林海岸
摘要:如何利用信息技術(shù)手段,加
強(qiáng)學(xué)生資助工作信息化建設(shè),是高校學(xué)生資助工作者目前需要解決的課題?;诖?,在分析
加強(qiáng)學(xué)生資助工作信息化建設(shè)的必要性和建設(shè)過程中存在的問題的基礎(chǔ)上,探討加強(qiáng)學(xué)生資
助工作信息化建設(shè)的對策和方法。
關(guān)鍵詞:高校;學(xué)生資助;信息化
中圖分類號:G467.8文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1001-7836(2014)02-0007-03
高校學(xué)生資助工作是我國高等教育整體工作的重要組成部分,目前已推出了以獎(jiǎng)助學(xué)金
、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、學(xué)費(fèi)減免、困難補(bǔ)助、綠色通道為主要內(nèi)容的資助措施,形成了一
套行之有效的工作體系和工作方法。近年來,隨著信息化的不斷發(fā)展和進(jìn)步,現(xiàn)代管理決策
和服務(wù)發(fā)生了深刻變革,傳統(tǒng)的工作方法已不再完全適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。因此,如何利用
現(xiàn)代技術(shù)手段,加強(qiáng)學(xué)生資助工作信息化建設(shè),是高校學(xué)生資助工作者需要解決的課題。
一、加強(qiáng)學(xué)生資助工作信息化建設(shè)的必要性
信息化是充分利用信息技術(shù),開發(fā)利用信息資源,促進(jìn)信息交流和知識共享,提高經(jīng)濟(jì)增長
質(zhì)量,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程[1]。它給世界帶來舉世矚目的變化,也
為高校各項(xiàng)工作提供了更廣泛的思路和途徑。在此背景下,“學(xué)生資助工作信息化”應(yīng)運(yùn)而
生。筆者認(rèn)為,所謂“學(xué)生資助工作信息化”是指在統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,按照總體規(guī)劃和要求
,通過現(xiàn)代信息技術(shù)手段,全面實(shí)現(xiàn)學(xué)生資助工作信息的快速處理、實(shí)時(shí)共享、及時(shí)反饋的
全過程??梢?,加強(qiáng)學(xué)生資助工作信息化建設(shè)十分必要。
1.加強(qiáng)學(xué)生資助工作信息化建設(shè)是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的迫切要求
當(dāng)今時(shí)代,信息技術(shù)發(fā)展日新月異,改變了許多領(lǐng)域傳統(tǒng)的工作模式,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。在黨的十八大報(bào)告中,大力推進(jìn)信息化建設(shè)的思想貫穿全篇,
與之相關(guān)的表述共有19處之多。更重要的是,報(bào)告中明確地把“信息化水平大幅提升”納入全面
建成小康社會(huì)的目標(biāo)之一,并提出了走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
道路,促進(jìn)這“四化”同步發(fā)展[2]??梢?,信息化本身已不再只是一種手段,它已經(jīng)
成為時(shí)代發(fā)展的目標(biāo)和路徑。面對這種大趨勢,高校學(xué)生資助工作只有緊緊追趕時(shí)代潮流,
全面革新技術(shù)手段,才能夠?qū)崿F(xiàn)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的跨越。
2.加強(qiáng)學(xué)生資助工作信息化建設(shè)是推進(jìn)高校信息化建設(shè)的重要舉措
高校信息化建設(shè)是高校建設(shè)的重要組成部分,其建設(shè)水平是高校整體辦學(xué)水平、學(xué)校形
象和地位的重要標(biāo)志。如今,高校信息化建設(shè)不斷深入, 其內(nèi)容涵蓋了協(xié)同辦公、人事管理
、教學(xué)管理、財(cái)務(wù)管理、學(xué)生工作等方面。高校學(xué)生工作信息化建設(shè)作為高校信息化建設(shè)的
重要組成部分, 在高校教育管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。同樣,學(xué)生資助工作作為高校
學(xué)生工作的重要工作之一,其信息化建設(shè)的好壞、快慢,直接影響到高校信息化建設(shè)的成敗
。
3.加強(qiáng)學(xué)生資助工作信息化建設(shè)是提升高校學(xué)生資助工作效率的現(xiàn)實(shí)需要
近年來,隨著國家學(xué)生資助政策體系的完善,高校學(xué)生資助工作呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)量成倍增長
、業(yè)務(wù)種類持續(xù)增多、工作難度日益增加的特點(diǎn),傳統(tǒng)的工作方式已難以適應(yīng)新的要求,無
法完成大量的信息分析和處理工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007—2011年,全國共資助普通高校學(xué)生1.
