王海英
(山西財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)貿(mào)外語(yǔ)學(xué)院,山西太原030031)
教師職業(yè)認(rèn)同,融合社會(huì)學(xué)與心理學(xué)概念,在近幾年備受研究者的關(guān)注。根據(jù)古德森和寇勒(Goodson,I.F.&Cole,A.L.)的定義,教師職業(yè)認(rèn)同感是教師作為個(gè)人和職業(yè)者,對(duì)自己所從事的教師工作,受學(xué)校內(nèi)外和教室內(nèi)外各種因素影響,產(chǎn)生的完全認(rèn)可的情緒體驗(yàn)或心理感受。[1]由此看來(lái),教師職業(yè)認(rèn)同的構(gòu)建是非單因素的,涉及對(duì)工作環(huán)境、教學(xué)對(duì)象、單位同事、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育體制等的滿(mǎn)意度感知和對(duì)工作中遇見(jiàn)的正面因素、負(fù)面問(wèn)題的反思等。其中,師生關(guān)系是學(xué)校教育過(guò)程中最基本的人際關(guān)系,和諧融洽的師生關(guān)系可以保障教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行,教學(xué)取得良好成果。所以師生關(guān)系這一因素直接影響教師的職業(yè)認(rèn)同。本文在回顧教師對(duì)師生關(guān)系認(rèn)同的理論基礎(chǔ)上,介紹美國(guó)在這方面通過(guò)“工作聯(lián)盟”幫助新聘任教師樹(shù)立教師職業(yè)認(rèn)同感的策略,以期引起人們對(duì)于國(guó)內(nèi)新教師職業(yè)認(rèn)同感的重視。
師生關(guān)系技能是教師的培訓(xùn)、持續(xù)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、職業(yè)認(rèn)同的建構(gòu)及維持的核心成分??枴ち_杰斯(Carl Rogers)的人本主義理論和約翰·波爾比(John Bowlby)的情感依附理論(Attachment Theory)為此提供了邏輯和理論基礎(chǔ)。這兩個(gè)理論都源于心理學(xué)領(lǐng)域,應(yīng)用范圍較廣,二者相互補(bǔ)充,相互延伸,都引起了教育界的廣泛關(guān)注。羅杰斯強(qiáng)調(diào) “以學(xué)生為中心”,重視教與學(xué)過(guò)程中的師生關(guān)系。他提出,建立良好的師生關(guān)系須具備三個(gè)要素:首先是真實(shí)性(realness),即真實(shí)或表里一致,指師生關(guān)系應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)如實(shí),不虛飾情感,不粉飾缺點(diǎn);其次是珍視,接受和信賴(lài)(prizing,acceptance and trust),指教師應(yīng)當(dāng)充分地尊重學(xué)生,認(rèn)可每個(gè)學(xué)生作為獨(dú)立個(gè)體所具有的自身價(jià)值,善于傾聽(tīng)其意見(jiàn),重視其情感,欣賞并贊揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn),寬容其缺點(diǎn),維護(hù)學(xué)生的自尊與愛(ài)好,相信學(xué)生能自己做出明智的選擇和決定;再次是移情性理解(empathetic understanding),指的是教師需要站在學(xué)生的角度,了解每個(gè)學(xué)生的思想、情感以及對(duì)世界的態(tài)度,這樣才能進(jìn)入其內(nèi)心世界,建立穩(wěn)固的師生關(guān)系。
波爾比是一位杰出的兒童精神病學(xué)家,在他創(chuàng)立的依附理論中,孩童時(shí)期的發(fā)展很大程度上影響成人時(shí)期,孩子的依附對(duì)日后的人格發(fā)展有很大的關(guān)系。他認(rèn)為應(yīng)該直接針對(duì)嬰兒期做研究﹐但不只是依靠成人那有可能已被扭曲的回溯。依附理論受到了教育界人士的關(guān)注,他們認(rèn)為教室里良好的關(guān)系,就是由師生之間的安全型依附(attachment security)決定和鞏固的。安全型依附的人容易和別人發(fā)展出成熟、持久的關(guān)系。