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      國(guó)內(nèi)外國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展比較研究

      2013-04-29 00:13:39常生艷王元崔曉峰
      理論觀(guān)察 2013年7期
      關(guān)鍵詞:歸屬現(xiàn)狀體系

      常生艷 王元 崔曉峰

      [摘 要]論述了當(dāng)前我國(guó)與國(guó)外相關(guān)機(jī)構(gòu)在國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的工作現(xiàn)狀、工作體系與權(quán)利歸屬問(wèn)題,通過(guò)比較研究得出當(dāng)前我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的不足,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)制定對(duì)策建議。

      [關(guān)鍵詞]國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán);現(xiàn)狀;體系;歸屬

      [中圖分類(lèi)號(hào)]E25 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234(2013)07 — 0046 — 02

      近年來(lái),我國(guó)對(duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和研究工作進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展階段,也取得了一定的成績(jī)。但是與國(guó)外相比,還存在有很多不足,本文對(duì)國(guó)內(nèi)外該領(lǐng)域的現(xiàn)狀與發(fā)展情況進(jìn)行比較分析,了解其發(fā)展的特點(diǎn)和差別,為今后相關(guān)領(lǐng)域的研究起到拋磚引玉的作用。

      一、我國(guó)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀

      目前為止國(guó)內(nèi)還沒(méi)有任何一部法律或法規(guī)明確界定或解釋“國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的定義,本文中出現(xiàn)的“國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)”主要是指與國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括國(guó)家為國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)直接投入資金形成的并用于國(guó)防目的的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及其他投入產(chǎn)生并專(zhuān)用于國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

      (一)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀

      20世紀(jì)80年代以來(lái),隨著我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的建立和發(fā)展,國(guó)防領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作開(kāi)始起步,《國(guó)防專(zhuān)利條例》的施行則標(biāo)志著國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)入全面發(fā)展階段。本世紀(jì)以來(lái),在國(guó)務(wù)院國(guó)防科技工業(yè)主管部門(mén)和總裝備部的積極推動(dòng)下,初步形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)配套的政策體系,明確了知識(shí)產(chǎn)權(quán)過(guò)程管理的環(huán)節(jié)和要求,使國(guó)防科研、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理政策法制環(huán)境得到了改善。在“十一五”期間,國(guó)防科工局組織開(kāi)展了中外專(zhuān)利數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息檢索、分析、發(fā)布以及在線(xiàn)培訓(xùn)等多種功能。同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息報(bào)送制度逐步完善,定期報(bào)送、年度分析的信息報(bào)送機(jī)制基本形成,初步構(gòu)建形成了國(guó)防科技工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作支撐體系,為這一領(lǐng)域的管理奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),我國(guó)已初步形成國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策法規(guī)體系,為國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)提供了有利的法律依據(jù)。

      (二)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系

      我國(guó)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作主要由軍隊(duì)和地方兩部分來(lái)負(fù)責(zé)。其中軍隊(duì)系統(tǒng)的管理工作歸總裝備部負(fù)責(zé),由設(shè)在總裝備部的國(guó)防專(zhuān)利局負(fù)責(zé)受理和審查國(guó)防專(zhuān)利,并履行國(guó)防專(zhuān)利綜合管理職責(zé)。2009年專(zhuān)門(mén)成立的國(guó)防專(zhuān)利審查中心,具體承擔(dān)國(guó)防專(zhuān)利的審查工作。地方系統(tǒng)的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作由國(guó)防科工局負(fù)責(zé),對(duì)經(jīng)過(guò)國(guó)防專(zhuān)利審查,符合《國(guó)防專(zhuān)利條例》規(guī)定的申請(qǐng),由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予國(guó)防專(zhuān)利權(quán)。

      在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作具體實(shí)施過(guò)程中,海、空、二炮依據(jù)自身工作的實(shí)際情況,均建立了獨(dú)立于裝備部門(mén)的負(fù)責(zé)國(guó)防專(zhuān)利管理和業(yè)務(wù)工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心。國(guó)防科技工業(yè)系統(tǒng)中的十大軍工集團(tuán)公司和七所委屬高校也根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際工作需要,分別設(shè)立了本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)或業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和業(yè)務(wù)工作。

      (三)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬問(wèn)題

      從目前我國(guó)財(cái)政性資金形成科研成果歸屬政策的發(fā)展來(lái)看,國(guó)家逐步加大激勵(lì)創(chuàng)新力度,激勵(lì)創(chuàng)新的趨勢(shì)在增強(qiáng),權(quán)利歸屬主體從投資者逐漸向項(xiàng)目承擔(dān)者轉(zhuǎn)移,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬向智力成果完成人傾斜。根據(jù)規(guī)定,科研項(xiàng)目研究成果及其形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán),除涉及國(guó)家安全和利益以及重大社會(huì)公共利益的以外,國(guó)家授予科研項(xiàng)目承擔(dān)單位。

