險意義重大。一、華發(fā)股份簡介及現(xiàn)金流現(xiàn)狀（一）華發(fā)股份簡介華發(fā)股份主要開發(fā)產(chǎn)品是住宅、車庫及商鋪，聚集在港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀以及長江經(jīng)濟帶等核心城市群。企業(yè)目前形成了珠海、華東、華南、北方大區(qū)以及北京區(qū)域的“4+1”全國性戰(zhàn)略布局。堅定“品質(zhì)中國、匠心筑家”品牌戰(zhàn)略，努力實行“科技+”戰(zhàn)略，并踐行“一核兩翼”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，將住宅業(yè)務(wù)作為核心，商業(yè)地產(chǎn)市場核心競爭力不斷增強。（二）華發(fā)股份現(xiàn)金流現(xiàn)狀分析1.現(xiàn)金流入/出結(jié)構(gòu)分析從表1 分析來看，籌資活動占比

對諸多不利因素，華發(fā)股份（600325.SH）保持戰(zhàn)略定力，積極順應(yīng)行業(yè)變革，持續(xù)夯實多元業(yè)務(wù)協(xié)同主業(yè)的發(fā)展格局，確保了穩(wěn)健經(jīng)營，逆境中體現(xiàn)出了發(fā)展韌性。日前，華發(fā)股份發(fā)布2022年年報，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入591.90億元，同比增長15.51%，同期凈利潤為47.26億元，同比增長1.06%，收入與凈利潤水平再創(chuàng)歷史新高。同時，公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.70元（含稅），合計分紅7.83億元。據(jù)統(tǒng)計，自上市以來公司已分紅近20次，累計分紅已高達

第三大股東江陰市華發(fā)實業(yè)有限公司（以下簡稱“華發(fā)實業(yè)”）及孫志華所持近9000萬股股權(quán)，將于2月19日在阿里巴巴司法拍賣平臺進行公開拍賣。此次公開拍賣結(jié)束后，華發(fā)實業(yè)將退出江陰銀行前十大股東行列?！督鹑诶碡敗钒l(fā)現(xiàn)，除股份被強制拍賣外，江陰銀行的股東也被爆出了許多問題，前十大股東中有四家都或多或少質(zhì)押了江陰銀行的股份，第三大股東因股權(quán)被盡數(shù)拍賣而強制退出，甚至還被凍結(jié)，華發(fā)實業(yè)已經(jīng)是失信被執(zhí)行人、被執(zhí)行人。此外，去年其第一大股東也因減持股份發(fā)生座次變更。股東

文選擇房地產(chǎn)企業(yè)華發(fā)股份作為研究對象，分析其財務(wù)風險，并研究控制措施，從而為公司決策提供科學(xué)依據(jù)。2 財務(wù)風險基礎(chǔ)理論2.1 財務(wù)風險概念財務(wù)風險是指企業(yè)在財務(wù)活動過程中，由不確定或可變因素引起的風險，是企業(yè)最常見的風險之一。企業(yè)的財務(wù)風險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，一般包括籌資風險、投資風險、經(jīng)營風險及現(xiàn)金流量風險。財務(wù)風險的形成既受宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)政策的影響，更重要的是受企業(yè)內(nèi)部管理不合理因素的影響，例如，資本結(jié)構(gòu)不恰當、財務(wù)管理制度不完善、投資決策

蒲4月8日晚間，華發(fā)股份（600325.SH）發(fā)布2021年年報，從業(yè)務(wù)規(guī)模來看，公司全年實現(xiàn)營業(yè)總收入512.41億元，保持穩(wěn)健;實現(xiàn)歸母凈利潤31.95億元，同比增長10.09%。另外，全年回款金額707.32億元，同比增長32.3%;基本每股收益1.34元，同比增長15.52%。眾所周知，房地產(chǎn)行業(yè)在2021年經(jīng)歷了不小沖擊，眾多房企出現(xiàn)了“增收不增利”甚至“營收凈利雙降”的情況，在此背景下，華發(fā)股份憑借優(yōu)異營銷能力、產(chǎn)品服務(wù)及穩(wěn)健經(jīng)營仍實現(xiàn)了雙位數(shù)