具有安全型依附的教師應(yīng)該象精神治療家對(duì)患者和家長(zhǎng)對(duì)待孩子一樣,尊重學(xué)生,平易近人,耐心傾聽(tīng)學(xué)生的心聲,同時(shí)具備淵博的學(xué)科知識(shí),較高水平的教學(xué)技能 (這也是羅杰斯的核心條件),幫助學(xué)生充分發(fā)揮他們的潛力,發(fā)展他們的個(gè)性,從而實(shí)現(xiàn)教育目的,教師因此獲得了精神回報(bào),同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。教師教學(xué)投入增加了學(xué)生對(duì)教師的忠誠(chéng)及信賴(lài),也會(huì)表現(xiàn)為學(xué)習(xí)投入,這樣可以減少教學(xué)成本,提高教學(xué)效果。如果教師沒(méi)有安全型依附,當(dāng)遇到任何個(gè)人或教育困難時(shí),很可能怪怨學(xué)生。而對(duì)教師沒(méi)有安全型依附的學(xué)生就有可能擾亂課堂秩序,阻礙課堂教學(xué)正常進(jìn)行。這種情形下,教師無(wú)法對(duì)教學(xué)全身心投入,而是把大量時(shí)間和精力放到管理課堂秩序上,不免會(huì)引起教師對(duì)教學(xué)效能感的懷疑,從而產(chǎn)生教師職業(yè)倦怠。
教師職前培訓(xùn)注重的是教學(xué)知識(shí)和技能的傳遞,這最多只能幫助他們做好進(jìn)入本職業(yè)的準(zhǔn)備,而無(wú)法系統(tǒng)地掌握關(guān)系技能。盡管學(xué)生的課桌和教師的講臺(tái)之間只有很短的一段空間距離,但可能有一段最長(zhǎng)的心理距離,新教師必需要在很短的時(shí)間內(nèi)跨越它。根據(jù)波爾比和羅杰斯的觀點(diǎn),工作聯(lián)盟(working alliance)有助于形成積極的教育成果,即教師和學(xué)生,指導(dǎo)教師和新教師的關(guān)系通過(guò)工作聯(lián)盟協(xié)調(diào)起來(lái),建立和諧的關(guān)系,掌握合理的關(guān)系技能。為支持和評(píng)估新教師的職業(yè)認(rèn)同,美國(guó)提出 “替代性教師教育證書(shū)計(jì)劃”(Alternative Certification Program,ACP)。根據(jù)這個(gè)計(jì)劃,工作聯(lián)盟中的指導(dǎo)教師有責(zé)任和義務(wù)培養(yǎng)新聘教師的職業(yè)認(rèn)同。這個(gè)計(jì)劃為指導(dǎo)教師提供足夠的時(shí)間和資源,有利于他們和新教師形成安全型依附,同時(shí)也為指導(dǎo)教師和新教師(既是教師又是學(xué)習(xí)者)形成和繼續(xù)發(fā)展他們的職業(yè)認(rèn)同提供了機(jī)會(huì)。這種關(guān)系的形成有助于新教師在職業(yè)及個(gè)人發(fā)展上的共同提高(Ganser &Koskela 1997)。[2]
首先,指導(dǎo)教師可以示范一對(duì)多的關(guān)系模式,這正是新教師需要給學(xué)生提供的關(guān)系模式;其次,具有安全型依附的指導(dǎo)教師通過(guò)羅杰斯理論的對(duì)話和教導(dǎo)法,為沒(méi)有安全型依附的新教師提供正確的情感體驗(yàn),讓新教師有意無(wú)意地具備預(yù)測(cè)和防備缺少安全型依附的學(xué)生的不良行為。再次,在新教師離開(kāi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),走上教師崗位的時(shí)候,指導(dǎo)教師可以為新聘教師提供持續(xù)的支持。Brott和Kajs將這些關(guān)系技能具體化:[3]
注意和傾聽(tīng)(attending and listening)。指導(dǎo)老師不僅要注重說(shuō)話的內(nèi)容,而且要注重說(shuō)話的方式,以及對(duì)非言語(yǔ)行為的感知 (如身體語(yǔ)言、面部表情和手勢(shì))。這些行為需要從較廣的范圍及不同角度理解:如個(gè)體的行為,自然特征、文化層面和地理影響。同時(shí),指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)傾聽(tīng)職前教師的想法、感情和行為趨向等各方面的內(nèi)容,并予以及時(shí)的鼓舞、支持及引導(dǎo)。
反思和澄清(reflecting and clarifying)。指導(dǎo)教師需要及時(shí)反思新教師言談間傳遞的內(nèi)容和感情,以表明自身的想法和觀點(diǎn)。通過(guò)運(yùn)用人際技能解釋、總結(jié)和反思職前教師的感知和意義。
