重視，大量因商業(yè)伙伴不合規(guī)而導(dǎo)致進(jìn)出口企業(yè)受到處罰的案例層出不窮。本文從出口管制與合規(guī)角度，闡明商業(yè)伙伴合規(guī)的概念及內(nèi)容，以及如何審視及規(guī)范商業(yè)伙伴關(guān)系。商業(yè)伙伴合規(guī)內(nèi)容及風(fēng)險評估商業(yè)伙伴合規(guī)是指公司在與商業(yè)伙伴合作時，為確保其伙伴遵守法律、道德和倫理標(biāo)準(zhǔn)，而采取的一種管理和控制手段。商業(yè)伙伴包括供應(yīng)商、代理商、分銷商、合作伙伴等，在公司供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)拓展中扮演著重要的角色。商業(yè)伙伴合規(guī)是從事跨國業(yè)務(wù)經(jīng)營的進(jìn)出口企業(yè)建立誠信、公正、透明的商業(yè)伙伴關(guān)系，防范商

、利益沖突、商業(yè)伙伴等十大重點領(lǐng)域、50多個業(yè)務(wù)分類，并從具體業(yè)務(wù)開展環(huán)節(jié)梳理出300多個重點環(huán)節(jié)。由于合規(guī)考核辦法、評價辦法等配套基本制度和專項制度缺乏，合規(guī)風(fēng)險管理平臺還未建立，合規(guī)業(yè)務(wù)流程并未與具體業(yè)務(wù)活動緊密結(jié)合。同時，由于外部法律法規(guī)不斷完善，內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境不斷變化，在內(nèi)外因素的相互作用下，該研究所經(jīng)營活動合規(guī)性建設(shè)與經(jīng)營活動發(fā)展不匹配。3 合規(guī)管理重點風(fēng)險環(huán)節(jié)分析與評價基于該研究所合規(guī)管理現(xiàn)狀及“合規(guī)清單”，本文所研究的合規(guī)管理主要是從項目管理的

然后通過一個商業(yè)伙伴，找到一名機(jī)修工。他只要200美元就能幫我修好挖掘機(jī)，前提是我得給他的5個孩子每人提供一份工作。這些年輕人很想得到工作，甚至愿意在實習(xí)期12小時兩班倒。我每周只需支付他們每人100美元。”父親驕傲地拍拍大兒子的背。然后，他看著二兒子，并提出同樣的問題。二兒子說：“我挖了10噸。我用100美元在當(dāng)?shù)貓蠹埳系橇艘粍t招聘工人的廣告。有75名非法移民擔(dān)心被抓，愿意只要最低工資的一半，為我工作。他們還帶來自己的工具?！彼麘岩傻乜粗鹤樱钡娇吹?/div>

文萃報·周二版 2021年40期2021-10-18

目標(biāo)公司或其商業(yè)伙伴的郵箱系統(tǒng)，繼而通過假冒郵箱要求存款到一些傀儡銀行賬戶。近期損失最大的郵箱詐騙案發(fā)生在去年10月，一家上海汽車零件公司被騙走980萬美元。為此，網(wǎng)罪科今年4月聯(lián)合香港總商會首次舉辦釣魚郵箱演習(xí)，邀請了46家來自銀行、金融、交通、物流、電信、醫(yī)療及能源業(yè)界的企業(yè)共1388人參加。結(jié)果顯示，1388人中有169人至少打開一封“有毒電郵”，而46家公司中，有近七成即32家公司至少一名員工打開一封或多封“有毒郵箱”，當(dāng)中最“吸引人”的釣魚郵箱是

問題，改用“商業(yè)伙伴”來稱呼他們的員工，這種詞語讓員工覺得自己受到了足夠的尊重。另外，我還特別受不了“我的員工在客戶服務(wù)上取得了可喜可賀的成果”中“我的員工”這個說法。如果不是國王，也不是王后，那我勸你還是盡量不要用這種說法。雖然你有權(quán)在下屬的工資條上簽字，有權(quán)解雇下屬，但下屬并不是你的附屬品。用這種貶低他人身份的稱謂來稱呼他們，員工肯定會心生不滿，不知不覺中就會把心里積的怨氣撒到客戶身上。能說明語言在商界的重要性的例子還有很多。以上兩個例子只不過是冰山一

