中國(guó)石油企業(yè)
特稿 SPECIAL MANUSCRIPT
論壇 FORUM
- 利用評(píng)估考核手段促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)科技成果轉(zhuǎn)化—以中國(guó)海油科技成果轉(zhuǎn)化率評(píng)估考核為例
- 海外投資建模更應(yīng)重視最低資源規(guī)模
- 海外業(yè)務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建案例分析
- “混改”下的海外油氣投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)流程
- 高含水期油田提高采收率的有效措施
- 心理疏導(dǎo)解開(kāi)駕駛員“心結(jié)”
- 管理者要善于運(yùn)用宣傳工具
- 強(qiáng)化黨員意識(shí) 提升國(guó)有企業(yè)精細(xì)化管理
- 疏通文化理念落地基層的有效途徑
- 鐵人王進(jìn)喜廉潔自律品質(zhì)的現(xiàn)實(shí)思考
- “韓進(jìn)海運(yùn)破產(chǎn)”案例的戰(zhàn)略醒悟
- 企業(yè)管理需破解“精英激勵(lì)困局”
萃園 ESSENCE GARDEN
策劃 SCHEME
- 看油海潮起潮落— 2017—2018年國(guó)內(nèi)外石油石化行業(yè)回顧與展望
- 油氣產(chǎn)能進(jìn)入有效供給新時(shí)代
- 天然氣表觀消費(fèi)量重返兩位數(shù)增長(zhǎng)
- 頁(yè)巖氣進(jìn)入商業(yè)開(kāi)發(fā)新階段
- 中亞天然氣管道累計(jì)向國(guó)內(nèi)輸氣逾2000億立方米
- 深化改革“四梁八柱”拔地而起
- 全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)抓不懈
- 特朗普復(fù)活Keystone XL管道內(nèi)有隱情
- 美國(guó)中途“下車” 世界仍將前行
- 油價(jià)最寒冷的冬天已經(jīng)過(guò)去
- 中東仍是地緣沖突的“風(fēng)暴眼”
- 2018年國(guó)際油價(jià)重心將上移
- 全球能源市場(chǎng)呈“油穩(wěn)氣增”態(tài)勢(shì)
- 我國(guó)化工業(yè)具備了精細(xì)化、高端化轉(zhuǎn)型發(fā)展基本條件
- 石油企業(yè)將在新時(shí)代,邁向世界第一方陣
- 國(guó)內(nèi)油品和化工品市場(chǎng)穩(wěn)中向好
- 拉美多措并舉降低進(jìn)口化工品依存度
- 國(guó)際投行看好明年油價(jià)
- 亞洲油品市場(chǎng)需求旺盛
- 共享價(jià)值管理的典范
- 跨多國(guó)天然氣管道利益相關(guān)方共享價(jià)值管理
- 企業(yè)與利益相關(guān)方有了共贏的通道
- 共享價(jià)值管理是跨國(guó)戰(zhàn)略管道的客觀需要