，因此他們會(huì)盡量抽出時(shí)間來(lái)看兩部，每看一部都覺(jué)得自己好

軟件通常會(huì)增收會(huì)員費(fèi)用。以騰訊視頻為例，普通VIP連續(xù)包月的價(jià)格為20元/月，而TV全屏?xí)T首月售價(jià)12元，到期后自動(dòng)續(xù)費(fèi)30元/月。但目前消費(fèi)者關(guān)于電視內(nèi)嵌視頻軟件自動(dòng)續(xù)費(fèi)的投訴頗為集中，其中對(duì)于風(fēng)行電視的投訴極具代表性。日前有消費(fèi)者投訴稱，其花費(fèi)15元開(kāi)通風(fēng)行電視VIP，選擇界面默認(rèn)自動(dòng)續(xù)費(fèi)，但明確表示會(huì)通知用戶。而此后風(fēng)行電視卻在沒(méi)有告知的前提下，自動(dòng)扣款30元，且拒不退款，態(tài)度惡劣。另外一用戶投訴，在第一次以1元的價(jià)格開(kāi)通風(fēng)行電視VIP后，被連續(xù)扣

，該視頻網(wǎng)站的會(huì)員費(fèi)在2021年12月剛漲過(guò)，一年時(shí)間還沒(méi)到，又漲！這漲價(jià)速度真是匪夷所思。國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)的收費(fèi)模式，基本上借鑒的是國(guó)外視頻網(wǎng)站奈飛（Netflix）的模式，即收了會(huì)員費(fèi)后，去拍攝優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇和視頻，這些視頻除了提供給會(huì)員觀看外，也可以吸引新的會(huì)員付費(fèi)，如此循環(huán)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)雖然在購(gòu)買版權(quán)內(nèi)容和自制劇上不斷增加投入，但是優(yōu)質(zhì)劇產(chǎn)出卻很少。國(guó)外視頻網(wǎng)站奈飛一年推出多部高分爆款劇集，而國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)卻是多年才推出一部?jī)?yōu)質(zhì)劇。此外，這些平臺(tái)

向買賣雙方收取會(huì)員費(fèi)的情形下研究?jī)煞N不同用戶歸屬環(huán)境——買賣雙方均為單歸屬、競(jìng)爭(zhēng)性瓶頸——下的市場(chǎng)均衡，并隨后將兩種環(huán)境下的均衡結(jié)果進(jìn)行了比較。研究結(jié)果表明：(1)用戶多歸屬能夠促進(jìn)平臺(tái)企業(yè)創(chuàng)新。這是由于當(dāng)允許賣方多歸屬時(shí)，平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。此時(shí)，平臺(tái)通過(guò)增加創(chuàng)新投資水平來(lái)吸引更多的單歸屬買方，進(jìn)而增強(qiáng)壟斷力量。這表明，平臺(tái)企業(yè)的“二選一”獨(dú)占交易行為會(huì)抑制平臺(tái)創(chuàng)新，不利于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行反壟斷規(guī)制。(2)當(dāng)雙邊用戶均為單歸屬時(shí)，

，但是一個(gè)月的會(huì)員費(fèi)才19.8元。顯然他們更加希望用戶成為包月會(huì)員。這是為什么呢？因?yàn)樗麄儾⒉幌Ｍ脩舭创胃跺X。如果用戶每次看電影付5元，那么用戶就會(huì)斤斤計(jì)較，看完一部不好看的電影會(huì)覺(jué)得不值得。另外，付了會(huì)員費(fèi)還能提高用戶的使用頻率和忠誠(chéng)度。用戶成為會(huì)員后，卻一次都沒(méi)有看過(guò)，就會(huì)覺(jué)得很虧，會(huì)盡量抽出時(shí)間來(lái)看，每看一部都覺(jué)得自己好像把錢賺了回來(lái)。那為什么餐廳大多是后付錢呢？如果你仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，也有一些需要先付錢的餐廳，這些餐廳一般都是廉價(jià)的快捷餐廳。這又

收入，另一個(gè)是會(huì)員費(fèi)收入，其中會(huì)員費(fèi)收入占到凈利潤(rùn)的75%左右。Costco在形式上和一般超市的最大區(qū)別就是客人需要先支付會(huì)員費(fèi)才能進(jìn)去買東西，所以在這家超市里逛的都是會(huì)員或者有會(huì)員陪同的家人或朋友，而商品的價(jià)格非常便宜，性價(jià)比很高。Costco和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比如沃爾瑪相比，聚焦在中產(chǎn)人群上，砍掉了大量無(wú)用的SKU，精選爆品商品，降低時(shí)間選擇成本，在顧客最在意的價(jià)格和服務(wù)上，主動(dòng)將銷售商品的純利潤(rùn)壓縮至幾乎為0，僅維持運(yùn)營(yíng)成本，這一切換來(lái)了會(huì)員的穩(wěn)定增長(zhǎng)，

于，是否愿意在會(huì)員費(fèi)之外，再付出每集3元的超前點(diǎn)播費(fèi)。消費(fèi)者吐槽自己的會(huì)員“提前看”權(quán)益買了個(gè)寂寞，上海市消保委也于近日發(fā)聲，認(rèn)為騰訊視頻漠視消費(fèi)者選擇權(quán)，再度將“超前點(diǎn)播”推上風(fēng)口浪尖。企業(yè)想多掙錢無(wú)可厚非，公眾多元需求應(yīng)當(dāng)滿足?；诨ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)遠(yuǎn)程服務(wù)、大規(guī)模服務(wù)等特點(diǎn)，后臺(tái)升級(jí)、單方變更，形式上并無(wú)不妥。但是，單方變更絕不能損害用戶權(quán)益。后增加的超前點(diǎn)播等服務(wù)本質(zhì)上是原有會(huì)員權(quán)益的貶值，使得老會(huì)員本應(yīng)享受的服務(wù)體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，損害了會(huì)員主要權(quán)益，法律

