摘 要:本文以論述會計在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變作為主要內(nèi)容,首先,課題從三個方面對當前企業(yè)管理中的會計職能轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性進行了簡要分析,隨后,課題以勝景山河為例,提出了做好會計職能轉(zhuǎn)變的幾點對策。期望本文的研究能夠為業(yè)內(nèi)人士及相關(guān)專家學者提供積極有益的啟發(fā)和幫助。
關(guān)鍵詞:會計業(yè)務(wù);企業(yè)管理;職能轉(zhuǎn)變
當前,會計工作面領(lǐng)著新的挑戰(zhàn)和機遇,越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都開始認識到了會計在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變的重要性問題,有的已經(jīng)開始從內(nèi)部制度建設(shè)入手開展了一些工作,還有的是從人員配比和提升方面做了很多改革,總體來說,取得了很多積極的成效。下面,就會計在企業(yè)管理中職能轉(zhuǎn)變深入探討一下。
一、對當前企業(yè)管理中的會計職能轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性分析
1.在經(jīng)濟社會背景下,會計服務(wù)需要為高層決策提供更多積極建議。在信息時代的今天,企業(yè)遇到的外部和內(nèi)部問題越來越多,僅僅依靠經(jīng)驗或者感覺是無法做出正確判斷的,因此,需要企業(yè)管理者們從數(shù)據(jù)入手,綜合考量和分析,才能做出理性的論斷。從會計工作的本身屬性上來看,其基本作用包括考核、監(jiān)督、預(yù)測等,其中,對信息和數(shù)據(jù)的整理分析尤為突出。它是保證決策層能夠快速、準確做出判斷的根本所在。因此,在經(jīng)濟社會背景下,會計服務(wù)需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為高層決策提供更多積極建議。這是時代發(fā)展的需要,也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在訴求。
2.會計工作需結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,強化職能定位。會計工作自身已經(jīng)發(fā)生了鮮明的變化,電算化的普遍運用和會計分析的各類軟件的出現(xiàn),使得會計工作開始了新的職能定位。在傳統(tǒng)的會計業(yè)務(wù)開展過程中,大量繁雜的具體事務(wù)嚴重影響了會計工作人員的精力,使得其無法參與到企業(yè)實際經(jīng)營管理過程中,而如今,電算化和軟件化以后,會計人員更多的可以有時間參與了企業(yè)的內(nèi)部運營和外部管控上來,一方面,會計部門不僅僅成為了企業(yè)決策環(huán)節(jié)的重要組成部分,另一方面,會計部門也更多的承擔了企業(yè)變革、組織創(chuàng)新等一系列新的職能。隨著部門職能的不斷細化和優(yōu)化,會計工作未來的職能重心的確立,將會對企業(yè)未來發(fā)展起到更為直接的影響作用。
3.會計職能轉(zhuǎn)變需迎合外部環(huán)境變化。我國經(jīng)濟總體進入了下行趨勢,在市場經(jīng)濟發(fā)展的大背景下,企業(yè)面臨著新一輪的改革和調(diào)整壓力,追求成本降低、追求企業(yè)經(jīng)濟收益最大化、追求整體發(fā)展平衡可持續(xù)是各家企業(yè)的目標,由此,關(guān)乎企業(yè)“健康狀況”的資金管理、籌劃等能力就顯得非常重要。會計工作必須要切實從企業(yè)實際出發(fā),尋求成本優(yōu)勢,隨著外部環(huán)境的變化而做出積極有效的變化,及時分析財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的各類實際問題,做出優(yōu)質(zhì)高效的財務(wù)分析報告。
二、試論做好會計職能轉(zhuǎn)變的幾點思考和對策
1.會計工作的控制職能要充分利用和發(fā)展。會計工作所說的控制,不是對業(yè)務(wù)部門的直接參與和影響,而是說通過對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、各類經(jīng)營指標、各方面運營情況進行綜合分析后,掌握第一手的數(shù)據(jù)情況,客觀分析存在的隱性和顯性問題,督促企業(yè)責任人采取有效措施予以預(yù)防和改進。在勝景山河案例中,從現(xiàn)金流量表和趨勢圖可以看出,經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量除了2009年是正數(shù)外,其余年份都是負值,說明其經(jīng)營活動購銷失衡,也說明其經(jīng)營活動創(chuàng)現(xiàn)能力不強。前面顯示營業(yè)收入高,且高增長,現(xiàn)在現(xiàn)金凈流量卻為負值且金額大,會計部門一直沒有做好控制工作,導(dǎo)致出現(xiàn)重大經(jīng)營隱患。
2.會計工作的預(yù)警職能要進一步強化。會計工作的預(yù)警職能要進一步強化需要從以下幾個方面做好工作:第一,合理安排人、財、物,促進經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益;第二,要充分利用會計信息資源,分析企業(yè)當前在資金運作和使用中存在的管理漏洞,及時做好提醒義務(wù);第三,要隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)文化等方面的變化而變化,及時作出調(diào)整。就勝景山河IPO造假事件來說,存貨周轉(zhuǎn)率連續(xù)幾年不斷下降,說明其存貨周轉(zhuǎn)速度不高,流動性不強,然而分析結(jié)果得出應(yīng)收賬款回收速度快,周轉(zhuǎn)率高,兩者矛盾,試問沒賣出產(chǎn)品怎么會有錢收入?反映出:會計工作的預(yù)警職能一點都沒有體現(xiàn)出來。
3.會計人才隊伍建設(shè)要不斷深化推進。會計工作的職能轉(zhuǎn)變離不開會計人才隊伍的建設(shè),只有從內(nèi)部真正解決人員的工作分工和職責定位后,才能有計劃、有步驟、有指向的推進崗位職能的變革。因此,會計人才隊伍建設(shè)要不斷深化推進需要從兩個主要的環(huán)節(jié)入手:第一,要培養(yǎng)全員深化思想轉(zhuǎn)變,通過培訓和引導(dǎo)提升會計工作人員的思路和眼界;第二,要加強內(nèi)部工作人員的能力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,按照復(fù)合型人才的標準和要求不斷提升,以期能夠全面提升其工作效率。調(diào)查中發(fā)現(xiàn):勝景山河的內(nèi)部會計部門水平參差不齊,有很多人員內(nèi)在的根本性問題亟待解決,這是導(dǎo)致出現(xiàn)造假事件的一個重要方面。
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作者簡介:宋齊越(1990- ),女,漢族,浙江省杭州市人,管理學碩士在讀,學校:杭州電子科技大學,研究方向:注冊會計師方向endprint