陳金平
近幾年,高等教育發(fā)展勢(shì)頭迅猛,截止2012年,全國(guó)高等職業(yè)院校已有1288所,在校大學(xué)生達(dá)到1000萬(wàn)人,比例約占普通高等院校畢業(yè)生的二分之一。隨著高等職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,畢業(yè)生數(shù)量的急劇增長(zhǎng),凸顯出了師資力量的嚴(yán)重不足,軟硬件配套設(shè)施的滯后,專(zhuān)業(yè)設(shè)置過(guò)于迎合市場(chǎng)需求而忽略自身?xiàng)l件等一些列問(wèn)題,導(dǎo)致了人才培養(yǎng)質(zhì)量的嚴(yán)重降低,同時(shí)也造成部分專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置與企業(yè)需求存在嚴(yán)重脫節(jié)。
從表面上看,近幾年國(guó)有企業(yè)仍在源源不斷地引進(jìn)高職畢業(yè)生,但我們發(fā)現(xiàn),很多國(guó)有企業(yè)為了降低生產(chǎn)人力成本和減輕負(fù)擔(dān),用人機(jī)制已發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,由原來(lái)的正式引進(jìn)轉(zhuǎn)變成了第三方勞務(wù)派遣用工或簽訂短期聘用合同等形式,導(dǎo)致許多畢業(yè)生雖然能夠在國(guó)有企業(yè)中工作,但與正式員工薪酬待遇存在較大差距。
部分非公有制企業(yè)在管理上存在的主要漏洞:一是薪資待遇不能按照勞動(dòng)合同給予兌現(xiàn),要達(dá)到合同規(guī)定的工資水平只有通過(guò)加班才能實(shí)現(xiàn),甚至有些企業(yè)工資不能按時(shí)發(fā)放,存在拖欠工資的現(xiàn)象;二是三險(xiǎn)一金等福利性政策落實(shí)不到位;三是職工節(jié)假日休息權(quán)利得不到充分保障;四是職稱(chēng)評(píng)聘、進(jìn)修學(xué)習(xí)的權(quán)利往往被剝奪。
一方面,生源決定生存,就業(yè)的好壞決定生源的數(shù)量和質(zhì)量,已成為高職院校的基本共識(shí),受追求就業(yè)率的驅(qū)使,用人單位接待和就業(yè)過(guò)程服務(wù)一般會(huì)受到高度重視,而就業(yè)指導(dǎo)由于人員、經(jīng)費(fèi)的不足和就業(yè)指導(dǎo)體系的不完善往往處于被忽略的位置。另一方面由于受到家長(zhǎng)一些不科學(xué)觀念的影響,部分高職院校的畢業(yè)生就業(yè)觀念仍舊停留在精英教育的時(shí)代,國(guó)有大中型企業(yè)仍然是他們不懈的追求,很少考慮到非公有制企業(yè)和經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)去建功立業(yè)。造成的結(jié)果,一邊是國(guó)有大中型企業(yè)人員爆滿(mǎn),另一邊是中小型企業(yè)和三資企業(yè)鮮有學(xué)生前來(lái)應(yīng)聘,造成了大量崗位的流失和浪費(fèi)。
一是要將“工學(xué)結(jié)合”的理念植入專(zhuān)業(yè)教學(xué)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置以及人才培養(yǎng)體系當(dāng)中,把學(xué)生動(dòng)手能力、實(shí)踐技能的培養(yǎng)放在突出位置,不斷加大投入,在不斷推進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),構(gòu)建實(shí)訓(xùn)基地體系,為學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)提供硬件支持的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),大力實(shí)施畢業(yè)生“多證制”培養(yǎng)培訓(xùn)制度,切實(shí)增強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;二是要建立黨政齊抓共管,以校為主導(dǎo)、以二級(jí)單位為主體的學(xué)風(fēng)建設(shè)實(shí)施體制,通過(guò)推進(jìn)有效課堂建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生管理,營(yíng)造學(xué)習(xí)優(yōu)秀校友和學(xué)生典型的濃厚氛圍,豐富學(xué)生的校園科技創(chuàng)新活動(dòng)等一系列措施,強(qiáng)化學(xué)風(fēng),為畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量提供有力保障。
