• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      管理費用

      • 基于商貿(mào)企業(yè)管理費用控制中的問題及解決策略探討
        要做好對企業(yè)管理費用的控制工作,因為該方式可以有效地增強企業(yè)的盈利能力,為企業(yè)的核心競爭力提升奠定基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部管理費用涵蓋的種類繁多,管理工作復(fù)雜,在實踐中,要由專業(yè)的人員強化管理費用的意識,對商貿(mào)企業(yè)的管理費用加強有效的管控,克服困境,提高企業(yè)的發(fā)展水平,增強行業(yè)競爭力。1 商貿(mào)企業(yè)管理費用控制的特點企業(yè)管理費用指的是企業(yè)的管理部門以實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營為目的,組織和實施對經(jīng)營活動中全部費用的管理活動,其中涵蓋了辦公費用、差旅費、車輛運行費、業(yè)務(wù)招待費、會

        中國市場 2023年28期2023-10-23

      • 美國醫(yī)保經(jīng)辦管理費用水平探究
        有待加強外,管理費用投入水平也是影響醫(yī)療保險經(jīng)辦管理效率的重要因素[3]。管理費用過低易打擊經(jīng)辦管理人員積極性,管理費用過高可能會給“灰色營收”創(chuàng)造空間,增加資金浪費風(fēng)險,實際醫(yī)保經(jīng)辦效率反而較低。美國是以商業(yè)醫(yī)療保險為主的典型國家,本文通過對美國各類醫(yī)保項目管理費用進行統(tǒng)計和比較分析,總結(jié)商業(yè)保險公司承擔(dān)醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦的管理費用相關(guān)特點,為我國合理設(shè)計醫(yī)保經(jīng)辦管理費用投入、完善醫(yī)療保險經(jīng)辦管理服務(wù)體系建設(shè)提供參考。1 研究指標和數(shù)據(jù)來源美國的衛(wèi)生支出統(tǒng)計方

        中國醫(yī)療保險 2023年2期2023-03-11

      • 數(shù)字化建設(shè)對企業(yè)投資效率的影響研究
        建設(shè)通過降低管理費用和提高資產(chǎn)運營效率提升了企業(yè)的投資效率。最后,進一步研究發(fā)現(xiàn),數(shù)字化建設(shè)對企業(yè)投資效率的影響具有明顯的行業(yè)和產(chǎn)權(quán)異質(zhì)性特征,并且數(shù)字化建設(shè)對投資效率的提升作用具有一定的時滯性;同時,在區(qū)分不同自由現(xiàn)金流水平的情況下提升效應(yīng)存在差異。文章的結(jié)果為研究企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)濟后果提供了經(jīng)驗證據(jù),也對數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)如何提高投資效率具有借鑒意義?!娟P(guān)鍵詞】 數(shù)字化建設(shè); 投資效率; 信息不對稱; 管理費用; 運營效率【中圖分類號】 F272?

        會計之友 2022年23期2022-12-21

      • Effective Elastic Thickness of the Lithosphere in the Mariana Subduction Zone and Surrounding Regions and Its Implications for Their Tectonics
        部人員費用和管理費用。企業(yè)訂購成本主要特征是與采購次數(shù)有關(guān),而與企業(yè)訂貨量大小無關(guān)。To test the sensitivity to the data grid spacing ofin the study region, we used input data with grid spacings of 20 and 8km to calculate theresults of the Mariana sub- duction zone and sur

        Journal of Ocean University of China 2022年4期2022-08-17

      • 中小企業(yè)管理費用問題研究
        目標,而控制管理費用項目則對于企業(yè)降低成本、增加盈利有著至關(guān)重要的作用。公司的管理費用項目占比大致可以分為四類,每一類的支出情況和包含的項目都不一樣。本文采用案例分析法,對A公司管理費用現(xiàn)狀進行了分析,發(fā)現(xiàn)其辦公費用開支過大,業(yè)務(wù)招待費核算項目混亂繁雜和報銷審批過程銜接不到位等情況。針對以上的問題,具體分析了辦公費用的采購流程、差旅費的預(yù)支與報銷過程、業(yè)務(wù)招待費包含的確切內(nèi)容以及報銷審批流程。發(fā)現(xiàn)了管理費用在支出過程中存在的問題,并且進行深入的分析。運用科

        商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30

      • 我國上市公司問詢函監(jiān)管的治理效果研究
        數(shù)和問題數(shù)與管理費用比例、兩權(quán)偏離度呈顯著的負相關(guān)關(guān)系,即問詢函監(jiān)管能夠有效地降低公司內(nèi)部兩類代理問題,提高公司治理效果。 關(guān)鍵詞:問詢函;管理費用;兩權(quán)偏離度;代理問題 問詢函監(jiān)管作為一種非處罰性監(jiān)管方式,是證券交易所針對上市公司所出現(xiàn)的需要補充信息披露的問題,以及未達到標準的地方進行監(jiān)管的手段。問詢函通過對上市公司的信息披露進行專業(yè)化的解讀,預(yù)警公司存在的潛在風(fēng)險,不僅為市場投資者提供有效信息監(jiān)管和風(fēng)險提示,而且為公司存在的潛在問題提出警示和糾正。

        中國集體經(jīng)濟 2022年11期2022-05-14

      • 關(guān)于醫(yī)藥制造企業(yè)管理費用的預(yù)算管控思路的探討
        年擴大,同時管理費用相應(yīng)增多,從運營成本有效控制層面來看,務(wù)必針對管理費用進行預(yù)算管控,以此深化費用改革,促進醫(yī)藥制造企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。論文首先介紹費用預(yù)算管理的概念,然后客觀分析費用預(yù)算管控問題,最后提出預(yù)算管控思路,旨在提高醫(yī)藥制造企業(yè)資金利用率?!続bstract】The development scale of pharmaceutical manufacturing industry is expanding year by year, and th