79億人次,累計(jì)資助金額1 817.18億元;資助學(xué)生由2006年的1 530.27萬人次增
長至2011年的4 170.14萬人次,增長1.73倍;資助金額由2006年的162.98億元
增長至2011年的501.35億元,增長2.08倍[3]。面對這種情況,迫切需要
廣大高校突破定式、開拓視野,積極探討提升工作效率的有效途徑。實(shí)踐證明,加強(qiáng)信息化
建設(shè),將有力地提升高校學(xué)生資助工作的效率,進(jìn)一步由傳統(tǒng)模式向智能化、高效化和規(guī)范
化轉(zhuǎn)變。
二、學(xué)生資助工作信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
盡管高校不斷推進(jìn)學(xué)生資助工作信息化建設(shè),并取得了一定的成績,但也存在一些問題
,具體表現(xiàn)為五“重”五“輕”。
1.重外輕內(nèi)
筆者認(rèn)為,學(xué)生資助工作信息化是高等教育管理理論、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)等
在學(xué)生資助工作中的綜合應(yīng)用。從表現(xiàn)形式上看,應(yīng)包含但不限于硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)等,
是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。目前,許多高校已致力于這方面的研究,但由于認(rèn)識上的誤差,一些高校
比較注重外在硬件設(shè)施的添加和相關(guān)工作網(wǎng)站的建設(shè),忽視了與之相配套的內(nèi)在的軟件系統(tǒng)
的開發(fā)與充實(shí),從而造成了軟件資源缺乏、信息資源利用率低的問題。
2.重寡輕眾
學(xué)生資助工作信息化離不開技術(shù)人員,他們的專業(yè)能力、水平與信息化建設(shè)的成敗息息
相關(guān)。受此影響,一些高校存在片面認(rèn)識,認(rèn)為信息化建設(shè)僅僅是技術(shù)人員的事情,忽視了一線
學(xué)生資助工作者和學(xué)生共同參與的作用。如沒有聽取他們的意見和建議,沒有考慮他們的工
作方式設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng),沒有對他們進(jìn)行專門培訓(xùn),沒有根據(jù)他們的反饋意見及時(shí)升級完善系統(tǒng)等
,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)到維護(hù),很多時(shí)候都由技術(shù)人員負(fù)責(zé)和確定,出現(xiàn)技術(shù)人員“包打天下”的現(xiàn)象。
3.重建輕管
學(xué)生資助工作信息化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,必須根據(jù)學(xué)生資助工作的狀況隨時(shí)加以推
進(jìn),如系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)更新、安全升級等。實(shí)際上,一些高校在建設(shè)過程中企圖追求一勞永
逸,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、構(gòu)建系統(tǒng)時(shí)熱情高漲,系統(tǒng)建設(shè)告一段落后就“偃旗息鼓”,不再花費(fèi)心
思對其進(jìn)行管理、維護(hù)和優(yōu)化,使得系統(tǒng)中存放的始終是過時(shí)、殘缺的信息,難以將信息化
的效用發(fā)揮到一定的高度。
4.重面輕點(diǎn)
學(xué)生資助工作覆蓋面廣、業(yè)務(wù)量多,這使得在信息化建設(shè)中,高校比較注重“面面俱到
”,過分要求系統(tǒng)完備、功能齊全,忽略了學(xué)生資助的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程的梳理和優(yōu)化,只
是將實(shí)際工作中人工操作的“最佳流程”生拉硬套應(yīng)用在系統(tǒng)中,導(dǎo)致系統(tǒng)對業(yè)務(wù)支持的靈
活性差,非常不便于使用,甚至出現(xiàn)工作人員不愿意使用系統(tǒng)的情況。
5.重條輕塊
由于工作分工的原因,學(xué)生資助工作信息化建設(shè)模式多以“條”為主,不同部門、科室
各自牽頭、獨(dú)立建設(shè),為實(shí)現(xiàn)某一業(yè)務(wù)信息化,單獨(dú)開發(fā)系統(tǒng),單獨(dú)采集數(shù)據(jù)。比如,學(xué)生
