張宏霞

摘 要：在新的形勢(shì)下加強(qiáng)和完善煤礦企業(yè)思想政治教育工作，首先要增強(qiáng)煤礦企業(yè)思想政治教育工作的主動(dòng)性，然后使思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)要健全我國(guó)煤礦企業(yè)的激勵(lì)制度。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；思想政治教育；主動(dòng)性；企業(yè)文化；激勵(lì)制度

一、增強(qiáng)煤礦企業(yè)思想政治教育工作的主動(dòng)性

主動(dòng)性是思想政治教育工作的重要前提。為把思想政治教育工作的主動(dòng)性更好的發(fā)揮出來(lái)，這就需要煤礦企業(yè)開(kāi)展思想政治工作要與時(shí)俱進(jìn)，勇于面對(duì)思想政治教育工作中存在的問(wèn)題，使企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。增強(qiáng)我國(guó)煤礦企業(yè)思想政治工作的主動(dòng)性包括三個(gè)方面：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，改革開(kāi)放的不斷深入，煤礦企業(yè)的思想政治教育工作也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，把思想政治教育工作和時(shí)代精神緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)黨的精神和理論來(lái)教育和鼓勵(lì)企業(yè)職工，把企業(yè)職工的自身利益與企業(yè)的發(fā)展緊密連接起來(lái)。要把教育和引導(dǎo)廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹我們黨的十八大精神作為我國(guó)煤礦企業(yè)在思想政治教育工作方面的首要任務(wù)。

（二）順應(yīng)歷史發(fā)展。目前我國(guó)的煤礦企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求在與大型跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。在當(dāng)前煤礦企業(yè)進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)參與世界競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)期，煤礦企業(yè)決策層必須進(jìn)行思想更新，順應(yīng)世界潮流，強(qiáng)化思想政治教育工作，以保證各階段的工作順利進(jìn)行。

（三）正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)環(huán)境。隨著煤炭資源的整合，以及全球煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，我國(guó)大型煤礦企業(yè)兼并重組的案件正在日益增加。因此，我國(guó)煤礦企業(yè)思想政治教育工作必須適應(yīng)環(huán)境變化，從自身出發(fā)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題，突出自身的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)開(kāi)展思想政治教育工作正確引導(dǎo)煤礦企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到當(dāng)前煤礦企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境，堅(jiān)定他們的信心，維護(hù)我國(guó)煤礦企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定；還可以推動(dòng)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展

2008年以來(lái)，隨著煤礦企業(yè)兼并重組的不斷深化，我國(guó)煤礦企業(yè)在兼并重組的過(guò)程中不斷涌現(xiàn)出許多新的問(wèn)題，我國(guó)煤礦企業(yè)思想政治教育工作面臨著許多新的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的思想政治教育工作陷入瓶頸。面對(duì)這些新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如何去改進(jìn)煤礦企業(yè)思想政治教育工作傳統(tǒng)的思想和工作方法呢？基于思想政治教育工作與企業(yè)文化建設(shè)本身有一些相同點(diǎn)，因此應(yīng)該積極倡導(dǎo)將煤礦企業(yè)文化建設(shè)與煤礦企業(yè)思想政治教育工作相結(jié)合，充分利用煤礦企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)促使煤礦企業(yè)思想政治工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，兩者相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，使我國(guó)煤礦企業(yè)思想政治教育工作真正落到實(shí)處。

（一）思想政治教育與企業(yè)文化的融合基礎(chǔ)。企業(yè)思想政治教育和企業(yè)文化之間有很深的淵源，在很多方面兩者是相通的。第一、以人為本的理念，這是兩者共同的核心價(jià)值觀(guān)，而且他們的工作對(duì)象相同，都是煤礦企業(yè)職工。第二，我國(guó)的企業(yè)文化和企業(yè)的思想政治教育工作是一種意識(shí)形態(tài)，兩者的指導(dǎo)思想都是馬克思主義。第三，企業(yè)要使自己的員工達(dá)到更高的思想覺(jué)悟水平，在開(kāi)展思想政治工作時(shí)要有明確的思想政治目標(biāo)，樹(shù)立起他們的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，使其成為一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

（二）思想政治教育與企業(yè)文化的融合方法。通過(guò)結(jié)構(gòu)層次上的融合、功能上的融合以及不同領(lǐng)域中的融合，是我國(guó)煤礦企業(yè)思想政治教育工作和煤礦企業(yè)文化建設(shè)的融合方法。企業(yè)文化在結(jié)構(gòu)層次上分為企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。思想政治教育工作通過(guò)企業(yè)文化的這四個(gè)層次作為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了二者之間的有機(jī)融合。因此，思想政治教育工作者必須要增強(qiáng)在企業(yè)的物質(zhì)、制度、行為、精神文化這四個(gè)層次的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)思想政治教育工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合。雖然在有些功能的叫法上，企業(yè)思想政治教育工作和企業(yè)文化建設(shè)相同，但這些功能的本質(zhì)是不一樣的。這就提供了二者相互融合的切入點(diǎn)。通過(guò)二者的相互融合，把思想政治教育工作的內(nèi)容具體化，把煤礦企業(yè)職工的思想、道德、觀(guān)念等無(wú)形的東西，融入到企業(yè)文化之中，使煤礦企業(yè)思想政治教育工作與煤礦企業(yè)文化建設(shè)的融合取得較好的實(shí)效。

