張夏楠
【摘要】《中國(guó)企業(yè)家》雜志定位于“商業(yè)領(lǐng)袖”,關(guān)注“領(lǐng)袖商業(yè)”,聚焦于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍的企業(yè)家,而封面故事就是對(duì)這一定位的良好詮釋。本文通過對(duì)2010年到2011年《中國(guó)企業(yè)家》封面故事的內(nèi)容分析,對(duì)該雜志的影響力構(gòu)建進(jìn)行解讀。
【關(guān)鍵詞】《中國(guó)企業(yè)家》;企業(yè)家;封面故事;內(nèi)容分析
美國(guó)《財(cái)富》雜志總編輯約翰·休伊曾經(jīng)說過:“商業(yè)是充滿戲劇性的,被一些活生生的人所驅(qū)動(dòng)的”。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最活躍、最有影響力與話題性的人物便是企業(yè)家。在經(jīng)濟(jì)報(bào)道中,企業(yè)家的媒介曝光與形象塑造,對(duì)公眾會(huì)產(chǎn)生深刻的影響。
從“企業(yè)家”(entrepreneur)的西方詞源來(lái)看,其意思是“敢于承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任而開創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)事業(yè)的人”。①?gòu)墓姷钠毡橛^念來(lái)看,一般意義上總裁、總經(jīng)理、CEO等都可以看作是狹義上的企業(yè)家。
創(chuàng)辦于1985年的《中國(guó)企業(yè)家》雜志,是中國(guó)第一本以“企業(yè)家”命名的雜志?!吨袊?guó)企業(yè)家》雜志定位于“商業(yè)領(lǐng)袖”,關(guān)注“領(lǐng)袖商業(yè)”,秉承“國(guó)力的較量在于企業(yè),企業(yè)的較量在于企業(yè)家”核心理念,立足企業(yè)家立場(chǎng),弘揚(yáng)企業(yè)家精神,致力使企業(yè)家階層成為中國(guó)社會(huì)最受尊重的主流人群。②在傳播主流商業(yè)價(jià)值,塑造企業(yè)家形象等方面,《中國(guó)企業(yè)家》有著獨(dú)特的影響力。
本文試圖通過對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》封面故事欄目的分析,理解其文本的意義建構(gòu),探求《中國(guó)企業(yè)家》雜志封面故事的價(jià)值體現(xiàn)方式,解析其影響力形成。
一、內(nèi)容分析
1、選題特點(diǎn)。本文對(duì)2010年和2011年《中國(guó)企業(yè)家》封面故事進(jìn)行統(tǒng)計(jì),共獲得有效樣本45期,每期的封面故事通常由若干篇文章構(gòu)成。
從封面故事的類型出發(fā),本文將樣本內(nèi)容分為三類:個(gè)案型、事件型和問題型。個(gè)案型側(cè)重于對(duì)商業(yè)人物及其企業(yè)的個(gè)案解析,通過追溯發(fā)展經(jīng)歷,還原企業(yè)家形象,凸顯人物性格與企業(yè)特色;事件型雖也聚焦于熱點(diǎn)新聞中的人物,卻從事件的主持者、參與者或知情者的角度來(lái)還原某一熱點(diǎn)事件的經(jīng)過,呈現(xiàn)多方的立場(chǎng)態(tài)度,引發(fā)思考;問題型,主要關(guān)注國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境,以問題意識(shí)觀察市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、政策等,帶有前瞻性的思考,不斷為中國(guó)商業(yè)土壤松土施肥。操作中,本文將樣本中的排行榜、特刊等內(nèi)容別類處理,得到類型分布如下:
