劉 毅
(湖南中醫(yī)藥高等專科學(xué)校公共課部,湖南 株洲 412012)
理論與方法探索
秩和比法對(duì)2010~2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力的應(yīng)用研究
劉 毅
(湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校公共課部,湖南 株洲 412012)
本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、秩和比綜合評(píng)價(jià)法,對(duì)2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。各隊(duì)教練員可以根據(jù)2010 ~ 2011賽季CBA季后賽的進(jìn)攻指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及等級(jí)情況有針對(duì)性地調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃,為本球隊(duì)的訓(xùn)練提供指導(dǎo)。
籃球;CBA;季后賽;進(jìn)攻;秩和比法
本文試圖運(yùn)用秩和比(Runk Sum Ration或RSR)綜合評(píng)價(jià)法對(duì)2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)價(jià),可以有助于我們了解CBA季后賽各球隊(duì)在進(jìn)攻方面存在的問題,并為其制定訓(xùn)練計(jì)劃提供依據(jù)。
以2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)為研究對(duì)象。
2.1 文獻(xiàn)資料法
通過中國籃協(xié)官方網(wǎng)站獲取2010 ~2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)的相關(guān)資料,收集整理2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)所有比賽的數(shù)據(jù)資料。
2.2 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
利用 Microsoft excel、SPSS11.0軟件對(duì)收集整理的數(shù)據(jù)運(yùn)用秩和比綜合評(píng)價(jià)法、方差分析法和回歸分析法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
3.1 2010-2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力分析
從表1看出,2010 ~ 2011賽季 CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力指標(biāo)及其秩次,秩次(RSR)值越大,其能力水平越高。二分命中率秩次最高的是新疆廣匯汽車隊(duì)場(chǎng)均58.51%,秩次最低的是浙江稠州銀行隊(duì)場(chǎng)均44.78%;三分命中率秩次最高的是北京金隅隊(duì)場(chǎng)均44.17%,秩次最低的是東莞馬可波羅隊(duì)場(chǎng)均28.38%;罰球命中率秩次最高的是新疆廣匯汽車隊(duì)場(chǎng)均84.67%,秩次最低的是八一雙鹿電池隊(duì)場(chǎng)均63.89%;前場(chǎng)籃板秩次最高的是浙江稠州銀行隊(duì)場(chǎng)均17.67個(gè),秩次最低的是八一雙鹿電池隊(duì)場(chǎng)均5.33個(gè);助攻秩次最高的是浙江明凱照明隊(duì)場(chǎng)均18.25次,秩次最低的是東莞馬可波羅隊(duì)場(chǎng)均9.86次;失誤秩次(失誤越少越好)最高的是浙江稠州銀行隊(duì)場(chǎng)均為13.33次,秩次最低的是八一雙鹿電池隊(duì)場(chǎng)均為19.67次;快攻秩次最高的是廣東東莞銀行隊(duì)場(chǎng)均5個(gè),秩次最低的是八一雙鹿電池隊(duì)場(chǎng)均1.67個(gè);得分秩次最高的是廣東東莞銀行隊(duì)場(chǎng)均109.42分,秩次最低的是浙江稠州銀行隊(duì)場(chǎng)均84.67分。
廣東東莞銀行隊(duì)是2010 ~ 2011賽季CBA季后賽及總決賽的冠軍,從進(jìn)攻能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和秩次情況分析,該球隊(duì)在快攻、得分、三分命中率、前場(chǎng)籃板和二分命中率五項(xiàng)指標(biāo)上面表現(xiàn)非常優(yōu)秀,只有在失誤、罰球命中率和助攻三項(xiàng)指標(biāo)上處于中等水平。由此可知:第一,該球隊(duì)在進(jìn)攻方面的顯著特點(diǎn)為快速攻擊能力強(qiáng),利用后場(chǎng)籃板球的控制和個(gè)人搶斷能力,形成快攻的機(jī)會(huì)較多;第二,該球隊(duì)前場(chǎng)籃板球拼搶非常積極,隊(duì)員有非常好的卡位擋搶能力,具有很好的判斷球落點(diǎn)的意識(shí);第三,該球隊(duì)的遠(yuǎn)距離投籃能力強(qiáng),球隊(duì)的射手較多;第四,該球隊(duì)具有較強(qiáng)的內(nèi)線攻擊能力,二分球命中率高,是一支內(nèi)外結(jié)合、快速攻擊、攻守平衡的球隊(duì)。同時(shí),廣東東莞銀行隊(duì)在進(jìn)攻方面也要注意加強(qiáng)隊(duì)員的罰球基本技術(shù)訓(xùn)練,在比賽中內(nèi)線球員的罰球命中率不高,直接影響了球隊(duì)的得分;提高隊(duì)員在高強(qiáng)度、高對(duì)抗下合理利用基本技術(shù)的能力,減少球隊(duì)的失誤;進(jìn)一步提高球員的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力,增加球員的突分能力,能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地將球交給合理位置的同伴。