        中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2021年5期2021-07-11

      • XY公司成本控制問題及對策研究
        ;制造成本;管理費用一、前言XY公司已經(jīng)成為現(xiàn)代科技發(fā)展中的重要支柱,伴隨經(jīng)濟發(fā)展與公司數(shù)量的不斷增多,彼此間的競爭已經(jīng)成為產(chǎn)品價格間的競爭。而對于企業(yè)來講,要想在激烈的市場競爭中,取得更多的市場份額,成本的高低也是重要的決定因素之一,故企業(yè)對成本控制更是占據(jù)重要地位。尤其對于電子類企業(yè)而言,對成本的有效控制更是決定產(chǎn)品價格高低的關(guān)鍵。對于成本控制而言,不能僅僅是簡單降低某些費用,而是要通過科學(xué)、合理的分析與控制,來實現(xiàn)對整體成本的有效控制。所以,此次以X

        商場現(xiàn)代化 2021年7期2021-06-15

      • 農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造配電線路的設(shè)計
        ;農(nóng)網(wǎng)改造;管理費用;線路設(shè)計;電網(wǎng)結(jié)構(gòu);供電能力1農(nóng)村電路設(shè)計1.1.能源供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的分布要了解和控制農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)域的人口基數(shù)、供電面積、充電用氣和原有的高、中、低壓電網(wǎng)。根據(jù)初始數(shù)據(jù),結(jié)合建設(shè)和轉(zhuǎn)換負荷,將供電區(qū)域劃分為多個35kV高壓電網(wǎng)區(qū)域,然后劃分為110kV配電網(wǎng)區(qū)域。1.2? 網(wǎng)絡(luò)連接方式的選擇農(nóng)村電網(wǎng)的接入應(yīng)遵循簡單、穩(wěn)定的原則?;ヂ?lián)方式的選擇直接關(guān)系到整個電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行。同時,對變壓器箱等配電設(shè)備的選擇也起到一定的作用用

        科學(xué)與財富 2020年24期2020-11-06

      • 武漢A醫(yī)療器械公司管理費用控制的思考
        學(xué)院)A公司管理費用開支現(xiàn)狀A(yù)公司成立于1999年,其主要業(yè)務(wù)是為醫(yī)療公司提供技術(shù)開發(fā)和維護服務(wù)。根據(jù)A公司每年公布的年報數(shù)據(jù),其近五年管理費用數(shù)據(jù)如表1所示。表1 管理費用明細數(shù)據(jù)表 單位:千元(一)職工薪酬成本管理費用中的職工工資是指公司管理人員的工資。從上表1可以看出,2015年至2019年,公司職工薪酬成本持續(xù)增加,從2015年的23,547.52千元增加到2019年的75,493.93千元。公司職工的工資由職工人數(shù)和工資水平?jīng)Q定。2015年至20

        營銷界 2020年17期2020-10-09

      • 三項費用投入對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響
        銷售費用? 管理費用? 研發(fā)費用? 預(yù)算管理中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)08(a)--03我國航天事業(yè)起源于1956年,60多年來不斷發(fā)展壯大,帶來了巨大的社會和經(jīng)濟效益,對國民經(jīng)濟、國家安全、民眾生活質(zhì)量的提高產(chǎn)生了巨大的促進作用。近年來,我國航天產(chǎn)業(yè)在多個領(lǐng)域已經(jīng)步入了商業(yè)化進程,民間資本不斷融入,企業(yè)管理更加成熟,在國家高質(zhì)量發(fā)展的政策導(dǎo)向下適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。2020年4月20日,國家發(fā)改委提出國家

        中國商論 2020年15期2020-08-10

      • 探討總公司管理費用預(yù)算管理問題
        摘要:本文以管理費用預(yù)算管理為研究方向,結(jié)合總公司的實際情況,從管理費用預(yù)算編制、管理費用執(zhí)行和管理費用分析三個角度,介紹總公司管理費用預(yù)算管理的現(xiàn)狀,在分析現(xiàn)狀時發(fā)現(xiàn)了其中還有待完善的方面。在此基礎(chǔ)上,運用預(yù)算管理的基本原理和方法,分別提出了改進意見,以希望可以完善總公司管理費用的管理體系。關(guān)鍵詞:管理費用 預(yù)算管理 控制一、前言公司管理費用是行政管理部門在組織企業(yè)經(jīng)營活動的過程中發(fā)生的所有費用。它包含廣義工資、維修費、辦公費、董事會費、顧問費、訴訟費、

        時代金融 2020年18期2020-08-06

      • 淺析企業(yè)管理費用控制方案設(shè)計
        化企業(yè)的內(nèi)部管理費用,利用企業(yè)的內(nèi)部管理,從而實現(xiàn)企業(yè)成本的有效降低,增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的內(nèi)部管理也就是企業(yè)的成本費用管理,企業(yè)的管理費用是企業(yè)的核心內(nèi)容,在進行費用管理的過程中,發(fā)揮著重要的作用。單位管理費用存在的問題(1)企業(yè)費用管理水平不足。企業(yè)中費用管理水平不足成為了現(xiàn)階段該公司企業(yè)管理費用的主要問題,同時也屬于阻礙企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,公司管理費用水平不足主要存在于公司不能扣除的費用計入到了費用管理當中,一般情況下利用業(yè)務(wù)等工作來進行相

        經(jīng)濟視野 2020年11期2020-02-28

      • 安全管理及費用提取與工程成本之間的關(guān)系
        000)安全管理費用指的是按照企業(yè)規(guī)定的標準提取,并在成本中列支的資金。在工程施工建設(shè)中,安全管理直接決定工程施工的質(zhì)量和施工成本。安全管理工作中為確保工程技術(shù)的安全實施和施工能夠達到安全施工標準,需要取用資金對技術(shù)和過程進行整改,因此,其與工程成本之間也具有密切的關(guān)系,兩者既對立又統(tǒng)一。本文具體就安全管理及費用取用與工程成本之間的關(guān)系進行探究。[1]1 工程安全管理及成本控制概論1.1 工程安全管理的內(nèi)容及意義工程安全管理指的是為了實現(xiàn)安全施工,確保施工