從類型分布來(lái)看,《中國(guó)企業(yè)家》的封面故事呈現(xiàn)方式多樣,并不是以人物報(bào)道為主體。
個(gè)案型封面故事如《海底撈人》,以《上篇:海式大家庭》《中篇:創(chuàng)始人》《下篇:做大的煩惱》還原了“海底撈的秘密”——家庭式管理的企業(yè)文化,也探究了這種管理方式下所暴露出來(lái)的缺陷?!度f(wàn)科千億》以萬(wàn)科成為中國(guó)第一家千億級(jí)地產(chǎn)公司為由,分析萬(wàn)科成長(zhǎng)的背景及面臨的挑戰(zhàn)。個(gè)案型文章立足于個(gè)案分析,為商學(xué)院及管理咨詢界研究企業(yè)提供了生動(dòng)案例,又為企業(yè)家們提供了借鑒。
事件型封面故事常圍繞新聞性較強(qiáng)的熱點(diǎn)事件,接近漩渦中心的事件當(dāng)事人。2010年6月,富士康事件之后,《中國(guó)企業(yè)家》刊出封面故事《郭臺(tái)銘走出紫禁城》,含《代工模式:帝國(guó)黃昏?》《郭臺(tái)銘走出紫禁城》《我為何從新干班出走?》《“富士康應(yīng)該浴火重生”》《媒體:“維特效應(yīng)”的推手?》《虎之躍》等一系列文章,從郭臺(tái)銘到現(xiàn)任高管,再到離職員工,以不同人物的角度,對(duì)富士康的管理及企業(yè)文化進(jìn)行探究,尋找危機(jī)之下,富士康如何從成本導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成價(jià)值導(dǎo)向企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策,體現(xiàn)了深度反思。樣本中同樣關(guān)注了支付寶事件(《牌照殺》)及騰訊與360之爭(zhēng)(《作惡》)等。
從數(shù)量來(lái)看,問題型的選題數(shù)量最多。這一類型通常立意較高,以多重案例分析,解讀政策或商業(yè)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇或警示風(fēng)險(xiǎn)?!度€野火》列舉5個(gè)案例,解讀三線市場(chǎng)的商業(yè)力量及獨(dú)特的發(fā)展思路;《電商綁架快遞》呈現(xiàn)電子商務(wù)興盛之下,中國(guó)物流業(yè)的二次變局。
2、報(bào)道模式?!吨袊?guó)企業(yè)家》的封面故事多以系列報(bào)道的形式出現(xiàn)。從樣本來(lái)看,每期封面故事由一至多篇文章構(gòu)成,文章體裁涉及通訊、人物訪談、記者手記、評(píng)論等多種樣式。從多角度、多層次分析和解剖同一主題,報(bào)道深度得以增強(qiáng),意義建構(gòu)更加完整。
針對(duì)不同類型的內(nèi)容,《中國(guó)企業(yè)家》有著相對(duì)一致的報(bào)道模式。個(gè)案型的封面故事主體為一篇長(zhǎng)文,常附有記者手記或訪談,從側(cè)面對(duì)新聞人物進(jìn)行補(bǔ)充性描寫,豐富其形象;處理事件型內(nèi)容時(shí),樣本常以事件梗概,多位當(dāng)事人的訪談,專家或業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng)構(gòu)成。通過不同意見表達(dá),平衡文章的立場(chǎng);對(duì)于問題型的內(nèi)容,封面故事總以一篇概述性的文章關(guān)照全局,再輔以若干篇實(shí)例驗(yàn)證其觀點(diǎn),整體形成總分的關(guān)系結(jié)構(gòu)。
3、敘事視角。通過不同文體的運(yùn)用,樣本文章還實(shí)現(xiàn)了多種敘事視角的轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)了新聞事件的立體透視。敘事視角是敘事的一種技巧加工方式,是指“敘述者描繪、感知敘事情境和事件的特定視角?!雹?/p>
