吳啟智
【摘 要】在當(dāng)下城市建設(shè)中,測繪工程越來越受到廣大人民群眾的關(guān)注,本文主要對測繪工程項目質(zhì)量管理控制進行了相關(guān)闡述,結(jié)合自身工作經(jīng)驗,提出相關(guān)問題及解決方法。
【關(guān)鍵詞】測繪工程;項目;質(zhì)量控制
1.測繪工程項目質(zhì)量管理基本理論
1.1測繪工程項目的基本內(nèi)容
建設(shè)工程測繪項目主要包括控制測量、碎部測量、工程施工放樣以及工程竣工測繪等幾個主要方面。其中.控制測量就是在測區(qū)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)。以便統(tǒng)一各局部的地形測量工作.使所測的地形圖能相互拼接構(gòu)成整體。而且精度均勻??刂茰y量時測繪工程項目的基礎(chǔ)性和核心工作.是開展后期測量工作的關(guān)鍵.同時控制測量成果的質(zhì)量直接關(guān)系到整個測繪項目的質(zhì)量:碎部測量就是在測區(qū)內(nèi)采用的全站儀、水準儀、GPS接收機等測繪儀器和相應(yīng)的測量方法測量地形地物特征點的三維坐標.然后繪制出圖形來.碎部測量時工程建設(shè)前期工作的基礎(chǔ):施工放樣是指利用測繪儀器和相關(guān)的測量方法。
按照設(shè)計圖紙的要求。將建筑物的特征點的圖上位置在實地測繪出來的過程;竣工驗收測量則是按照施工要求.對建筑的相關(guān)特征信息用測繪的方法進行檢測的過程。
1.2測繪工程項目質(zhì)量管理基本概念
測繪工程項目質(zhì)量管理是指測繪生產(chǎn)單位依據(jù)《中華人民共和國測繪法》及《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,對所實施的測繪工程項目從項目的承接到組織準備、測繪方案設(shè)計、外業(yè)生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)處理、成果交付的整個過程進行的質(zhì)量控制行為。測繪工程項目質(zhì)量管理是提高測繪成果的準確性和可靠性.保證測繪成果能夠真實反映實際情況.為建設(shè)工程提供第一手設(shè)計資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的關(guān)鍵.同時也是測繪企業(yè)提高自身管理水平.提升企業(yè)市場競爭力.保證企業(yè)在激烈市場競爭中能夠獲得一席之地的關(guān)鍵因素.測繪項目管理水平的高低是測繪企業(yè)的靈魂和核心競爭力的體現(xiàn)。
1.3現(xiàn)代測繪工程項目的特點和發(fā)展趨勢
經(jīng)過長時間的發(fā)展、技術(shù)的進步以及實踐經(jīng)驗的總結(jié),目前。測繪工程項目逐步實現(xiàn)了內(nèi)外業(yè)一體化、數(shù)據(jù)獲取處理自動化、測量過程自動化、成果數(shù)字化、信息的管理可視化以及成果的傳播和共享網(wǎng)絡(luò)化等特點,測繪工程項目的組織在遵循“從整體到局部”、“先控制后碎部”的原則下,呈現(xiàn)準確、快速、可靠、動態(tài)、遙測、集成、簡便、安全的發(fā)展態(tài)勢.智能化和自動化水平不斷提升.3S技術(shù)以及激光掃描系統(tǒng)等多技術(shù)融合呈常態(tài)化發(fā)展.海量和高精密測量數(shù)據(jù)的處理水平不斷提升.使得測繪土程項目管理的難度和專業(yè)化水平要求也越來越高。
2.測繪工程質(zhì)量管理的要素分析
測繪工程項目質(zhì)量管理的核心要素包括三個方面.人員管理、設(shè)備管理以及文件管理.三者構(gòu)成了測繪工程項目管理的全部。
2.1測繪人員質(zhì)量管理
測繪人員既是測繪工程質(zhì)量管理的主體。也是測繪工程質(zhì)量管理的客體,在整個項目質(zhì)量管理中處于核心位置。項目的實施質(zhì)量與測實際的作用中.要針對人員的職責(zé)和分工不同.分為具體操作人員和管理人員,各類人員可相互兼任,但檢查員、校核員和審查員不可由同一人員兼任;同時,測繪單位必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制,明確各部門、各崗位的職責(zé)及相互關(guān)系,規(guī)定考核辦法,以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量,通過建立質(zhì)量檢查機構(gòu)及質(zhì)量檢查人員為主導(dǎo)的質(zhì)量管理體系.從人員上.組織機構(gòu)上保證項目實施過程中的質(zhì)量安全:為提高質(zhì)量管理水平.要在施工作業(yè)前編制完整的作業(yè)指導(dǎo)書。規(guī)范和細化作業(yè)人員的測量活動、具體操作步驟和方法,對技術(shù)難點和關(guān)鍵的作業(yè)工序要做詳細的技術(shù)分析.并明確處理措施,要保證規(guī)范有序施工:要建立績效管理和作業(yè)承包制度,通過明確的獎懲措施,明確項目的質(zhì)量、進度等責(zé)任,與個人的獎金和工資掛鉤.出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠有一定的制約措施.能夠隨時提醒工作人員數(shù)量質(zhì)量意識.提高自覺參與質(zhì)量管理工作的積極性。