        建材與裝飾 2020年3期2020-02-16

      • 迪博公司內(nèi)控質(zhì)量對管理費用的影響研究
        對目前企業(yè)的管理費用進行分析,研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制與管理費用呈現(xiàn)負相關(guān)顯著。經(jīng)過一系列反復(fù)研究從而得出:企業(yè)在發(fā)展的過程當中,優(yōu)良的內(nèi)部控制可以合理地減少管理費用,促進企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞:企業(yè);管理費用;內(nèi)部控制一、引言及理論分析內(nèi)部控制問題在全球日漸顯著。國內(nèi)也不例外,出現(xiàn)了大量內(nèi)控研究成果??偨Y(jié)文獻得出:高質(zhì)量內(nèi)控可以降低研究的各項費用、提升審計質(zhì)量、降低盈余管理費用、提高企業(yè)投資成功率、增強高管薪酬敏感度。迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司于2001年成立,

        現(xiàn)代營銷·信息版 2020年2期2020-02-14

      • Heston模型下DC型養(yǎng)老金等價管理費用問題研究
        向參保人收取管理費用的問題,而在DC型養(yǎng)老金的投資管理過程中,養(yǎng)老金管理者需要向參保人收取一定的管理費用,這個管理費用對個人養(yǎng)老金賬戶的終端財富具有顯著的影響。Whitehouse[13]在對13個國家的養(yǎng)老金管理費用效應(yīng)進行評估比較之后,得出結(jié)論:每收取1%的管理費用,養(yǎng)老金的終端財富價值就會增加將近20%。Murthi等[14]研究表明,在英國收取養(yǎng)老金管理費用以及其他費用,會使得個人養(yǎng)老金賬戶的財富價值減少超過40%。已有關(guān)于養(yǎng)老金管理費用的研究已經(jīng)

        中國管理科學(xué) 2019年12期2020-01-16

      • 慈善組織管理費用管控問題探析
        慈善組織加強管理費用管控的重要性基礎(chǔ)上,深入探討了當前慈善組織管理費用管控存在的問題,并結(jié)合實際提出了相應(yīng)的應(yīng)對方案,以期加強慈善組織的管理費用管控。關(guān)鍵詞:慈善組織;管理費用;費用管控一、引言我國慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展,在脫貧攻堅、愛心助殘、康復(fù)助醫(yī)、夕陽扶老等領(lǐng)域發(fā)揮了積極作用,而國家為了鼓勵和推動慈善事業(yè)的發(fā)展,更是在政策方面給予了支持和肯定。比如,早在十六屆四中全會就提出了要“健全社會保險、社會救助、社會福利和慈善事業(yè)相銜接的社會保障體系”;十六屆五中全

        行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù) 2019年22期2019-12-10

      • 探析我國公共財政管理費用支出控制策略
        重視公共財物管理費用支出控制管理工作,加強監(jiān)督管理工作從而提高工作效率[1]。1 當前我國公共財物管理費用支出控制的基本情況當前我國公共財政管理費用支出控制模式存在著不科學(xué)的管理制度,這造成了我國公共財政費用在進行支出時存在著效率低下情況,在進行費用支出管理控制時運行制度相對落后,這種情況阻礙了我國政府開展相關(guān)工作,并降低了我國政府公信力。針對當前存在的不足現(xiàn)在,我國政府部門還沒有意識到公共財政管理費用支出控制的重要性,缺乏重視程度。沒有一個科學(xué)系統(tǒng)的公共

        新生代 2019年4期2019-11-13

      • 民政部 財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于慈善組織 開展慈善活動年度支出和管理費用的規(guī)定》的通知
        的年度支出和管理費用的標準,由國務(wù)院民政部門會同國務(wù)院財政、稅務(wù)等部門依照前款規(guī)定的原則制定”的要求,我們制定了《關(guān)于慈善組織開展慈善活動年度支出和管理費用的規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)你們,請遵照執(zhí)行。民政部財政部國家稅務(wù)總局 2016年10月11日關(guān)于慈善組織開展慈善活動年度支出和管理費用的規(guī)定第一條 為進一步明確慈善組織開展慈善活動的年度支出和管理費用,根據(jù)《中華人民共和國慈善法》的有關(guān)要求,制定本規(guī)定。第二條 慈善組織應(yīng)當依照法律法規(guī)和本組織章程的規(guī)定積極開展

        大社會 2019年2期2019-09-10

      • 中小企業(yè)管理費用控制問題探討
        費用的削減。管理費用應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)的方方面面,靈活多樣、內(nèi)容全面、系統(tǒng)龐雜,所以加強企業(yè)的管理費用的管理不僅是生產(chǎn)方面所需,也是企業(yè)創(chuàng)新的必要手段。關(guān)鍵詞:管理費用;預(yù)算管理;費用控制企業(yè)要發(fā)展,要著眼于企業(yè)的管理費用控制,不僅要著眼于傳統(tǒng)的成本控制方法,更要著眼于期間費用的探討。企業(yè)如果想要長久的發(fā)展下去,就必須相應(yīng)的提高盈利能力,繼而就要相應(yīng)的降低企業(yè)成本,眾所周知,企業(yè)的期間費用一直都占用耗費企業(yè)的資金,所以期間費用的合理利用,能夠增強企業(yè)的現(xiàn)代化管

        現(xiàn)代營銷·信息版 2019年8期2019-08-01

      • 關(guān)于對管理費用預(yù)算控制的幾點認識
        幫助企業(yè)降低管理費用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,主要通過預(yù)測、計劃、內(nèi)控、分析等手段。本文主要分析企業(yè)管理費用預(yù)算控制存在的問題,并提出有關(guān)管理費用預(yù)算控制的幾點建議。關(guān)鍵詞:管理費用;預(yù)算控制;建議中圖分類號:F270 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)012-0275-01前言費用管理預(yù)算控制對企業(yè)的長久發(fā)展影響甚大,企業(yè)費用管理預(yù)算控制出現(xiàn)問題會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部腐化,威脅著企業(yè)發(fā)展的健康態(tài)勢。在企業(yè)費用預(yù)算控制上存在一些問

