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      數(shù)字城管與城市“四化”長效管理的關(guān)系研究

      2011-02-14 04:29:50
      中國建設(shè)信息化 2011年15期
      關(guān)鍵詞:四化城管杭州市

      2005年7月,杭州市被原建設(shè)部確立為首批十個數(shù)字城管試點城市之一;次年3月28日,杭州市數(shù)字城管建成并上線運行;同年8月,通過原建設(shè)部驗收,成為全國第一個通過驗收的數(shù)字城管試點城市,并被原建設(shè)部專家組命名為“杭州模式”。運行五年多來,數(shù)字城管覆蓋面已從110平方公里拓展至371.19平方公里,城市事、部件類別從148類增至185類,自上線截止2010年底,杭州市數(shù)字城管共上報各類有效信息489.86萬件,立案交辦332.66萬件,解決332.65萬件,解決率為99.99%,及時解決率為96.31%,其中主城區(qū)問題及時解決率為99.22%,縣市為87.42%。數(shù)字城管已成為杭州市城市“四化”長效管理和打造“國內(nèi)最清潔城市”的一個有力抓手。數(shù)字城管業(yè)務(wù)系統(tǒng)先后榮獲中國GIS優(yōu)秀工程金獎、華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)二等獎、部科技示范工程等多項殊榮;數(shù)字城管還被市民公推為杭州市“IT行業(yè)大事記”和2008年數(shù)字生活之“數(shù)字城管現(xiàn)象”。2007年10月3日,前中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理曾培炎視察了杭州市“數(shù)字城管”,對杭州市數(shù)字城管的創(chuàng)新做法和運行實效給予了充分肯定。

      一、數(shù)字城管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系

      數(shù)字城管和行業(yè)監(jiān)管的本質(zhì)都是城市“四化”長效管理的有效手段和重要組成部分,是城市“四化”長效管理的兩個不同層面,相輔相成,互為補充,缺一不可,她們之間存在千絲萬縷的關(guān)系,具體可概括為五個“一致”和四個“區(qū)別”。

      1、五個“一致”。一是理念一致。“當城市好管家,讓百姓得實惠”、牢固確立“民本、從嚴、依法、標化、長效、精細、品質(zhì)”的管理理念。二是目標一致。將強化城市管理工作,提升城市管理水平,建設(shè)與世界名城相媲美的“生活品質(zhì)之城”為目標。三是方向一致。以打造“國內(nèi)最清潔城市”為主線。四是要求一致。以“潔化、綠化、亮化、序化”為工作要求。五是作用一致。面向城區(qū),服務(wù)百姓,及時高效解決城市管理問題,推進城市管理體制完善。

      2、四個“區(qū)別”。一是運作程序的區(qū)別。數(shù)字城管是閉合的流程,具有嚴格的程序設(shè)定,受人為因素影響較小。行業(yè)監(jiān)管初步實現(xiàn)了閉合,但不夠嚴密,易受人為因素影響。二是內(nèi)容上的區(qū)別。數(shù)字城管是綜合性的城市管理,其管理模式初步體現(xiàn)了“大城管”的概念。行業(yè)監(jiān)管是專業(yè)性的城市管理,通過一定的檢測手段,可以發(fā)現(xiàn)城市管理深層次的問題。三是手段上的區(qū)別。數(shù)字城管有效整合的資源,運用社會第三方力量實現(xiàn)監(jiān)管。行業(yè)監(jiān)管立足自身資源進行專業(yè)性監(jiān)管。四是保障上的區(qū)別。目前行業(yè)監(jiān)管通過各自的行業(yè)條例、法規(guī)保障運行,如《杭州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《杭州市市政設(shè)施管理條例》和《杭州市城市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法》等,而數(shù)字城管運行通過政府規(guī)章《杭州市數(shù)字化城市管理實施辦法》來保障。

      二、數(shù)字城管在城市“四化”長效管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

      數(shù)字城管運行之后,城市“四化”長效管理從原來的行業(yè)監(jiān)管為主逐漸演化成兩個不同的層面:即行業(yè)監(jiān)管和數(shù)字城管并存,協(xié)調(diào)發(fā)展。首先,數(shù)字城管逐漸成為城市“四化”長效管理的重要組成部分。數(shù)字城管強大的發(fā)現(xiàn)問題優(yōu)勢和快速的問題處置速度已經(jīng)越來越得到認可,有效地彌補了行業(yè)監(jiān)管手法傳統(tǒng),覆蓋時間和空間有限,流動突擊性強等不足,成為城市“四化”長效管理的重要手段。其次,隨著數(shù)字城管業(yè)務(wù)范圍不斷提升,其服務(wù)于城市“四化”長效管理能力逐漸提高。數(shù)字城管運行效果日益顯著,問題發(fā)現(xiàn)效率比以往任何方式快速,逐漸被越來越多的管理部門所重視,利用數(shù)字城管運行遵循三個第一的要求:“第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間處置,第一時間反饋”工作機制,提升問題的及時處置效率,服務(wù)于城市“四化”長效管理的能力進一步提高。