2.2測繪設(shè)備質(zhì)量管理
測量儀器設(shè)備是測繪工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵.是測量人員對工程施控的有力武器。由于測繪工程項目是戶外作業(yè).受外界的影響大.所以要提高對測繪儀器的維護和管理水平.科學(xué)正確的保養(yǎng)測繪儀器.保證儀器的質(zhì)量和壽命.提高測繪成果的整體質(zhì)量水平。
首先要按照合理、適用、經(jīng)濟的原則,購買正規(guī)并獲得相關(guān)質(zhì)量認證的測繪儀器生產(chǎn)廠家的測繪儀器.保證設(shè)備在出廠時的質(zhì)量.把好測繪成果質(zhì)量第一關(guān);其次.在設(shè)備正式投入生產(chǎn)作業(yè)前.要送到具有資質(zhì)的部門進行鑒定.檢驗和校正.再次保證產(chǎn)品符合相關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范要求.同時,每隔一段時間,一般規(guī)定為一年要將設(shè)備送檢;第三,儀器要小心輕放.避免強烈的沖擊震動,測量儀器設(shè)備要設(shè)置專庫安全存放;最后,測量儀器設(shè)備必須定人保管,必須建立健全測量儀器設(shè)備臺帳、精密測量儀器卡,儀器檔案等制度,儀器出庫、人庫.應(yīng)辦理登記、簽認手續(xù).在項目實施結(jié)束時.要對儀器的使用和保管情況進行檢查和驗收.在保證設(shè)備質(zhì)量的同時.提高整個測繪工程項目的質(zhì)量管理水平。
2.3測繪文件質(zhì)量管理
文件是測繪工程質(zhì)量管理的保證.測繪工程質(zhì)量管理體系文件包括:測繪工程質(zhì)量方針和目標,質(zhì)量手冊,程序文件.作業(yè)文件,質(zhì)量記錄等。首先,要根據(jù)工程質(zhì)量要求。編制質(zhì)量手冊.明確測繪各環(huán)節(jié)的精度指標和技術(shù)要求.其次,要嚴格測量數(shù)據(jù)的管理和控制.對紙質(zhì)數(shù)據(jù)要求一次性準確.不準涂改,對電子數(shù)據(jù)要建立責(zé)任復(fù)雜追究制.提高內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量 最后.要建立測繪文件管理制度.文件記錄應(yīng)控制記錄標識、貯存、檢索、保護、保存期限、處置和保持清晰,以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的證據(jù)。
2.4記錄和標識
記錄和標識是測繪工程質(zhì)量管理中重要的一個環(huán)節(jié)之一。針對相關(guān)的重要記錄,要嚴格控制并編制相應(yīng)的記錄控制程序文件,確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。針對相關(guān)的記錄表格要進行備案管理,統(tǒng)一編號。并按照時間順序進行排列和裝訂,這有利用日后的檢索和查看。標識是一個涉及內(nèi)容較多的一種信息存在方式。①測量設(shè)備必須有計量確認狀態(tài)標識,相關(guān)的標識可以有:綠色表示的合格標識;紅色表示的不合格標識;黃色表示的準用標識。②各種文件記錄成果等要做好標識。
3.結(jié)束語
測繪是工程建設(shè)獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要手段.測繪工程項目質(zhì)量管理質(zhì)量水平直接關(guān)系到建設(shè)工程成本、質(zhì)量、工期管理的效果,因此.分析測繪工程項目的主要內(nèi)容.圍繞影響測繪工程項目質(zhì)量的相關(guān)因素.采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施。對提高測繪工程項目整體質(zhì)量水平,保證整個建設(shè)工程的安全、穩(wěn)定施工運行具有十分重要的意義。
測繪工程項目質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制是保證測繪成果的準確可靠性的前提。在測繪項目的實施和作業(yè)過程中,天氣、地形、人員、設(shè)備、技術(shù)、材料等一些列因素都會影響測繪項目成果的質(zhì)量和整個工程管理的質(zhì)量水平,因此.有必要建立測繪工程項目質(zhì)量管控體系.及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題.制定糾正措施和預(yù)防措施.逐步改進和提高測繪工程項目質(zhì)量目標的要求。 [科]
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