如以境外機(jī)構(gòu)做空“中概股”,引發(fā)股價(jià)動(dòng)蕩的事件為內(nèi)容的《我為魚肉》,共含三篇文章:主體文章《我為魚肉》采取了純客觀視角,即文章從外部呈現(xiàn)參與人的態(tài)度、行為,回顧事件的發(fā)展過程;《“空襲”泰富》采用限知視角,主要由CEO楊天夫敘述泰富電氣被香櫞研究“做空”的經(jīng)過及應(yīng)對(duì)措施;評(píng)論文章《下一波要打中國(guó)的銀行》,則是由資本運(yùn)營(yíng)專家對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。這種多重視角的交叉與轉(zhuǎn)換,突破了單一視角的局限與平凡,呈現(xiàn)了立體式的真相。
二、影響力的形成
阿萊克斯·穆奇艾利從廣義的傳播學(xué)(communication)出發(fā),認(rèn)為“影響”是傳播的基本現(xiàn)象,但“影響”又并非直接取決于話語(yǔ)本身,而是通過對(duì)情境語(yǔ)境進(jìn)行操控,產(chǎn)生有傾向性的意義。他指出,傳播活動(dòng)的影響力和說服力旨在構(gòu)建意義,這些意義有可能引發(fā)與之相一致的行為。④
在大眾媒體的傳播活動(dòng)中,意義的構(gòu)建過程就是影響力和說服力的構(gòu)建,體現(xiàn)媒體的價(jià)值導(dǎo)向,繼而對(duì)受眾產(chǎn)生影響?!吨袊?guó)企業(yè)家》在意義構(gòu)建過程中,主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):
1、聚焦事件,淡化個(gè)人。在傳統(tǒng)的新聞敘事中,媒體是以“事件”的形式呈現(xiàn)新聞熱點(diǎn),而《中國(guó)企業(yè)家》則以“人物”的形式呈現(xiàn)新聞事件,但企業(yè)家的個(gè)人角色卻居于次要。
從樣本來(lái)看,單獨(dú)將某個(gè)企業(yè)家作為報(bào)道對(duì)象的文章極少;從內(nèi)容來(lái)看,文章呈現(xiàn)出的企業(yè)家形象常與其所在的企業(yè)息息相關(guān),極少涉及報(bào)道對(duì)象的私人生活。尤其在事件型報(bào)道中,文章從中心人物的視角敘事,從局內(nèi)人的身份對(duì)事件發(fā)表主觀性的看法,進(jìn)行評(píng)價(jià)干預(yù),體現(xiàn)紀(jì)實(shí)性,貼近性特點(diǎn)。
另外,樣本的封面圖片也可以說明這一點(diǎn)。在樣本中,以人物肖像作為封面的共24期,占到總數(shù)的51.1%,而主體文章以人物為內(nèi)容的有10期,僅占到總數(shù)的22.2%,兩者相差過半。由此看來(lái),作為封面人物的企業(yè)家更多時(shí)候代表他的企業(yè)形象,而更少代表其個(gè)人身份。
2、受眾本位,視野高遠(yuǎn)。無(wú)論是解析潮商群體榮衰的《絕地潮商》,關(guān)注勞資關(guān)系的《到工廠去》,透視企業(yè)家二代交接班的《二代出水》,其題材所指,都與目標(biāo)受眾立場(chǎng)一致,視線相平,為企業(yè)家提供了話語(yǔ)機(jī)會(huì)。
同時(shí),問題型選題的大量出現(xiàn)更是滿足受眾更高層次的需求,是對(duì)普遍的政商環(huán)境進(jìn)行解讀,為企業(yè)家決策提供參考?!堆h(huán)的衰退》揭示全球性的經(jīng)濟(jì)衰退的啟示,《日本“中國(guó)流”》反思中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍日本過程中的磨合與適應(yīng)?!独钜徊嫉馈犯窃噲D解釋現(xiàn)代企業(yè)家的宗教救贖與宗教實(shí)踐及對(duì)商業(yè)可能帶來(lái)的影響。選題的立意宏大,案例的使用卻不脫離具體環(huán)境。