處過的詩友和商業(yè)伙伴惦記血脈相連的上千萬兄弟姐妹他們是脆弱的 我也是我只能一遍遍用微信和電話發(fā)出我的問候——你在武漢還好嗎此種聲音或文字 是無力的回復(fù)了只是黑暗中的亮光沒有回復(fù)便是無邊的黑暗你在武漢還好嗎手機(jī)的兩端 隔著千山萬水我的確沒有聽到絕望的哭聲但我無法撒謊我真切看到了恐懼和無助看到了淚水 滿臉的淚水甚至看到了由淚水凝成的冰狀物而我仍然堅信 那其中一定會有信念、意志、抗?fàn)幍让篮玫某煞忠采钚湃珖麄?用目光和手漸次傳送的更多的善良、愛與智慧這一切的合

。”巴菲特的商業(yè)伙伴查理·芒格補(bǔ)充道：“每個人都必須清楚自己的才華所在。有件事我?guī)缀蹩梢员ＷC，如果你試圖在自己能力圈外的事情上取得成功，那你的職業(yè)生涯將會非常糟糕?！盜BM的創(chuàng)始人托馬斯·沃森便是一個活生生的例 子，他曾說過：“我不是天才，但我有自己聰明的 地方，并且會堅定不移地守在這些地方。” 請嚴(yán)格按照這個理念來安排自己的職業(yè)生 涯。對于能力圈的絕對專注，不僅能為你帶來物 質(zhì)財富，還能賦予你同樣重要的精神財富，即一種 由卓越技能激發(fā)的、用金錢買不到的內(nèi)

、面向用戶及商業(yè)伙伴的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)同運營、并具備前瞻創(chuàng)新的數(shù)字化思維模式，全面實現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中均成立了有別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門的新型實體部門：傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門利用專業(yè)經(jīng)驗和運營資源，較為獨立地實現(xiàn)自身的運營目標(biāo)，被稱作“縱向部門”;而新型實體部門則通過不同方式與各個縱向部門進(jìn)行合作，并在此過程中為縱向進(jìn)行數(shù)字賦能、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同、培育數(shù)字化的適應(yīng)性思維，被稱作“橫向部門”。橫縱部門相互交織，如同生命體的DNA一樣，形成了“雙

伴的社會責(zé)任商業(yè)伙伴一般代指供應(yīng)商、銷售商，企業(yè)對商業(yè)伙伴需要承擔(dān)的責(zé)任主要有兩個：一是對商業(yè)伙伴的選擇與監(jiān)督，另一個是需要與其建立良好的合作關(guān)系。商業(yè)伙伴會為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營提供各種生產(chǎn)要素，如材料、設(shè)備、能源等，因此每個企業(yè)在與自己的商業(yè)合作伙伴之間都承擔(dān)著相應(yīng)社會責(zé)任，因此在合作期間，需要相互監(jiān)督、互相督促對方遵紀(jì)守法、對消費者負(fù)責(zé)。三、通過承擔(dān)社會責(zé)任提升企業(yè)品牌價值的措施（一）加強(qiáng)社會責(zé)任規(guī)劃與管理，制定責(zé)任策略1.保證員工基本權(quán)益不受侵害，關(guān)愛員

員工、客戶和商業(yè)伙伴們線下見面的情況，企業(yè)要創(chuàng)新更多線上交流的場景。如：移動辦公、視頻語音會議、網(wǎng)上采購、平臺經(jīng)營和云端管理與服務(wù)等等?！白儭本褪浅浞掷脭?shù)字化新技術(shù)加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將傳統(tǒng)企業(yè)變成一個線上線下融合的平臺型企業(yè)。2003年SARS出現(xiàn)后，催生了一批大型電商企業(yè)，此次疫情后，預(yù)計會在各行各業(yè)催生一批真正的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)。“不變”就是初心不變，企業(yè)不大小，只要保持初心，以客戶為中心，以員工為本，出發(fā)就是到達(dá)，危機(jī)一定能戰(zhàn)勝，勝利就在眼前