員卡”）收取的會(huì)員費(fèi)及向已入住老年人提前收取的養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)。第三條社會(huì)力量舉辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為彌補(bǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足，通過(guò)銷售預(yù)付費(fèi)性質(zhì)“會(huì)員卡”等形式進(jìn)行營(yíng)銷的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合以下條件：（一）以出讓方式獲得土地并利用自建或自有設(shè)施舉辦；（二）床位規(guī)模在300張以上；（三）依法辦理企業(yè)法人登記并在民政部門備案；（四）已投入運(yùn)營(yíng)。符合上述條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)員制，還應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：（一）不得以許諾還本付息或者給予其他投資回報(bào)、承諾明顯低于市場(chǎng)價(jià)入住或折扣返利等優(yōu)惠條

用戶不需要繳納會(huì)員費(fèi)， 按照服務(wù)次數(shù)收取費(fèi)用，在雙方交易成功后收取服務(wù)費(fèi)。 在平臺(tái)上，為防止學(xué)生和企業(yè)繞開(kāi)平臺(tái)私自聯(lián)系， 只有支付服務(wù)費(fèi)后，方才顯示雙方的聯(lián)系方式。2.2 會(huì)員費(fèi)會(huì)員制能夠保證有穩(wěn)定的用戶群體，目前會(huì)員費(fèi)已成為我國(guó)B2B 平臺(tái)主要的收入來(lái)源之一，因此重點(diǎn)推廣會(huì)員制。 每年要交納一定的會(huì)員費(fèi)，才能享受平臺(tái)提供的各種服務(wù)。 考慮到目前同類各種平臺(tái)眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈， 如果收費(fèi)太高對(duì)用戶沒(méi)有太大的吸引力，用戶會(huì)轉(zhuǎn)而使用其他平臺(tái)。 經(jīng)過(guò)初步市場(chǎng)調(diào)研，分

，騙取了巨額的會(huì)員費(fèi)。那么，孫忠華是如何得逞的呢？原來(lái)，以孫忠華為首的詐騙集團(tuán)，為了騙取受害人資金，深思熟慮地實(shí)行了“專業(yè)化”操作。他們組建了多個(gè)團(tuán)隊(duì)，并進(jìn)行了“嚴(yán)格”的分工。團(tuán)隊(duì)下設(shè)外宣（推廣）、培訓(xùn)等部門，以招聘網(wǎng)絡(luò)兼職之名實(shí)施詐騙，并約定分贓比例。為了能夠順利實(shí)施詐騙，孫忠華在給這個(gè)所謂的兼職平臺(tái)命名上動(dòng)足了腦筋，先是取名“領(lǐng)金在線教育”，接著將其改名為“螞蟻網(wǎng)盟”，最后又改為“微信息微助手”。網(wǎng)上求職要有自我保護(hù)意識(shí)，以免遭偽中介詐騙（圖/視覺(jué)中國(guó)

的話題。發(fā)明“會(huì)員費(fèi)模式”在嚴(yán)格的車貼管理制度下，不少司機(jī)還是選擇留在貨拉拉，就是因?yàn)槠涫讋?chuàng)的會(huì)員費(fèi)制度。北京司機(jī)劉思昆早在2015年便加入貨拉拉。第二年，由于58速運(yùn)當(dāng)時(shí)可以不貼車貼，他同時(shí)加入了兩家平臺(tái)。2018年，58速運(yùn)改名“快狗打車”，開(kāi)始強(qiáng)制司機(jī)貼車貼，二選一劉思昆留在了貨拉拉。“如果我拉快狗的話，我付出的要多啊。”劉思昆向南方周末記者算了一筆賬，快狗打車每單要抽成15%的信息費(fèi)，如果一個(gè)月在快狗打車營(yíng)收一萬(wàn)塊，平臺(tái)要抽成1500元。在2016

信息使用費(fèi)(或會(huì)員費(fèi))獲取網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)共享平臺(tái)的基本服務(wù)，假設(shè)g為平臺(tái)上物流服務(wù)供需雙方的會(huì)員費(fèi)(價(jià)格)；一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)共享平臺(tái)初期建設(shè)時(shí)比較多先整合物流服務(wù)供應(yīng)商資源，以吸引更多物流服務(wù)需求者加入平臺(tái)，比如壹米滴答以四川金橋、山東奔騰、湖北大道等六家物流企業(yè)聯(lián)盟成立。因此，不考慮物流服務(wù)需求方先加入市場(chǎng)情形，只考慮物流服務(wù)供需雙方同時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)和物流服務(wù)供應(yīng)商先進(jìn)入市場(chǎng)兩種博弈時(shí)序情形，分別用T和X表示兩種博弈時(shí)序。因此，物流服務(wù)需求方加入網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)共享平臺(tái)