蘇希玲目前，華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)旗下運營多個城市地標和國際品牌活動，業(yè)務(wù)植根珠海，輻射粵港澳大灣區(qū)。其中，會議展覽板塊便是由華發(fā)國際會展管理有限公司（以下簡稱“華發(fā)會展”）牽頭組成的會展產(chǎn)業(yè)群。珠海華發(fā)現(xiàn)代服務(wù)投資控股有限公司總裁、珠海華發(fā)國際會展管理有限公司總經(jīng)理付睿告訴記者，根據(jù)2020年珠海市政府關(guān)于市屬國企重組的整合要求，全新組建的華發(fā)會展覆蓋會展咨詢、活動主辦、會展承辦、場館運營、場館輸出及創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)等多元生態(tài)業(yè)務(wù)類型，主辦及承接過珠海國際設(shè)計周、珠澳

好祝福，也揭開了華發(fā)“琴澳之聲”城市音樂會的序幕。音樂會特別設(shè)置了主、副兩個舞臺，兩個舞臺演出交相呼應(yīng)，畫面實時呈現(xiàn)在觀眾面前的巨型屏幕上，實現(xiàn)了多種樂器、琴聲、歌聲、視聽、演奏的完美融合?！澳憧芍狹acau，不是我真姓……”2021年春節(jié)聯(lián)歡晚會上，十三歲女孩龍紫嵐的歌聲像一陣清新的暖風，將人們帶回到二十多年前澳門回歸祖國的歡騰時刻。此次“琴澳之聲”城市音樂會，龍紫嵐與容閎書院少年合唱團一起重溫經(jīng)典。百名琴童與鋼琴家李云迪的同場演奏是本次活動的一大亮點。

珠海地區(qū)龍頭房企華發(fā)股份（600325.SH）發(fā)布了2020年年度報告，公司積極拓展全國一線城市和重點二線城市地產(chǎn)業(yè)務(wù)，全年合同銷售金額首次突破千億，同比增長30.59%，遠超行業(yè)均值水平。憑借優(yōu)異表現(xiàn)，華發(fā)股份在中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售榜的排名提升至第34名，行業(yè)地位進一步提升。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入510.06億元，同比大增53.87%;凈利潤和歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為29.02億元、45.60億元，同比增長37.6%、4.28%;截至報告期末，

付現(xiàn)金的方式購買華發(fā)股份持有的華發(fā)景龍50%股權(quán)，購買華薇投資持有的建泰建設(shè)40%股權(quán)，交易金額共計3.09億元。業(yè)內(nèi)人士表示，通過此次重大資產(chǎn)重組，公司將華發(fā)股份旗下優(yōu)質(zhì)建筑、裝飾工程業(yè)務(wù)資產(chǎn)收入囊中，同時依托自身充分的資質(zhì)及工程經(jīng)驗優(yōu)勢，在建筑施工領(lǐng)域形成發(fā)展合力，進一步鞏固并拓展行業(yè)競爭地位。納入優(yōu)質(zhì)標的 業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)凸顯據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年1—11月，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資約12.95萬億元，同比增長6.8%，增速較1—10月提升0.5個百

，兩鬢便生出幾縷華發(fā)。這并不是人們常說的“詩與遠方”。對于更多的人，車站象征著背井離鄉(xiāng)。用日漸衰老的身軀之內(nèi)那一點點尚未枯竭的氣力去拼命掙錢，借此養(yǎng)家糊口，是他們窮盡這一生的追求與理想。故土并不難離，異鄉(xiāng)卻難以融入。每年回鄉(xiāng)，算是給流浪的肉體與靈魂找一處短暫的安頓之所。但，故土啊，早已不是原來的故土。于是，來回奔波，成了這一代代人的宿命。離別的眼淚，并不能讓居廟堂之高者憂慮和傷感，而人們也沉醉于故土與異鄉(xiāng)間奔波的狂歡。沒有人知道，這樣的狂歡還要持續(xù)多久。也

