余 超
(浙江旅游職業(yè)學(xué)院,浙江 杭州 311231)
企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才競爭。如今校園招聘憑借學(xué)生可塑造性強(qiáng)、學(xué)歷層次高、企業(yè)選擇余地大、招聘成本低等優(yōu)勢,已經(jīng)成為國內(nèi)外眾多企業(yè)引進(jìn)、儲備各類人才,特別是初、中級人才的重要渠道。[1]
由于是各個高校自行組織,校園招聘會一般具有以下優(yōu)點:一是招聘地點在學(xué)校內(nèi)部,以免畢業(yè)生四處奔波,降低了就業(yè)成本;二是畢業(yè)生應(yīng)聘更有針對性,不受社會招聘會對求職者的工作經(jīng)驗、戶口等方面的限制,應(yīng)聘環(huán)境更輕松;三是招聘單位消息的準(zhǔn)確性和真實性較高,畢業(yè)生求職上當(dāng)受騙顧慮小。[2]
然而,目前國內(nèi)校園招聘會也普遍存在一些問題,主要有:一是啟動時間過早,既干擾高校正常教學(xué)秩序,又影響用人單位的考察與錄用;二是招聘會過多過雜,給學(xué)校就業(yè)工作人員造成很大壓力,在硬件場地和設(shè)備上出現(xiàn)問題;三是少數(shù)單位招聘行為不規(guī)范,名不副實,利用“畢業(yè)生經(jīng)濟(jì)”獲利;[2]四是雙方信息不對稱,總體效率不甚理想;五是部分學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀學(xué)生在招聘過程中表現(xiàn)平平,原因一般是專業(yè)技能欠佳、求職實踐經(jīng)驗缺乏、不善于推銷和展示自我。[3]不少用人單位在招聘中強(qiáng)調(diào)兩點:一是畢業(yè)生應(yīng)該具備與他人溝通的能力和表達(dá)能力;二是畢業(yè)生必須具備吃苦耐勞和奉獻(xiàn)精神。[4]許多學(xué)校在日常教學(xué)和提供平臺的同時,忽略了對學(xué)生進(jìn)行并加強(qiáng)相關(guān)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。對學(xué)生進(jìn)行求職技能培訓(xùn)是高校在解決學(xué)生就業(yè)的多個環(huán)節(jié)中比較薄弱的環(huán)節(jié)。
可見,我國的校園招聘有可以改進(jìn)和創(chuàng)新的空間。在校園招聘過程中,學(xué)校是用人單位和學(xué)生之間的紐帶和橋梁,需要組織方精心規(guī)范管理。美國馬薩諸塞大學(xué)酒店與旅游管理系大膽起用在校學(xué)生擔(dān)當(dāng)招聘活動的主要組織者和工作人員,并創(chuàng)新性地將該活動作為各年級學(xué)生接觸行業(yè)、積累求職經(jīng)驗的重要機(jī)會。他們在校園招聘組織和管理方面的創(chuàng)新理念與做法,或許能為國內(nèi)院校和相關(guān)專業(yè)的管理者和就業(yè)指導(dǎo)老師提供工作思路。
美國高校認(rèn)為,成功的大學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃目的不僅僅是幫助學(xué)生畢業(yè)找工作,更期望學(xué)生能夠通過四年的時間,來提高自我管理能力、溝通能力和時間管理能力等綜合能力,自我加壓,提高學(xué)習(xí)動力;幫助學(xué)生在職業(yè)選擇上從“應(yīng)該做的”逐步過渡到“喜歡做的”;[5]它可以提高社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少大學(xué)生盲目就業(yè),降低新職工的離職率等。
美國馬薩諸塞大學(xué)是美國馬薩諸塞州的州立大學(xué),其旅游與酒店管理專業(yè)在全美歷史悠久、名列前茅,已連續(xù)被國際獨立排名系統(tǒng)列為全球十佳旅游專業(yè)。該系相當(dāng)重視實踐工作經(jīng)驗和課堂知識,在學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、求職技巧和就業(yè)指導(dǎo)方面經(jīng)驗豐富,其中非營利的大型校園招聘活動——求職招聘日(Career Day)傳統(tǒng)已經(jīng)持續(xù)了30余年[7]。該系于每年畢業(yè)典禮前兩個月的三月份左右(畢業(yè)典禮一般安排在五月中旬)舉行一年一度的求職招聘日活動,也是這所建校于1863年現(xiàn)擁有27,016名在校本科生和研究生的綜合性大學(xué)中為數(shù)不多的專業(yè)大型招聘會之一[8]。來自全美各地的旅游企業(yè)在這一天來到學(xué)校進(jìn)行宣講、現(xiàn)場面試和招聘,為該系各個年級的學(xué)生提供就業(yè)、實習(xí)崗位和相互了解溝通的機(jī)會。
