如何用好“飛將軍李廣”？

英雄式人才和官僚式人才在使用上有很大的區(qū)別。

唐朝王勃的《滕王閣序》有一句名言：“馮唐易老，李廣難封?！弊鳛槲鳚h名將李廣，有飛將軍之譽(yù)，一輩子同匈奴作戰(zhàn)，令匈奴人聞風(fēng)喪膽。那些名望不如他的人都封侯進(jìn)爵，只有李廣落魄不堪，最終還因軍事失誤而自殺。這是不是漢武帝和衛(wèi)青他們壓制人才?

李廣這個人，具有著鮮明的英雄氣概。他擅長射箭，有一次把一塊石頭誤認(rèn)為是老虎，一箭射去，竟然射進(jìn)石內(nèi)。他帶兵很有特色，時人稱“李廣才氣，天下無雙”。李廣先后在隴西、北地、雁門、代郡、云中、上郡為太守，防御匈奴，以能打仗而出名。他靠的是騎兵，與士卒打成一片，不擺架子，行軍不講規(guī)矩，駐扎沒有章法，尤其討厭那些公文程式。他的部隊(duì)單兵作戰(zhàn)能力都很強(qiáng)，而且下屬也樂意隨他拼殺。但是，李廣用兵作戰(zhàn)過于隨意，能大勝也會大敗。

與李廣同時，還有一位與他齊名的將領(lǐng)，叫程不識。他同李廣完全是兩種風(fēng)格，“為人廉，謹(jǐn)于文法”。程不識訓(xùn)練士兵極苦，布陣駐扎一板一眼，干什么都有嚴(yán)格的紀(jì)律和章法，包括公文也一絲不茍。這樣，他靠著嚴(yán)格的組織規(guī)范作戰(zhàn)，不能大勝但也從無敗績。程不識自己談他與李廣的差別時說：“李廣軍極簡易，然虜卒犯之，無以禁也；而其士卒亦佚樂，成樂為之死。我軍雖煩擾，然虜亦不得犯我?！?/p>

對于這樣兩種截然不同的將領(lǐng)，尤其是對于不守章法、不按規(guī)矩的李廣，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何使用?

現(xiàn)在的公司經(jīng)營中，也會時不時地遇到李廣式的人才。對此如何使用，考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)者的智慧?？梢哉f，李廣和程不識是兩種人才的典型。李廣屬于英雄式人才，個人能力極強(qiáng)但卻缺乏“組織紀(jì)律性”，而程不識則屬于官僚式人才，只有靠嚴(yán)格的組織規(guī)范才能成功。一般情況下，公司經(jīng)營者對于類似程不識的人才在使用上沒有大的爭議，往往用這種人按部就班穩(wěn)扎穩(wěn)打，而對于類似李廣的人才則比較難以決斷，不用可惜，用了不放心。更重要的是，如果使用不當(dāng)，不僅影響“李廣”本人，還會影響“李廣”的同事和部下。人們往往崇拜英雄，對于英雄無用武之地會產(chǎn)生情感上的惋惜。李廣本人的不得志，不但引發(fā)了幾百年后王勃“李廣難封”的感慨，而且使這種感慨在兩千年來得到了相當(dāng)廣泛的共鳴。

如果僅僅看中李廣的英雄氣概和過人本領(lǐng)，那么就可能把公司的興衰成敗全部寄托在他的身上。這對領(lǐng)導(dǎo)來說，風(fēng)險未免太大。因?yàn)槔顝V的失敗概率比較大，一旦把他安排在萬一失敗就會對公司造成致命損失的位置上，那么，這種領(lǐng)導(dǎo)無異于賭博押寶。

為了防范李廣帶來的風(fēng)險，有的領(lǐng)導(dǎo)人采取的方法是一邊重用一邊加強(qiáng)監(jiān)控。這種辦法邏輯上沒錯，但事實(shí)上行不通。因?yàn)槔顝V式的英雄，建功立業(yè)的前提就是放手讓他們施展才能。他們一般都有較強(qiáng)的自尊心理，時時監(jiān)控會對他們的情感造成傷害。更重要的是，這種英雄只有“將在外，君命有所不受”的高度自由中才能把握機(jī)會，創(chuàng)造業(yè)績，加強(qiáng)監(jiān)控?zé)o異于給他帶上桎梏。例如，一個總經(jīng)理，要求辦公室主任每天匯報工作是很正常的，然而，要求一個正在開發(fā)新產(chǎn)品的研發(fā)人員每天匯報工作，則有可能嚴(yán)重挫傷他的積極性。

既要防范“李廣”有可能造成的風(fēng)險，又要充分發(fā)揮“李廣”的作用，比較恰當(dāng)?shù)霓k法是委派他擔(dān)任獨(dú)當(dāng)一面的“偏師”，而讓“程不識”固守主陣地。一旦偏師失利，主陣地沒有喪失，公司不至于遭到致命打擊。在這種情況下，主陣地偏于防守，而偏師偏于進(jìn)攻。一旦偏師成功，主陣地的資源可以迅速向偏師接濟(jì)，甚至可以不失時機(jī)地把特角之勢變?yōu)橹鲬?zhàn)場。至于李廣未能封侯，那是歷史造成的，今人應(yīng)該超越古人。

責(zé)編／宗南