資助工作內(nèi)部就可能有勤工助學(xué)管理系統(tǒng)、助學(xué)貸款管理系統(tǒng)、獎(jiǎng)助學(xué)金管理系統(tǒng)、家庭經(jīng)
濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定系統(tǒng)等,與之相關(guān)聯(lián)的外部系統(tǒng)還有財(cái)務(wù)、教學(xué)、黨務(wù)系統(tǒng)等。這種以“條
”為主導(dǎo)的建設(shè)模式由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)籌,導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)量多而雜,信息資源無法共享,容
易造成信息“孤島”現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)高校學(xué)生資助工作信息化建設(shè)的實(shí)踐
1.內(nèi)外并舉,搭建一個(gè)信息平臺
信息平臺是信息化建設(shè)的基礎(chǔ),也是學(xué)生資助工作開展的保障。高校應(yīng)梳理和整合與資
助工作相關(guān)的各種信息化資源,包括硬件設(shè)施、工作網(wǎng)站、應(yīng)用軟件和業(yè)務(wù)系統(tǒng)等,充分運(yùn)
用網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫技術(shù),適當(dāng)引入短信、微博、QQ等新媒介,搭建一個(gè)集申請、審批、記錄、
查詢、統(tǒng)計(jì)等多項(xiàng)功能為一體的學(xué)生資助工作信息平臺。筆者認(rèn)為,該平臺至少應(yīng)包括學(xué)生
基本信息管理、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定、資助管理、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)管理等模塊。其中,基
本信息管理模塊用于管理學(xué)生資助工作者、學(xué)生的基本信息;家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定模塊依
據(jù)相關(guān)認(rèn)定辦法,對全校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行動(dòng)態(tài)認(rèn)定并建立家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案庫;
資助管理模塊分為獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、困難補(bǔ)助等子模塊,按照學(xué)生申
請、院系審核、學(xué)校審核、公示的流程,處理各項(xiàng)資助工作;統(tǒng)計(jì)分析模塊對全校數(shù)據(jù)進(jìn)行
處理,產(chǎn)生各類所需的報(bào)表;系統(tǒng)管理模塊則對平臺進(jìn)行維護(hù),包括信息發(fā)布、用戶管理、
權(quán)限控制、日志管理和數(shù)據(jù)管理等。
2.寡眾兼顧,依靠一支工作隊(duì)伍
人是信息化建設(shè)中最本質(zhì)、最活躍的因素。信息化的決策要靠人,信息化建設(shè)要靠人,
信息化的應(yīng)用要靠人,信息化建設(shè)的目的也是服務(wù)于人。因此,信息化建設(shè)中不能僅依靠技
術(shù)人員,而要充分調(diào)動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、資助工作者和學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性
,最大限度地挖掘他們在信息化建設(shè)決策、建設(shè)和應(yīng)用中的潛能。具體應(yīng)努力做到幾個(gè)方面
:一是廣泛收集廣大師生的意見和建議,為信息化建設(shè)提供決策參考;二是宣傳信息化建設(shè)
的好處,讓學(xué)生資助工作者和學(xué)生全面了解傳統(tǒng)管理模式的不足和信息化建設(shè)的好處,激發(fā)
他們的士氣,使他們自覺適應(yīng)工作的需要;三是制訂良好的培訓(xùn)計(jì)劃,分層次、分類別、分
階段對學(xué)生資助工作者和學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),形成信息化學(xué)習(xí)和應(yīng)用的良好氛圍;四是推出
