徐強(qiáng)

【摘 要】廣播聯(lián)盟在整合資源、優(yōu)化傳播、控制成本、拓展?fàn)I銷(xiāo)等方面發(fā)揮了重要作用。以中央電臺(tái)為龍頭，各地方電臺(tái)積極參與合作的全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟，在整合新聞媒體資源、實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式創(chuàng)新方面做出了諸多有益嘗試，為廣播媒體迎接“大數(shù)據(jù)時(shí)代”探索出一條可行之路。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟 整合資源 合作 創(chuàng)新 大數(shù)據(jù)

【中圖分類(lèi)號(hào)】G222 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)了，廣播向何處去？面對(duì)這個(gè)類(lèi)似“生存還是毀滅”的命題，廣播人往往陷入“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”的戰(zhàn)術(shù)上的糾結(jié)。實(shí)際上，在戰(zhàn)略層面突破現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式，以制度創(chuàng)新帶動(dòng)“內(nèi)容”和“渠道”的創(chuàng)新升級(jí)，將成為廣播應(yīng)對(duì)全媒體競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

中共十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》特別強(qiáng)調(diào)“整合新聞媒體資源”。當(dāng)前，以合作尋求共贏為理念的“廣播聯(lián)盟”模式方興未艾，在整合新聞媒體資源、實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式創(chuàng)新方面做出了諸多有益嘗試，更為廣播媒體迎接“大數(shù)據(jù)時(shí)代”探索出一條可行之路。

一、廣播聯(lián)盟是廣播傳媒合作發(fā)展的必然趨勢(shì)

區(qū)別于以往的合作模式，廣播聯(lián)盟的標(biāo)志性特點(diǎn)是常態(tài)化和制度化。除了生產(chǎn)固定播出的節(jié)目產(chǎn)品之外，還擁有健全的組織架構(gòu)、成熟的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、完善的激勵(lì)機(jī)制和成功的營(yíng)銷(xiāo)模式，以實(shí)現(xiàn)多方共贏的合作價(jià)值最大化。

1.整合資源。當(dāng)前廣播頻率的爆發(fā)式增長(zhǎng)帶來(lái)了節(jié)目產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化和單一頻率的資源稀缺。廣播聯(lián)盟搭建的共享信息平臺(tái)，不僅使各成員單位的信息資源得到極大豐富，而且通過(guò)對(duì)信息資源的整合和再加工，為節(jié)目產(chǎn)品的創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)提供了巨大潛力和發(fā)展空間。

2.優(yōu)化傳播。受制于傳播方式、頻率覆蓋和受眾習(xí)慣，廣播媒體特別是地方廣播往往面臨傳播到達(dá)率難以突破的瓶頸。廣播聯(lián)盟共同播出的節(jié)目平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“超越傳播”，不僅使受眾群體呈現(xiàn)幾何倍增，各成員單位的互動(dòng)推廣更可以實(shí)現(xiàn)單一頻率難以企及的宣傳效果。

3.控制成本。長(zhǎng)期以來(lái)，廣播節(jié)目產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化與資金、人力成本的增加成為難以調(diào)和的矛盾。廣播聯(lián)盟以完善制度為保障的共同生產(chǎn)方式，使各成員單位能夠以最小的成本付出收獲品質(zhì)優(yōu)良的節(jié)目產(chǎn)品和豐富的信息資源，實(shí)現(xiàn)了投入產(chǎn)出比的最優(yōu)化。

4.拓展?fàn)I銷(xiāo)。面對(duì)其他傳媒形態(tài)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，廣播在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中處于相對(duì)弱勢(shì)成為普遍現(xiàn)象。廣播聯(lián)盟的出現(xiàn)不僅大幅提升了相關(guān)節(jié)目產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值，更為各成員單位組建統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)并拓展節(jié)目外的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提供了充分的發(fā)展空間。

二、全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的探索之路

1991年6月，中國(guó)廣播電視學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)廣播委員會(huì)成立（2008年3月更名為中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)節(jié)目工作委員會(huì)），作為全國(guó)最早的專(zhuān)業(yè)化廣播合作組織，自成立之初，就啟動(dòng)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的建設(shè)工作，不斷推進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播節(jié)目資源和產(chǎn)品的合作。目前，該會(huì)共有正式會(huì)員單位55家，聯(lián)絡(luò)單位20余家。

