上海大學(xué) 宋帕泰
農(nóng)業(yè)在老撾經(jīng)濟(jì)中具備重要地位,2005年,老撾農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)GDP比例為:45.0:29.5:25.5,也就是說,農(nóng)業(yè)占了老撾國內(nèi)生產(chǎn)總值的45%。而本文之所以對老撾食用油企業(yè)特別關(guān)注,是因為食用油企業(yè)屬于老撾的農(nóng)業(yè)與加工業(yè)的重要企業(yè)。因此,接下來的分析,將以食用油企業(yè)為例。
由于老撾的食用油企業(yè)是1998年才建立的,所以加入東盟以前,老撾沒有自己的食用油企業(yè),但是有一些民間的榨油作坊,以提供百姓日常食用油的需要。
首先,在原料上,由于老撾自己地理位置與歷史原因,沒有大規(guī)模種植油棕和黃豆,基本上都要靠進(jìn)口,但是當(dāng)時的老撾主要通過蘇聯(lián)和中國的援助,原料供應(yīng)十分不足。
其次,對于這些食用油作坊,當(dāng)時的政府非但沒有扶持,反而以打擊私有經(jīng)濟(jì)為由對他們進(jìn)行打擊。老撾人所習(xí)慣的集市被軍隊沖散,許多食用油的小作坊都因此倒閉了。在這種情況下,要建立規(guī)?;钠髽I(yè)根本不可能。
從20世紀(jì)80年代后期開始,老撾逐步從封閉走向開放,并轉(zhuǎn)向?qū)で蠖噙呍娜轿煌饨唬瑥?qiáng)調(diào)與越南的“特殊團(tuán)結(jié)”,同中國睦鄰友好,并逐步開始與東盟建立聯(lián)系和交往。
20世紀(jì)80年代末到90年代初,隨著蘇聯(lián)解體,兩極格局瓦解,國際關(guān)系中意識形態(tài)的因素明顯淡化,區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加速。1991年到1993年期間,老撾政府高層開始認(rèn)真考慮加入東盟。老撾當(dāng)局希望,加入東盟以后,能夠加快老撾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會穩(wěn)定,改善人民生活,使老撾獲得較多的實惠。
1997年7月23日,老撾與緬甸一起如期正式加入東盟,并開始逐步融入東盟的經(jīng)濟(jì)體系。老撾企業(yè)開始引進(jìn)東盟其他各國的投資救活本國企業(yè)。借助東盟國家的經(jīng)濟(jì)實力,利用他們的資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,老撾企業(yè)獲得了新生。
而對于老撾的食用油企業(yè)來說,情況也是可喜的。1997年加入東盟以后,1998年老撾建立了老撾第一所也是唯一一所食用油企業(yè)。這是一個私人企業(yè),1999年年末~2000年的時候才開始在國內(nèi)市場銷售。
在原材料方面,主要從馬來西亞進(jìn)口棕櫚和黃豆,然后在該工廠加工。老撾計劃逐漸促進(jìn)人民種棕櫚和黃豆,以利用本國自己的原材料,降低成本,提高價格競爭力。
用來裝食用油的桶現(xiàn)在是能夠自己在國內(nèi)生產(chǎn),運用國內(nèi)生產(chǎn)的鋼鐵或塑料建造18L的桶和2L&1L的桶。這不僅僅為人民創(chuàng)造了更多的工作機(jī)會,還能把國有資源充分地運用。
老撾食用油企業(yè)的產(chǎn)品,現(xiàn)在只在國內(nèi)銷售,計劃將來出口到周邊的國家銷售。老撾加入東盟以后,建立了改革開放的經(jīng)濟(jì)體制,這對于老撾企業(yè)具有重要意義,尤其是像老撾食用油企業(yè)這樣的。由于地理環(huán)境,老撾在食用油方面本來應(yīng)該是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但是現(xiàn)在剛剛起步發(fā)展,不能不說是由于以前政策的失誤造成,加入東盟顯然是明智的。
1990年到2005年老撾植物油的產(chǎn)值變化如圖3-1所示(噸/年):
圖1 1990~2005老撾植物油產(chǎn)值變化狀況和結(jié)構(gòu)分布