網(wǎng)球俱樂(lè)部收了會(huì)員費(fèi)又收?qǐng)龅刭M(fèi)，而游樂(lè)園，游客只要進(jìn)了大門，就可以隨意使用各種設(shè)施，即便排起長(zhǎng)隊(duì)，也不需要交額外的費(fèi)用呢？秋季是蘋(píng)果銷售的旺季，果農(nóng)將成熟蘋(píng)果從樹(shù)上采摘下來(lái)，售往全國(guó)各地。此時(shí)市場(chǎng)上每天都會(huì)有源源不斷的新蘋(píng)果涌入，快速出售，第二天可以很快補(bǔ)到新鮮且價(jià)格低廉的蘋(píng)果，因此商家采用薄利多銷的原則來(lái)獲取利潤(rùn)。此時(shí)蘋(píng)果的價(jià)格往往最低。到了冬季，市場(chǎng)上蘋(píng)果數(shù)量隨著銷售的增加相應(yīng)減少，商家開(kāi)始調(diào)整策略，提高價(jià)格以獲取更多利潤(rùn)。在平安夜，蘋(píng)果價(jià)格會(huì)達(dá)到高峰

網(wǎng)球俱樂(lè)部收了會(huì)員費(fèi)又收?qǐng)龅刭M(fèi)，而游樂(lè)園，游客只要進(jìn)了大門，就可以隨意使用各種設(shè)施，即便排起長(zhǎng)隊(duì)，也不需要交額外的費(fèi)用呢？秋季是蘋(píng)果銷售的旺季，果農(nóng)將成熟蘋(píng)果從樹(shù)上采摘下來(lái)，售往全國(guó)各地。此時(shí)市場(chǎng)上每天都會(huì)有源源不斷的新蘋(píng)果涌入，快速出售，第二天可以很快補(bǔ)到新鮮且價(jià)格低廉的蘋(píng)果，因此商家采用薄利多銷的原則來(lái)獲取利潤(rùn)。此時(shí)蘋(píng)果的價(jià)格往往最低。到了冬季，市場(chǎng)上蘋(píng)果數(shù)量隨著銷售的增加相應(yīng)減少，商家開(kāi)始調(diào)整策略，提高價(jià)格以獲取更多利潤(rùn)。在平安夜，蘋(píng)果價(jià)格會(huì)達(dá)到高峰

存和發(fā)展空間。會(huì)員費(fèi)和交易費(fèi)是平臺(tái)收費(fèi)的兩種基本模式。在會(huì)員費(fèi)模式中，平臺(tái)收取會(huì)員費(fèi)后允許用戶無(wú)限使用，而在交易費(fèi)模式中，平臺(tái)會(huì)按交易次數(shù)對(duì)用戶進(jìn)行收費(fèi)。如何在兩種收費(fèi)模式之間做出選擇，平臺(tái)決策時(shí)需要首先考慮用戶對(duì)不同收費(fèi)模式的反應(yīng)。不同于會(huì)員費(fèi)模式，交易費(fèi)模式中用戶每次付費(fèi)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)額外的心理成本，這個(gè)心理成本的變化如何影響平臺(tái)的收費(fèi)模式選擇是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者所關(guān)注的問(wèn)題。最初對(duì)平臺(tái)市場(chǎng)的關(guān)注源自其特殊的收費(fèi)模式。Rochet和Tirole(2003)[1]提

問(wèn)題進(jìn)行反思。會(huì)員費(fèi)漲價(jià)在即？如果說(shuō)被做空和“涉黃風(fēng)波”，都是愛(ài)奇藝不小心被踩到的“雷”，那么主動(dòng)表示要將會(huì)員費(fèi)漲價(jià)，可能就是愛(ài)奇藝自己主動(dòng)埋下的一顆“定時(shí)炸彈”了。去年11月，愛(ài)奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在接受采訪時(shí)釋放出將要漲價(jià)的信號(hào)，表示“只是有這個(gè)想法，要做這個(gè)決定，到底是提多少，還是需要更深入的精細(xì)的一些研究?！惫_(kāi)表示要漲價(jià)的愛(ài)奇藝，一直面臨著非常高的財(cái)務(wù)壓力。愛(ài)奇藝上市還不到兩年，但是目前已經(jīng)是股市中的虧損大戶。根據(jù)財(cái)報(bào)，2019年歸屬于

問(wèn)題進(jìn)行反思。會(huì)員費(fèi)漲價(jià)在即？如果說(shuō)被做空和“涉黃風(fēng)波”，都是愛(ài)奇藝不小心被踩到的“雷”，那么主動(dòng)表示要將會(huì)員費(fèi)漲價(jià)，可能就是愛(ài)奇藝自己主動(dòng)埋下的一顆“定時(shí)炸彈”了。去年11月，愛(ài)奇藝會(huì)員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在接受采訪時(shí)釋放出將要漲價(jià)的信號(hào)，表示“只是有這個(gè)想法，要做這個(gè)決定，到底是提多少，還是需要更深入的精細(xì)的一些研究?！惫_(kāi)表示要漲價(jià)的愛(ài)奇藝，一直面臨著非常高的財(cái)務(wù)壓力。愛(ài)奇藝上市還不到兩年，但是目前已經(jīng)是股市中的虧損大戶。根據(jù)財(cái)報(bào)，2019年歸屬于