2002年7月，由上海第一財(cái)經(jīng)廣播和北京人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播攜手打造，在北京、上海、天津、香港等全國(guó)十幾個(gè)城市經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)頻率落地播出的財(cái)經(jīng)新聞節(jié)目《中國(guó)財(cái)經(jīng)60分》開(kāi)播，成為全國(guó)第一個(gè)多臺(tái)制作、實(shí)時(shí)聯(lián)播的廣播節(jié)目，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟在跨地域合作方面實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

2003年12月，以中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲為龍頭，聯(lián)合全國(guó)近30家省級(jí)電臺(tái)經(jīng)濟(jì)廣播頻率聯(lián)合制作、共同播出的《全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)播》節(jié)目開(kāi)播，以此為標(biāo)志，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟正式啟動(dòng)運(yùn)行，并在組織結(jié)構(gòu)、信息平臺(tái)、節(jié)目產(chǎn)品等方面走向成熟規(guī)范。

2008年9月至12月，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟“改革開(kāi)放三十年大型宣傳項(xiàng)目——《見(jiàn)證三十年》”在全國(guó)30個(gè)城市陸續(xù)上線，30場(chǎng)大型現(xiàn)場(chǎng)直播和多媒體互動(dòng)形成空前聲勢(shì)。以此為起點(diǎn)，“全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播世博報(bào)道聯(lián)盟”“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變100問(wèn)”“《大國(guó)大時(shí)代》全媒體時(shí)事報(bào)告會(huì)”等大型合作項(xiàng)目相繼推出，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的合作從線上走到線下、從傳統(tǒng)廣播轉(zhuǎn)向全媒體傳播。

2013年12月，中國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播網(wǎng)啟動(dòng)試運(yùn)行。作為全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟獨(dú)家新媒體平臺(tái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播網(wǎng)全面整合以中央電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲為龍頭的全國(guó)近60家經(jīng)濟(jì)廣播的優(yōu)質(zhì)資源，并利用新媒體優(yōu)勢(shì)，全面服務(wù)于全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的節(jié)目制作、品宣推廣、全媒體呈現(xiàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，使全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播的合作實(shí)現(xiàn)了從“量”到“質(zhì)”的飛躍。

20多年來(lái)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的成員單位由初期的20多家擴(kuò)展到近60家，聯(lián)盟成員覆蓋全國(guó)大部分省、市、自治區(qū)，成為中國(guó)傳媒界的知名品牌，相繼打造出《中國(guó)財(cái)經(jīng)60分》《全國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)播》《中國(guó)長(zhǎng)三角》等多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌節(jié)目平臺(tái)，成功實(shí)施《見(jiàn)證三十年》《中國(guó)最美村鎮(zhèn)評(píng)選》《大國(guó)大時(shí)代》等一批財(cái)經(jīng)特色突出、具有全國(guó)影響力和較高品質(zhì)的大型活動(dòng)項(xiàng)目?！督?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變100問(wèn)》《深水闖關(guān)》等多個(gè)全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)合制作的精品節(jié)目獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)、廣播影視大獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。目前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟以中國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播網(wǎng)新媒體平臺(tái)為依托，正在努力開(kāi)拓全媒體生產(chǎn)、全媒體傳播、全媒體營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新模式。

三、全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的成功之道

全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的創(chuàng)建與成功，既是中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的大勢(shì)所趨，也是經(jīng)濟(jì)廣播的獨(dú)特性質(zhì)決定的，更離不開(kāi)創(chuàng)新的理念和有效的機(jī)制保障。

1.中央電臺(tái)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟中的龍頭地位

作為國(guó)家電臺(tái)，中央電臺(tái)在信息、人力、品牌、管理、覆蓋等各方面都具有地方電臺(tái)難以比擬的優(yōu)勢(shì)。在目前我國(guó)四級(jí)辦廣播的金字塔型市場(chǎng)格局中，任何一個(gè)全國(guó)性、跨地域性的廣播合作組織，都需要中央電臺(tái)的參與和主導(dǎo)，以擺脫?。ㄓ绊懥π。?、散（合作松散）、雜（管理運(yùn)營(yíng)難以規(guī)范）、弱（合作層次不高）的局面。