      三、如何強化數(shù)字城管在城市“四化”長效管理中的應(yīng)用

      從本質(zhì)上來講,要強化數(shù)字城管在城市“四化”長效管理中的應(yīng)用,必須正確處理數(shù)字城管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系,必須明確:數(shù)字城管和行業(yè)監(jiān)管是城市“四化”長效管理的兩個重要組成部分,數(shù)字城管的發(fā)展不會也不可能取代行業(yè)監(jiān)管。

      (一)利用數(shù)字城管實現(xiàn)“四化”行業(yè)監(jiān)管的信息化

      一是資源的共享。四化行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)借助數(shù)字城管發(fā)現(xiàn)問題的工具,將監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題提交到數(shù)字城管系統(tǒng)中通過數(shù)字城管系統(tǒng)問題立案、交辦、處置、反饋和核查,形成閉合回路,加快問題處置效率,又可以減少重復(fù)建設(shè)成本,有效節(jié)約系統(tǒng)建設(shè)和運行成本。

      二是數(shù)據(jù)的相互校核。數(shù)字城管通過市場化采集,發(fā)現(xiàn)的問題量大,覆蓋范圍廣,涵蓋城市管理各行業(yè);行業(yè)監(jiān)管通過專業(yè)人員巡查,發(fā)現(xiàn)的問題專業(yè)性和隨機性強。數(shù)字城管和行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)匯總到系統(tǒng)中可以相互進行校核,降低城市問題漏報的發(fā)生;一方面,行業(yè)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)可以作為管理部門對市場化采集方式進行有效監(jiān)督和考核。另一方面,數(shù)字城管采集數(shù)據(jù)可以幫助行業(yè)監(jiān)管更有效發(fā)現(xiàn)問題,提高問題發(fā)現(xiàn)效率,提高城市管理問題處理速度。

      (二)立足服務(wù)提升,為城市“四化”長效管理的創(chuàng)新提供支撐

      1、強化運行分析。對數(shù)字城管運行的海量數(shù)據(jù)進行挖掘,通過科學(xué)的統(tǒng)計方法和分析方法,發(fā)現(xiàn)城市“四化”長效管理中存在的熱點、重點和難點問題,通過一定渠道向領(lǐng)導(dǎo)匯報,或反饋行業(yè)監(jiān)管部門,從而為領(lǐng)導(dǎo)決策和創(chuàng)新城市“四化”長效管理手段提供依據(jù)。

      2、調(diào)整管理分工。通過調(diào)研和溝通,充分發(fā)揮市場化的優(yōu)勢,實現(xiàn)數(shù)字城管與行業(yè)監(jiān)管的合理分工,促進效率的提升。一是將行業(yè)監(jiān)管部門投入人力較大,但可以 “放手”的領(lǐng)域,如面上問題的發(fā)現(xiàn)、整改過程的跟蹤和整改結(jié)果的核查“放權(quán)”數(shù)字城管,由數(shù)字城管信息采集公司統(tǒng)一操作。二是行業(yè)監(jiān)管部門著重關(guān)注更加專業(yè)化的、需要通過專業(yè)化的手段才能發(fā)現(xiàn)的問題,并對整改過程進行跟蹤和評價。三是行業(yè)監(jiān)管部門專心致力于城市管理政策的研究,促進城市管理體制機制的完善,解決重點難點問題。

      (三)立足強化保障,提升數(shù)字城管監(jiān)管約束力

      繼續(xù)探索法制化進程,強化數(shù)字城管運行保障,提升數(shù)字城管的監(jiān)管效力和考核約束力,提高數(shù)字城管在推進城市“四化”長效管理上的能力。

      四、結(jié)論

      數(shù)字城管和行業(yè)監(jiān)管是城市“四化”長效管理兩個最重要的組成部分,是相互配合、相互補充和相互支撐的關(guān)系,而非此消彼長,相互替代的關(guān)系,通過合理的整合和分工方式可以實現(xiàn)最優(yōu)化的互動。

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