大結(jié)局。用戶交會(huì)員費(fèi)成為VIP，本身就是沖著付費(fèi)視頻而來(lái)，可如今平臺(tái)來(lái)了個(gè)“費(fèi)上加費(fèi)”，想提前看《慶余年》，就得再掏一筆錢，還美其名曰“VIP付費(fèi)超前點(diǎn)播”。這個(gè)收錢套路，不禁令人想起此前引起爭(zhēng)議的“VIP專屬?gòu)V告”，二者有異曲同工之妙，都是讓你花了錢還不省心，平臺(tái)還要想方設(shè)法繼續(xù)“挖坑”，讓你再多花點(diǎn)錢享受“高端服務(wù)”，儼然把VIP用戶當(dāng)作“唐僧肉”了。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)開(kāi)拓，隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度加大，消費(fèi)者版權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，逐漸認(rèn)可視頻收費(fèi)模式，如今收費(fèi)會(huì)員已

沒(méi)有全額退款，會(huì)員費(fèi)也同樣不能退還。一時(shí)間，海豚家遭到大量消費(fèi)者投訴，質(zhì)疑其利用疫情緊缺商品騙取會(huì)員費(fèi)，經(jīng)《消費(fèi)者報(bào)道》統(tǒng)計(jì)，截至發(fā)稿前，在投訴平臺(tái)上已有超過(guò)1.38萬(wàn)條針對(duì)海豚家的投訴。政府管理部門隨即介入，2月8日，霍爾果斯海豚家科技有限公司因口罩“砍單”行為被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2月14日，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)表示將對(duì)海豚家事件介入調(diào)查。事件發(fā)生之后，海豚家在微博上進(jìn)行了公開(kāi)道歉。海豚家接受《消費(fèi)者報(bào)道》采訪時(shí)表示，由于疫情期間大量口罩被政府征用，所以不能如期發(fā)

世紀(jì)的歐洲，“會(huì)員費(fèi)”成為貴族生活的入場(chǎng)券，到后來(lái)的美國(guó)Costco，會(huì)員費(fèi)是其最主要的盈利來(lái)源，幾乎占了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的70%。很多公司開(kāi)始關(guān)注會(huì)員制的好處：第一，用戶質(zhì)量較好。第二，巧妙運(yùn)用“沉沒(méi)成本”概念，刺激用戶多次購(gòu)買。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)也紛紛開(kāi)啟會(huì)員制模式：2019年1月，京東PLUS會(huì)籍費(fèi)成交額近2億元；愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷三大視頻網(wǎng)站會(huì)員數(shù)分別突破1億大關(guān)。一個(gè)好的會(huì)員體系能夠通過(guò)選擇合適的會(huì)員命名，設(shè)置符合產(chǎn)品轉(zhuǎn)化路徑的會(huì)員層數(shù)，設(shè)計(jì)涵蓋主要運(yùn)營(yíng)動(dòng)作并

，主要分為收取會(huì)員費(fèi)、收取交易費(fèi)和兩階段收費(fèi)3種[7-9]，其中兩階段收費(fèi)是指用戶加入平臺(tái)時(shí)需要繳納一定期限內(nèi)的會(huì)員費(fèi)，并在每次交易時(shí)繳納交易費(fèi)。因此，收費(fèi)模式從根本上來(lái)說(shuō)可歸納為收取會(huì)員費(fèi)和收取交易費(fèi)兩類。那么對(duì)于云制造平臺(tái)而言，應(yīng)該選擇何種收費(fèi)模式，對(duì)平臺(tái)兩邊用戶應(yīng)該采取單邊定價(jià)還是雙邊定價(jià)，不同收費(fèi)模式下的最優(yōu)定價(jià)策略如何，受哪些因素影響等，這些都是研究云制造平臺(tái)定價(jià)策略需要解決的問(wèn)題。由于云制造平臺(tái)具有典型的雙邊市場(chǎng)特征，本文基于雙邊市場(chǎng)理論對(duì)云制

務(wù)、定制服務(wù)和會(huì)員費(fèi)。Meta-analysisWe repeated the meta-analysis without the three analysed studies (n= 7) and compared the result with the original meta-analysis comprising ten studies. Since Boonstraet al[16]has the higher validity among t

，開(kāi)花結(jié)果？靠會(huì)員費(fèi)賺錢股市最能反映出一家企業(yè)的增長(zhǎng)能力和價(jià)值，如今Costco的市值已經(jīng)超過(guò)1285億美元（約合人民幣9200億元）?？?span id="j5i0abt0b" class="hl">會(huì)員費(fèi)賺錢是Costco最奇葩的第一點(diǎn)，每年超過(guò)30億美元的會(huì)員費(fèi)幾乎等同于其凈利潤(rùn)。Costco的會(huì)員分為普通會(huì)員（GoldStar Membership）和高級(jí)會(huì)員（Executive GoldStar Membership）兩種。在美國(guó)，普通會(huì)員每年年費(fèi)55美元，持會(huì)員卡可在全世界Costco門店購(gòu)物。申請(qǐng)人還可以

則，主要分析了會(huì)員費(fèi)收入在單項(xiàng)履約義務(wù)確認(rèn)、明確單項(xiàng)履約義務(wù)的交易價(jià)格和收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)中存在的問(wèn)題，并提出了會(huì)計(jì)處理的相關(guān)建議。【關(guān)鍵詞】付費(fèi)會(huì)員制；會(huì)員費(fèi)；收入確認(rèn)【中圖分類號(hào)】F234.4當(dāng)下阿里、京東、蘇寧易購(gòu)、唯品會(huì)都推出了付費(fèi)會(huì)員制，每家的付費(fèi)會(huì)員體系內(nèi)容各不相同，但是基本上都采取了整合內(nèi)部資源以及與其他平臺(tái)合作的戰(zhàn)略，向會(huì)員提供別致的消費(fèi)體驗(yàn)，貫穿了消費(fèi)者的吃喝住行。付費(fèi)會(huì)員制起源于美國(guó)的電商巨頭亞馬遜，亞馬遜在2005年就推出了Prime付費(fèi)會(huì)