的黃家華早早來到華發(fā)商都，與同事們一起，將1158箱來自世界各地的口罩，從華發(fā)集團設(shè)置于此的防疫物資倉庫里搬運到貨車上。兩個小時后，這些口罩將啟運，送達珠海市疫情防控指揮部統(tǒng)籌調(diào)配，再緊急送往抗疫所需的珠海各所醫(yī)院、學(xué)校、復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，這個倉庫成為最忙碌的地方之一，幾乎每天都有口罩、醫(yī)用手套、防護服等醫(yī)用物資送到，同時幾乎每天都有物資送出。截至3月23日，華發(fā)集團已累計捐贈醫(yī)用手套65.37萬只、各類口罩354.03萬只、防護服2.4

、標簽粘貼后，從華發(fā)商都開始出庫搬運上車，最終在早上8點半之前送達珠海市疫情防控指揮部物資倉庫。華發(fā)公益基金會理事長葛志紅和她的團隊，終于松了一口氣。這是珠海市疫情發(fā)生以來最大規(guī)模的一次物資捐贈，由華發(fā)集團海外醫(yī)用物資采購小組，克服重重挑戰(zhàn)與難關(guān)，“螞蟻搬家”式地多批籌措并運送回國。作為華發(fā)集團對外捐贈的主平臺，華發(fā)公益基金會是珠海市最早捐贈善款和物資的機構(gòu)之一。葛志紅深知責任重大——他們要在最快的時間內(nèi)，讓珍貴無比的“彈藥”，走完最后一公里，運送到前方，

控中心。另一批由華發(fā)集團從海外采購的2萬只口罩，也隨快遞從珠海陸續(xù)而至，緊急馳援林芝市及米林縣。西藏于2020年3月前甚至沒有一家口罩生產(chǎn)企業(yè)，在此情況下，這批由焦俊鋒代表華發(fā)集團捐出的口罩顯得格外珍貴。焦俊鋒是華發(fā)西藏華昇物流發(fā)展有限公司副董事長，也是華發(fā)集團成百上千名扶貧干部中的一員。他所負責管理的華發(fā)（林芝）商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園，不僅是廣東省對口支援林芝市、珠海市對口支援米林縣的重點項目，更是“產(chǎn)業(yè)扶貧、實業(yè)興藏”的重要載體平臺。近十年來，華發(fā)集團為扶貧事

李光寧為總指揮的華發(fā)集團疫情防控指揮部，同時成立由李光寧任書記的臨時黨委，全面落實“四個一”疫情防控機制，設(shè)立抗疫重點物資采購及捐贈組等六大工作小組，確保疫情防控工作有序、有力、有效推進。黨員先鋒根據(jù)珠海市委組織部統(tǒng)一部署，華發(fā)集團成立了由479人組成的9支華發(fā)集團黨員抗擊疫情先鋒隊，總?cè)藬?shù)占珠海國資系統(tǒng)32%，累計共有1317人次投入志愿服務(wù)。同時，華發(fā)集團內(nèi)部73支黨員志愿服務(wù)隊和26支黨員突擊隊奮戰(zhàn)在一線。第二期黨員抗擊疫情先鋒隊53人、退休黨員抗擊