3、精品欄目,鍛造品牌。目前《中國(guó)企業(yè)家》雜志慣例的排行榜發(fā)布包括“年度商界木蘭”,“年度未來(lái)之星”,“年度最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖”。此外,樣本還涉及2011年度中國(guó)企業(yè)國(guó)際化指數(shù)排行榜,2010年度跨國(guó)公司本土化指數(shù)榜等,共8次排行榜發(fā)布。
排行榜的制作過程也是媒體主動(dòng)設(shè)置議程的過程,其內(nèi)容直觀地體現(xiàn)了雜志的價(jià)值判斷與價(jià)值傳播。利用活動(dòng)營(yíng)銷,媒體可以通過系列報(bào)道影響受眾的認(rèn)識(shí),獲得社會(huì)關(guān)注,因此它“是建立在媒介品牌影響力基礎(chǔ)上的,由媒介主導(dǎo)的一種對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行整合并實(shí)現(xiàn)某種意圖的媒介事件”。⑤通過有意識(shí)地形象建構(gòu),雜志塑造了一批符合主流商業(yè)價(jià)值的人物榜樣,在擴(kuò)大新聞人物影響力的同時(shí),也是對(duì)自身品牌的有效宣傳,擴(kuò)大了雜志的影響力。
結(jié)語(yǔ)
即使在新媒體大行其道的今天,雜志的影響力也是不可小覷的。當(dāng)人們不斷抨擊大眾媒體的庸俗和低級(jí)時(shí),雜志承載許多的期望和向往。雜志可以通過對(duì)事件的分析提出好的觀點(diǎn),這比提供信息更重要。
雜志的影響力實(shí)現(xiàn)手段其一就是內(nèi)容的價(jià)值構(gòu)建。而所謂價(jià)值,就是一種外顯的或內(nèi)隱的,有關(guān)什么是“值得的”(desirable)看法,它是個(gè)人或群體的特征,它影響人們對(duì)行為方式、手段和目的的選擇。⑥通過對(duì)商業(yè)人物,商業(yè)活動(dòng)中價(jià)值觀的宣傳,不僅提示了什么是應(yīng)該做的,也提供了應(yīng)該如何做的可能,從而為受眾的行為選擇和評(píng)價(jià)產(chǎn)生影響。
封面故事是雜志內(nèi)里最具吸引力的內(nèi)容,也是最能直觀體現(xiàn)雜志價(jià)值的的欄目之一。封面故事的編輯是雜志價(jià)值構(gòu)建的手段。《中國(guó)企業(yè)家》的封面故事在選題與報(bào)道各環(huán)節(jié)中均體現(xiàn)出主流商業(yè)價(jià)值的地位,即是企業(yè)家的話語(yǔ)平臺(tái),也是一個(gè)參考指南。本文研究所涉及的樣本范圍偏小,僅以管窺一斑?!吨袊?guó)企業(yè)家》雜志所體現(xiàn)出的企業(yè)家形象與精神的構(gòu)建,人物報(bào)道的手法等主題,也值得繼續(xù)研究。
參考文獻(xiàn)
①?gòu)埿?,《企業(yè)家概念及相關(guān)問題辨析》,《社會(huì)科學(xué)研究》,2005(1)
②《中國(guó)企業(yè)家》官方網(wǎng)站,http://www.iceo.com.cn/site/209043.shtml
③徐國(guó)源:《深度報(bào)道:理念與操作》,蘇州大學(xué)出版社,2004:279
④阿萊克斯·穆奇艾利 著,宋嘉寧譯:《傳通影響力——操控、說服機(jī)制研究》,中國(guó)傳媒大學(xué)出版社,2009:9、144-147
⑤石研,《論財(cái)經(jīng)媒體經(jīng)濟(jì)排行榜的功能異化》,《新聞界》,2010(1)
⑥劉曉紅、孫五三,《價(jià)值觀框架分析——研究媒介和價(jià)值觀變遷的可能途徑》,《新聞與傳播研究》,2007(4)
(作者:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新聞與文化傳播學(xué)院2010級(jí)研究生)
責(zé)編:姚少寶