一是堅(jiān)持走“校企合作、工學(xué)結(jié)合”之路,不斷深化與信譽(yù)好的大中型企業(yè)和新興行業(yè)企業(yè)的合作關(guān)系,大力推廣訂單培養(yǎng),校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,根據(jù)用人企業(yè)需求增設(shè)專(zhuān)業(yè)課程,使課程內(nèi)容與職業(yè)實(shí)踐緊密銜接,逐步提高學(xué)校教學(xué)的針對(duì)性和時(shí)效性,確保所培養(yǎng)的畢業(yè)生企業(yè)能直接派上用場(chǎng),縮短企業(yè)培養(yǎng)人才周期,降低企業(yè)員工崗前培訓(xùn)成本,實(shí)現(xiàn)多方共贏;二是加強(qiáng)校企對(duì)話與交流,充分利用寒暑假,通過(guò)定期聯(lián)系、考察走訪等方式,介紹學(xué)校當(dāng)前的發(fā)展概況和專(zhuān)業(yè)特色,尋訪新老校友,了解企業(yè)人才儲(chǔ)備現(xiàn)狀和人才需求,在不斷鞏固就業(yè)市場(chǎng)和尋求戰(zhàn)略性合作的同時(shí),及時(shí)掌握各專(zhuān)業(yè)人才需求數(shù)量,根據(jù)市場(chǎng)需求確定各專(zhuān)業(yè)招生計(jì)劃和課程設(shè)置,適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性。
在就業(yè)工作中,高職院校要注重企業(yè)信譽(yù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),對(duì)于初次合作的企業(yè),對(duì)用人企業(yè)要進(jìn)行詳細(xì)登記,嚴(yán)格查驗(yàn)相關(guān)企業(yè)法人證件,確保招聘信息的真實(shí)性,對(duì)畢業(yè)生需求量大的企業(yè),學(xué)校要派專(zhuān)人對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪考察。對(duì)于合作過(guò)的企業(yè),通過(guò)聯(lián)系和尋訪在企工作的畢業(yè)生了解企業(yè)信譽(yù)、待遇,工作生活環(huán)境等情況,做好后期調(diào)研,為再次合作提供事實(shí)依據(jù)。對(duì)于信譽(yù)好的企業(yè),學(xué)校要發(fā)揮就業(yè)工作的積極性,定期聯(lián)系和主動(dòng)邀請(qǐng)企業(yè)來(lái)學(xué)院招聘畢業(yè)生,尋求長(zhǎng)期戰(zhàn)略性合作;對(duì)于那些存在工資不能按時(shí)足額發(fā)放,三險(xiǎn)一金等福利性政策落實(shí)不到位,節(jié)假日休息權(quán)、職稱(chēng)評(píng)聘權(quán)得不到保障等問(wèn)題的企業(yè),學(xué)校可以拒絕再次合作,以保護(hù)畢業(yè)生的合法權(quán)益。
高職院校要注重就業(yè)工作的制度建設(shè),構(gòu)建和完善就業(yè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)就業(yè)工作的經(jīng)常性和常態(tài)化。一是建立畢業(yè)生就業(yè)狀況與招生計(jì)劃編制、專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)間的反饋機(jī)制。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量,及時(shí)掌握各專(zhuān)業(yè)人才需求動(dòng)態(tài)變化,根據(jù)市場(chǎng)需求確定各專(zhuān)業(yè)招生計(jì)劃和課程設(shè)置,推動(dòng)畢業(yè)生就業(yè)工作的良性發(fā)展;二是建立以就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)課程改革與建設(shè),邀請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家參與人才培養(yǎng)方案制定,做到課程內(nèi)容與職業(yè)要求的匹配,使課程內(nèi)容的選擇緊密聯(lián)系職業(yè)實(shí)踐,提高針對(duì)性,保證學(xué)生學(xué)到的知識(shí)、技能在生產(chǎn)、服務(wù)、管理一線能直接派上用場(chǎng);三是建立縱到底的畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)機(jī)制。要建立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、二級(jí)單位就業(yè)專(zhuān)職教師、班級(jí)就業(yè)信息員多層次的就業(yè)服務(wù)體制,切實(shí)做到就業(yè)觀念指導(dǎo)到位、就業(yè)政策和就業(yè)信息服務(wù)的暢通;四是建立就業(yè)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。