        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年8期2019-07-29

      • 中小板企業(yè)生命周期對管理費用粘性的影響
        核心問題,而管理費用作為企業(yè)期間成本的主要構(gòu)成部分逐漸成為國內(nèi)外學(xué)者研究的熱門話題。大量經(jīng)驗研究發(fā)現(xiàn),當成本隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化時,其在業(yè)務(wù)量上升時增加的幅度大于業(yè)務(wù)量下降時減少的幅度,這種費用變化的非對稱性不同于傳統(tǒng)的成本性態(tài)觀點,被學(xué)者們稱為費用粘性現(xiàn)象。目前我國對費用粘性問題的研究較為局限,多集中于費用粘性的存在性及成因方面,而真正面向企業(yè)的研究也均停留在行業(yè)差異與管理費用粘性關(guān)系層面,橫向研究管理費用粘性為企業(yè)提供的借鑒價值逐漸固定,可參考價值也

        財務(wù)與金融 2019年2期2019-07-06

      • 關(guān)于企業(yè)管理費用的核算及控制的研究
        公司1 企業(yè)管理費用存在問題研究1.1 企業(yè)研究開發(fā)費用核算的機遇與風(fēng)險1.1.1 稅收優(yōu)惠政策力度較高我國所得稅法實施條例規(guī)定企業(yè)研究開發(fā)費用,未形成無形資產(chǎn)計入當期損益的,按照研究開發(fā)費用的50%加計扣除;形成無形資產(chǎn)的,按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷;此外,獲得高新技術(shù)企業(yè)認定的企業(yè)可以享受企業(yè)所得稅10%減免政策。因此,按照相關(guān)準則和法規(guī)對研發(fā)活動進行分類以及對研發(fā)費用進行合理歸集、核算,可以減少稅費支出,改善現(xiàn)金流,提升企業(yè)利潤水平。但是如果會計

        新商務(wù)周刊 2018年15期2018-12-06

      • 淺談企業(yè)降低管理費用的途徑
        面上降低企業(yè)管理費用、建立預(yù)算管理體系、實施定額、限額報銷管理制度、成本費用歸口管理,分部門核算控制、強化企業(yè)的授權(quán)審批制度等方面闡述了企業(yè)降低管理費用的途徑,以期為促進企業(yè)管理費用的有效降低提供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè);降低;管理費用引言隨著近年來我國乃至世界經(jīng)濟的飛速發(fā)展,使得各個企業(yè)面臨著巨大的市場競爭壓力,致使企業(yè)盈利在不斷下降。而在企業(yè)之中管理費用主要包括固定費用與變動費用兩種,因此在面對市場競爭時,企業(yè)需加強對變動可控費用的控制,通過多種途徑來實現(xiàn)

        商情 2018年41期2018-09-30

      • J集團OTC銷售線管理費用控制的優(yōu)化研究
        摘要:企業(yè)的管理費用是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的日常開支,隨著資本市場日益完善以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)的管理費用也在不斷的發(fā)展和變化,對企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的管理費用進行合理的管理和控制是十分必要的。本文從J集團OTC銷售線實際出發(fā),首先對企業(yè)管理費用控制的重要性進行簡單介紹,然后對J集團OTC銷售線管理費用控制存在的實際問題進行分析,最后針對J集團OTC銷售線管理費用控制中存在的問題給出了相應(yīng)的建議。關(guān)鍵詞:營銷管理費用控制營銷費用一、引言隨著市

        中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2018年20期2018-09-19

      • 影響我國蔬菜價格波動的主要因素
        受供應(yīng)成本、管理費用、季節(jié)性等因素的影響。關(guān)鍵詞:蔬菜價格;供應(yīng)成本;管理費用;季節(jié)性因素一、前言蔬菜作為我們?nèi)粘I畹谋匦杵?,其價格波動與老百姓的生活水平息息相關(guān)。近年來,我國蔬菜價格波動頻繁,菜價高漲,給廣大人民的生活造成了極大的影響。我國蔬菜價格波動頻繁,導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是多方面的,主要包括供應(yīng)成本、流通環(huán)節(jié)、管理費用以及天氣影響等幾個方面。二、蔬菜價格波動的影響因素分析(一)蔬菜供應(yīng)成本的增加首先隨著我國當前城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的不斷提升,農(nóng)村人口

        大東方 2018年6期2018-09-10

      • 成本核算在火電廠管理中的運用
        成本核算 管理費用 財務(wù)費用中圖分類號:F275.3 文獻標識碼:A對于任何一個企業(yè)來說,成本核算工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義,所以火電廠要做好成本核算的運用,控制火電廠的成本,下面是筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗進行的具體分析。1成本核算的含義及意義1.1成本核算的含義企業(yè)的成本核算就是指在固定的時間內(nèi)進行日?;顒拥南M,依據(jù)其性質(zhì)水平和發(fā)生的地點來做好合理的分類,進一步做好核算工作,算好這一階段中進行生產(chǎn)和經(jīng)營的總消費額,同時還要計算好每種產(chǎn)品的實際

        科教導(dǎo)刊·電子版 2018年15期2018-07-28

      • 管理費用結(jié)構(gòu)要素與企業(yè)績效的關(guān)系研究
        吳天藝管理費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的期間費用,在我國企業(yè)的管理費用核算過程中,由于其涉及的內(nèi)容多,二級明細科目雜,核算對象范圍廣。因此,需要對管理費用與企業(yè)績效的關(guān)系進行研究,以提高企業(yè)管理績效。管理費用概述企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中會產(chǎn)生大量的管理費用,管理費用的產(chǎn)生一方面是企業(yè)為了持續(xù)經(jīng)營所必須的支出,另一方面也可以通過對管理費用的控制達到提高企業(yè)經(jīng)營效率的目的。管理費用包括的具體項目有:企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當由企業(yè)統(tǒng)一