除一名指導(dǎo)老師外,各個組織職位均由該系大四畢業(yè)班學(xué)生擔(dān)任?;I委會從前一年九月份左右組織成立開始一直工作到五月份,具體的職責(zé)分工為:委員會主席、主席助理、注冊主席、設(shè)施和房務(wù)預(yù)定主席、市場推廣主席、財務(wù)贊助主席、餐飲主席和志愿者主席。此外,酒店與旅游管理系的大一到大三各年級學(xué)生可以報名參加志愿者工作,如求職招聘日當(dāng)天每家旅游企業(yè)都會被分配到一名學(xué)生志愿者做專門助手,負(fù)責(zé)接待與協(xié)調(diào);招待酒會的全部服務(wù)生及部分廚師也由該系學(xué)生擔(dān)任?;I委會的各個學(xué)生會主席和志愿者全部是自愿報名經(jīng)選拔產(chǎn)生的,沒有任何酬勞,但學(xué)生報名參加的積極性都相當(dāng)高,能成為求職招聘日工作人員被視為一次絕佳的社交機(jī)會,同時還能為簡歷增色、熟悉招聘企業(yè)和鍛煉專業(yè)技能。
與我國大多數(shù)校園招聘會上招聘企業(yè)疲于設(shè)展收集簡歷和面試的方式不同,在美國馬薩諸塞大學(xué)酒店與旅游管理系的求職招聘日,旅游招聘企業(yè)和求職學(xué)生還可以參加更加豐富的互動活動。具體日程安排如表1。
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組織者為有招聘意向的企業(yè)準(zhǔn)備了詳盡的系部介紹和資料,內(nèi)容包括專業(yè)設(shè)置介紹、學(xué)生素質(zhì)概況、求職招聘日注冊步驟、酒店與停車安排和廣告贊助等。
求職招聘日活動的場地費和餐飲免費,住宿由招聘企業(yè)自理。不方便當(dāng)天來回的旅游企業(yè)一般會選擇在校園內(nèi)的酒店住宿,可享有一定的折扣。另外,旅游企業(yè)無論當(dāng)天能否親臨現(xiàn)場,都可以通過支付50至100美金在《求職招聘日手冊》(求職招聘日當(dāng)天發(fā)給所有求職學(xué)生和招聘企業(yè)的一本資料)上刊登半頁或一頁的廣告。由于是非贏利活動,這些是自愿的。但是很多旅游企業(yè)還是會慷慨地提供財力資助,支持這項活動的順利舉行。2011年開始,隨著附加的設(shè)施和服務(wù)增加,招聘會開始嘗試向企業(yè)收取395元入場費美金。
校園求職招聘日正式開始數(shù)月前,籌委會便開始編制并在系部網(wǎng)站同步發(fā)布面向?qū)W生的《校園求職招聘日成功指南》(以下簡稱《指南》),并根據(jù)報名企業(yè)的增加不斷更新內(nèi)容?!吨改稀穬?nèi)容主要包括求職當(dāng)日需要注意的服飾、禮儀、招聘公司信息和需求等。學(xué)生可以根據(jù)《指南》的建議提前在思想和物質(zhì)上做好準(zhǔn)備,以更自信的狀態(tài)參加求職招聘日的各項活動。以下是《指南》中對求職學(xué)生的一些要求和亮點內(nèi)容。
1.形象和簡歷要求嚴(yán)格。美國對面試等正式商務(wù)場合的著裝要求較高。學(xué)生當(dāng)日必須穿著得體的正式商務(wù)套裝,否則會被謝絕入場?!吨改稀愤€拍攝了男女學(xué)生兩組照片進(jìn)行夸張對比,形象地解釋了如何穿扮才是得體的,如何是不合適的著裝。關(guān)于簡歷,學(xué)生們必須在一頁紙上精確而又簡潔地描述自己相關(guān)的學(xué)習(xí)背景、工作經(jīng)驗和課外活動經(jīng)歷,集中表現(xiàn)出自己在大學(xué)生活中取得的成就。不少學(xué)生在簡歷的最后還會附上兩三名推薦人,一般是教授或者曾經(jīng)雇主的名單。所有簡歷還被要求用高質(zhì)量的專業(yè)簡歷紙打印出來,這些簡歷紙在大型超市文具區(qū)、學(xué)校書店等均有銷售?!吨改稀愤€建議各個年級學(xué)生都準(zhǔn)備至少20份簡歷,并整齊放入一個文件夾內(nèi)攜帶,絕對不能折疊,特別是針對大二、大三和大四學(xué)生,20份簡歷是入場的必需條件之一。
2.對公司的介紹更系統(tǒng)。通過《指南》不僅能提前了解有哪些公司前來招聘,上面還對一些美國旅游大集團(tuán)及其下屬公司和品牌做了簡要的介紹,以幫助學(xué)生更好地了解對方公司,在求職招聘日當(dāng)天有的放矢,同時在面試和交談中展現(xiàn)一個旅游專業(yè)學(xué)生較高的專業(yè)素養(yǎng)。
3.求職建議簡單實用。對于多數(shù)從未參加過如此正式且大規(guī)模招聘會的學(xué)生來說,能事先學(xué)習(xí)并掌握求職技巧是非常必要的?!吨改稀贩謩e從面試準(zhǔn)備、臨場表現(xiàn)、形象建議、溝通技巧和事后跟進(jìn)等方面為學(xué)生提供了實用的知識和方法。
美國馬薩諸塞大學(xué)酒店與旅游管理系求職招聘日活動的以學(xué)生為主體的組織和運作模式,策劃的不僅僅是一場簡單匆忙的招聘會,更是一次面向全體學(xué)生的實踐機(jī)會、專業(yè)教師了解企業(yè)需求的社交機(jī)會。相比國內(nèi),美國教育者更注重培養(yǎng)學(xué)生的思維方式,引導(dǎo)學(xué)生主動認(rèn)識職業(yè)和選擇職業(yè),根據(jù)市場需要去定位職業(yè)。通過對中美大學(xué)的比較研究,得出以下啟示。