英去年，我和商業(yè)伙伴克里斯坐下來討論，我們想在Ti-ny（作者創(chuàng)立的公司——譯者注）實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。我們想出了各種各樣的遠(yuǎn)大目標(biāo)，但當(dāng)我們開始認(rèn)真審視目標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)真正的目標(biāo)其實很簡單。我們想要的，是許多成功的商業(yè)人士也在努力追求的事情：我們希望真正享受自己的工作。我們有很多朋友，雖然比我們更富有、更成功，但平心而論，他們的生活品質(zhì)很糟糕：日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)，不停地搭飛機(jī)，婚姻一團(tuán)糟，沒有足夠的時間陪伴孩子，每晚只睡4個小時……表面上，非常風(fēng)光、富有、成功，

英去年，我和商業(yè)伙伴克里斯坐下來討論，我們想在Tiny（作者創(chuàng)立的公司——譯者注）實現(xiàn)什么樣的目標(biāo)。我們想出了各種各樣的遠(yuǎn)大目標(biāo)，但當(dāng)我們開始認(rèn)真審視目標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)真正的目標(biāo)其實很簡單。我們想要的，是許多成功的商業(yè)人士也在努力追求的事情：我們希望真正享受自己的工作。我們有很多朋友，雖然比我們更富有、更成功，但平心而論，他們的生活品質(zhì)很糟糕：日程排得滿滿當(dāng)當(dāng)，不停地搭飛機(jī)，婚姻一團(tuán)糟，沒有足夠的時間陪伴孩子，每晚只睡4個小時……表面上，非常風(fēng)光、富有、成功;其

HR作為重要商業(yè)伙伴為了激勵展覽行業(yè)內(nèi)人力資源方面的最佳實踐，2018年UFI人力資源大獎的主題設(shè)為“展覽業(yè)內(nèi)的成功變革：人力資源的戰(zhàn)略性角色”。凡是以人力資源部門作為重要商業(yè)伙伴，并成功地開發(fā)了員工提升策略的展覽公司均可申請。而作為重要商業(yè)伙伴則意味著人力資源部門積極參與到公司的各項策略中，并高度重視人力資源因素，積極促使公司達(dá)成營收目標(biāo)。申請截止日期為3月19日，申請郵箱為award@ufi.org。Fundamental business partn

、企業(yè)客戶、商業(yè)伙伴以及媒體。英航旅客已可在北京、上海和成都的航班上，一睹這批優(yōu)秀空乘的風(fēng)采。為了凸顯中國空乘基地對中國市場的重要意義，英航還在官方微信上推出了主題宣傳活動，包括與網(wǎng)友們分享一段觸動心弦的感人短片及電子版旅游指南。短片改編自真實故事，講述了一對父母希望飛到英國，探望在大學(xué)進(jìn)修的女兒，給她一個驚喜。片中，英航的空乘協(xié)助那對父母，為第一次乘搭國際航班的他們解決難題，并消除出遠(yuǎn)門的擔(dān)憂，最終令他們一家團(tuán)聚，打破了時間和距離的隔閡，也加深了彼此間的

淚奔了。我的商業(yè)伙伴不能讓我振作起來，我的前妻也不能讓我振作起來，還有過去那些一大早和我玩兒拼字游戲的好朋友們也無法讓我振作！但是我在班加羅爾的開發(fā)人員給我了鼓勵，他們說，“別擔(dān)心，我們會讓你變得更好?！痹谑袌龅竭_(dá)巔峰之前的幾個月，我們把公司給賣掉了，而我們所有的競爭對手都破產(chǎn)了。你需要找一個人，他/她不關(guān)心你所做的事情，但是卻可以時刻提醒你，告訴你“你有點兒自信過頭了”，至少可以合理地質(zhì)疑你。小心糟糕的合作伙伴你的商業(yè)伙伴甚至比你的競爭對手還要差勁，因為

