黎慶萍 黎慶紅
【摘 要】目的:探討優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù)在普外科的應(yīng)用效果。方法:本組患者共90例,均為從2013年3月至2014年3月在我院普外科治療的患者,將所有患者隨機(jī)分為護(hù)理組和對(duì)照組兩組,每組45例。對(duì)照組患者在圍手術(shù)期實(shí)行常規(guī)護(hù)理管理服務(wù)。護(hù)理組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上,加用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù)。記錄兩組患者的住院時(shí)間、護(hù)患糾紛發(fā)生率和患者滿意度,以考察優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù)的效果。結(jié)果:兩組患者住院時(shí)間差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。但護(hù)患糾紛發(fā)生率和患者滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)均是護(hù)理組優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù)適應(yīng)護(hù)理改革的發(fā)展趨勢(shì),能提高患者滿意度,降低護(hù)患糾紛發(fā)生率,值得在臨床護(hù)理工作中繼續(xù)推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理;應(yīng)用效果;普外科
近年來,我國社會(huì)各方面均有長足進(jìn)步,傳統(tǒng)的護(hù)理措施已逐漸難以滿足人們對(duì)于護(hù)理工作的要求。普外科是進(jìn)行手術(shù)的主要科室,患者要接受各種手術(shù),容易產(chǎn)生各種生理、心理應(yīng)激,因此在圍手術(shù)期采用適當(dāng)?shù)淖o(hù)理方式十分必要。優(yōu)質(zhì)護(hù)理指護(hù)理人員在護(hù)理過程中提供全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)的責(zé)任制整體護(hù)理模式。我院從2013年3月至2014年3月對(duì)45例普外科患者采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),取得良好效果?,F(xiàn)把結(jié)果報(bào)告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
本組患者共90例,均為從2013年3月至2014年3月在我院普外科治療的患者。其中男49例,女41例;年齡21~66歲,平均(48.7±5.8)歲。將所有患者隨機(jī)分為護(hù)理組和對(duì)照組兩組,每組45例。兩組患者從年齡、性別等方面的差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 護(hù)理方式
對(duì)照組患者在圍手術(shù)期實(shí)行常規(guī)護(hù)理管理服務(wù)。護(hù)理組在對(duì)照組的基礎(chǔ)上,加用優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù):①營造良好的就診環(huán)境[1]。將病房內(nèi)溫度控制在21℃~25℃,濕度在50%~60%,同時(shí)控制病房內(nèi)光線較為柔和;②組織護(hù)士學(xué)習(xí)。選派優(yōu)秀的普外科護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院參觀、培訓(xùn)各種先進(jìn)的護(hù)理知識(shí)和理念等,并在回院后組織全科護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí);③健康教育[2]。普外科患者大多需要進(jìn)行手術(shù),而大多數(shù)普外科又缺乏相關(guān)的知識(shí),因此護(hù)士應(yīng)在患者手術(shù)前,要耐心向患者講解應(yīng)該怎樣預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥,讓患者對(duì)護(hù)士產(chǎn)生信心,樹立戰(zhàn)勝疾病的信念。
1.3 效果觀察
參考陽湘文的相關(guān)效果觀察指標(biāo)[3],記錄兩組患者的住院時(shí)間、護(hù)患糾紛發(fā)生率和患者滿意度,以考察優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù)效果。患者滿意度分為滿意和不滿意兩等。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采取SPSS 15.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計(jì)量資料采取t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采取卡方檢驗(yàn),以P<0.05作為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義標(biāo)準(zhǔn)。
2 結(jié)果
結(jié)果顯示,兩組患者住院時(shí)間差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。但護(hù)患糾紛發(fā)生率和患者滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)均是護(hù)理組優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳情見表1。
3 討論
和其他科室比較,普外科具有以下特殊性[4]:患者周轉(zhuǎn)快、患者病情較重、患者所涉及的疾病類型廣且需要進(jìn)行的手術(shù)多且復(fù)雜。因此,普外科中的護(hù)理任務(wù)重,出現(xiàn)差錯(cuò)的機(jī)會(huì)多,容易產(chǎn)生護(hù)患糾紛。近年來,人們對(duì)護(hù)理服務(wù)的要求較高,傳統(tǒng)以疾病為中心的護(hù)理模式越發(fā)難以滿足人們需求。因此,對(duì)于護(hù)理管理也提出了新的要求。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是“以患者為中心”的最佳詮釋?;颊吆图覍儆幸蓡枙r(shí),可找到信任的護(hù)士詢問,對(duì)護(hù)理工作和戰(zhàn)勝疾病樹立信心。而護(hù)士也可以及時(shí)了解患者的病情與各種心理需要,并予以及時(shí)的處理,從而提高護(hù)理質(zhì)量。普外科患者在圍手術(shù)期,由于不良情緒的影響,容易增加其疼痛。因此,要為患者提供一個(gè)良好的生活環(huán)境和心理環(huán)境,減輕患者壓力,提高患者對(duì)護(hù)理人員的信任。在進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù)后,對(duì)護(hù)理人員的要求提高,亟需對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素養(yǎng)、能力的提高,滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的需要[5]。因此在護(hù)理管理工作中,要經(jīng)常組織護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,做到有的放矢,一切以患者為中心,滿足患者需要。在提升護(hù)理人員自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,還可以提高患者的滿意度。
本次臨床研究結(jié)果表明,在實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù)后,患者的滿意度大幅提高26.7%,同時(shí)在護(hù)理過程中未出現(xiàn)護(hù)患糾紛事件,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。因此,我們認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理服務(wù)適應(yīng)護(hù)理改革的發(fā)展趨勢(shì),能提高患者滿意度,降低護(hù)患糾紛發(fā)生率,值得在臨床護(hù)理工作中繼續(xù)推廣應(yīng)用。
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