自從華發(fā)集團自主研發(fā)出口罩機的消息不脛而走以來，華發(fā)集團旗下企業(yè)華冠科技總經(jīng)理曹海霞每天會接打近百個電話。每個客戶都很急切——有人要一次性買幾十萬只口罩，有人則要買幾條口罩生產(chǎn)線，在電話里不停有人催著交定金、簽合同。她身后的10萬級無塵凈化車間里，綠色地坪漆光潔如鏡，一條全自動口罩生產(chǎn)線剛剛調(diào)試完畢，正以每秒兩只的速度源源不斷地“吐”出一次性防護口罩。不為外界所知的是，僅僅一個月前，華冠科技還只是一家鋰電池卷繞機生產(chǎn)企業(yè)，對口罩生產(chǎn)全無涉獵。偏向虎山行，平

最多的一次捐贈，華發(fā)公益基金會捐贈180萬只口罩，用于免費向珠海全市醫(yī)療機構(gòu)、大中小學(xué)校和幼兒園以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線派發(fā)。這180萬只口罩中，有100萬只來自于華發(fā)集團旗下企業(yè)華冠科技的生產(chǎn)，而另80萬只來自于1月底開始的海外采購。這批物資價值1050萬元，是華發(fā)集團第六次對珠海市新冠肺炎防控指揮部物資保障組的捐贈。截至3月15日，華發(fā)集團已累計捐贈醫(yī)用手套65.37萬只、各類口罩354.03萬只、防護服2.48萬套、護目鏡2600個，以及測溫儀、洗手液等其他

麗”的數(shù)字背后，華發(fā)股份卻是依靠頻繁擔保融資獲取項目。對于華發(fā)股份（600325.SH）董事長李光寧來說，2018年公司的業(yè)績答卷應(yīng)該在優(yōu)等行列。董事會評述中直接就指出：公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史佳績，公司發(fā)展步入新的階段。在華發(fā)集團的支撐下，主營為地產(chǎn)開發(fā)的華發(fā)股份蓄勢待發(fā)，勢頭正猛。財報顯示，2018年公司實現(xiàn)營業(yè)收入236.99億元，同比增長18.80%；歸屬于上市公司股東凈利潤22.84億元，同比增長41.88%。實現(xiàn)簽約銷售金額582億元，同比曾長87

星級連鎖酒店——華發(fā)喜來登酒店。新店由經(jīng)驗豐富的一級廚師團隊主理，在澳門總廚的監(jiān)督和帶領(lǐng)下，秉持著江戶逾25年來“源于傳統(tǒng)，堅持正宗”的理念，以傳統(tǒng)的烹調(diào)手法融合廚師們的精湛手藝，用心演繹出一道道縈繞味蕾的和風料理。江戶日本料理（華發(fā)喜來登店）的位置與澳門一水相隔，兩岸對望，身處其中，海濱美景盡收眼簾，更可遠眺澳門半島及金光大道的景色，欣賞澳門日光下的繁榮璀璨，黑夜披上五彩霓裳的美態(tài)。

薛珊華發(fā)中演大劇院，可能是珠海大多數(shù)文藝愛好者心頭的一粒朱砂痣。2014年10月開幕的珠海華發(fā)中演大劇院，坐落于情侶路延長線上。海風吹拂著海岸線，隔海相望的澳門旅游塔已然成為澳門的地標性建筑，而這一邊的華發(fā)中演大劇院，彌漫著濃濃藝術(shù)風情的建筑里，一場場精彩絕倫的演出與人們一次次的邂逅，是珠海文藝生活中無法忽視的存在，也滿足了不同層次的文化需求。典藏文化的劇院2018年1月1日，格萊美獲獎?wù)摺獏峭c他的朋友們在珠海華發(fā)中演大劇院，以一首中國傳統(tǒng)歌曲《新年好

華發(fā)中演大劇院 三周年好戲連臺二零一七年十月，是華發(fā)中演大劇院扎根珠海的第三年，除卻“記憶·飲歌”——香港電影視聽交響音樂會，還有更多重磅推薦演出值得期待。NEW AGE神秘園中國巡演20周年音樂會2017年10月15日 20:00華發(fā)中演大劇院 劇院廳280480680880 VVIP/VIP1280優(yōu)惠套票：2888（1280*3）1888（1280*2）RMB90分鐘（含中場休息15分鐘）挪威國寶級天團神秘園，是一支著名的新世紀音樂風格的樂隊，成立于