以包含家人、商業(yè)伙伴甚至鄰居、路人之間的關(guān)聯(lián)。你的關(guān)系越“硬”，獲得的尊敬越多，辦事也更容易。試想，你需要朋友幫忙完成一項很難的任務(wù)，求助后，他二話不說幫了你。任務(wù)完成得順風(fēng)順?biāo)?，你也順理成章地升職了。不久，這位朋友有急事來求你，他因開會脫不開身，想請你帶他母親去醫(yī)院看病。你可不能拒絕，而是要馬上放下手頭一切事情去幫他。畢竟，他幫你升了職。關(guān)系會影響到面子。要從西方視角來全面理解面子的重要性比較難。簡單點說，保住面子就是避免在公眾場合出糗，保護(hù)好個人尊嚴(yán)、

獎。該獎項由商業(yè)伙伴咨詢機(jī)構(gòu)在其中國方案商500強(qiáng)（VAR500）和2015 Cloud500調(diào)查活動中評選出來。岱凱中國首席執(zhí)行官陸志宏表示：“我們很高興入圍 2015Cloud500和 VAR500榜單并榮獲兩項大獎，這是業(yè)界對中國云計算生態(tài)系統(tǒng)廠商最具權(quán)威性的認(rèn)可。作為 IT行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，岱凱通過提供安全、易用和快速的云服務(wù)幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長，并將全球一流的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)解決方案帶到中國。由獨立機(jī)構(gòu)所授予讓這兩項大獎意義非凡，彰顯了岱凱作為云系統(tǒng)構(gòu)建

術(shù)愛好。作為商業(yè)伙伴，它們投入資金是為了將來在該實驗室產(chǎn)生的任何盈利中分一杯羹，同時也獲得使用新技術(shù)的機(jī)會。競相開發(fā)5G技術(shù)的不止這些公司。華為、愛立信、諾基亞和三星等公司的實驗室也在全力開發(fā)寶貴的5G專利技術(shù)，這些技術(shù)將支撐移動連接的未來。大多數(shù)公司希望2018年能測試某種5G技術(shù)。薩里大學(xué)5G研究負(fù)責(zé)人拉希姆·塔法佐利教授表示，前幾代移動技術(shù)著眼于更快的互聯(lián)網(wǎng)速度，而5G技術(shù)將更進(jìn)一步。5G技術(shù)預(yù)計將使互聯(lián)網(wǎng)速度大為加快，使一系列新應(yīng)用成為可能。

等道德行為。商業(yè)伙伴要確保員工依從國家法律，持有有效工作合同證明，并了解他們作為員工的權(quán)益，防止不穩(wěn)定的就業(yè)。社會責(zé)任作為營商的核心新修訂的BSCI行為準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)以廣泛方式改善工作環(huán)境帶來的好處。商業(yè)伙伴審核是提高工作環(huán)境透明度的重要一步，但它必須嵌入在行動的整體框架里。新修訂的行為準(zhǔn)則亦強(qiáng)調(diào)企業(yè)建立必要制度的重要性，以防止供應(yīng)鏈中檢測到任何可能的風(fēng)險。商業(yè)伙伴同時背負(fù)在其影響范圍里傳承社會責(zé)任重要性的重任，令其影響更深遠(yuǎn)。新修訂的BSCI行為準(zhǔn)則亦重視工人

環(huán)，給密友和商業(yè)伙伴買了歐米茄手表。他打算在春節(jié)購買更多奢侈品。為吸引張這樣的買主，香港的一家奢侈品店推出大力促銷活動。該店一半銷售來自中國買家。公共關(guān)系公司羅德調(diào)查顯示，受訪的1057名奢侈品中國買家中，一半人買禮物給家人，1/3的人送給商業(yè)伙伴。奢侈品成為炫富舞臺。中國富人的快速增長和他們對奢侈品的迷戀成了高端零售商追逐的對象。許多高端零售商已在中國大城市布滿店鋪。近些年，它們將目光鎖定中等城市。豪華轎車、游艇和私人飛機(jī)制造商也在吸引從深圳到杭州的中國