梳理，以“收取會(huì)員費(fèi)”形式在武漢經(jīng)營(yíng)過(guò)的大型超市，先后有麥德龍、普爾斯瑪特、山姆會(huì)員店、中百倉(cāng)儲(chǔ)全球商品直銷中心（以下簡(jiǎn)稱“中百直銷”）。目前，只有山姆會(huì)員店和中百直銷仍在收取會(huì)員費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示，付費(fèi)會(huì)員制超市在美國(guó)興起的上世紀(jì)80年代，美國(guó)人均GDP為1.55萬(wàn)美元。2018年，武漢人均GDP為2.06萬(wàn)美元?？瓷先ィ錆h發(fā)展付費(fèi)會(huì)員制的消費(fèi)基礎(chǔ)已然具備。那么，到底是什么阻止了付費(fèi)會(huì)員制超市被快速?gòu)?fù)制？堪稱極致的購(gòu)物體驗(yàn)2001年3月，德國(guó)零售巨頭麥德龍?jiān)?/div>

支點(diǎn) 2019年10期2019-11-09

竅。[關(guān)鍵詞]會(huì)員費(fèi);交費(fèi)比;百分?jǐn)?shù);累進(jìn)[中圖分類號(hào)] G623.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-9068（2019）17-0028-02【典型題目】都市白領(lǐng)的精神壓力日漸增大，過(guò)勞死悲劇頻發(fā)，一些大公司為了留住員工，建立了集休閑娛樂(lè)與健身鍛煉于一體的俱樂(lè)部，將休閑健身作為一項(xiàng)福利制度固定下來(lái)。員工加入公司內(nèi)部的俱樂(lè)部，只需要承擔(dān)遠(yuǎn)低于一般商業(yè)健身機(jī)構(gòu)的會(huì)員費(fèi)即可，各公司收取旗下員工的會(huì)員費(fèi)方案各不相同，帶有很強(qiáng)的自主性和靈活性?？偛吭O(shè)在

方面違約不退還會(huì)員費(fèi)。另一家相親平臺(tái)“我主良緣”的受害者，北京的魏先生很有共鳴，他表示包括自己在內(nèi)，有很多對(duì)愛(ài)情滿懷憧憬的消費(fèi)者受騙上當(dāng)。魏先生投訴說(shuō)，剛開(kāi)始，紅娘會(huì)先對(duì)單身人士做詳細(xì)的了解，像知心大姐姐一樣和他們談心，紅娘等到顧客放松了警惕，就提出繳納高昂會(huì)員費(fèi)要求。大多數(shù)人一開(kāi)始會(huì)拒絕繳納，但面對(duì)紅娘狂轟濫炸、軟磨硬泡式的營(yíng)銷套路，也不好意思一走了知，便繳納少則5000元多達(dá)幾萬(wàn)元的會(huì)員費(fèi)?！斑@個(gè)行業(yè)就是看人下菜碟，你要是想幫客戶找到適合他的另一半，你

梳理過(guò)，每年在會(huì)員費(fèi)方面總計(jì)花了多少錢，這些會(huì)員費(fèi)哪些交得值，哪些交得不值？有沒(méi)有因?yàn)榻涣?span id="j5i0abt0b" class="hl">會(huì)員費(fèi)，反而多花錢？有沒(méi)有一時(shí)沖動(dòng)交了會(huì)員費(fèi)后用得很少讓錢打了水漂？甚至交了會(huì)員費(fèi)后平臺(tái)跑路？……@Yu性感小野貓：坐標(biāo)：北京年齡段：90后花費(fèi)：不固定花費(fèi)：不固定網(wǎng)易考拉：279小紅書(shū)：266芒果TV：198淘寶88會(huì)員：88（包含優(yōu)酷、餓了么、蝦米音樂(lè)、淘票票）京東plus：148騰訊視頻：233愛(ài)奇藝：248其他還有單獨(dú)買過(guò)1個(gè)月的優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、餓了么之類的，還

交2019年度會(huì)員費(fèi)的工作，具體如下：1 清理“僵尸會(huì)員”（1）清理原則：2016—2018年連續(xù)3年未繳納會(huì)員費(fèi)的單位，取消會(huì)員資格。（2）方式：秘書(shū)處通過(guò)向會(huì)員單位發(fā)文和在官方微信平臺(tái)、官方網(wǎng)站、《生活用紙》雜志上進(jìn)行公告。（3）按照清理原則，已取消會(huì)員資格的企業(yè)，可在2019年10月30日前提交書(shū)面申請(qǐng)恢復(fù)會(huì)員資格（注：需要補(bǔ)交會(huì)員費(fèi)用），逾期視為自動(dòng)放棄會(huì)員資格。（4）如再申請(qǐng)入會(huì)，需重新提交入會(huì)資料進(jìn)行審核。（5）清理后的最終會(huì)員名單將在《生活用