傳統(tǒng)上我們把飽讀詩書、博學(xué)多才之人稱為人才,而現(xiàn)代競爭社會對人才有了新的認(rèn)識,是否擁有職業(yè)素質(zhì)成了人才的一個基本標(biāo)志。目前大學(xué)對學(xué)生的教育求“?!鼻抑貙W(xué)術(shù)性,而對學(xué)生“學(xué)業(yè)”與畢業(yè)之后的“職業(yè)”之間的發(fā)展關(guān)系不夠重視。美國高校對于學(xué)生職業(yè)規(guī)劃比較細(xì)致,重視對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行連續(xù)性的引導(dǎo),且非常具有計劃性和前瞻性。在中小學(xué)職業(yè)教育仍較為缺失的中國,大多數(shù)大學(xué)生在求職方面經(jīng)驗不足,因此從大學(xué)一年級開始就對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和求職技巧訓(xùn)練,對學(xué)生今后的職業(yè)生涯發(fā)展和企業(yè)尋求合適人才都頗有益處。學(xué)生個體在大學(xué)期間的知識儲備、掌握的技能甚至自我學(xué)習(xí)能力、個體興趣等因素與未來職業(yè)之間在時間與結(jié)構(gòu)上是連續(xù)發(fā)展的。因此,職業(yè)規(guī)劃要趁早,而不是讓學(xué)生畢業(yè)之后從頭開始摸索。
學(xué)校要增加并豐富與職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的始業(yè)教育、課程、講座、職業(yè)輔導(dǎo)、校園招聘會和社會實踐等活動,通過多種形式逐步從“手把手”地指導(dǎo)學(xué)生規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,最終“放手”讓學(xué)生成為一個獨立而成熟的職場人和未來的管理者。學(xué)生也可以根據(jù)自己的情況,選擇參加各項學(xué)習(xí)和活動,大學(xué)生活隨之更加有意義有目標(biāo)。
中國大學(xué)特別是綜合性大學(xué)學(xué)生人數(shù)多,很難依靠輔導(dǎo)員或者相關(guān)老師對每一個學(xué)生進(jìn)行個別細(xì)致的輔導(dǎo)。因此,鼓勵各個年級學(xué)生參加校園招聘會活動或者擔(dān)當(dāng)會務(wù)志愿者,是非常有必要的。管理者和教授們需要在始業(yè)教育階段讓學(xué)生認(rèn)識到資源的存在,充分發(fā)揮學(xué)生的自主能動性,培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)和獨立能力,增強(qiáng)就業(yè)自信心。
總之,求職招聘日是一個很有借鑒意義的招聘組織方式,讓學(xué)生這一絕對性主體主動參與到招聘求職這個市場營銷過程中,學(xué)校可以通過市場的反饋主動調(diào)整教育策略,把學(xué)生打造成具有市場競爭力的“產(chǎn)品”;更重要的是學(xué)生在畢業(yè)之前可以提早借助這個平臺逐漸認(rèn)識求職過程的內(nèi)涵,主動進(jìn)行調(diào)整與鍛煉,練好專業(yè)知識、實踐行業(yè)經(jīng)驗和職業(yè)技能等“硬功夫”,同時兼顧學(xué)習(xí)求職技能、做好職業(yè)規(guī)劃、開拓行業(yè)視野等營銷與包裝的“軟功夫”,順利謀求到理想的工作。
[1]楊剛.提高校園招聘的有效性[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2009,(10):57.
[2]趙彩瑞.校園招聘會存在的七個問題[J].中國大學(xué)生就業(yè),2007,(2):26.
[3]王曉秋.職業(yè)學(xué)校校園招聘工作的探索與實踐[J].西北職教,2009,(1):29.
[4]趙文秀,劉勇,彭憶.溝通——大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的必備能力[J].昆明大學(xué)學(xué)報,2008,19,(3):98.
[5]Chase Career Center.University of Massachusetts.Your Freshmen Year[EB/OL].butt://www.isenberg.umass.edu/career/Current_Students/Undergraduate_Career_Manage ment/Freshman_Year,2009-10-15.
[6]About the Department. [EB/OL].http://www.isenberg.umass.edu/htm/About_the_Department,2010-2-22.
[7]HTM Career Day 2010.University of Massachusetts Amherst. [EB/OL].http://www.isenberg.umass.edu/htm/Career_Day,2009-12-23.
[8]About Umass Amherst.[EB/OL].http://www.umass.edu/umhome/about,2010-2-3.