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      水利工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理

      2013-04-29 06:27:01李子越
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年7期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目質(zhì)量控制水利工程

      摘要:質(zhì)量是水利工程項(xiàng)目管理的主要控制目標(biāo)之一。通過(guò)對(duì)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的分析,找出水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制管理方法,為水利工程項(xiàng)目質(zhì)量控制提供理論依據(jù)。

      關(guān)鍵詞:水利工程;項(xiàng)目;質(zhì)量控制;管理

      工程的質(zhì)量管理,需要系統(tǒng)有效的運(yùn)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法,監(jiān)理和運(yùn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,落實(shí)項(xiàng)目中各方的質(zhì)量職責(zé),通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的職能活動(dòng),有效預(yù)防和正確處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量事故[1]。水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制在水利工程項(xiàng)目管理中具有十分重要的作用,抓工程管理,必須保證工程質(zhì)量。

      1 水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素

      1.1 環(huán)境因素

      水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面的影響。水利工程所處地區(qū)的氣候、地質(zhì)等自然環(huán)境及通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施的作業(yè)環(huán)境都對(duì)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量有所影響。

      1.2 社會(huì)因素

      影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素主要包括工程法律法規(guī)的健全程度和執(zhí)行力度、項(xiàng)目法人或業(yè)主的經(jīng)營(yíng)理念、水利市場(chǎng)的規(guī)范程度及政府對(duì)于水利行業(yè)的管理監(jiān)督程度等方面。

      1.3 人為因素

      人為因素對(duì)于水利工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響取決于個(gè)體因素和群體因素兩個(gè)方面。所謂個(gè)體因素主要包括直接履行水利工程項(xiàng)目質(zhì)量職能的管理者、決策者以及操作者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量活動(dòng)能力;所謂群體因素主要包括承擔(dān)水利工程項(xiàng)目策劃、決策或?qū)嵤┑慕ㄔO(shè)部門(mén)、勘察設(shè)計(jì)部門(mén)、咨詢(xún)服務(wù)單位、水利工程承包單位等組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系及其管理能力。

      1.4 管理因素

      業(yè)主方及各實(shí)施主體對(duì)于水利工程項(xiàng)目及各項(xiàng)技術(shù)的決策對(duì)于水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量有直接影響。而水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理組織結(jié)構(gòu)、管理制度以及運(yùn)行體制的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)成的管理模式的運(yùn)行情況,也直接影響著水利工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      1.5 技術(shù)因素

      影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素主要包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料等工程技術(shù)因素以及水利工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)等輔助生產(chǎn)技術(shù)因素。關(guān)鍵取決于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及科技水平,與整個(gè)工程業(yè)的技術(shù)發(fā)展息息相關(guān)。

      2 水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制管理方法

      針對(duì)影響水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的各因素,人為因素、管理因素、技術(shù)因素屬于可控因素,因此我們可以對(duì)此進(jìn)行研究,得出可行的控制方法。

      2.1 提高素質(zhì),把好準(zhǔn)入關(guān)

      對(duì)于水利工程企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)人員注冊(cè)制度及管理作業(yè)人員持證上崗制度,嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行承包工程項(xiàng)目,把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。提高項(xiàng)目參與人員的綜合素質(zhì),高度重視水利行業(yè)人力資源開(kāi)發(fā),選拔優(yōu)秀人才進(jìn)行深造,并鼓勵(lì)在職人員繼續(xù)學(xué)習(xí),是水利人力資源得到保值和增值。加強(qiáng)對(duì)參與人員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制,積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)[2]。提升建設(shè)部門(mén)、勘察設(shè)計(jì)部門(mén)、咨詢(xún)服務(wù)單位、水利工程承包單位等組織機(jī)構(gòu)的行政能力,堅(jiān)決杜絕越級(jí)、掛靠、轉(zhuǎn)包及無(wú)證施工等現(xiàn)象的發(fā)生。

      2.2 提高管理水平,健全管理體系

      系統(tǒng)、全面的進(jìn)行質(zhì)量控制,建立綜合管理體系,提高決策力和管理力。根據(jù)資源論證,市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等前期工作,保值決策的適用性;工程開(kāi)工前嚴(yán)格審查施工單位是否符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資質(zhì)、施工人員是否具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo),建立健全的質(zhì)量管理體系,并督促施工單位將質(zhì)量檢驗(yàn)制度和質(zhì)量水平評(píng)定考核制度落實(shí)到位。對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào),確保工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)健全穩(wěn)定。

      2.3 優(yōu)化技術(shù)方案,提高施工水平

      選擇適合施工需求的先進(jìn)的技術(shù)方案,選擇具有前沿性的勘察設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)以及材料技術(shù),通過(guò)對(duì)工程技術(shù)工作的合理組織和管理,優(yōu)化技術(shù)方案,不斷提高水利工程施工水平。同時(shí)建立項(xiàng)目部自檢體系,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中所采用的技術(shù)措施及施工的項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自檢、各項(xiàng)目部互檢和工程專(zhuān)職質(zhì)檢員的專(zhuān)檢工作,并在有需要的情況下嚴(yán)格進(jìn)行由專(zhuān)人負(fù)責(zé)的復(fù)核性檢查工作。

      3 注意質(zhì)量控制的失控環(huán)節(jié)

      在水利項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中,易出現(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任不明、人員素質(zhì)不高、信息不準(zhǔn)確等情況,因此加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,還應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理。

      3.1 提高參與人員質(zhì)量意識(shí)

      提高所有參與水利工程項(xiàng)目建設(shè)成員的質(zhì)量意識(shí),特別是主要工作負(fù)責(zé)人的質(zhì)量意識(shí),使所有人意識(shí)到工程質(zhì)量是工程成功的關(guān)鍵。

      3.2 貫徹落實(shí)質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求,明確質(zhì)量責(zé)任制

      在項(xiàng)目管理過(guò)程中要認(rèn)真貫徹落實(shí)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求,全面實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程成員都要明確自己在保證工程質(zhì)量工作中的作用,明確質(zhì)量責(zé)任制。

      3.3 提高參與人員素質(zhì)

      水利工程項(xiàng)目管理的責(zé)任人和一線上崗人員都直接決定著工程的質(zhì)量。必須努力提高參加工程項(xiàng)目各參與人員的素質(zhì),加強(qiáng)上崗人員職業(yè)道德培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),提升管理人員的管理水平、提高上崗人員的操作水平,確保工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量決定水利工程項(xiàng)目建設(shè)的成敗,要確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足工程所規(guī)定的各項(xiàng)要求,必須要做好質(zhì)量控制。水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量是參與水利工程項(xiàng)目各方面共同利益的體現(xiàn)。做好水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制,是我們水利工作者共同的責(zé)任。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊馬莊.建筑工程施工中多方位管理在質(zhì)量管理中的作用[J].城市建設(shè)理論研究,2012.5.

      [2]張印桂,高永.水利工程質(zhì)量管理問(wèn)題分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2007(5).

      作者簡(jiǎn)介:李子越(1985,1-),男漢,籍貫河北省樂(lè)亭縣,本科,助理工程師,項(xiàng)目經(jīng)理,水利工程類(lèi)。

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