        財訊 2018年22期2018-05-14

      • 股東收益與管理費用相關(guān)性分析
        分析方法得出管理費用與歸屬于上市公司股東的凈利潤之間的相關(guān)性,進而得出管理費用與股東收益之間的相關(guān)性結(jié)論。關(guān)鍵詞:國有企業(yè);上市公司;管理費用;股東收益一、研究方法(一)股東收益與管理費用的理論分析站在股東利益最大化的立場,公司高級管理層的薪酬待遇與股東資本回報率呈負相關(guān)關(guān)系,因為高管的薪酬待遇越高,股東凈利潤在可分配凈利潤中的比率減少,這與實現(xiàn)股東利潤最大化相背離。站在企業(yè)價值最大化的立場,考慮的是公司各方利益集團的利益,股東利益只是其中一部分,這樣更有

        新一代 2018年1期2018-04-23

      • 關(guān)于企業(yè)管理費用的核算及控制的研究
        本,做好企業(yè)管理費用的核算及控制,可以有效地節(jié)省企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)未來經(jīng)濟效益。本文就企業(yè)管理費用的核算及控制作了相關(guān)分析。【關(guān)鍵詞】企業(yè) 管理費用 核算 控制一、引言企業(yè)作為市場主體之一,伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,企業(yè)管理活動需要投入的費用也越來越大,如何做好企業(yè)管理費用的核算及控制已成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作。企業(yè)管理費用是企業(yè)成本費用的一部分,然而在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,企業(yè)管理費用往往會得不到有效的利用,使得企業(yè)管理活動缺乏資金,影響到企業(yè)自身的發(fā)展。競

        時代金融 2018年5期2018-03-23

      • 如何提高行政管理費用支出效率
        如何提高行政管理費用支出效率文/柳瀛,中糧置地深圳分公司廣佛公司行政管理支出是我國財政支出的重要組成部分,是政府依法行使國家權(quán)力、組織和管理國家事務(wù)所必需的開支,是維持國家機器正常運轉(zhuǎn)的基本條件。行政管理支出在財政支出中屬于社會消費性支出,具有純公共產(chǎn)品性質(zhì),可以看成社會為換取政府提供的公共產(chǎn)品而付出的一種交易成本。而政府職能的基本依據(jù)則是只有政府才能對具有非競爭性和排他性的公共產(chǎn)品進行組織生產(chǎn)供應(yīng),所以越高的行政管理費用支出效率越能體現(xiàn)政府職能的本質(zhì)。那

        新商務(wù)周刊 2017年15期2017-12-27

      • 水利工程管理費用預(yù)算體系探究
        ;費用預(yù)算;管理費用[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.35.156隨著這幾年我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革,水利建設(shè)中的管理費用預(yù)算問題越來越突出。主要是因為我們在這方面做得還不夠成熟,不夠完善,認識能力和水平有限。我們一直以來都非常重視水利工程的建設(shè)和防護,對于管理問題和預(yù)算方面投入的精力確實較少,經(jīng)常會因為預(yù)算不合理導(dǎo)致經(jīng)費不足,平時維修和突發(fā)狀況不能及時補救,進而使得很多水利設(shè)施報廢或無法正常使用。水利設(shè)施不完善,水利體系不健全

        中國市場 2017年35期2017-12-15

      • JX公司成本管理存在問題分析及對策
        管理;戰(zhàn)略;管理費用一、背景(一)公司基本情況JX公司是一家開發(fā)區(qū)區(qū)屬國有公司,注冊資金1000萬人民幣。公司自2013年投資成立后主要從事園區(qū)范圍內(nèi)征地拆遷等土地一級開發(fā)以及代建安置社區(qū)、被拆遷人回遷安置等工作。公司現(xiàn)有人員90余人,主要職責(zé)是協(xié)助管委會統(tǒng)籌辦完成園區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展前期工作,即征地拆遷、安置社區(qū)建設(shè)、回遷安置等工作,屬于園區(qū)內(nèi)公共服務(wù)類公司,不從事市場開發(fā)等業(yè)務(wù),基本不具備市場競爭能力。公司收入來源主要是依照委托協(xié)議收取的代建管理費和

        財會學(xué)習(xí) 2017年22期2017-11-22

      • 安徽省上市公司管理費用影響探究
        徽省上市公司管理費用影響探究占善節(jié)(安徽工業(yè)經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院 黨委辦公室,安徽 合肥 230051)上市公司管理費用作為企業(yè)行政管理部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動組織安排中發(fā)生的各項費用,因其科目復(fù)雜、種類繁多、管理難度大,但又與企業(yè)管理績效密切相關(guān),所以歷來受到各方重視。本文通過對安徽省2017年初99家上市公司管理費用的比較研究,試圖找到影響上市公司管理費用各項目結(jié)構(gòu)變化的因素,以期為規(guī)范上市公司管理費用,提高我省上市公司企業(yè)經(jīng)營績效提供有益的參考。上市公司;管理

        阜陽師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版) 2017年2期2017-10-21

      • 探析商貿(mào)企業(yè)管理費用控制
        波摘要:企業(yè)管理費用涉及到的項目廣泛而復(fù)雜,既包括企業(yè)行政和管理部門發(fā)生的費用,也包括企業(yè)員工的費用、企業(yè)經(jīng)營直接發(fā)生的費用、調(diào)查市場的間接費用等。商貿(mào)企業(yè)所有費用開支中,管理費用占較大的比倒,且管理費用比較靈活,并且各費用之間相互滲透,管控起來比較困難,所以商貿(mào)企業(yè)應(yīng)該考慮如何通過節(jié)省管理費用而達到節(jié)約成本的目的。本文針對商貿(mào)企業(yè)控制管理費用的問題,提出了相應(yīng)的對策,以供參考。關(guān)鍵詞:商貿(mào)企業(yè);管理費用;控制1商貿(mào)企業(yè)控制管理費用的問題1.1思想上重視的