繳納一定數(shù)額的會(huì)員費(fèi)即可享受對(duì)應(yīng)期限的會(huì)員服務(wù)，會(huì)員費(fèi)繳納檔次越高能夠享受的會(huì)員權(quán)益時(shí)間越長(zhǎng)、優(yōu)惠越多。此時(shí)，陳老先生與家人正有出行計(jì)劃，便在銷售員的引導(dǎo)下，繳納了5萬(wàn)余元的會(huì)員費(fèi)，雙方商定陳老先生應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益包括：60天內(nèi)星級(jí)酒店住宿權(quán)、飛機(jī)票價(jià)優(yōu)惠和每月獲得公司提供一次度假信息等。之后，陳老先生爽快地支付了會(huì)員費(fèi)全款。可是，等到陳老先生與家人準(zhǔn)備出游，與傲云公司聯(lián)系時(shí)，對(duì)方則支支吾吾不明緣由地表示這次旅游不能成行了，經(jīng)理跑掉了！陳老先生頓時(shí)陷入了無(wú)奈

資者收取高額的會(huì)員費(fèi)。盡管微信安全中心從去年年底就開(kāi)始出重拳治理微信薦股，查封了1100個(gè)違法賬號(hào)，但是記者近期的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，微信薦股現(xiàn)象依然存在。目前薦股微信掙錢套路主要分以下幾種類型。第一類：開(kāi)直播間，賣課程。在一個(gè)股票選股公眾號(hào)里，開(kāi)設(shè)有“獨(dú)家私密交流圈”，號(hào)稱股民能與“老師”零距離交流互動(dòng)，解答疑難問(wèn)題，幫助大家提示風(fēng)險(xiǎn)，診斷手上持倉(cāng)股，挖掘后市潛力股。點(diǎn)擊進(jìn)入，就被一路引導(dǎo)下載了一個(gè)炒股咨詢類的APP，里面開(kāi)設(shè)了十幾個(gè)VIP交流圈，名字起得都非常響

名群眾數(shù)百萬(wàn)元會(huì)員費(fèi)。近日，江蘇省鹽城市鹽都區(qū)檢察院以涉嫌詐騙罪批準(zhǔn)逮捕李某。2018年年初，一則“好消息”在部分鹽城人微信群里流傳，說(shuō)有個(gè)“303項(xiàng)目”，只要交303元報(bào)名費(fèi)就能成為“世界華人聯(lián)合會(huì)”的會(huì)員，每個(gè)會(huì)員都會(huì)得到一本會(huì)員證，以后憑會(huì)員證可以獲得安排工作、股權(quán)分紅等待遇，股權(quán)和分紅還可以傳給下一代。這個(gè)看似簡(jiǎn)單的303元會(huì)員費(fèi)背后，實(shí)質(zhì)隱藏著一個(gè)龐大的非法利益輸送網(wǎng)絡(luò)。警方偵查發(fā)現(xiàn)，“世界華人聯(lián)合會(huì)”總部設(shè)在陜西西安，同時(shí)在全國(guó)各?。ㄖ陛犑小⒆?/div>

方圓 2018年14期2018-08-18

最早的經(jīng)費(fèi)來(lái)自會(huì)員費(fèi)，好萊塢各行的專業(yè)人員被批準(zhǔn)加入“學(xué)院”，每人交100美元會(huì)員費(fèi)。但會(huì)員費(fèi)明顯不夠，所以它還有出租場(chǎng)地等收入。奧斯卡歷史上有段時(shí)間的費(fèi)用靠各大影片公司的贊助，這很容易導(dǎo)致評(píng)獎(jiǎng)不公正。因此，后來(lái)頒獎(jiǎng)典禮本身成為它最主要的收入來(lái)源。加入“大眾電影獎(jiǎng)”或“最佳流行影片”獎(jiǎng)項(xiàng)的目的，無(wú)非是提高奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮收視率的舉措。以前獲奧斯卡獎(jiǎng)的電影對(duì)于票房有明顯的拉動(dòng)作用，但未必是票房最高的。這也是它頂著“學(xué)院獎(jiǎng)”光環(huán)的原因之一。這次改革試圖加入“最流

資者收取高額的會(huì)員費(fèi)。盡管微信安全中心從去年年底就開(kāi)始出重拳治理微信薦股，查封了1100個(gè)違法賬號(hào)，但是記者近期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，微信薦股現(xiàn)象依然存在。20萬(wàn)進(jìn)場(chǎng)至今仍被套牢股民宋先生講述了這樣一個(gè)情況：幾個(gè)月前，有人微信加他，說(shuō)有股票推薦，賬戶自己操作，盈利五五分成，虧損他們補(bǔ)虧?！拔覜](méi)理會(huì)，她就天天發(fā)股票信息，都是收盤后說(shuō)今日建倉(cāng)票，第二天會(huì)漲，以及中午收盤說(shuō)下午會(huì)大漲的，偶爾還發(fā)一下其他客戶賺錢成交截圖以及轉(zhuǎn)賬圖片?！苯蛔≌T惑，上個(gè)月宋先生拿20萬(wàn)進(jìn)場(chǎng)，第

中針對(duì)標(biāo)書(shū)費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、交易費(fèi)的研究與應(yīng)用?！娟P(guān)鍵詞】第三方支付 標(biāo)書(shū)費(fèi) 會(huì)員費(fèi) 交易費(fèi)據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模達(dá)到19.3萬(wàn)億元，增長(zhǎng)率為62.2%；第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模為38.6萬(wàn)億元，增長(zhǎng)率為216.4%。第三方支付已經(jīng)成為現(xiàn)代金融服務(wù)的重要組成部分，它的出現(xiàn)降低了政府、企業(yè)、事業(yè)單位直連銀行的成本，滿足了企業(yè)專注發(fā)展在線業(yè)務(wù)的收付要求，降低了支付的建設(shè)成本和運(yùn)維成本。企業(yè)利用第三方支付不僅可以提高其信息化水平，使管理更