      我國(guó)初步建立了合同優(yōu)先的歸屬政策,通過(guò)合同約定歸屬主體以及投資方與項(xiàng)目承擔(dān)方之間的權(quán)利義務(wù)分配。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,合同優(yōu)先,并應(yīng)按照相關(guān)辦法簽訂合同。在不與強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸的情況下,合同約定大大降低了權(quán)利歸屬的博弈成本。

      與此同時(shí),我國(guó)產(chǎn)權(quán)利益分配也逐漸多元化,突破了單一的按勞分配模式,出現(xiàn)了一次性轉(zhuǎn)讓、多次多頭轉(zhuǎn)讓、股權(quán)出資、利益分配、合同約定等多種方式,適應(yīng)了利益多元化的需求。

      二、國(guó)外國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀

      首先需要說(shuō)明的是,國(guó)外沒(méi)有“國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)”這種提法。但大量與國(guó)防有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)踐所顯示出其語(yǔ)言環(huán)境,符合本文對(duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)概念內(nèi)涵條件和外延范圍的界定,可以作為我們所描述的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)范疇進(jìn)行研究。

      (一)國(guó)防領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀

      由于各個(gè)國(guó)家政治、軍事、經(jīng)濟(jì)體制的不同,因此在國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的管理工作也不盡相同,下面主要對(duì)有代表性的國(guó)家情況進(jìn)行介紹。

      美國(guó)注重建立完善國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和配套政策。以法律、條例和規(guī)章的形式,構(gòu)建了層次分明、協(xié)調(diào)配套、操作性強(qiáng)的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策體系,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與國(guó)防科研、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理融合銜接。在注重保護(hù)承包商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益的同時(shí),通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)清單明確政府的權(quán)利。國(guó)防部還編制發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題指南,指導(dǎo)合同官員處理政府與承包商之間的利益關(guān)系。

      英國(guó)作為最早注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家,強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策與國(guó)防部標(biāo)準(zhǔn)合同條款的對(duì)接。實(shí)施基于國(guó)防科研和裝備采購(gòu)合同的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,并組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組,實(shí)現(xiàn)對(duì)武器裝備采辦過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

      總體來(lái)看,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與國(guó)防科研、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合在一起,已成為西方主要軍事國(guó)家普遍推行的,運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策成為促進(jìn)國(guó)防科技發(fā)展和武器裝備建設(shè)的重要手段。

      (二)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系

      從當(dāng)前情況來(lái)看,國(guó)外的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系與武器裝備采購(gòu)組織體系緊密相關(guān),且國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與武器裝備采購(gòu)組織體制有著密切的聯(lián)系。各國(guó)依照各自的國(guó)情建立了與武器裝備采購(gòu)組織體制相適應(yīng)的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系,使得國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能夠深入到國(guó)防科技工業(yè)體系的每個(gè)角落、貫穿于武器裝備管理的全過(guò)程。

      以美國(guó)為例,依據(jù)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的多樣性的特點(diǎn),形成多層級(jí)、多種類(lèi)的機(jī)構(gòu)。明確劃分管理、業(yè)務(wù)和服務(wù)保障三類(lèi)機(jī)構(gòu),并履行相應(yīng)的職責(zé)。海、陸、空三軍軍部均設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)處從事專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)工作,不但在武器裝備采購(gòu)合同時(shí)履行相應(yīng)的業(yè)務(wù)職責(zé),還要為本單位的研究所等機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)工作,保證相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有力的法律保護(hù)。

      從相關(guān)國(guó)家關(guān)于國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)置來(lái)看,軍隊(duì)系統(tǒng)對(duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作擁有較大的掌控權(quán),在這些國(guó)家,武器裝備的訂購(gòu)、政府投資中軍隊(duì)都起著主導(dǎo)性的作用。在武器裝備的承研、承制商中私人企業(yè)居多,但軍隊(duì)仍然主導(dǎo)著國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)在承研、承制單位中的應(yīng)用情況。

      (三)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬問(wèn)題

      在與國(guó)防有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律實(shí)踐中,國(guó)外利用多種模式結(jié)合的辦法,形成相對(duì)系統(tǒng)有效的歸屬政策和利益分配政策。

      首先,形成以國(guó)防安全利益優(yōu)先的模式,以維護(hù)國(guó)防安全為根本判斷標(biāo)準(zhǔn),確定國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬。當(dāng)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及國(guó)防安全需要保密時(shí),國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于政府;特殊情況下,當(dāng)承包商保留國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)更有效地保護(hù)國(guó)防利益時(shí),國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于承包商。其次,在此模式下,國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于承包商。在不涉及國(guó)防安全利益時(shí),國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)先配置給承包商,以此鼓勵(lì)工業(yè)界積極參與采辦合同工作。再次,形成促進(jìn)應(yīng)用模式。無(wú)論國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于政府或者承包商,政府都享有發(fā)展本國(guó)工業(yè)的優(yōu)先權(quán),承包商在獲得國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)式,應(yīng)促進(jìn)技術(shù)擴(kuò)散、定期報(bào)告技術(shù)利用和轉(zhuǎn)讓情況。

