◆王 微
(公主嶺市范家屯鎮(zhèn)站前中心校)
管理是一切工作的開始,管理是一切工作的成功保證,管理好了才能有提高上檔次。學生管理工作也是如此,做好學生管理工作才能實現(xiàn)教育目標,才能提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)出時代新人。
1.工作目標。根據(jù)班級情況制定近期、中期、遠期發(fā)展目標,并使之成為激勵學生自我發(fā)展的動力。我們學校學生從一年開始就從“道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)”六大方面制定遠期目標。然后再根據(jù)班級實際,制定具體目標,如遵紀守法、文明守紀、社會表現(xiàn)、環(huán)保意識等。再制定中期目標,再按具體的工作方式制定近期目標,使學生做有方向。
2.明確的行為目標。即勤奮向上刻苦努力學習,有自覺學習的良好習慣,學習成績明顯提高;有合理的組織結構;有嚴格的規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行使之成為規(guī)范學生行為的自律作用,形成自覺遵守紀律的良好習慣。
3.正確的輿論導向。在班集體里,學生有正確的目標方向,形成良好的班風。全體成員敢于堅持正義,批評錯誤,團結向上,積極進取,敢于成功,有較強的自主性。在班集體獨立開展的活動中,學生有自我教育、自我管理、自我調(diào)節(jié)能力,有較強的主人翁責任感。開始學生很為難,但經(jīng)過教育向學生宣傳新課改、新目標,學生堅定信心,勇于實踐、勇于探索,自己收集材料,豐富頭腦,看到了真正的自我。
團隊都是學校對學生進行教育的有力助手,它配合班集體做好學生的宣傳教育工作,幫助學生明確學習目的,教育和幫助學生努力學習,開展各項活動。近年來,家庭困難的學生較多,特別是單親家庭更多。一些學生因交不起學費而輟學。學校通過團隊干部的榜樣作用及廣播板報、紅領巾廣播站等宣傳工具,組織廣大師生捐款捐物,為貧困孩子伸出援助之手,奉獻一份愛心,解除他們后顧之憂。
學生是發(fā)展中的人,相信學生是可以教育的。要正確引導學生,尤其對“潛能生”。因為潛能生本質(zhì)不差,潛質(zhì)也不一定很差,他們更需要理解,更需要尊重,更需像對待優(yōu)生一樣得到關愛,不僅在學習上,而且在思想上,“潛能生”身上有許多閃光點:他們有的偏愛美術,彩筆下的一幅幅畫卷,誰能說他不能成為達·芬奇呢?他們有的偏愛文學,誰又會說絕對成不了當代的朱自清、茅盾呢?“世界上并不是沒有美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。對“潛能生”的良好素質(zhì),我們?yōu)閹熣卟荒芤暥灰姟?/p>
不要把學生看成孤立的個體,片面強調(diào)某一方面的發(fā)展。學生是有自我意識的人,需要尊重學生的人格,要重視學生的自我教育。在對學生的教育和管理中,充分相信學生并創(chuàng)造條件,讓學生獨立開展活動,讓他們?nèi)ソ?jīng)歷、去探索,在實踐中學會自我表現(xiàn)、自我批評、自我管理,形成學生自我管理的內(nèi)部機制,培養(yǎng)學生獨立性和自我調(diào)節(jié)的能力。
加強管理就是更新觀念,就是提高學生綜合素質(zhì),就是提高教育質(zhì)量。讓我們潛心研究學生的管理,用心去實踐管理,我們的教育就會有收獲有成功。