一方面要實(shí)施就業(yè)工作的“一把手”工程,將就業(yè)率作為考核職能部門(mén)、二級(jí)單位和主管領(lǐng)導(dǎo)的主要指標(biāo),與年終考核直接掛鉤,對(duì)沒(méi)有完成就業(yè)指標(biāo)的部門(mén),在年終評(píng)優(yōu)考核中實(shí)行一票否決制,增強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作在學(xué)生工作評(píng)比中的權(quán)重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。另一方面要實(shí)施“全員參與”機(jī)制,設(shè)立“全員參與就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選制度,對(duì)提供有價(jià)值就業(yè)信息,并促成一定數(shù)量的畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)協(xié)議的師生員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);努力營(yíng)造學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、職能部門(mén)全力以赴、教學(xué)系狠抓落實(shí)、相關(guān)人員密切協(xié)作、教職員工全員參與的工作環(huán)境和氛圍。
一是要樹(shù)立就業(yè)全程教育觀念,組建大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育教研室,針對(duì)學(xué)校學(xué)生特點(diǎn)選用和自編就業(yè)指導(dǎo)課程教材,在大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中系統(tǒng)地開(kāi)設(shè)《就業(yè)政策和就業(yè)指導(dǎo)》課程,使就業(yè)教育貫穿于大學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的整個(gè)大學(xué)學(xué)習(xí)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)就業(yè)教育的全程化;二是要充分利用校園網(wǎng),及時(shí)發(fā)布就業(yè)政策,幫助畢業(yè)生盡早了解國(guó)家關(guān)于大學(xué)生到基層就業(yè)、應(yīng)征入伍、以及自主創(chuàng)業(yè)的政策措施,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層就業(yè)和投身國(guó)防建設(shè);三是要將優(yōu)秀校友事跡作為重要的育人資源,重視優(yōu)秀校友事跡的挖掘收集,為在校大學(xué)生提供就業(yè)擇業(yè)的示范案例,引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,合理調(diào)整就業(yè)期望值,幫助學(xué)生樹(shù)立“先就業(yè)、后擇業(yè)、再謀發(fā)展”的理念,培養(yǎng)學(xué)生到基層去,到邊遠(yuǎn)地區(qū)和艱苦行業(yè)鍛煉的勇氣和信心;四是針對(duì)女生就業(yè)壓力大,就業(yè)困難的問(wèn)題,高職院校要高度重視,積極應(yīng)對(duì),開(kāi)展女生就業(yè)教育報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、就業(yè)指導(dǎo)師生面對(duì)面、就業(yè)心理輔導(dǎo)、就業(yè)優(yōu)先推薦等一系列活動(dòng)和行動(dòng),幫助女生調(diào)適擇業(yè)心理,設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,引導(dǎo)其形成正確的就業(yè)觀和增強(qiáng)就業(yè)信心。
總之,大學(xué)生就業(yè)是個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要高等學(xué)校的不懈努力,更需要政府各部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和全社會(huì)的關(guān)注、支持,我們要有信心、有毅力、有計(jì)劃地致力于此,以促進(jìn)高職教育的科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)辦人民滿(mǎn)意教育的宏偉目標(biāo)。