（三）思想政治教育與企業(yè)文化的融合意義。首先，二者的相互融合能促進(jìn)相互發(fā)展。一方面，煤礦企業(yè)思想政治教育工作是煤礦企業(yè)文化健康發(fā)展的重要保證，它為煤礦企業(yè)文化建設(shè)提供了總的方法論的指導(dǎo)；另一方面，煤礦企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)煤礦企業(yè)思想政治教育工作模式的創(chuàng)新。其次，二者的相互融合有利于形成符合我國(guó)國(guó)情的特色的煤礦企業(yè)文化建設(shè)。煤礦企業(yè)思想政治教育工作主要是先個(gè)體后群體，而煤礦企業(yè)文化建設(shè)主要是先群體后個(gè)體，煤礦企業(yè)思想政治教育工作比較側(cè)重正確引導(dǎo)，思想灌輸，而煤礦企業(yè)文化建設(shè)側(cè)重群體模仿，文化熏陶，這些互補(bǔ)性充分的說(shuō)明了我國(guó)煤礦企業(yè)文化建設(shè)也可以借鑒煤礦企業(yè)思想政治教育工作的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步的發(fā)展開(kāi)辟新路徑。最后，二者的相互融合有利于增強(qiáng)煤礦企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、健全我國(guó)煤礦企業(yè)的激勵(lì)制度

隨著我國(guó)煤礦企業(yè)的兼并重組，我國(guó)煤礦企業(yè)思想政治教育工作擔(dān)負(fù)著艱巨的任務(wù)和責(zé)任，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，必須不斷的優(yōu)化我國(guó)煤礦企業(yè)思想政治教育工作機(jī)制，以達(dá)到提高工作實(shí)效的目的。煤礦企業(yè)思想政治教育工作激勵(lì)機(jī)制，是指在煤礦企業(yè)中，結(jié)合運(yùn)用各種激勵(lì)要素，充分調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)職工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造能力，以實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)要不斷的完善其激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)職工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造能力，從而使他們更加積極主動(dòng)的投入到工作和學(xué)習(xí)中去，更有利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。煤礦企業(yè)可以通過(guò)以下幾個(gè)方面健全我國(guó)煤礦企業(yè)的激勵(lì)制度：

（一）把握激勵(lì)時(shí)機(jī)。能夠形成激勵(lì)效果的關(guān)鍵之一是能否抓住激勵(lì)時(shí)機(jī)。當(dāng)新員工加入煤礦企業(yè)時(shí)，給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)；當(dāng)員工遭遇到困惑與困難時(shí)，煤礦企業(yè)及時(shí)向他們伸出援助之手；當(dāng)員工在工作中出現(xiàn)失誤時(shí)，煤礦企業(yè)給予適當(dāng)?shù)奈拷?；?dāng)員工在工作中取得優(yōu)異成績(jī)時(shí)，煤礦企業(yè)給予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。這樣可以調(diào)動(dòng)我國(guó)煤礦企業(yè)職工的積極性，從而使他們?cè)谄髽I(yè)中找到歸屬感，更加努力工作，為我國(guó)煤礦企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

（二）找準(zhǔn)激勵(lì)對(duì)象。因煤礦企業(yè)內(nèi)部員工的個(gè)體差異，他們的需求不同，所以要根據(jù)不同對(duì)象的需要和動(dòng)機(jī)采取不同的激勵(lì)方式。比如，針對(duì)煤礦企業(yè)的技術(shù)員、科長(zhǎng)等專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)性員工，不斷提高他們的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，對(duì)于他們是最好的激勵(lì)方式。如果是行政、后勤、人力資源等事業(yè)型員工，為他們提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，給他們提供良好的工作環(huán)境，為他們實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想和自我價(jià)值助一臂之力。

（三）內(nèi)外激勵(lì)相結(jié)合。內(nèi)在機(jī)理與外在激勵(lì)二者缺一不

可，必須做到有機(jī)統(tǒng)一。在改革開(kāi)放的今天，提高我國(guó)煤礦企業(yè)的思想政治教育工作，主要是要以人為本，將保健因素與激勵(lì)因素相結(jié)合，切實(shí)的將工作落實(shí)到煤礦企業(yè)的每一個(gè)職工身上，靈活的運(yùn)用不同激勵(lì)手段，達(dá)到合理組合，才能夠更好地使員工為企業(yè)工作，從而實(shí)現(xiàn)事半功倍、科學(xué)合理的激勵(lì)手段。

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