人而言，處處都有華發(fā)的身影，華發(fā)似乎已經(jīng)深深烙印在珠海城市的肌理之中。您如何看待華發(fā)與這座城市的關(guān)系？李：華發(fā)創(chuàng)建于1980年，是伴隨著特區(qū)一起成長起來的企業(yè)。在珠海，每10個人當中就有一個人住在華發(fā)的房子里，華發(fā)地產(chǎn)深刻影響了珠海的人居格局，提升了珠海的人居水平。從2012年開始，華發(fā)從單一的房地產(chǎn)企業(yè)向綜合性企業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級，全面介入到城市建設(shè)各領(lǐng)域，并在推動珠海城市發(fā)展的過程中，企業(yè)自身也得到了長足發(fā)展。以十字門中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)為起點，華發(fā)開始進入城

：七 月從青春到華發(fā)，等你回家（節(jié)選）演講者：梁 植（主持人） 記錄整理：七 月主持人：年輕人要像本文演講者一樣，有觀照世界的視野，有堅定的信念和鏗鏘的力量。對一個人或一個族群而言，回家、回鄉(xiāng)不需要理由，不回家、不回鄉(xiāng)才需要理由。有一個人，就因為出去打了一瓶花生油，便再也回不了家。他叫吳采桑，19歲，早上去城里幫媽媽打兩斤花生油，卻過了 50年才回到家。再也見不到媽媽的他，只能在媽媽的墳前添上一把土。有一個人的新婚妻子等待丈夫拿豆花回家一起做飯，這一等，竟

，其中一句“早生華發(fā)”，關(guān)于“華”的讀音是念huá還是huā，大家爭論不休，我個人認為念huā，理由如下：一、“華”通“花”現(xiàn)代漢語詞典中華讀huá時，有一個詞條“華發(fā)”，釋義為：花白的頭發(fā)。這種解釋給廣大的讀者很大的誤導(dǎo)性，因為“早生華發(fā)”中的“華”通“花”，花白之意，正好與“花”的一個詞條相吻合。其實這樣的現(xiàn)象在古漢語中很常見，如：春華秋實，出自《三國志？魏志邢颙傳》：“采庶子之春華，忘家丞之秋實。”“春華”的“華”通“花"，意思是春天的花。陳子昂《感

珠海華發(fā)新城六期 中國珠海Huafa New Town Phase Six Zhuhai, China項目規(guī)模： 280 000平方米HOK服務(wù)：總體規(guī)劃、建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計完工日期： 2014年攝影師：張虔希華發(fā)商都是一個既包含高端商業(yè)，也包含奢華住宅的商業(yè)綜合體項目。項目坐落于未來的珠港澳交通樞紐交界處的拱北海關(guān)大樓旁，是華發(fā)新城國際生活社區(qū)極為重要的組成部分，這一得天獨厚的地理位置使該項目從周邊環(huán)境中脫穎而出。坐落在華發(fā)商都西端的是一個總面

楊現(xiàn)華華發(fā)股份的全國化布局并沒有公司描述的那么順利。三年前激進擴張的華發(fā)股份（600325.SH）如今迎來了收獲期，收入的高增長和預(yù)收款創(chuàng)新高成為公司未來業(yè)績釋放的基礎(chǔ)。2016年，無論是金額還是增速，華發(fā)股份的收入和凈利潤都創(chuàng)下了近年來的新高，這得益于公司在三年提前拿地帶來的回報，公司也順勢推出了近年來最豐厚的分紅方案。雖然公司否認送轉(zhuǎn)與定增解禁有關(guān)，但在定增股解禁之時推出少有的高分紅還是難逃“瓜田李下”之嫌。在證監(jiān)會嚴打高送轉(zhuǎn)后，華發(fā)股份迅速修改了分紅