中央電臺(tái)對(duì)聯(lián)盟的主導(dǎo)，可以在輿論導(dǎo)向、完善機(jī)制、運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌推廣等各方面發(fā)揮重要而關(guān)鍵的引領(lǐng)、規(guī)范、提升作用，為全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，以中央電臺(tái)為龍頭的全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的建立，通過(guò)整合資源、優(yōu)化傳播，也為中央電臺(tái)走內(nèi)合外聯(lián)、做大做強(qiáng)的改革發(fā)展之路提供了廣闊的空間。

2.地方電臺(tái)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟中的積極作用

全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的建立，使地方電臺(tái)突破信息資源的地域性局限、獲取國(guó)家電臺(tái)權(quán)威信息成為可能，通過(guò)臺(tái)際聯(lián)合、特別是中央電臺(tái)的參與，更為地方電臺(tái)打破傳播覆蓋的地域性局限、提升品牌價(jià)值和社會(huì)影響力提供了嶄新的天地。同時(shí)，地方電臺(tái)在新聞的生產(chǎn)上具有快捷迅速、鮮活生動(dòng)、貼近民生、思維活躍、手法獨(dú)道等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，與中央電臺(tái)的生產(chǎn)方式和特色可以形成良性互補(bǔ)。全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟在運(yùn)作過(guò)程中，充分重視發(fā)揮地方電臺(tái)的積極作用，特別是以上海、天津、浙江、廣東、山東、遼寧等一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的經(jīng)濟(jì)廣播為聯(lián)盟骨干和區(qū)域合作核心，充分發(fā)揮骨干成員、區(qū)域核心的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造了中央電臺(tái)引領(lǐng)、核心電臺(tái)牽頭、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、全國(guó)參與的合作方式，有效推動(dòng)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的合作各地開(kāi)花、全面深入。如以上海第一財(cái)經(jīng)廣播牽頭、長(zhǎng)三角地區(qū)20多家城市經(jīng)濟(jì)廣播共同制作、中央電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲聯(lián)合播出的《中國(guó)長(zhǎng)三角》節(jié)目平臺(tái)已成功運(yùn)作10年，牢牢占據(jù)中國(guó)最發(fā)達(dá)地區(qū)主流傳媒市場(chǎng)。

在具體工作中，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟認(rèn)真了解各成員電臺(tái)的不同需求，求同存異，確定共同的目標(biāo)和方向，改變以往“配合中央電臺(tái)工作”的思維方式，樹(shù)立“做大做強(qiáng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播”的合作理念。同時(shí)，通過(guò)定期培訓(xùn)的方式幫助各臺(tái)采編人員提升理念、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提高新聞產(chǎn)品質(zhì)量，使全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的合作質(zhì)量和社會(huì)效果始終保持平穩(wěn)上升的良性狀態(tài)。

3.經(jīng)濟(jì)廣播的獨(dú)特性質(zhì)

經(jīng)濟(jì)包羅萬(wàn)象又與百姓生活密切相關(guān)。一方面，大到宏觀政策，小到衣食住行，無(wú)論經(jīng)濟(jì)事件，還是投資理財(cái)，在全國(guó)受眾中都具有很高的關(guān)注度和相關(guān)性、參與性。另一方面，同樣的經(jīng)濟(jì)話題，在不同地區(qū)卻往往表現(xiàn)出鮮明的地域化特點(diǎn)或差異，具有很高的對(duì)比和分析價(jià)值。

因此，相對(duì)于新聞、都市、交通、文藝、音樂(lè)等其他專(zhuān)業(yè)化頻率，經(jīng)濟(jì)廣播不僅對(duì)資源共享的需求更為突出，經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟在確定共同目標(biāo)、組織實(shí)施多臺(tái)聯(lián)動(dòng)的集團(tuán)作戰(zhàn)方面也更為便利，對(duì)新聞資源進(jìn)行整合配置及再加工、深加工更是具有先天的優(yōu)勢(shì)。如全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟在2012年組織實(shí)施的12集系列述評(píng)《深水闖關(guān)》，圍繞金融體制、稅收制度、戶(hù)籍制度、行政體制、醫(yī)療體制、土地流轉(zhuǎn)等六大改革難點(diǎn)，全面深入報(bào)道、分析了“深水區(qū)”改革的復(fù)雜性、艱巨性。在具體創(chuàng)作過(guò)程中，針對(duì)這些全國(guó)人民普通關(guān)注的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，調(diào)動(dòng)各成員電臺(tái)的力量參與，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)廣播特長(zhǎng)，突出鮮明地域特色，全面展示各地面對(duì)改革深層次問(wèn)題的積極探索。整組報(bào)道既探討問(wèn)題，更引導(dǎo)輿論，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的勇氣，為十八大召開(kāi)和深化改革營(yíng)造積極的輿論環(huán)境，受到各界高度肯定。