質(zhì)疑和應(yīng)對(duì)(challenging and confronting)。在與職前教師形成鞏固的“工作聯(lián)盟”(working alliance)之后,指導(dǎo)教師可以運(yùn)用這個(gè)技能,介紹行之有效的方法。對(duì)新教師的挑戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)是有針對(duì)性的,直接的。這樣可以幫助新教師了解教學(xué)環(huán)境的現(xiàn)實(shí),辨別、診察、控制和調(diào)整效率低的行為。
在這種關(guān)系模式下,指導(dǎo)教師和新教師協(xié)同工作,改善工作方式,利用各種交流渠道,分享正確的情感體驗(yàn),從而更好地了解對(duì)方及自身,雙方都從中受益。在這種互相信賴(lài)的工作聯(lián)盟關(guān)系中,大家為了共同的利益和目標(biāo)而團(tuán)結(jié)一致、相互協(xié)作、體現(xiàn)出極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,使得新教師和指導(dǎo)教師的職業(yè)認(rèn)同得到逐步完善。但是,在傳統(tǒng)觀念里,教師的工作性質(zhì)獨(dú)立性較強(qiáng),教師之間似乎不需要合作,更無(wú)需談 “工作聯(lián)盟”了。這種孤立的學(xué)校文化和個(gè)人主義的教師意識(shí)傾向,嚴(yán)重影響到教師的職業(yè)認(rèn)同,引起教師職業(yè)倦怠、阻礙教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、導(dǎo)致教師觀念日益趨向保守和封閉,受到了社會(huì)各界的批評(píng)。在教師合作專(zhuān)業(yè)發(fā)展成為國(guó)際潮流的今天,教師間的團(tuán)結(jié)與信任,為達(dá)成學(xué)校目標(biāo)和促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)而相互合作與互動(dòng),即教師的團(tuán)隊(duì)合作精神將勢(shì)必會(huì)促進(jìn)教育改革與發(fā)展,成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高教師工作士氣及認(rèn)同感的重要手段。[4]
在我國(guó),尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚逐漸淡化,這是因?yàn)?,隨著社會(huì)群體受教育程度的提高及教育信息公開(kāi)化,尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍應(yīng)用,教師原有的專(zhuān)業(yè)性特征、學(xué)科知識(shí)的權(quán)威已漸漸消失。同時(shí),教育作為一個(gè)人與人相互交流的活動(dòng)過(guò)程,是長(zhǎng)期、緩慢、潛移默化的,作為教師,在某個(gè)有限時(shí)段內(nèi)對(duì)受教育者施加一定的影響和作用,但效果很難即時(shí)明晰地顯現(xiàn)出來(lái)。所以,教師很容易面臨較多的職業(yè)挫敗感,在全社會(huì)存在著較為嚴(yán)重的職業(yè)倦怠(Job Burnout)和“厭教”現(xiàn)象,教師職業(yè)認(rèn)同感急劇下降,[5]主要表現(xiàn)為十分脆弱,易受傷害,缺乏安全感,情緒低落,工作熱情不高,牢騷滿(mǎn)腹,成就感低落等。據(jù)2007年1月5日《中國(guó)教育報(bào)》報(bào)道,教育部曾經(jīng)對(duì)近3萬(wàn)名教師進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查顯示,18%的教師希望的子女將來(lái)也從事教師職業(yè),63%的農(nóng)村教師不希望子女將來(lái)也成為教師。對(duì)中國(guó)教師攻擊行為的調(diào)查研究表明,相當(dāng)數(shù)目的教師和許多學(xué)生之間關(guān)系不夠融洽,甚至十分緊張。2004年底 “中國(guó)人力資源網(wǎng)”等媒體啟動(dòng)的 “中國(guó)工作倦怠指數(shù)”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,教師職業(yè)倦怠程度居第三位(50.34%),這種現(xiàn)象在新教師中尤其明顯。[6]