適當(dāng)?shù)募?lì)措施,對積極宣傳和推廣信息化建設(shè)的學(xué)生資助工作者和學(xué)生給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),使
他們對信息化能夠加深理解和增強(qiáng)信心。
3.建管并重,建立一項(xiàng)長效機(jī)制
信息化的成敗,三分靠技術(shù),七分靠管理。因此,學(xué)生資助工作信息化建設(shè)不能“一蹴
而就”,也不能“‘建好就收”,必須設(shè)計(jì)一個(gè)長效的管理機(jī)制。筆者認(rèn)為,管理機(jī)制可
從建立“一項(xiàng)制度”、依靠“兩個(gè)團(tuán)隊(duì)”和把握“三個(gè)階段”三方面落實(shí)?!耙豁?xiàng)制度”:
建立健全信息化建設(shè)的管理制度,從制度上規(guī)范管理行為?!皟蓚€(gè)團(tuán)隊(duì)”:由“一把手”、
分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成決策團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌指導(dǎo)信息化建設(shè)工作;抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)
工作人員組成管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的具體業(yè)務(wù)工作?!叭齻€(gè)階段”:把握設(shè)計(jì)、開發(fā)
、維護(hù)三個(gè)階段,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。實(shí)踐證明,僅僅把信息化建設(shè)當(dāng)作是計(jì)算機(jī)技術(shù)層面
的問題或是一次性工程,而不從機(jī)制方面入手,無論做得怎樣熱火朝天,終歸是“頭痛醫(yī)頭
、腳痛醫(yī)腳”。
4.點(diǎn)面協(xié)同,規(guī)范一批工作流程
信息化的本質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化問題,信息化建設(shè)要以標(biāo)準(zhǔn)為支撐體系。因此,學(xué)生資助工作信
息化建設(shè)不能面面俱到,而應(yīng)該在規(guī)范基礎(chǔ)工作、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,通過信息平臺有
效地采集、加工、組織、整合信息資源,提高工作效率,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地提供各種信息。比如,
家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定是許多高校需要認(rèn)真解決但很難解決的問題,目前還沒有形成一套
客觀的、科學(xué)的界定方法或標(biāo)準(zhǔn)。高??梢岳眯畔⒓夹g(shù),理順工作流程,設(shè)定認(rèn)定模型,
通過數(shù)據(jù)分析、權(quán)重計(jì)算、逐級審核等手段實(shí)現(xiàn)科學(xué)認(rèn)定。再如,不同獎(jiǎng)助學(xué)金的項(xiàng)目有不
同的評選流程,而信息平臺很難一一“對號入座”。這就要求高校對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和歸
類,歸納出一些主要的、通用的流程,這樣才能應(yīng)用到信息平臺中,否則將嚴(yán)重影響效率和
成本。
5.條塊結(jié)合,完善一套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
為了解決信息化建設(shè)過程中的“信息孤島”現(xiàn)象,學(xué)生資助工作信息化建設(shè)應(yīng)建立“條
塊結(jié)合”的模式,以業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)共享為目標(biāo),制定數(shù)據(jù)共享規(guī)范與接口標(biāo)準(zhǔn),通過人工
接口對接或建立數(shù)據(jù)共享平臺的方式,實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換。當(dāng)然,數(shù)據(jù)共享并不
等于數(shù)據(jù)公開,涉及不宜公開的信息或?qū)W生的隱私信息,未經(jīng)單位或當(dāng)事人同意,絕不能以
數(shù)據(jù)共享的名義向公眾公開信息。
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