4.健全完善的制度保障

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟的成功運(yùn)作，離不開(kāi)健全完善的制度保障。

組織制度。全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟建立了完善的組織制度。中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)節(jié)目工作委員會(huì)是聯(lián)盟的合作基礎(chǔ)，常務(wù)理事會(huì)作為常設(shè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)聯(lián)盟重大事項(xiàng)的審議決策職能，中央電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲作為秘書(shū)長(zhǎng)單位負(fù)責(zé)聯(lián)盟日常工作的組織協(xié)調(diào)。共同確定的合作節(jié)目、合作項(xiàng)目，由聯(lián)盟指定項(xiàng)目執(zhí)行單位，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和日常運(yùn)營(yíng)，并接受聯(lián)盟的指導(dǎo)。各成員單位、協(xié)作單位在執(zhí)行單位的協(xié)調(diào)下分工合作。通過(guò)網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)平臺(tái)、定期會(huì)議以及全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播年會(huì)等方式廣泛溝通、緊密聯(lián)系，為聯(lián)盟運(yùn)作提供組織保障。

運(yùn)行制度。全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟所有的合作節(jié)目、合作項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。所有合作項(xiàng)目，聯(lián)盟各成員均以書(shū)面協(xié)議方式明確責(zé)、權(quán)、利。如《中國(guó)長(zhǎng)三角》區(qū)域合作平臺(tái)，包括中央電臺(tái)在內(nèi)的20多家經(jīng)濟(jì)廣播經(jīng)過(guò)10年的探索，從定期會(huì)議制度、信息平臺(tái)建設(shè)、節(jié)目運(yùn)行流程、成員單位分工，甚至細(xì)化節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各臺(tái)工作量要求等方面，都確立了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保無(wú)論哪一家頻率輪值主播，都能做到生產(chǎn)方式整齊劃一，節(jié)目產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)一。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代的全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟

“一個(gè)富于創(chuàng)造力卻又充斥著巨大破壞力的大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”（鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長(zhǎng)樂(lè)語(yǔ)）。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）最新發(fā)布的《第33次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示：2013年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到6.18億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%，超過(guò)16%的中國(guó)人主要依靠移動(dòng)設(shè)備獲取重要新聞。而據(jù)美國(guó)皮尤研究中心去年發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)25周年報(bào)告》顯示，截至2012年底，超過(guò)23%的美國(guó)人已經(jīng)以移動(dòng)設(shè)備為主要新聞獲取方式。同時(shí)，2013年，全球通過(guò)推特（Twitter）等自媒體發(fā)布的消息突破5000萬(wàn)條/天，自媒體不僅在信息發(fā)布量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)媒體，更逐步剝奪了傳統(tǒng)媒體的傳播主導(dǎo)權(quán)，迫使傳統(tǒng)媒體由居于壟斷地位的“信息主導(dǎo)者”變?yōu)榱恕靶畔⑥D(zhuǎn)發(fā)者”或“信息評(píng)論者”。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)對(duì)于包括廣播在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，不僅徹底顛覆了延續(xù)百年的生存方式，更引發(fā)了一場(chǎng)“生存還是毀滅”的危機(jī)。然而，廣播聯(lián)盟由于先期啟動(dòng)了媒介融合的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，在內(nèi)容、渠道等各方面可以較為順暢地順應(yīng)變革，并聯(lián)動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)媒體應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。特別是已經(jīng)具有成熟機(jī)制和多年成功運(yùn)營(yíng)實(shí)踐基礎(chǔ)的全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟，更有充分的優(yōu)勢(shì)積極利用這一偉大變革提供的歷史性機(jī)遇，在大數(shù)據(jù)時(shí)代占據(jù)傳媒產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。