從圖3-1可以看到,加入東盟以后,椰子油的產(chǎn)量下降了,而花生油的產(chǎn)量明顯上升了。米糠油的產(chǎn)量一直比較高。但是也看到,在這些植物油中,沒有棕櫚油。大豆油的產(chǎn)量也很少。作為兩大最重要的烹飪食用油, 棕櫚油、大豆油的產(chǎn)量不足,是老撾食用油企業(yè)的重大缺陷,也導(dǎo)致這兩種油需要進(jìn)口。
我們已經(jīng)知道東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟動對老撾的進(jìn)出口具有重要的影響,并且也已經(jīng)知道,2007年至2008年經(jīng)歷了最為巨大的變化(食用油企業(yè)從臨時例外清單轉(zhuǎn)為正常減稅項目)。因此,首先將老撾2007-2008食用油貿(mào)易狀況,用表3-2如下表示:
表1 2007~2008老撾食用油貿(mào)易狀況
從表3-2中可以清楚地看到從2007年到2008年,老撾的棕櫚油的進(jìn)口額從1.1百萬美元增長到3.2百萬美元,這意味著東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟動和CEPT及“早期收獲”計劃等的實施對老撾的棕櫚油是起到了一個比較消極的作用,表現(xiàn)為進(jìn)口了更多的棕櫚油,無疑打擊了國內(nèi)的棕櫚油生產(chǎn)。類似的狀況發(fā)生在大豆油上,從2007年的凈出口轉(zhuǎn)為2008年的凈進(jìn)口,也說明2007年以后的減稅使老撾大豆油面臨殘酷的競爭。
這一方面反映了老撾食用油企業(yè)的產(chǎn)品不僅無法應(yīng)對國際競爭,而且?guī)缀鯚o法應(yīng)對本國消費。另一方面反映了老撾的食用油的原材料的進(jìn)口價格的下降無法形成優(yōu)勢,老撾必須自己生產(chǎn)原材料。
首先,什么事情都是以人為本的,所以必須要提高勞動力素質(zhì),不能總靠別人來幫助,要發(fā)展教育,讓老撾以后的人們可以有很好地運用高科技的能力,提高勞動生產(chǎn)力。
許多原材料不能總是靠進(jìn)口,比如食用油企業(yè)不能總靠進(jìn)口泰國油棕和黃豆,一樣的地理條件,要自己種植,自己使用。此外,提高鋼鐵、塑料等產(chǎn)品質(zhì)量,多學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗,完善整個產(chǎn)業(yè)鏈,可以降低成本,提高競爭力。
不能總是學(xué)別人的,到了一定時間,等條件具備了,要開發(fā)屬于自己的先進(jìn)技術(shù)。有了比其他國家先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),無論是在國內(nèi)還是國外市場,都能提高市場優(yōu)勢。
老撾具有自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),食用油企業(yè)是一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),因為老撾的環(huán)境適合種植油棕并加工生產(chǎn),不能把優(yōu)勢弄成了劣勢。另外,老撾還具有其他的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),比如水力發(fā)電,一定要大力運用,還可以用以出口,創(chuàng)造收入,再扶持國內(nèi)其他企業(yè)。
老撾加入東盟自由貿(mào)易之后對老撾食用油企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響,老撾食用油企業(yè)可以利用各種貿(mào)易優(yōu)惠等因素帶動本企業(yè)的生產(chǎn)能力,并借鑒東盟國家的高科技,減少本企業(yè)生產(chǎn)成本,提高利潤。在貿(mào)易壁壘和關(guān)稅的減少,加上本國的優(yōu)勢,努力增加本企業(yè)的生產(chǎn)值,促進(jìn)出口貿(mào)易,為推動老撾社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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