從秩次統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn),浙江稠州銀行隊(duì)和八一雙鹿電池隊(duì)多次出現(xiàn)秩次值最高的情況。浙江稠州銀行隊(duì)在二分命中率和得分兩項(xiàng)指標(biāo)上表現(xiàn)非常不理想,在三分命中率、罰球命中率、助攻和快攻四項(xiàng)指標(biāo)上表現(xiàn)也不盡如人意,但是該球隊(duì)在進(jìn)攻方面的一個(gè)顯著特點(diǎn)是失誤少,前場(chǎng)籃籃板球能力強(qiáng)。從表1的統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析,該隊(duì)在以后的訓(xùn)練中應(yīng)該加強(qiáng)以下幾方面:第一,提高隊(duì)員的中距離投籃能力,加強(qiáng)遠(yuǎn)距離投籃能力的訓(xùn)練,突出罰球基本技術(shù)的訓(xùn)練,命中率是對(duì)隊(duì)員心理素質(zhì)和基本技術(shù)的考驗(yàn),季后賽的激烈程度大大提高,身體接觸越來越多,進(jìn)攻和防守強(qiáng)度都比常規(guī)賽要求高,因此教練員應(yīng)該提高投籃命中率的強(qiáng)度訓(xùn)練要求,加強(qiáng)該隊(duì)年輕隊(duì)員的心理素質(zhì)訓(xùn)練;第二,提高球隊(duì)把前場(chǎng)籃板球轉(zhuǎn)化成有效得分的能力,通過錄像觀察,該隊(duì)由于年輕隊(duì)員較多,拼搶前場(chǎng)籃板球非常積極,而且判斷球落點(diǎn)的意識(shí)較好,出現(xiàn)二次進(jìn)攻的機(jī)會(huì)較多,但是隊(duì)員無法把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成得分,這說明隊(duì)員的心理素質(zhì)一般,基本技術(shù)的運(yùn)用不是非常熟練,沒有達(dá)到季后賽的要求;第三,完善球隊(duì)的快攻戰(zhàn)術(shù),提高隊(duì)員的快攻意識(shí),把握好快攻的時(shí)機(jī),提高球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。
表1 2010~2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)各項(xiàng)進(jìn)攻指標(biāo)能力及秩次
表2 2010~2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力RSR綜合評(píng)價(jià)
八一雙鹿電池隊(duì)是一支傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì),隨著聯(lián)賽的發(fā)展,外援制度的實(shí)施,許多有利的優(yōu)勢(shì)正在慢慢消失,該隊(duì)具有訓(xùn)練嚴(yán)格,敢打敢拼,團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗作風(fēng)和注重防守、快速、準(zhǔn)確、內(nèi)外結(jié)合的技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。從表1中可知,八一雙鹿電池隊(duì)在罰球命中率、前場(chǎng)籃板球、助攻、失誤、快攻和得分6項(xiàng)指標(biāo)上表現(xiàn)不理想,只有在二分命中率指標(biāo)上表現(xiàn)比較理想。由此,該隊(duì)在以后的訓(xùn)練中應(yīng)該注重提高以下幾方面的能力:第一,該隊(duì)?wèi)?yīng)該迅速提高年輕隊(duì)員的罰球基本技術(shù)訓(xùn)練,其應(yīng)該包括技術(shù)和心理訓(xùn)練兩個(gè)方面。新賽季,八一雙鹿電池隊(duì)提出了“以老帶新、以新促老、共同提高”的指導(dǎo)思想,注重培養(yǎng)年輕隊(duì)員,通過錄像觀察發(fā)現(xiàn)年輕隊(duì)員在罰球基本技術(shù)方面存在一定問題,穩(wěn)定性不夠;第二,該隊(duì)?wèi)?yīng)該加強(qiáng)年輕隊(duì)員合理利用基本技術(shù)的能力,減少球隊(duì)的失誤,提高球隊(duì)快速攻擊能力,沖搶前場(chǎng)籃板球的意識(shí),面對(duì)外援球員的沖擊,基本技術(shù)的訓(xùn)練要求就會(huì)變得更加嚴(yán)格。
由此,進(jìn)入季后賽的各隊(duì)教練員可以根據(jù)2010 ~ 2011賽季季后賽的進(jìn)攻指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及秩次調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃,彌補(bǔ)球隊(duì)在進(jìn)攻方面的不足,迅速提高隊(duì)員技術(shù)和球隊(duì)成績(jī)。
3.2 2010-2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力綜合評(píng)價(jià)
將表1中的8項(xiàng)代表球隊(duì)進(jìn)攻能力指標(biāo)的秩次代入RSR公式,得到進(jìn)攻RSR(表2)。由此可知,廣東東莞銀行隊(duì)進(jìn)攻RSR值最高為0.7639,八一雙鹿電池隊(duì)最低為0.2917。這說明 8支球隊(duì)中廣東東莞銀行隊(duì)、新疆廣匯汽車隊(duì)和北京金隅隊(duì)整體進(jìn)攻能力最強(qiáng),都處在上等水平。教練員可以根據(jù)表2各隊(duì)進(jìn)攻能力RSR綜合評(píng)價(jià)及秩次,發(fā)現(xiàn)本球隊(duì)在進(jìn)攻方面與其他球隊(duì)的差距,并進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練,以提高球隊(duì)的進(jìn)攻能力。