1.數(shù)據(jù)：打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播云平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)資源的數(shù)量和質(zhì)量將成為決定媒體成敗的關(guān)鍵。近年來(lái)，各廣播媒體不斷嘗試，通過(guò)Web網(wǎng)站、App、搜索工具、微博、微信等多種新媒體介質(zhì)建立自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)。未來(lái)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟可以強(qiáng)勢(shì)整合聯(lián)盟內(nèi)部各臺(tái)以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播網(wǎng)的數(shù)據(jù)資源，成立涵蓋產(chǎn)品資源、用戶(hù)資源，擁有數(shù)十家數(shù)據(jù)基站的全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播數(shù)據(jù)中心，通過(guò)資源的乘數(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)量的最大化和質(zhì)的最優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、渠道的全面變革。

2.內(nèi)容：用戶(hù)體驗(yàn)，定制生產(chǎn)

近期，美劇《紙牌屋》成為大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)典案例，超過(guò)3000萬(wàn)受眾每一次快進(jìn)、回放的數(shù)據(jù)都被收集、反饋到制作方Netflix，成為指導(dǎo)后續(xù)劇集優(yōu)化生產(chǎn)的重要依據(jù)。未來(lái)的全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟，將依托中國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播云平臺(tái)海量數(shù)據(jù)的支持，以用戶(hù)體驗(yàn)為生產(chǎn)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)業(yè)人士主導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)向受眾主導(dǎo)、受眾參與的定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)組織上，延續(xù)全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟業(yè)已成熟規(guī)范的分工合作方式，適應(yīng)全媒體時(shí)代要求，組織成員電臺(tái)根據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)集合化生產(chǎn)。終端產(chǎn)品則跳出傳統(tǒng)的“聲音世界”，結(jié)合經(jīng)濟(jì)廣播特色，向財(cái)經(jīng)資訊的碎片化、數(shù)據(jù)化、可視化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，“在人人都會(huì)做飯的時(shí)代，好的廚師仍然搶手”，資訊數(shù)量和傳播范圍的爆發(fā)式增長(zhǎng)，對(duì)媒體的資訊加工處理能力提出了更高的要求，唯有能夠使信息增值、提供更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體方能立于不敗之地。未來(lái)的全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟，將通過(guò)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，集中力量完成重點(diǎn)報(bào)道的專(zhuān)業(yè)化、精品化，以獨(dú)有的公信力、權(quán)威性和資訊品質(zhì)彰顯主流媒體價(jià)值，并引領(lǐng)行業(yè)的導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)。

3.渠道：終端制勝，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，每一次傾聽(tīng)都有價(jià)值

未來(lái)廣播的傳播渠道，除了傳統(tǒng)的無(wú)線、有線廣播，以及目前被廣泛使用的以Web網(wǎng)站為代表的有線互聯(lián)之外，以手機(jī)和PAD為主要載體和互動(dòng)工具的移動(dòng)互聯(lián)將成為受眾接觸廣播的主要方式，最終發(fā)展為多終端獲取、多維互動(dòng)的新型廣播傳播形態(tài)。在此形態(tài)之下，廣播媒體將逐漸呈現(xiàn)“圈子化”，即形成以產(chǎn)品終端為依托、以產(chǎn)品類(lèi)別為標(biāo)志，以?xún)?nèi)容黏性為紐帶，不同用戶(hù)規(guī)模和不同層次的傳媒“圈子”。未來(lái)的全國(guó)經(jīng)濟(jì)廣播聯(lián)盟，將依托統(tǒng)一的云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)終端和“圈子”的全面整合，在渠道建設(shè)上占據(jù)傳媒領(lǐng)域制高點(diǎn)。同時(shí)，改變傳統(tǒng)傳播思維，用戶(hù)無(wú)需尋找內(nèi)容產(chǎn)品，而將內(nèi)容產(chǎn)品通過(guò)云平臺(tái)主動(dòng)推送到用戶(hù)，并通過(guò)移動(dòng)支付平臺(tái)建設(shè)和線上、線下產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)等途徑，突破傳統(tǒng)的廣告營(yíng)收模式，建立以精準(zhǔn)化、個(gè)性化為標(biāo)志的全媒體營(yíng)銷(xiāo)，真正實(shí)現(xiàn)“每一次傾聽(tīng)都有價(jià)值”。