      與此同時(shí),資助方式和出資比例也是決定國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的主要依據(jù)之一。資助方式不同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬也不同,政府委托企業(yè)開(kāi)發(fā)形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大都?xì)w政府所有,企業(yè)擁有使用權(quán);與企業(yè)合作研究開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬往往根據(jù)出資多少來(lái)決定;無(wú)償資助計(jì)劃的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大都?xì)w項(xiàng)目承擔(dān)單位所有。

      三、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀比較

      當(dāng)前我國(guó)的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和研究工作雖然已取得了一定的發(fā)展,但與世界先進(jìn)水平相比還相對(duì)滯后,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      (一)整體工作開(kāi)展不夠全面

      現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作尚未與國(guó)防科研、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)等階段有機(jī)結(jié)合,缺乏與之配套、層次分明的政策體系。國(guó)防科研行業(yè)中,仍然存在著“重成果輕保護(hù)”的現(xiàn)象,致使很多國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能得到有效的轉(zhuǎn)化。管理工作簡(jiǎn)單化,缺乏專(zhuān)業(yè)化人才和指導(dǎo),國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明人意識(shí)不強(qiáng),容易出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)糾紛且缺少正確處理糾紛的機(jī)制。

      (二)機(jī)構(gòu)建設(shè)不夠健全

      由于受觀(guān)念、認(rèn)識(shí)上的限制,我國(guó)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)建設(shè)未能得到足夠的重視,相關(guān)機(jī)構(gòu)配置不齊全,致使許多業(yè)務(wù)工作開(kāi)展不力,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作與國(guó)防科技工業(yè)管理工作脫節(jié)。行政管理機(jī)關(guān)的設(shè)置與職能方面存在多元化、多層次和一體化的弊端,出現(xiàn)職責(zé)劃分不清晰問(wèn)題。設(shè)在各軍兵種裝備部門(mén)并開(kāi)展與主要職責(zé)相關(guān)的有關(guān)機(jī)構(gòu),多承擔(dān)的是業(yè)務(wù)職責(zé),很難承擔(dān)起國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理職責(zé),致使各采購(gòu)部門(mén)很難掌握所采購(gòu)的武器裝備的技術(shù)方案。

      (三)權(quán)利歸屬制度不完善

      長(zhǎng)期以來(lái),對(duì)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部權(quán)利結(jié)構(gòu)以及外部權(quán)利配置缺乏統(tǒng)一的認(rèn)知平臺(tái)。同時(shí)激勵(lì)創(chuàng)新不夠充分,缺乏積極、有效、顯著創(chuàng)新個(gè)體的權(quán)利歸屬制度和利益分配原則,在投資回報(bào)方面,我們更注重資金的投資,而忽視智力投資,強(qiáng)調(diào)國(guó)家利益,忽略保護(hù)智力創(chuàng)造者的利益,同時(shí)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造主體缺乏權(quán)利意識(shí),從而導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中對(duì)其激勵(lì)的弱化。

      四、措施與建議

      針對(duì)當(dāng)前我國(guó)國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中所存在的問(wèn)題,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解決:

      一是將國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作與裝備全壽命過(guò)程緊密結(jié)合起來(lái)。使知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理納入國(guó)防科技工業(yè)科研項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié),并與裝備預(yù)先研究、裝備研制計(jì)劃管理和項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái),研究提出將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入國(guó)防科研、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、要求和措施,并建立健全相關(guān)機(jī)制,完善國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

      二是建立起從上之下的工作體系。著力解決當(dāng)前管理機(jī)關(guān)設(shè)置分散、執(zhí)法主體過(guò)多、相互職能交叉和權(quán)力沖突的局面,建立高層級(jí)的關(guān)于軍隊(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)管理職責(zé)的統(tǒng)一規(guī)定,為各有關(guān)單位開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作提供明確統(tǒng)一的法規(guī)政策支持。軍隊(duì)內(nèi)部要根據(jù)各單位自身在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中的實(shí)際情況,將有關(guān)管理工作賦予不同的職能部門(mén),使國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體現(xiàn)到各類(lèi)部門(mén)的主要工作中去。

      三是制定科學(xué)合理的國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬和利益分配制度。堅(jiān)持利益兼顧原則,通過(guò)法律的形式對(duì)權(quán)利歸屬、利益分配做出明確規(guī)定,形成統(tǒng)一的政策規(guī)定。在借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和已有模式的基礎(chǔ)上,貼近我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況,結(jié)合實(shí)踐中實(shí)行效果好的運(yùn)行模式,歸納總結(jié)出真正適合我國(guó)國(guó)情的權(quán)利歸屬和利益分配模式。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      伴隨著科技的快速發(fā)展,國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)在國(guó)防建設(shè)中也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)工作也已經(jīng)逐步成為國(guó)家和軍隊(duì)日益關(guān)注的問(wèn)題。我們必須充分認(rèn)識(shí)到國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位和作用,增強(qiáng)保護(hù)意識(shí),加快相關(guān)制度建設(shè),加強(qiáng)管理力度,使國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)更好地為我軍武器裝備建設(shè)服務(wù)。

      〔責(zé)任編輯:陳玉榮〕

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