十萬(wàn)的“頂級(jí)”會(huì)員費(fèi)，而實(shí)際上所推薦者系“婚托”冒充。婚介機(jī)構(gòu)北京華盛騰達(dá)信息咨詢服務(wù)部通過(guò)這種方式先后騙取30余名被害人400余萬(wàn)元。12月7日，該機(jī)構(gòu)最后一名被告人馬青春，因合同詐騙罪被終審判處有期徒刑3年。此前，這家機(jī)構(gòu)已有6人因合同詐騙獲刑，其中老板張美玲被判處有期徒刑13年，5名員工和“婚托”被判處有期徒刑3年至10年半。據(jù)悉，該公司的會(huì)員費(fèi)從1.8萬(wàn)元至98萬(wàn)元不等。此案報(bào)警人是被騙了58萬(wàn)的佘女士，佘女士想通過(guò)該婚介找到另一半，該婚介告訴佘女

總章程在會(huì)員、會(huì)員費(fèi)與會(huì)員大會(huì)等三個(gè)方面的規(guī)定內(nèi)容詳實(shí)，設(shè)計(jì)精妙，在維護(hù)會(huì)員權(quán)益與機(jī)構(gòu)公平之間保持平衡，對(duì)我國(guó)的金融申訴專員機(jī)構(gòu)具有極為重要的啟示。應(yīng)針對(duì)我國(guó)金融申訴專員機(jī)構(gòu)的兩種具體形態(tài)（社會(huì)團(tuán)體與民辦非企業(yè)單位）的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，借鑒OBSI的有關(guān)規(guī)定，推動(dòng)我國(guó)金融申訴專員機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：OBSI；會(huì)員；會(huì)員費(fèi)；會(huì)員大會(huì)中圖分類號(hào)：F833.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-0017-2017（8）-0084-07加拿大銀行服務(wù)和投資申訴專員（

邱慧君騰訊會(huì)員費(fèi)：30元/月，長(zhǎng)期續(xù)費(fèi)19元/月。使用體驗(yàn)：財(cái)大氣粗的騰訊會(huì)員費(fèi)在三家中最高，但貴得也是有道理。在A站、B站相繼整頓后，騰訊對(duì)于美劇大片等正版版權(quán)的購(gòu)買，如《權(quán)力的游戲》 《破產(chǎn)姐妹》等熱播美劇，就值回票價(jià)。且騰訊常買下高投入大劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，根據(jù)需要選擇獨(dú)播或者分銷給其他視頻網(wǎng)站，最近熱播的《那年花開(kāi)月正圓》網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就是由騰訊獨(dú)播，可見(jiàn)在劇集選擇上種類更多、更全面。而且騰訊還公布了近60部IP的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，《鬼吹燈》等熱門IP幾乎都為騰訊所有

主要利潤(rùn)來(lái)源于會(huì)員費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)一片哀鴻，但其中也不乏逆勢(shì)增長(zhǎng)者，Costco（好市多）便是其中之一。1983年，當(dāng)Costco在西雅圖開(kāi)第一個(gè)門店時(shí)，沃爾瑪已經(jīng)成立20年并且成為世界第一大零售公司。那個(gè)時(shí)候，誰(shuí)也不會(huì)想到，同樣只用了20年時(shí)間，Costco就成為了沃爾瑪在本國(guó)最大的勁敵。近期，Costco發(fā)布的報(bào)告指出，2016年12月的營(yíng)業(yè)額為130億美元，去年同時(shí)期收入為124.6億美元，營(yíng)收同比增長(zhǎng)5%。與Costco的增長(zhǎng)形

12．收取會(huì)員費(fèi)是否繳納流轉(zhuǎn)稅問(wèn) ：目前，很多行業(yè)，比如一些商場(chǎng)、俱樂(lè)部等紛紛推出了會(huì)員制，向客戶收取會(huì)員費(fèi)后發(fā)放會(huì)員卡，客戶持卡消費(fèi)時(shí)可以享受以打折價(jià)購(gòu)買商品的優(yōu)惠。請(qǐng)問(wèn)，企業(yè)收取的會(huì)員費(fèi)是否納稅？浙江女人俱樂(lè)部 周琳答：在營(yíng)業(yè)稅方面，《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于營(yíng)業(yè)稅若干問(wèn)題的通知》（國(guó)稅發(fā)〔1995〕76號(hào)）規(guī)定：“對(duì)俱樂(lè)部、交易所或類似的會(huì)員制經(jīng)濟(jì)、文化、體育組織（以下簡(jiǎn)稱會(huì)員組織），在會(huì)員入會(huì)時(shí)收取的會(huì)員費(fèi)、席位費(fèi)、資格保證金和其他類似費(fèi)用，應(yīng)按營(yíng)業(yè)稅有關(guān)

.會(huì)員需要交納會(huì)員費(fèi)，才能享受特權(quán)，不交納會(huì)員費(fèi)的游客是無(wú)法購(gòu)買的（不對(duì)外開(kāi)放）；2.會(huì)員在平臺(tái)能夠直接拿到折扣和相應(yīng)的特權(quán)；3.會(huì)員制電商以收取會(huì)員費(fèi)為盈利方式。會(huì)員制電商與線下的麥德龍、山姆店等會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)式超市模式類似。會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)式超市20世紀(jì)90年代就登陸中國(guó)本土，但一直水土不服，這兩年才有起色。這與中國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣、商品流通渠道都有關(guān)系，因此會(huì)員制電商的發(fā)展也需要考慮類似的問(wèn)題。會(huì)員收費(fèi)是否有誘惑力？會(huì)員制電商完全依靠收取會(huì)員費(fèi)達(dá)到盈利目的，那么就要在會(huì)