夸贊。到過武漢“華發(fā)·中城薈”項目的行家，立刻就能從各處細微末節(jié)里感受到，這是一個將文化深入骨髓的項目：完整的藝術(shù)概念，有邏輯的各處藝術(shù)布局，包括角落處恰如其分的藝術(shù)裝點，都折射出這個項目的靈魂。2016年1月30日，由華發(fā)·中城薈項目主辦的“盧浮宮藝術(shù)臻品展”于華發(fā)·中城薈“薈美學(xué)館”開幕，博盟藝術(shù)機構(gòu)合伙人曾煒女士、寶庫中國執(zhí)行董事及易居中國創(chuàng)始合伙人朱旭東先生也紛紛登臺致辭，講述對華發(fā)·中城薈項目的藝術(shù)氛圍感受。這個時候我們似乎能夠明白，這個項目為什

凈負債率241％華發(fā)任性買地全國化對于一個區(qū)域開發(fā)商而言，要想在短期內(nèi)獲得全國的矚目，最簡便的路徑就是拿地王了。去年華發(fā)股份是這么干的，今年同樣如此。3月20日，華發(fā)與華潤聯(lián)合體以70.52億元拿下了位于上海閘北區(qū)市北高新園區(qū)的新地王。高調(diào)曝光的好處是很多人都知道華發(fā)要走出珠海，做一個全國性的開發(fā)商了。令人捏一把汗的是，在當前低迷的市場環(huán)境下，華發(fā)的大手筆全國化是以高額借貸成本為代價的。2014年，華發(fā)的利息支出達到36.3億元，71.04億元營業(yè)收入的一

地產(chǎn)實力企業(yè)——華發(fā)股份力爭上游。對于一些非行業(yè)人士來說，“華發(fā)”這個名字是在今年3月20日才首次聽聞。當時備受矚目的閘北區(qū)市北高新10號地塊進行現(xiàn)場競拍，最終華潤華發(fā)聯(lián)合體經(jīng)過激烈角逐，以70.52億元成功問鼎。6月3日華潤華發(fā)聯(lián)合體再度發(fā)力，以87.95億奪得臨近的09號地塊，兩塊土地累計成交金額158.45億元。華發(fā)品牌——都市品質(zhì)生活運營家“華發(fā)”一貫堅持做“以智能化精品人居、國際化商業(yè)配套、人性化社區(qū)文化”為綜合內(nèi)涵的都市品質(zhì)生活運營商，為中國提

，記者專訪了珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司副總裁陳茵女士，來了解她成功的經(jīng)營之道。記者：陳副總裁您好，感謝您能從百忙之中抽出時間接受我的專訪。聽說您平時出門都帶著多種名片，上面印著您不同的身份，包括珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司副總裁、華發(fā)實業(yè)（香港）有限公司董事、珠海華發(fā)商用房產(chǎn)管理有限執(zhí)行董事、珠海華商百貨有限公司執(zhí)行董事等等。陳茵：（笑）是的，我也不知道從哪里來的這個印象，總覺得一個人名片上印很多種頭銜，所以我就給每一個身份印一種名片，按照不同需要遞出。記者：自

產(chǎn)項目中使用過的華發(fā)號動力定位拖輪、海洋石油709號動力定位船和Panther Plus水下機器人(ROV)(以下簡稱華發(fā)船、709船、ROV)等小型工程作業(yè)資源進行打撈和修復(fù)。華發(fā)船(圖2)是一艘長69 m的小型DPⅡ級動力定位船,其主絞車鋼纜直徑為76 mm,最大安全工作負荷為1 000 kN。該船裝載了作業(yè)設(shè)備后甲板可作業(yè)面積不足100 m2,且船舶重心提高,干舷高度很低,穩(wěn)性余量縮小,在動力定位狀態(tài)下抗海流能力較差。因此,華發(fā)船的主要工作定為打撈作