3.2.1根據(jù)表1和表2確定2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力的RSR分布表(表3),進(jìn)攻能力RSR的分布是指概率單位Probit表達(dá)的RSR值特定的向下累計(jì)頻率,其中Probit為百分率p對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)離差u加5。3.2.2計(jì)算回歸方程。以累計(jì)頻率所對(duì)應(yīng)的概率單位值Probit為自變量,以RSR值為應(yīng)變量,計(jì)算回歸方程:RSR=a+b×Probit。根據(jù)表3求得回歸方程,并進(jìn)行方差分析,要求所求線性回歸方程有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
R S R=-2.2 0 8+0.9 6 2*P r o b i t(F=73.583,P=0.0001)
3.2.3分檔排序。根據(jù)RSR值對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行分檔排序。分檔依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)離差u,常用分檔情況下的百分位數(shù)Px臨界值及其對(duì)應(yīng)的概率單位Probit值,按照回歸方程推算所對(duì)應(yīng)的RSR估計(jì)值對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行分檔排序。排序結(jié)果如表4。
從表4中發(fā)現(xiàn),2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力的等級(jí)分為3級(jí),北京金隅隊(duì)、新疆廣匯汽車隊(duì)和廣東東莞銀行隊(duì)處于上級(jí),屬于進(jìn)攻能力最強(qiáng)的球隊(duì);八一雙鹿電池隊(duì)處于下級(jí),該級(jí)攻防綜合能力較弱;東莞馬可波羅隊(duì)、江蘇國信地產(chǎn)隊(duì)、浙江稠州銀行隊(duì)和浙江明凱照明隊(duì)進(jìn)攻能力相對(duì)較弱,處于中級(jí)水平。根據(jù)分檔排序結(jié)果,各隊(duì)?wèi)?yīng)該積極制定相應(yīng)的訓(xùn)練計(jì)劃,提高球隊(duì)的進(jìn)攻能力,縮小級(jí)別之間的差距、球隊(duì)之間的差距。
4.1 2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力RSR值,廣東東莞銀行隊(duì)最高,八一雙鹿電池隊(duì)最低。
4.2 2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力的等級(jí)分為3級(jí),北京金隅隊(duì)、新疆廣匯汽車隊(duì)和廣東東莞銀行隊(duì)處于上級(jí),屬于進(jìn)攻能力最強(qiáng)的球隊(duì);八一雙鹿電池隊(duì)處于下級(jí),該級(jí)攻防綜合能力較弱;東莞馬可波羅隊(duì)、江蘇國信地產(chǎn)隊(duì)、浙江稠州銀行隊(duì)和浙江明凱照明隊(duì)進(jìn)攻能力相對(duì)較弱,處于中級(jí)水平。
表3 2010~2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力的RSR分布表
表4 2010~2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)進(jìn)攻能力的分檔排序
4.3 2010 ~ 2011賽季CBA季后賽各球隊(duì)根據(jù)進(jìn)攻能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及秩次情況,研究本球隊(duì)在進(jìn)攻方面存在的問題,并采取有效的措施,提高球員個(gè)人進(jìn)攻基本技術(shù)和球隊(duì)整體進(jìn)攻效率、質(zhì)量,以此提高球隊(duì)成績(jī)。
4.4 廣東東莞銀行隊(duì)是2010 ~ 2011賽季CBA季后賽及總決賽的冠軍,從進(jìn)攻能力指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和秩次情況分析,該球隊(duì)在快攻、得分、三分命中率、前場(chǎng)籃板和二分命中率五項(xiàng)指標(biāo)上面表現(xiàn)非常優(yōu)秀,只有在失誤、罰球命中率和助攻三項(xiàng)指標(biāo)上處于中等水平。同時(shí),廣東東莞銀行隊(duì)在進(jìn)攻方面要注意加強(qiáng)隊(duì)員的罰球基本技術(shù)訓(xùn)練;提高隊(duì)員在高強(qiáng)度、高對(duì)抗下合理利用基本技術(shù)的能力,減少球隊(duì)的失誤。各隊(duì)?wèi)?yīng)該積極制定相應(yīng)的訓(xùn)練計(jì)劃,提高球隊(duì)的進(jìn)攻能力,縮小級(jí)別之間的差距、球隊(duì)之間的差距。
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A
1674-151X(2011)12-026-03
10.3969/j.issn.1674-151x.2011.12.012
投稿日期:2011-07-21
劉毅(1980 ~),講師,碩士。研究方向:籃球教學(xué)訓(xùn)練理論與方法。