.會(huì)員需要交納會(huì)員費(fèi)，才能享受特權(quán)，不交納會(huì)員費(fèi)的游客是無(wú)法購(gòu)買的（不對(duì)外開(kāi)放）；2.會(huì)員在平臺(tái)能夠直接拿到折扣和相應(yīng)的特權(quán)；3.會(huì)員制電商以收取會(huì)員費(fèi)為盈利方式。會(huì)員制電商與線下的麥德龍、山姆店等會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)式超市模式類似。會(huì)員倉(cāng)儲(chǔ)式超市20世紀(jì)90年代就登陸中國(guó)本土，但一直水土不服，這兩年才有起色。這與中國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣、商品流通渠道都有關(guān)系，因此會(huì)員制電商的發(fā)展也需要考慮類似的問(wèn)題。會(huì)員收費(fèi)是否有誘惑力？會(huì)員制電商完全依靠收取會(huì)員費(fèi)達(dá)到盈利目的，那么就要在會(huì)

支付固定的年度會(huì)員費(fèi)，該機(jī)構(gòu)的作者在BMC發(fā)表文章享受15%的文章處理費(fèi)優(yōu)惠[6]。與之相異的是，PLoS將這種機(jī)構(gòu)會(huì)員制又作了進(jìn)一步的劃分，分為機(jī)構(gòu)會(huì)員和個(gè)人會(huì)員兩種。其機(jī)構(gòu)會(huì)員作者在PLoS所有期刊上發(fā)表文章均可享受10%的出版費(fèi)用折扣；個(gè)人會(huì)員可通過(guò)繳納一定費(fèi)用獲得PLoS提供的一些附加服務(wù)但不涉及出版費(fèi)用的折扣。然而，目前開(kāi)放獲取期刊的機(jī)構(gòu)會(huì)員參與度不高、數(shù)量比較少，該機(jī)制并不能惠及大多數(shù)機(jī)構(gòu)。以BMC為例，全球190多個(gè)國(guó)家中僅有來(lái)自48個(gè)國(guó)家的

店象征性收一點(diǎn)會(huì)員費(fèi)，有的店則完全免會(huì)員費(fèi)。收費(fèi)會(huì)員店對(duì)個(gè)人會(huì)員每年約收15-20美元的會(huì)員費(fèi)，對(duì)團(tuán)體會(huì)員每年約收25-30美元會(huì)員費(fèi)，入會(huì)時(shí)只需提供本地居住證和有穩(wěn)定收入的證明即可，由于所售商品價(jià)格較低，可吸引會(huì)員入場(chǎng)購(gòu)物，又大大降低了購(gòu)物秩序管理難度，對(duì)店內(nèi)商品防損和丟失也易于管理。以上討論的是五種主要的商業(yè)零售業(yè)態(tài)。此外，像專業(yè)店、專賣店、雜貨店等多是據(jù)經(jīng)營(yíng)商品的種類、性質(zhì)并視商圈范圍、店主財(cái)產(chǎn)實(shí)力而定，這里不再做進(jìn)一步的討論。商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn)選址須考察

商年檢交納巨額會(huì)員費(fèi)提起行政訴訟的?？傻竭_(dá)邵東后，對(duì)于是否立即對(duì)工商提起行政訴訟，經(jīng)營(yíng)者們發(fā)生了分歧。多數(shù)人的意見(jiàn)認(rèn)為，不到萬(wàn)不得已，最好不要上法庭打官司。縣里有個(gè)叫“優(yōu)化投資環(huán)境辦公室”的機(jī)構(gòu)，接受企業(yè)的投訴，有一個(gè)經(jīng)營(yíng)者便建議先到“優(yōu)化辦”進(jìn)行投訴。于是我?guī)徒?jīng)營(yíng)者們寫(xiě)了個(gè)材料，指出工商局借年檢之機(jī)收取“會(huì)員費(fèi)”是完全違法的，要求“優(yōu)化辦”對(duì)此進(jìn)行干預(yù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境。經(jīng)營(yíng)者們興沖沖地去了“優(yōu)化辦”，“優(yōu)化辦”接待的非常好，答復(fù)的也很認(rèn)真，“

每日盈利3％，會(huì)員費(fèi)每月1000元；B類會(huì)員保證每日盈利6％，會(huì)員費(fèi)每月2000元：C類會(huì)員保證15日盈利50％，會(huì)員費(fèi)每季3000元：D類會(huì)員保證15日盈利80％，會(huì)員費(fèi)每季5000元；E類會(huì)員保證15日盈利100％，會(huì)員費(fèi)每季7000元；F類的VIP會(huì)員收費(fèi)沒(méi)有具體說(shuō)明。與所有冒牌網(wǎng)站相同的是，該網(wǎng)站借助光大證券的名義不斷吹噓自己投資能力強(qiáng)，對(duì)會(huì)員講信用有保證等。雖然“廣發(fā)李鬼事件”的曝光令投資者對(duì)此類網(wǎng)站大多有所警惕，但受騙人群還是不少。據(jù)了解，像此