鑒于此,我們應(yīng)當(dāng)幫助新教師從心底認(rèn)可或接受該職業(yè),激發(fā)他們的教師職業(yè)神圣感,給予他們更多的關(guān)懷、理解和支持,培養(yǎng)他們的師生關(guān)系認(rèn)同感。教師的職業(yè)認(rèn)同感來(lái)自于過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)水平。教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展貫穿于其職業(yè)生涯的全過(guò)程,是教師教育的重要組成部分。教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展計(jì)劃的質(zhì)量和時(shí)間是教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生成績(jī)的重要保障。學(xué)校及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)給新教師提供更多機(jī)會(huì)加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)及職業(yè)道德修養(yǎng)。為他們的持續(xù)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供資源和進(jìn)行某種形式的規(guī)范。這樣做有助于培養(yǎng)新教師的自信心及職業(yè)道德感。比如經(jīng)常參與到某種形式的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展活動(dòng)中去,以獲得有意義和具有聯(lián)系性的專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),或者參加專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域有效的,密集和持續(xù)的,深度學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展;而不是經(jīng)常停留在形式化且時(shí)間較短的訓(xùn)練上。[7]
良好的教師工作環(huán)境可以幫助新教師盡快找到歸屬感。[8]眾所周知,教師進(jìn)行高質(zhì)量的教學(xué)需要有一個(gè)良好的工作環(huán)境做保障,這種環(huán)境至少應(yīng)包括下列要素:領(lǐng)導(dǎo)層支持工作,團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽,教師有諸多機(jī)會(huì)進(jìn)行反思和決策,獲取資源和建議條件便利,工作負(fù)擔(dān)科學(xué)合理等等。比如,給新聘教師分配的教學(xué)任務(wù)不宜太重,授課班容量要適度,以使他們有足夠的精力與眾多學(xué)生形成安全型依附,并有備課和觀摩其他教師的時(shí)間;實(shí)行職業(yè)導(dǎo)師制,給指導(dǎo)教師足夠的時(shí)間和資源對(duì)新教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)上的幫助和支持。二者之間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是協(xié)作的關(guān)系,而非是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系。這種模式向新教師傳遞出的信息是:教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)認(rèn)同并重。作為教師,應(yīng)該注重建立和諧的師生關(guān)系,給學(xué)生提供機(jī)會(huì)發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,自主性,和創(chuàng)造性,由師生合作,共同完成課堂教學(xué)活動(dòng)。教師應(yīng)當(dāng)全面了解自身在教學(xué)過(guò)程中所扮演的角色及所起到作用,通過(guò)對(duì)話等多種渠道了解學(xué)生,理解其內(nèi)在興趣,并提供適當(dāng)條件,以促進(jìn)學(xué)生的自發(fā)學(xué)習(xí),而不是以強(qiáng)制手段,否定、扭曲、磨煞其本性,這將直接影響到教師認(rèn)同感的形成。[9]同時(shí),教師必須給予學(xué)生充分信任,讓學(xué)生自由學(xué)習(xí),并重視其情感釋放和情緒的表達(dá),對(duì)學(xué)生的選擇也應(yīng)當(dāng)積極肯定、支持,適時(shí)給予其必要的幫助,做到知情合一。在加強(qiáng)師生關(guān)系的同時(shí),提高自我的職業(yè)認(rèn)同觀感。