者要站在對方商業(yè)伙伴的立場上思考,組織信函內(nèi)容。該技巧能夠使雙方的溝通產(chǎn)生積極的效果。為了達(dá)到周到的原則,撰寫者可采用you-attitude(以讀者為中心),impersonal attitude(客觀態(tài)度)以及 positive attitude(積極態(tài)度)的技巧。You-attitude(以讀者為中心)是以對方商業(yè)伙伴為著眼點的寫作技巧。其運用要求撰寫者在信函中盡量使用 “you”或者“your”作為主語組織句子。不要凡事都用“we”或者“our”為

我做起、攜手商業(yè)伙伴、聯(lián)合公益伙伴，感召消費者，幫助中國需要幫助的兒童生活、學(xué)習(xí)、成長”。這一模式不僅把寶潔公司包括員工和商業(yè)伙伴、有共同責(zé)任理念的非商業(yè)伙伴、消費者以及中國需要幫助的孩子緊密聯(lián)系在一個充滿愛心的世界里，還成功地推動了寶潔與零售商、經(jīng)銷商合作伙伴、公益伙伴的合作，并通過合作伙伴及其分布在全國各地的連鎖店面搭建起公益平臺，帶動了消費者最廣泛的參與。中國青少年發(fā)展基金會秘書長涂猛評價說：“我們高度評價寶潔公司與合作伙伴所創(chuàng)造的寶潔公益模式，這一

工資發(fā)不出，商業(yè)伙伴之間相互拖欠債務(wù)，經(jīng)濟(jì)糾紛日益增多，等等。另一方面，金融危機(jī)也為廣大企業(yè)樹立良好道德和責(zé)任形象，構(gòu)建和諧生態(tài)環(huán)境，在困境中發(fā)展自己提供了難得的機(jī)遇。金融危機(jī)雖然給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了巨大困難，但企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任沒有改變。市場變化了，誠信不能變；金融危機(jī)了，道德不能危機(jī)；資金短缺了，責(zé)任不能缺失。越是困難的時候，越是考驗企業(yè)道德素質(zhì)和社會責(zé)任感的時候，越要堅守商業(yè)道德，勇?lián)鐣?zé)任，更加注重并處理好與利益相關(guān)者的關(guān)系。一個要在非常態(tài)下履

欠了合作多年商業(yè)伙伴的貨款，也無力償還，他給每個債主都寫下了“誠信欠條”，一年后如數(shù)歸還。從此就沒有他的消息，聽家人說，他去了韓國，想在異國他鄉(xiāng)東山再起。一年后榮歸故里，他在韓國做餐飲生意，開了幾十家連鎖，他已在韓國定居，此次回國不僅僅是探望親人，還要歸還欠下的所有的貨款。他對以前的合作伙伴說：“我有信心做好生意，因為我信守承諾，我取得了所有商業(yè)伙伴的信任，這是最寶貴的財富?！鼻Ы锊蝗缫恢Z。忠誠守信是企業(yè)得以生存的金科玉律。

種人是雇員、商業(yè)伙伴和公眾。在勇往直前對新創(chuàng)意進(jìn)行投入之前，企業(yè)必須通過教育那些畏懼的人來克服這樣的畏懼。雇員 不能有效地?fù)崞焦蛦T對新商業(yè)創(chuàng)意影響其生活的擔(dān)憂，代價是昂貴的。例如，當(dāng)美林銀行(Merrill Lynch)的管理層宣布開設(shè)網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)服務(wù)時，隨著有關(guān)美林龐大的零售經(jīng)紀(jì)部抵制與內(nèi)訌的消息浮出水面，美林的股價下跌了14%。在企業(yè)將一個創(chuàng)意公之于眾之前，它們應(yīng)該先通過公平過程與雇員溝通并教育他們，使他們對執(zhí)行創(chuàng)意所涉及的威脅有清楚的認(rèn)識。企業(yè)應(yīng)該與雇員