        環(huán)球市場 2017年25期2017-09-10

      • 商貿(mào)企業(yè)管理費用探析
        公司商貿(mào)企業(yè)管理費用探析劉東興 獻縣天陽工貿(mào)有限公司現(xiàn)在國家支持中小型企業(yè)的發(fā)展,出現(xiàn)了很多商貿(mào)企業(yè)。隨著市場經(jīng)濟不斷進步,這些商貿(mào)企業(yè)的競爭也在增加。所以企業(yè)的利潤越來越少了。一個商貿(mào)企業(yè)要想在激烈的競爭里面不被打敗,就要做好企業(yè)的管理?,F(xiàn)在大家逐漸認識到管理的重要性了。為了實現(xiàn)良好的企業(yè)管理,不讓有問題的項目出現(xiàn),就要控制企業(yè)里面的管理費用。這樣才能夠讓企業(yè)的運行在一個良性的循環(huán)里。文章就對控制商貿(mào)公司的管理費用進行了探討,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一

        消費導(dǎo)刊 2017年15期2017-07-13

      • 企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用和管理策略探析
        ;安全生產(chǎn);管理費用;提取[DOI]1013939/jcnkizgsc201717220隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率要求也在不斷提高。隨之而來的生產(chǎn)安全問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題和潛在隱患之一。為了進一步提高對高危行業(yè)的企業(yè)加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),政府逐步推行了安全生產(chǎn)費的提取和管理,但是依然可以發(fā)現(xiàn)有許多潛在的因素在制約著安全生產(chǎn)管理費作用的發(fā)揮。1企業(yè)安全生產(chǎn)費概述11安全生產(chǎn)管理費具體含義企業(yè)安全生產(chǎn)費主要是指政府規(guī)定的針對諸如礦山

        中國市場 2017年17期2017-06-21

      • 淺談住房公積金增值收益分配
        ;購房問題;管理費用 文獻標識碼:A中圖分類號:F293 文章編號:1009-2374(2016)32-0195-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.32.0961 概述住房公積金是一種儲金,該儲金是企事業(yè)單位以及單位的員工在入職期間內(nèi)長期繳納的。住房公積金具有社會化、法制化以及貨幣化的特點。任何人都需要嚴格履行住房公積金的有關(guān)規(guī)章制度。而住房公積金的增值收益則是管理中心在進行業(yè)務(wù)的開展時,在業(yè)務(wù)活動中獲取的收入。由

        中國高新技術(shù)企業(yè) 2016年32期2016-12-27

      • 公立醫(yī)院全成本核算的調(diào)查與分析
        目標成本 管理費用 間接費用 作業(yè)成本公立醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域占據(jù)著絕對的地位,公立醫(yī)院的管理水平及運行效率,直接關(guān)涉著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革能否順利推進、公立醫(yī)院的公益性能否充分的體現(xiàn)、能否真正的為廣大人民群眾謀利謀福。對公立醫(yī)院來說,目前所面臨的境遇較為復(fù)雜,尤其是自身管理體制、醫(yī)療保障制度、衛(wèi)生服務(wù)體制和醫(yī)藥制度的改革。因此具有傳統(tǒng)性、習(xí)慣性、粗放型的醫(yī)院管理方法,已經(jīng)無法支持公立醫(yī)院完成神圣的歷史使命,無法支持公立醫(yī)院更好的履行社會職責(zé)。公立醫(yī)院必須在觀

        財經(jīng)界·下旬刊 2016年22期2016-12-24

      • 淺談房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理
        ;資金成本;管理費用;施工招標一、事前成本控制成本的事前控制主要進行成本預(yù)測和成本計劃即制定項目的目標成本。它對企業(yè)成本控制的整體效果起著重要的作用,可以為成本費用管理工作提供明確的奮斗目標,增強預(yù)見性,減少盲目性,從而有利于企業(yè)建立成本費用管理責(zé)任制和實行目標管理。事前控制主要包括項目決策階段成本預(yù)算和設(shè)計階段的成本控制。1. 首先建立可操作的成本控制依據(jù),在項目決策階段編制成本預(yù)算,為投資決策提供經(jīng)濟效益分析,并作為后續(xù)各項工作的成本控制目標。成本管理

        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2016年14期2016-12-12

      • 慈善組織年度支出和管理費用相關(guān)知識
        織年度支出和管理費用相關(guān)知識為貫徹落實《慈善法》,明確慈善組織開展慈善活動的年度支出和管理費用的標準,10月20日,民政部、財政部、國家稅務(wù)總局印發(fā)了《〈關(guān)于慈善組織開展慈善活動年度支出和管理費用的規(guī)定〉的通知》(以下簡稱《通知》),并要求地方各級民政、財政、稅務(wù)部門遵照執(zhí)行。為什么要發(fā)布慈善組織開展慈善活動年度支出和管理費用的規(guī)定?從9月1日起實施的《慈善法》規(guī)定:“慈善組織應(yīng)當積極開展慈善活動,充分、高效運用慈善財產(chǎn),并遵循管理費用最必要原則,厲行節(jié)約

        大社會 2016年10期2016-11-26

      • 精確化管理費用預(yù)算
        吳偉管理費用預(yù)算要實現(xiàn)對人員和運營兩方面的引導(dǎo)。如果在起始產(chǎn)生了“懸浮”,就難以起到引導(dǎo)和糾正偏差的作用。管理費用是企業(yè)單位的行政管理部門實現(xiàn)其管理職能,為企業(yè)的生產(chǎn)運營提供服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)費支出,其形成的過程以及額度的多少充分反映出企業(yè)管理構(gòu)架的服務(wù)質(zhì)量和與基層關(guān)聯(lián)的緊密程度。一個良好的企業(yè)管理體系,應(yīng)該為企業(yè)員工、生產(chǎn)經(jīng)營及運營提供優(yōu)良的服務(wù)。也就是說,管理費用的產(chǎn)生與員工的發(fā)展和經(jīng)營體系的建設(shè)應(yīng)該緊密相連。需要強調(diào)的是,費用的發(fā)生應(yīng)以預(yù)算作為控制尺度。