影響教師職業(yè)認(rèn)同形成的因素大體可以分為兩類(lèi):環(huán)境因素和個(gè)人因素,如知識(shí)、教學(xué)、校內(nèi)人際關(guān)系、學(xué)科內(nèi)容、家庭、政策背景、工作條件等。本文中提到的教師對(duì)師生關(guān)系認(rèn)同的理論使我們進(jìn)一步了解到師生關(guān)系在學(xué)校教育過(guò)程中的重要性,并且為我們致力于培養(yǎng)教師認(rèn)同感提供了理論依據(jù),尤其是對(duì)于新教師能否勝任教師工作起到指導(dǎo)性的作用。美國(guó)在這方面通過(guò)“工作聯(lián)盟”幫助新聘任教師樹(shù)立教師職業(yè)認(rèn)同感的策略,值得我們?cè)趯?shí)踐中借鑒。我們可以利用學(xué)校內(nèi)部的條件幫助及指點(diǎn)新教師應(yīng)對(duì)各類(lèi)工作中的困難。同時(shí),培養(yǎng)新教師堅(jiān)實(shí)的職業(yè)認(rèn)同離不開(kāi)全社會(huì)以及各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)的努力。另外,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和各項(xiàng)教改措施的實(shí)施及開(kāi)展,對(duì)教師人才需求提高的客觀問(wèn)題更突現(xiàn)出教師職業(yè)的重要性。作為知識(shí)的傳授者和言傳身教的教育者,教師理應(yīng)得到社會(huì)的尊重、理解和支持。[10]我國(guó)素有尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),加之良好的社會(huì)氛圍,可以提高教師的工作熱情,增強(qiáng)其教師職業(yè)認(rèn)同感。也只有這樣的協(xié)力合作,新教師才可能勝任教師這一光榮的職業(yè),我們才會(huì)擁有健康的、專(zhuān)業(yè)化的教師隊(duì)伍。
[1]Goodson I F &Cole A L.Teacher's professional knowledge:constructing identity and community[J].Teacher Education Quarterly,1994,21(1):85-105.
[2]Ganser T &Koskela R.A comparison of six Wisconsin mentoring programs for beginning teachers[J].National Association of Secondary School Principals Bulletin,1997(81):71-80.
[3]Brott P E &Kajs L T.Developing the Professional Identity of First-Year Teachers through a“Working Alliance”[J].National Association for Alternative Certification,2001,11(4):35.
[4]牛園園.如何增強(qiáng)當(dāng)前教師的職業(yè)認(rèn)同感[J].考試周刊,2011(12):24.
[5]焦其文.教師的職業(yè)倦怠及對(duì)策[J].遼寧教育研究,2005(5):17-18.
[6]馮大鳴.教師的疲憊與疲憊的教師:?jiǎn)栴}與對(duì)策 [J].教育理論與實(shí)踐,2007(1):34.
[7]魏淑華.國(guó)外教師職業(yè)認(rèn)同研究述評(píng) [J].上海教育科研,2005(3):67.
[8]Cattley Georgina.Emergency of professional identity for the pre-service teacher[J].International Education Journal,2007,8(2):337-347.
[9]Fessler R &Christensen J C著,董麗敏,高耀明譯.教師職業(yè)生涯周期:教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)[M].北京:中國(guó)輕工業(yè)出版社,2005:99-132.
[10]馬雷.高校教師的職業(yè)認(rèn)同感與隊(duì)伍穩(wěn)定 [J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào) (社會(huì)科學(xué)版),2000(4):35-36.