        首席財務(wù)官 2016年8期2016-10-18

      • 精確化管理費用預(yù)算
        /吳偉精確化管理費用預(yù)算文/吳偉管理費用是企業(yè)單位的行政管理部門實現(xiàn)其管理職能,為企業(yè)的生產(chǎn)運營提供服務(wù)所產(chǎn)生的經(jīng)費支出,其形成的過程以及額度的多少充分反映出企業(yè)管理構(gòu)架的服務(wù)質(zhì)量和與基層關(guān)聯(lián)的緊密程度。一個良好的企業(yè)管理體系,應(yīng)該為企業(yè)員工、生產(chǎn)經(jīng)營及運營提供優(yōu)良的服務(wù)。也就是說,管理費用的產(chǎn)生與員工的發(fā)展和經(jīng)營體系的建設(shè)應(yīng)該緊密相連。需要強調(diào)的是,費用的發(fā)生應(yīng)以預(yù)算作為控制尺度。然而,實際工作中,即便執(zhí)行額度符合年度預(yù)算要求,管理費用的預(yù)算編制與控制力

        首席財務(wù)官 2016年15期2016-09-12

      • 鐵道工程建設(shè)項目部管理費用的精細化管理之道
        程建設(shè)項目部管理費用控制不力的基礎(chǔ)上,從剖析管理費用核算內(nèi)容的構(gòu)成和控制目標入手,提出了對管理費用進行精細化管理的多種措施,以期提高項目部管理費用的使用效益。關(guān)鍵詞:管理費用;成本控制;財務(wù)管理鐵道工程建設(shè)項目部是鐵道工程施工現(xiàn)場的一級管理機構(gòu),其管理費用主要包括項目部行政管理人員薪酬、五險一金、工會會費、職工教育經(jīng)費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、交通費、會務(wù)費、差旅費、車輛使用費、折舊費、修理費等。近幾年來,隨著國家基建政策的調(diào)整和建筑業(yè)市場競爭的加劇,鐵道施工

        科技經(jīng)濟市場 2016年4期2016-07-20

      • T型賬戶在生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)核算教學(xué)中的應(yīng)用
        制造費用 管理費用生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)核算是高職基礎(chǔ)會計課程教學(xué)重點內(nèi)容之一,其核算難點在于發(fā)生材料的耗費 、員工薪酬的耗費、其他耗費時,不清楚哪些耗費計入“生產(chǎn)成本”賬戶核算,哪些耗費計入“制造費用”賬戶核算,哪些耗費計入“管理費用”賬戶核算,特別是產(chǎn)品成本的核算,初學(xué)者覺得難以理解和掌握,因此,本文利用T型賬戶把有關(guān)的生產(chǎn)費用賬戶聯(lián)系在一起進行分析,有助于初學(xué)者理解和掌握生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)核算。一、生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的內(nèi)容生產(chǎn)過程是制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的第二個階段,產(chǎn)

        商業(yè)會計 2016年10期2016-06-08

      • 試論醫(yī)院支出管理
        教項目支出、管理費用和其他支出?!娟P(guān)鍵詞】支出管理;醫(yī)院;管理費用醫(yī)院的支出應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的開支范圍及開支標準;醫(yī)院各部門應(yīng)該認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī),各項開支均要符合國家規(guī)定的標準和范圍。醫(yī)院應(yīng)建立有效的內(nèi)部控制制度,制定嚴格合理的支出管理制度,加強成本支出的管理,精打細算,合理控制成本,提升醫(yī)院的整體效益。1.醫(yī)療業(yè)務(wù)支出,即醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及輔助活動過程中發(fā)生的支出,包括在人員經(jīng)費、藥品費、衛(wèi)生材料費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷費

        中國經(jīng)貿(mào) 2016年10期2016-05-30

      • 針對企業(yè)管理費用的控制的分析
        先分析了企業(yè)管理費用的產(chǎn)生形勢,并對加強管理費用控制的重要意義進行探討;其次,重點介紹管理費用控制的有效方法,提出加快管理制度完善,開展內(nèi)部審核控制等建議,幫助提升企業(yè)運營期間的風(fēng)險防控能力,財務(wù)系統(tǒng)也更安全穩(wěn)定。【關(guān)鍵詞】管理費用;意義;現(xiàn)狀;控制措施企業(yè)在激烈的市場競爭中想要占據(jù)有利位置,需要嚴謹有效的內(nèi)部管理,處理好成本與銷售收益之間的關(guān)系。企業(yè)在開展管理任務(wù)期間,會產(chǎn)生一部分費用,對于這部分管理費用,如果不能科學(xué)的控制,必然會增大企業(yè)的運營風(fēng)險,如

        中國經(jīng)貿(mào) 2016年5期2016-05-14

      • 論企業(yè)管理費用控制
        周知,企業(yè)的管理費用就是指對企業(yè)管理發(fā)生的日常開支,所以說隨著社會的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展和擴大,企業(yè)的管理費用也會不斷的發(fā)展和變化,對企業(yè)管理費用進行合理的管理和控制對于企業(yè)的發(fā)展和進步是十分必要和重要的,也是使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和進步的基礎(chǔ),所以近年來企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)的管理人員逐漸加大了對企業(yè)管理費用的關(guān)心和關(guān)注,但是近年來,企業(yè)對管理費用的控制工作依舊存在一些問題和不足,所以本文分析了現(xiàn)階段企業(yè)管理費用控制工作的

        財經(jīng)界·下旬刊 2016年5期2016-03-30

      • 《關(guān)于慈善組織開展慈善活動年度支出和管理費用的規(guī)定》的說明
        動年度支出和管理費用的規(guī)定》的說明《中華人民共和國慈善法》(以下簡稱《慈善法》)第六十條規(guī)定了慈善組織運用慈善財產(chǎn)的基本原則,規(guī)定了具有公開募捐資格的基金會開展慈善活動的年度支出和年度管理費用具體標準,并授權(quán)國務(wù)院民政部門會同財政、稅務(wù)等部門制定具有公開募捐資格的基金會以外的慈善組織開展慈善活動的年度支出和管理費用的標準。為此,民政部進行了深入調(diào)查研究,并委托清華大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)系對基金會、社會團體和社會服務(wù)機構(gòu)的近5年來相關(guān)數(shù)據(jù)進行了量化分析,在此基礎(chǔ)上起草

        中國民政 2016年21期2016-02-11

      • 企業(yè)管理費用在管理中存在的問題及對策分析
         孟瑞摘要:管理費用主要是針對企業(yè)行政管理部門在日常生產(chǎn)生活中為企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的相關(guān)費用,其中有一項就是組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用。管理費用和企業(yè)的經(jīng)濟效益是息息相關(guān)的,目前,我國許多企業(yè)在管理費用的核算、控制方面做的不到位,在制定管理費用的相關(guān)標準時存在不合理的因素,使得管理費用居高不下,嚴重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。本文通過對企業(yè)管理費用在管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的對策性建議,幫助企業(yè)解決其管理費用中的問題,使企業(yè)自身得到

        商 2015年8期2015-05-30

      • 招待費“隱身”糊弄不了人
        前三季度,在管理費用下降的同時,越來越多的央企選擇了“隱藏”業(yè)務(wù)招待費,相關(guān)數(shù)據(jù)和科目已徹底消失在財務(wù)報表中,部分央企財報中的“其他”科目的金額卻在大幅度增加。根據(jù)會計準則規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費用通常在管理費用列示。像企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的宴請、工作餐、參觀、贈送紀念品等開支,若是列入“其他”科目,這是自欺欺人,可以糊弄自己,但糊弄不了公眾和媒體,尤其是糊弄不了審計、紀檢等專業(yè)職能部門,除非一些央企用假發(fā)票或是做假賬。所有這些違規(guī)違法行為,必須叫停和糾正。 (摘自《新

        黨建文匯·下 2014年12期2015-01-21

      • 水利基建工程建設(shè)單位管理費用控制和管理的探討
        工程建設(shè)單位管理費用控制和管理的探討徐國建 徐志敏隨著水利投入的不斷加大和水利投資領(lǐng)域的不斷拓寬,國家為了規(guī)范其建設(shè)管理,將原來不屬于水利基建范圍的農(nóng)水工程、城水工程、部分防汛急辦工程等都納入水利基本建設(shè)的范疇。隨著工程范圍和工程規(guī)模的擴大,建設(shè)單位管理費用如何規(guī)范管理,成為各級審計部門進行審計的焦點。為了規(guī)范管理,水利部門相繼轉(zhuǎn)發(fā)了國家有關(guān)的文件和規(guī)定,對建設(shè)單位管理費用的使用和控制進行了規(guī)范,但是,有較多的基層建設(shè)單位對上述政策理解和執(zhí)行仍然不統(tǒng)一。具

        治淮 2013年7期2013-01-28

      • 簡談預(yù)算與核算相結(jié)合的管理費用控制方法
        核算相結(jié)合的管理費用控制方法景剛,呂能芳以企業(yè)管理費用預(yù)算控制為研究對象,通過調(diào)整管理費用明細賬戶的設(shè)置,提出一種將預(yù)算執(zhí)行過程與會計核算過程相結(jié)合的費用控制方法,將費用控制由事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮泄芾怼_@一方法使管理費用控制更加具有彈性,有利于職能部門自覺控制機制的形成,同時還強化了財務(wù)的控制職能。管理費用;預(yù)算控制;會計管理根據(jù)《企業(yè)會計準則——基本準則》的規(guī)定,費用“是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總

        重慶科技學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版) 2012年9期2012-10-14

      • 淺談加強企業(yè)管理費用的核算
        朱惠敏管理費用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各種費用,包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當由企業(yè)統(tǒng)一負擔(dān)的各項費用。一、企業(yè)管理費用的特征企業(yè)管理費用核算的內(nèi)容比較龐雜,作為三大期間費用之一,在會計核算上,與產(chǎn)品成本相比較,具有其獨特的特征,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,在一定范圍內(nèi),管理費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少不成正比例變動,即產(chǎn)量提高,管理費用不一定增加,管理費用的高低與期間長短有關(guān),期間越長,管理費用越高;產(chǎn)品

        中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計 2012年12期2012-03-16

      • 券商集合理財產(chǎn)品收費模式研究
        集合理財產(chǎn)品管理費用的計提方式一共可以分成三大類七小類。其收費模式不僅關(guān)系到券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)收入,而且對產(chǎn)品本身的規(guī)模和業(yè)績均產(chǎn)生不同程度的影響。必須加強對產(chǎn)品收費的規(guī)范化管理,采取靈活多樣的管理費計提方式,引導(dǎo)券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)穩(wěn)定、有序、健康地發(fā)展。關(guān)鍵詞:券商;集合理財產(chǎn)品;管理費用中圖分類號:F830.9文獻標識碼:A文章編號:1006-3544(2009)04-0054-05券商集合理財產(chǎn)品的管理費用作為券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)收入的主要來源, 已經(jīng)成為集

        金融理論探索 2009年4期2009-10-22

      湖州市| 平果县| 漠河县| 通州区| 寿光市| 广东省| 九江市| 搜索| 多伦县| 盐亭县| 娄底市| 扎鲁特旗| 汽车| 陇南市| 尚义县| 九江市| 盐池县| 昌江| 公主岭市| 峡江县| 翁源县| 合江县| 聂拉木县| 曲周县| 斗六市| 峨边| 东丽区| 靖江市| 青州市| 定州市| 肇东市| 睢宁县| 兴海县| 武邑县| 甘洛县| 凤阳县| 白银市| 河曲县| 县级市| 乐昌市| 镇安县|